第一篇：集團(tuán)公司黨建工作引入iso質(zhì)量管理體系成績匯報

××*化工集團(tuán)有限責(zé)任公司目前擁有職工××*余人，近年來，集團(tuán)黨委“以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營為中心，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供保證”為總要求，積極拓寬黨建思路，努力創(chuàng)新黨建模式，將iso9000質(zhì)量管理體系引入黨建工作，提升了企業(yè)黨建水平，取得較好效果。

一、黨建質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容

依據(jù)iso9000質(zhì)量管理體系“制度化、規(guī)范化”的要求，××集團(tuán)黨委制定并下發(fā)了《××集團(tuán)黨建質(zhì)量管理體系考核辦法和實(shí)施細(xì)則》、《××集團(tuán)黨建質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書》，《××集團(tuán)基層黨支部思想政治工作臺帳》、《××*集團(tuán)基層黨支部組織紀(jì)檢工作臺帳》，再加上原有的工會、團(tuán)支部考核臺帳和對由黨員個人填寫的《黨員考評手冊》，從而形成了一個較為完整的黨建質(zhì)量管理體系。管理體系將公司黨建工作分解為六個方面，即“班子建設(shè)、組織工作、宣傳思想工作、特色工作、工會工作、共青團(tuán)工作”，依據(jù)iso9000質(zhì)量管理體系總的標(biāo)準(zhǔn)，按照上級黨組織、集團(tuán)公司、員工對黨建工作的要求和需求，量化為可供操作的標(biāo)準(zhǔn)或工作程序，對每項(xiàng)工作目標(biāo)按照“p、d、c、a”（計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)）的程序進(jìn)行，并及時做好工作記錄，實(shí)行季度檢查考核制度。這個體系簡明實(shí)用，切合工作實(shí)際，能為廣大的黨員、干部熟悉、掌握、運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理體系“該說的要說到，說到的要做到，做到的要有效”的要求。

二、取得的主要成效

近兩年的實(shí)踐表明，黨建質(zhì)量管理體系對于提升企業(yè)黨建水平，提高黨員素質(zhì)，發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展起到了積極的作用。

一是推進(jìn)了企業(yè)黨建工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。黨建質(zhì)量管理體系對黨委現(xiàn)有文件進(jìn)行了統(tǒng)一歸納整理，更加注重了整體性和一致性。目前，黨建工作“做什么，為什么做，誰來做，何時做，怎么做，做到什么程度”都有了明確的規(guī)定，克服了黨建工作隨意性強(qiáng)的弊病，促進(jìn)了企業(yè)黨建工作的規(guī)范化管理。比如《黨委會議事規(guī)程》，對召開黨委會的目的、適應(yīng)范圍、黨委各級領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、工作程序等幾方面都有明確要求，增強(qiáng)了可操作性和指導(dǎo)性。

二是明確了企業(yè)黨建工作的目標(biāo)、程序和崗位職責(zé)。企業(yè)黨建工作的目標(biāo)在哪里，如何才算達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)，其效果如何來評價，在過去很多時候是模糊的。黨建質(zhì)量管理體系進(jìn)一步明確了企業(yè)黨建工作的目標(biāo)、程序和保障，對企業(yè)黨建的各項(xiàng)具體工作進(jìn)行了細(xì)化和量化，并且每一項(xiàng)工作都用不同的分值來衡量它的效果，使企業(yè)黨建工作有章可循。

三是實(shí)現(xiàn)了企業(yè)黨建服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的目的。過去，在企業(yè)黨建工作中存在著黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相脫節(jié)、“兩張皮”等現(xiàn)象。主要原因是，在企業(yè)黨建工作中，還沒有完全找到黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的真正切入點(diǎn)，沒有找到一個好的、有效的載體�！痢良瘓F(tuán)黨委建立的黨建質(zhì)量管理體系，較好地解決了這一問題。管理體系要求各支部根據(jù)工作實(shí)際開展工作，真正把黨建工作融合到生產(chǎn)經(jīng)營工作之中。如，尿素一車間黨支部以“爭創(chuàng)黨員紅旗責(zé)任區(qū)、爭創(chuàng)黨員先鋒示范崗、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨員身邊無事故”為特色工作，不僅極大地提高了黨員素質(zhì)，而且超額完成了尿素產(chǎn)量任務(wù)，使各項(xiàng)消耗實(shí)現(xiàn)了大幅度下降；儀表車間黨支部針對車間閑置的廢舊儀表較多的現(xiàn)狀，重點(diǎn)在“儀表及調(diào)節(jié)閥的修舊利廢”上做工作，一個季度就改造好了14臺廢舊自動調(diào)節(jié)閥，為企業(yè)節(jié)約資金數(shù)十萬元；供汽車間黨支部通過“爭取在非生產(chǎn)狀態(tài)情況下利用時間差多發(fā)電”，11個月就超額完成了全年發(fā)電計(jì)劃。黨組織的這些做法，都較好服務(wù)、促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

四是提升了企業(yè)黨建工作水平和創(chuàng)新能力。持續(xù)改進(jìn)是黨建質(zhì)量管理體系的重要原則之一�！痢良瘓F(tuán)由黨委工作部、組織部、紀(jì)委、工會、團(tuán)委等黨委職能部門政工人員組成的檢查考核組，分季度對企業(yè)基層黨組織運(yùn)行黨建質(zhì)量管理體系的情況進(jìn)行檢查考核，對發(fā)現(xiàn)的問題和執(zhí)行走樣的項(xiàng)目，及時要求采取措施予以改進(jìn)完善，并把每季度的考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，同時作為年終對各單位和中層干部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，從而起到了督促其不斷改進(jìn)、創(chuàng)新、完善體系運(yùn)作的目的。

目前，公司已逐步形成“一個黨委一個核心、一個支部一個堡壘、一個黨員一面旗幟，各級行政尊重黨組織、黨員群眾擁護(hù)黨組織”的生動局面，公司黨委的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展速度進(jìn)一步加快。xx年，銷售產(chǎn)值突破××億元大關(guān)，同比增長8.74%；利潤總額××*萬元，同比增長44.4%。

第二篇：企業(yè)黨建引入iso質(zhì)量管理體系工作匯報

××*管理公司黨委緊密圍繞公司的中心任務(wù)，把is09000質(zhì)量管理體系引入到企業(yè)黨建工作中，并于今年通過了認(rèn)證，使企業(yè)黨建工作水平上了一個新臺階。

××*管理公司黨委為了使黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、具體化、目標(biāo)化、程序化、系統(tǒng)化，達(dá)到“過程控制、未雨綢繆、持續(xù)改進(jìn)”的目的，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、環(huán)境管理、健康保障等納人is09000管

理體系的基礎(chǔ)上，把is09000質(zhì)量管理體系作為一項(xiàng)管理工具，引入到企業(yè)黨建工作中主要基于三個方面考慮：

1、企業(yè)管理全面性的需要。企業(yè)黨建工作是企業(yè)實(shí)施全面質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)得以健康發(fā)展的重要保證。要全面提高企業(yè)管理水平，就必須把is09000引人黨建工作，全方位提高企業(yè)管理質(zhì)量。

2、管理體系通用性的需要。is09000管理原理、方法和程序具有兼容性和通用性，通過建立具有較強(qiáng)約束力的管理體系文件，使各項(xiàng)工作和影響工作的因素都處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)。黨建工作本身也是一個系統(tǒng)工程，可以與is09000的要求對接，按照管理文件的要求開展工作可以使黨建工作規(guī)范化；××*管理公司黨組織健全，職責(zé)任務(wù)明確，有一批素質(zhì)較高的黨務(wù)工作骨干，有較完善的黨建規(guī)章制度，這些都為引入is09000奠定了良好的基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)企業(yè)黨建的需要。把質(zhì)量管理保證體系引入企業(yè)黨的建設(shè)，是提高黨組織在企業(yè)中的執(zhí)政能力的內(nèi)在要求，有利于公司黨委緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，不斷增強(qiáng)黨建工作的針對性和實(shí)效性，為公司的改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治、思想和組織保證。

is09000質(zhì)量管理體系試運(yùn)行以來，不僅提高了企業(yè)黨建工作的整體水平，而且促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高，形成了生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作協(xié)同共進(jìn)的良好局面。這是黨建工作質(zhì)量管理體系的運(yùn)行對生產(chǎn)經(jīng)營起到監(jiān)督保證作用。黨委按照《黨政班子聯(lián)席會議規(guī)程》統(tǒng)一思想，按照《黨組織決策程序》向所屬黨組織聽取意見和傳達(dá)決定。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員充分理解和認(rèn)識城市維護(hù)管理市場化適作的重要意義，積極參與各項(xiàng)活動，使公司城市維護(hù)管理體制的改革全面順利實(shí)施，企業(yè)管理水平和績效也取得了很大進(jìn)步。

一、黨風(fēng)廉政建設(shè)促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營管理機(jī)制規(guī)范化

圍繞開發(fā)區(qū)建設(shè)現(xiàn)代化新型城市的發(fā)展目標(biāo)，管理公司對城市基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)制定了科學(xué)的量化指標(biāo)，初步建立了對城市維護(hù)施工單位的動態(tài)考核體系，并借鑒國家工程項(xiàng)目建設(shè)管理制度和措施，將監(jiān)理機(jī)制引人到城市維護(hù)項(xiàng)目管理工作中，通過貫徹《黨風(fēng)廉政責(zé)任制實(shí)施辦法》，公開全部維護(hù)合同和資金使用情況，對城市維護(hù)業(yè)務(wù)實(shí)行了小額內(nèi)部比價和大額對外招標(biāo)，并與中標(biāo)單位簽訂廉潔責(zé)任書，形成了公開、透明、有效的監(jiān)督制約機(jī)制，提高了城市維護(hù)的質(zhì)量標(biāo)誰和答理效益。

二、質(zhì)量管理體系使學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)制度化

在黨建工作質(zhì)量管理體系的規(guī)范要求下，公司黨委制定了有針對性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，設(shè)立了“德泰管理企業(yè)課堂”，組織公司全體員工和所屬公司進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了20余名內(nèi)審員，中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部和所屬公司正副職領(lǐng)導(dǎo)人員參加了國際職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)認(rèn)證，6名工程技術(shù)人員參加了國家首批建造師注冊培訓(xùn)考試，多名年輕同志參加了黨的知識脫產(chǎn)培訓(xùn)，還鼓勵有能力的員工攻讀公共管理、工商管理等學(xué)位。

三、黨建工作認(rèn)證促進(jìn)了企業(yè)品牌和企業(yè)形象進(jìn)一步提升

品牌是企業(yè)的生命，通過生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)管理“三整合”認(rèn)證，極大優(yōu)化了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營資源，顧客的滿意度逐步提高。通過黨建工作質(zhì)量管理體系認(rèn)證，在一定程度上也起到了宣傳企業(yè)、創(chuàng)建品牌的作用，為企業(yè)進(jìn)一步開拓市場奠定了良好基礎(chǔ)。

企業(yè)黨建引入iso質(zhì)量管理體系工作匯報

第三篇：企業(yè)黨建引入iso質(zhì)量管理體系匯報材料

公司企業(yè)黨建質(zhì)量管理體系是在加強(qiáng)黨建工作的實(shí)踐和探索中，大膽吸收和借鑒is09000質(zhì)量管理體系的先進(jìn)管理理念，整合和規(guī)范黨建工作，根據(jù)上級黨組織要求和企業(yè)、職工需要，確保黨建工作有效實(shí)施的一種工作方法和機(jī)制。在江銅黨建質(zhì)量管理體系中，“廠務(wù)公開民主管理”作為一個受控點(diǎn)，在體系的質(zhì)量分解目標(biāo)、程序性文件和作業(yè)指導(dǎo)書中作了明確

具體的規(guī)定。在《黨建質(zhì)量體系程序文件｝｝’’領(lǐng)導(dǎo)和支持群眾組織工作控制程序”中，規(guī)定了廠務(wù)公開民主管理的工作程序；在《黨建質(zhì)量體系作業(yè)指導(dǎo)書》中收錄了《江銅集團(tuán)職代會實(shí)施細(xì)則》、《江銅集團(tuán)廠務(wù)公開實(shí)施辦法》，對廠務(wù)公開民主管理的內(nèi)容、形式、層次、時間、方式、責(zé)任部門等做了詳盡的規(guī)定；按照質(zhì)量體系持續(xù)改進(jìn)的工作要求，又制訂了（廠務(wù)公開實(shí)施辦法）執(zhí)行明細(xì)表》、《廠務(wù)公開責(zé)任部門及業(yè)務(wù)聯(lián)系人制度》、《廠務(wù)公開檔案規(guī)范》和《廠務(wù)公開監(jiān)督檢查制度及考核標(biāo)準(zhǔn)》，使江銅廠務(wù)公開民主管理工作形成了一個切合實(shí)際、操作性強(qiáng)的制度體系，從而確保了廠務(wù)公開民主管理工作的制度化、規(guī)范化，提升了廠務(wù)公開民主管理的工作質(zhì)量和實(shí)際效果。過去有的單位對廠務(wù)公開民主管理的內(nèi)容、形式、層次、時間、方式、責(zé)任等不夠明確，“想公開什幺就公開什幺，想什幺時候公開就什幺時候公開”。實(shí)施黨建體系后，重新對廠務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行了規(guī)范，形成了“一個主渠道、兩個結(jié)合、三種形式、五級制度”的廠務(wù)公開民主管理格局，除涉及商業(yè)秘密的事項(xiàng)外，全部實(shí)行及時公開，職工群眾對此比較滿意。我們的主要做法和體會是：

一、堅(jiān)持執(zhí)行“作業(yè)指導(dǎo)書”和“程序文件”，使廠務(wù)公開民主管理工作規(guī)范化。

江銅集團(tuán)黨建質(zhì)量體系“程序文件”和“作業(yè)指導(dǎo)書”中關(guān)于廠務(wù)公開民主管理的規(guī)定，是各級組織進(jìn)行廠務(wù)公開民主管理操作的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，它明確了廠務(wù)公開民主管理工作的規(guī)范做法。一是每年年初工會根據(jù)黨建質(zhì)量方針、目標(biāo)的要求，研究制訂《年度廠務(wù)公開民主管理工作質(zhì)量目標(biāo)》，報同級黨組織批準(zhǔn)后組織實(shí)施；二是認(rèn)真實(shí)施公司、廠礦單位、車間、工段、班組五級廠務(wù)公開民主管理制度，落實(shí)《＜廠務(wù)公開實(shí)施辦法＞執(zhí)行明細(xì)表》，按照質(zhì)量管理5m.weilaioem.com)因，尋找對策，采取糾正措施、預(yù)防措施而達(dá)到推動廠務(wù)公開民主管理工作持續(xù)改進(jìn)的目的。實(shí)踐證明，標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的各項(xiàng)公開內(nèi)容都是職工迫切想要知道和了解的事項(xiàng)，把這些內(nèi)容的公開和民主管理工作做好，能最大程度的滿足廣大職工的需要，“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的原則就能得到貫徹和落實(shí)。

三、堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)原則，使廠務(wù)公開民主管理工作不斷提升水平和成效。

持續(xù)改進(jìn)作為一種質(zhì)量管理理念，貫穿于廠務(wù)公開民主管理的全過程。我們通過廠務(wù)公開民主管理工作檢查、質(zhì)量體系的內(nèi)部審核、管理評審，及時發(fā)現(xiàn)工作中的偏差和不足，通過分析原因，尋找對策，采取糾正措施、預(yù)防措施而達(dá)到推動和持續(xù)改進(jìn)的目的，從而不斷提升廠務(wù)公開民主管理工作水平。由于較好地堅(jiān)持了持續(xù)改進(jìn)的原則，江銅這幾年廠務(wù)公開民主管理工作不斷取得新的進(jìn)展，通過實(shí)行廠務(wù)公開民主管理所取得的成效也非常顯著。最明顯的一點(diǎn)，就是通過落實(shí)職工知情權(quán)和民主參與權(quán)，加大工作透明度，進(jìn)一步調(diào)動了職工的積極性，創(chuàng)造出可觀的經(jīng)濟(jì)效益。例如：江銅所屬各生產(chǎn)單位在車間、工段普遍實(shí)行了二次分配公開，通過對每位職工進(jìn)行崗位業(yè)績考評，把考評結(jié)果與職工收入掛鉤，并堅(jiān)持做到考評結(jié)果上公開欄聽取職工意見，大大提高了收入分配的透明度，保障了職工的民主管理權(quán)利，用職工的話說，過去是“辛辛苦苦干活，糊里糊涂拿錢”，現(xiàn)在是“精打細(xì)算干活，明明白白拿錢”。再比如，近年公司實(shí)施了“陽光工程”，對大宗設(shè)備、材料、備品配件的采購實(shí)行公開招標(biāo)、比質(zhì)比價、競標(biāo)擇優(yōu)，采購結(jié)果以簡報形式在公司內(nèi)部公開，防止了“暗箱操作”，每年可降低采購成本3000萬元，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。

實(shí)踐使我們深深地體會到，在廠務(wù)公開民主管理工作中導(dǎo)入質(zhì)量管理原則和理念，有力地推進(jìn)了廠務(wù)公開民主管理的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，使廠務(wù)公開民主管理在江銅上下得到了全面貫徹落實(shí)，較好地保護(hù)和調(diào)動了職工群眾的生產(chǎn)工作積極性，促進(jìn)了江銅的改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營管理，取得顯著的成效。通過將廠務(wù)公開民主管理工作納入黨建質(zhì)量管理體系，對創(chuàng)新廠務(wù)公開民主管理運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了一點(diǎn)初步的探索和實(shí)踐，按照is09000標(biāo)準(zhǔn)的要求，持續(xù)改進(jìn)是永無止境的，我們將以黨的十六大精神為指針，全面貫徹“三個代表”重要思想，在黨建質(zhì)量管理體系中繼續(xù)深化和完善廠務(wù)公開民主管理工作，按照上級的部署和職工的需求，不斷地追求廠務(wù)公開民主管理水平的提升，努力開創(chuàng)廠務(wù)公開民主管理工作的新局面。

第四篇：企業(yè)黨建引入iso質(zhì)量管理體系做法

公司企業(yè)黨建質(zhì)量管理體系是在加強(qiáng)黨建工作的實(shí)踐和探索中，大膽吸收和借鑒is09000質(zhì)量管理體系的先進(jìn)管理理念，整合和規(guī)范黨建工作，根據(jù)上級黨組織要求和企業(yè)、職工需要，確保黨建工作有效實(shí)施的一種工作方法和機(jī)制。在江銅黨建質(zhì)量管理體系中，“廠務(wù)公開民主管理”作為一個受控點(diǎn)，在體系的質(zhì)量分解目標(biāo)、程序性文件和作業(yè)指導(dǎo)書中作了明確

具體的規(guī)定。在《黨建質(zhì)量體系程序文件｝｝’’領(lǐng)導(dǎo)和支持群眾組織工作控制程序”中，規(guī)定了廠務(wù)公開民主管理的工作程序；在《黨建質(zhì)量體系作業(yè)指導(dǎo)書》中收錄了《江銅集團(tuán)職代會實(shí)施細(xì)則》、《江銅集團(tuán)廠務(wù)公開實(shí)施辦法》，對廠務(wù)公開民主管理的內(nèi)容、形式、層次、時間、方式、責(zé)任部門等做了詳盡的規(guī)定；按照質(zhì)量體系持續(xù)改進(jìn)的工作要求，又制訂了（廠務(wù)公開實(shí)施辦法）執(zhí)行明細(xì)表》、《廠務(wù)公開責(zé)任部門及業(yè)務(wù)聯(lián)系人制度》、《廠務(wù)公開檔案規(guī)范》和《廠務(wù)公開監(jiān)督檢查制度及考核標(biāo)準(zhǔn)》，使江銅廠務(wù)公開民主管理工作形成了一個切合實(shí)際、操作性強(qiáng)的制度體系，從而確保了廠務(wù)公開民主管理工作的制度化、規(guī)范化，提升了廠務(wù)公開民主管理的工作質(zhì)量和實(shí)際效果。過去有的單位對廠務(wù)公開民主管理的內(nèi)容、形式、層次、時間、方式、責(zé)任等不夠明確，“想公開什幺就公開什幺，想什幺時候公開就什幺時候公開”。實(shí)施黨建體系后，重新對廠務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行了規(guī)范，形成了“一個主渠道、兩個結(jié)合、三種形式、五級制度”的廠務(wù)公開民主管理格局，除涉及商業(yè)秘密的事項(xiàng)外，全部實(shí)行及時公開，職工群眾對此比較滿意。我們的主要做法和體會是：

一、堅(jiān)持執(zhí)行“作業(yè)指導(dǎo)書”和“程序文件”，使廠務(wù)公開民主管理工作規(guī)范化。

江銅集團(tuán)黨建質(zhì)量體系“程序文件”和“作業(yè)指導(dǎo)書”中關(guān)于廠務(wù)公開民主管理的規(guī)定，是各級組織進(jìn)行廠務(wù)公開民主管理操作的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，它明確了廠務(wù)公開民主管理工作的規(guī)范做法。一是每年年初工會根據(jù)黨建質(zhì)量方針、目標(biāo)的要求，研究制訂《年度廠務(wù)公開民主管理工作質(zhì)量目標(biāo)》，報同級黨組織批準(zhǔn)后組織實(shí)施；二是認(rèn)真實(shí)施公司、廠礦單位、車間、工段、班組五級廠務(wù)公開民主管理制度，落實(shí)《＜廠務(wù)公開實(shí)施辦法＞執(zhí)行明細(xì)表》，按照質(zhì)量管理5wih（即：做什幺、為什幺做、誰來做、何時做、怎幺做、做到什幺程度）的要求，落實(shí)工作職責(zé)和質(zhì)量要求；三是按照質(zhì)量體系關(guān)于“該說的要說到，說到的要做到，做到的要有效，有效的要有鑒證”的要求，對廠務(wù)公開民主管理過程進(jìn)行策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)，做到“pdca”閉環(huán)控制；四是通過業(yè)務(wù)督查、黨委年度內(nèi)審和管理評審，對廠務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行體系過程監(jiān)管和持續(xù)改進(jìn)，并以年度“雙文明”一體化考核，檢驗(yàn)和評價其成果。按照“程序文件”和“作業(yè)指導(dǎo)書”，各級廠務(wù)公開民主管理的責(zé)任部門和工作人員在實(shí)際操作時就能有所依據(jù)，新手也能通過學(xué)習(xí)“程序文件”和“作業(yè)指導(dǎo)書”，較快地熟悉工作，盡快進(jìn)入角色。如認(rèn)真做好主渠道的廠務(wù)公開民主管理。江銅和各二級單位認(rèn)真組織開好一年一度的職工代表大會，聽取和審議行政工作報告和財務(wù)工作報告；職代會閉會期間，開好職代會聯(lián)席會，審議行政提交的有關(guān)方案。近年來集團(tuán)公司職代會先后審議了《貴冶三期工程建設(shè)方案》、《江銅集團(tuán)勞動合同管理暫行規(guī)定》、《江銅集團(tuán)“十五規(guī)劃”調(diào)整方案》、《江銅集團(tuán)職工基本醫(yī)療保險制度改革方案》等重大方案；努力落實(shí)了職代會“民主評議權(quán)”，在公司兩年一次的處級領(lǐng)導(dǎo)干部考核中，采用職代會民主測評與干部主管部門考核相結(jié)合的方法，組織開展職代會民主測評，民主測評結(jié)果作為任免干部的重要參考依據(jù)。

二、堅(jiān)持“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”，使廠務(wù)公開的內(nèi)容切合了職工的實(shí)際需要。

以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，是is09000的一項(xiàng)重要質(zhì)量管理原則。對廠務(wù)公開民主管理這項(xiàng)工作而言，顧客的主體就是我們的廣大職工。在推行廠務(wù)公開民主管理的過程中，我們堅(jiān)持以廣大職工為關(guān)注的焦點(diǎn)，通過每年一次的專項(xiàng)調(diào)研活動，及時掌握職工對廠務(wù)公開民主管理的需求和意見，不斷調(diào)整充實(shí)廠務(wù)公開民主管理的內(nèi)容。為滿足職工的需要，近年來我們把公開的重點(diǎn)放到了以下幾個方面：

企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及經(jīng)營狀況，通過年度職代會、行政例會、機(jī)關(guān)職工大會等形式及時公開；

職工關(guān)心的企業(yè)改革發(fā)展重大方案，經(jīng)職工代表大會或職代會聯(lián)席會議審議通過后，予以公開；選撥干部、評選先進(jìn)，實(shí)行單位內(nèi)部公示制；

公司領(lǐng)導(dǎo)日常費(fèi)用實(shí)行計(jì)劃控制，每月通過成本費(fèi)用表公開，接受監(jiān)督；

職代會民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部的結(jié)果在規(guī)定范圍公開；

領(lǐng)導(dǎo)千部工資（年薪）、獎金由組織部、紀(jì)檢和勞動人事部門檢查核實(shí)，半年向上級報告一次；

職工工資、獎金分配，公司、廠礦通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評會公開，車間、工段通過公開欄公開，

企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的提取、使用情況每年由總會計(jì)師向職工代表大

第五篇：統(tǒng)計(jì)局引入iso質(zhì)量管理體系工作動員大會上的講話

同志們：

今天在這里召開局、隊(duì)全體職工動員大會，有兩個主題，一個是貫徹市委要求，開展“繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，加快率先全面振興”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。另一個是貫徹市政府要求，啟動統(tǒng)計(jì)局、調(diào)查隊(duì)全面導(dǎo)入iso9000質(zhì)量管理體系工作。這兩項(xiàng)工作都是市委市政府近期部署的，把兩個動員大會捏在一起開，也是我們解放思想、提高機(jī)

關(guān)工作效能的一個體現(xiàn)。剛才對這兩項(xiàng)工作作了具體安排部署，這也是我們局、隊(duì)黨組的意見，希望大家按照要求抓好落實(shí)。

圍繞這兩項(xiàng)工作，我講兩個問題。

第一個問題就是關(guān)于開展“繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，加快率先全面振興”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。

我先通報幾件事情。

1、200*年度市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價，統(tǒng)計(jì)局再次榮獲“優(yōu)秀”，從200*年起，已連續(xù)五年獲得優(yōu)秀，而且考評位次不斷提升。

2、近日，統(tǒng)計(jì)局被市委市政府評為“200*年度干部作風(fēng)建設(shè)與行政效能建設(shè)先進(jìn)單位”。

3、還有其他的，如市政風(fēng)行風(fēng)評議優(yōu)勝單位、市政務(wù)信息先進(jìn)單位，等等。

我們回顧一下，近兩年來，我們提出了“改革創(chuàng)新是我們的生命所在”的理念，始終堅(jiān)信改革是推動統(tǒng)計(jì)調(diào)查事業(yè)發(fā)展的不竭動力，不斷創(chuàng)新是統(tǒng)計(jì)調(diào)查事業(yè)長足發(fā)展和持續(xù)進(jìn)步的關(guān)鍵所在。在工作思路、調(diào)查方式、調(diào)查手段和調(diào)查分析服務(wù)等方面踐行創(chuàng)新理念，在依法行政、依法統(tǒng)計(jì)、依法調(diào)查的基礎(chǔ)上，不斷圖創(chuàng)新求突破，以改革謀發(fā)展。針對統(tǒng)計(jì)管理體制、統(tǒng)計(jì)方法制度、統(tǒng)計(jì)工作的手段等諸方面的關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)積極開展統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新，實(shí)施“在地統(tǒng)計(jì)”、推廣網(wǎng)上采集、建立能源統(tǒng)計(jì)體系、承擔(dān)對政府部門的社會公開評議工作等等，突破統(tǒng)計(jì)和調(diào)查工作的制約瓶頸，做出了令全省上下矚目的貢獻(xiàn)，得到了市委、市政府及省統(tǒng)計(jì)局的充分肯定和高度評價，也得到基層部門及社會各界的廣泛認(rèn)可和良好反響，實(shí)現(xiàn)了大連統(tǒng)計(jì)和調(diào)查工作的空前發(fā)展和全面進(jìn)步。取得這些成果，無一不是解放思想直接推動的結(jié)果。

那么，為什么還要繼續(xù)解放思想。

今年是全面貫徹黨的十七大精神的第一年，也是改革開放30周年，又是舉辦北京奧運(yùn)會之年。做好今年的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，關(guān)系全局，影響重大。面對難得的機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，比如進(jìn)入新世紀(jì)的新任務(wù)對統(tǒng)計(jì)工作提出了新的要求，比如國際、國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢的深刻變化對統(tǒng)計(jì)工作提出了新的課題，比如統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員的重大變動對統(tǒng)計(jì)工作提出了新的挑戰(zhàn)，比如統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作的薄弱環(huán)節(jié)對統(tǒng)計(jì)工作提出了新的方向，等等。我在今年全市統(tǒng)計(jì)工作會上講話的題目是《樹立新理念，加快新發(fā)展，在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的全面進(jìn)步》，這個題目里有四個“新”字，而且把“樹立新理念”放在最前面，強(qiáng)調(diào)的就是要“繼續(xù)解放思想”。解放思想才能與時俱進(jìn)，要跳出統(tǒng)計(jì)看統(tǒng)計(jì)，超越統(tǒng)計(jì)做統(tǒng)計(jì)，增強(qiáng)改革發(fā)展的責(zé)任感、使命感和緊迫感，不斷實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查事業(yè)的新發(fā)展、新進(jìn)步。

所以，市委提出在全市開展“繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，加快率先全面振興”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動意義重大，是深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神的重要舉措；是加快率先全面振興步伐的需要；是解決好當(dāng)前影響我市發(fā)展的諸多深層次矛盾和問題，特別是思想觀念與形勢發(fā)展不相適應(yīng)等矛盾的需要；是站在新的歷史起點(diǎn)上，實(shí)現(xiàn)新跨躍，對市直機(jī)關(guān)黨員干部提出的新要求。

二是當(dāng)前應(yīng)從哪些方面解放思想。

前幾天，溫家寶總理在全國十一屆全國人大閉幕后會見中外記者并答記者問時，特意談到了解放思想。他講到：“新時期的解放思想應(yīng)該突出哪些方面呢？我想有三點(diǎn)：第一，要繼續(xù)破除迷信，反對本本主義。只有這樣，才能使我們的國家永遠(yuǎn)保持生機(jī)和活力；第二，要堅(jiān)持實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵大膽探索、實(shí)踐和創(chuàng)新；第三，要使每個人，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想得到解放，也就是說要有獨(dú)立思考、批判思維和創(chuàng)造能力。只有這樣，我們的整個事業(yè)就會不斷前進(jìn)�！�

由此看來，繼續(xù)解放思想的問題已引起中央的高度重視。

這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，就是要以解放思想為先導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展為主題，圍繞破解影響和制約大連統(tǒng)計(jì)調(diào)查事業(yè)科學(xué)發(fā)展的制度、體制機(jī)制、思想、作風(fēng)等深層次問題，認(rèn)真查找工作中不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的問題和不足。比如，如何破解旺盛的統(tǒng)計(jì)需求與薄弱的統(tǒng)計(jì)力量相矛盾的難題，如何破解統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法制度改革滯后與真實(shí)反映多樣化經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展現(xiàn)象相矛盾的難題，如何破解依法統(tǒng)計(jì)、依法調(diào)查與社會配合程度不一致的難題，等等，大家還會列出不少這樣的難題。要切實(shí)把工作擺進(jìn)去、把自己擺進(jìn)去，通過認(rèn)真查擺、廣泛調(diào)研、深入思考，在全局（隊(duì)）、處（室）和個人崗位這三個層面上，最好能拿出破解統(tǒng)計(jì)調(diào)查難題的新辦法、推動統(tǒng)計(jì)調(diào)查創(chuàng)新的新思路和實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查科學(xué)發(fā)展的新舉措。

今年尤其要突出抓好第二次全國經(jīng)

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