第一篇：省級先進(jìn)開發(fā)區(qū)非公黨建事跡材料

**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)是201*年9月經(jīng)國家發(fā)改委確定、省政府正式批準(zhǔn)的省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)之一，規(guī)劃面積8.32平方公里，開發(fā)建設(shè)面積近5平方公里。201*年6月成立黨工委，現(xiàn)有13個黨支部。其中，201*年新建黨支部9個。黨員總數(shù)103名。其中，企業(yè)管理層有黨員39人。幾年來，開發(fā)區(qū)工委堅持"服務(wù)企業(yè)發(fā)展、當(dāng)好非公企業(yè)娘家人"工作理念，培育創(chuàng)建了"黨旗映車間"黨建品牌，重點在破解黨組織組建難題，創(chuàng)新完善工作機制，發(fā)揮企業(yè)黨組織作用等方面進(jìn)行了深入研究，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展和開發(fā)區(qū)建設(shè)。目前，開發(fā)區(qū)已承載了85個重點產(chǎn)業(yè)項目，其中，超億元項目11個，超千萬元項目53個，總投資54.1億元。項目全部建成投產(chǎn)后，年銷售收入可達(dá)36億元，上繳稅金1.8億元。07年至10年連續(xù)四年被評為省級先進(jìn)開發(fā)區(qū)。

一、"三級"聯(lián)動，不斷強化領(lǐng)導(dǎo)體制建設(shè)。

在園區(qū)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制建設(shè)上，以市級領(lǐng)導(dǎo)牽動，其他部門協(xié)助，主管部門推進(jìn)的"三級聯(lián)動"領(lǐng)導(dǎo)體制。市級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶隊深入開發(fā)區(qū)非公企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究，組織召開座談會，對如何發(fā)揮企業(yè)黨組織作用，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展等問題進(jìn)行深入研討。開發(fā)區(qū)"綏穆新城"工委充分發(fā)揮作用，對非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織建設(shè)進(jìn)行具體指導(dǎo)。市委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室先后組織開發(fā)區(qū)規(guī)模以上企業(yè)主和黨務(wù)工作者觀摩了非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織的陣地建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，提高了他們對企業(yè)黨建的認(rèn)識。各聯(lián)系企業(yè)的部門、單位紛紛為開發(fā)區(qū)企業(yè)黨建出謀劃策，為企業(yè)發(fā)展出力，在全區(qū)形成了市委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下各部門密切配合，齊抓共管的非公經(jīng)濟(jì)組織黨建良好氛圍。

二、"三動"聯(lián)用，轉(zhuǎn)變業(yè)主思想觀念

針對有的業(yè)主認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)繁重，無暇顧及組建黨組織，有的認(rèn)為企業(yè)資產(chǎn)屬個人所有，企業(yè)發(fā)展并不靠黨組織，對建立黨組織不理解、不接受等問題，工委綜合采取"三動"措施，幫助業(yè)主提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念。一是靠政策發(fā)動。大張旗鼓地宣傳《黨章》、《公司法》中對加強黨的建設(shè)方面的有關(guān)規(guī)定，讓業(yè)主認(rèn)識到建立黨組織、開展黨建工作既是黨的政策要求，也是法律的規(guī)定，應(yīng)當(dāng)予以支持和配合。二是靠事業(yè)推動。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，組織黨員開展"我為企業(yè)獻(xiàn)一計"、"我為企業(yè)做貢獻(xiàn)"等活動，讓黨員平時能看出來，關(guān)鍵時能沖出來，危難時能豁出來，通過黨員的實干、苦干、巧干，為企業(yè)的發(fā)展做出成績，樹立黨員的良好形象，使業(yè)主加深對黨員的認(rèn)識和對黨的理解。三是靠真情打動。深入開展"服務(wù)入企"等活動，切實解決企業(yè)生產(chǎn)及業(yè)主個人生活中遇到的問題，用真情感化和打動業(yè)主，為建立非公企業(yè)黨組織，加強非公黨建工作鋪平道路。把企業(yè)的需要作為工作的第一信號，實行"保姆式"服務(wù)，主動幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的難題。實行"項目領(lǐng)辦制"和"專人負(fù)責(zé)制"。對超億元的產(chǎn)業(yè)項目全部指派專人負(fù)責(zé)，全程跟蹤服務(wù)。與**市協(xié)調(diào)建成綏-穆合作區(qū)綠色通道，建立了過路費減免、出城證明、檢疫消毒等一卡通制度。先后已為36戶入?yún)^(qū)企業(yè)辦理了綏穆"綠色通行卡"，方便了企業(yè)的交通運輸;聯(lián)合衛(wèi)生部門為科冕木業(yè)、長江木業(yè)、廣成木業(yè)等340余名員工免費體檢，受到企業(yè)好評。

三、"四建"并舉，建好黨員之家

成立非公黨建工作辦公室，以"應(yīng)建盡建、消除空白"為工作原則，采取獨建、聯(lián)建、掛建和育建等方式，重點做好黨組織組建工作。今年，進(jìn)一步加強了園區(qū)非公企業(yè)黨建工作，擴(kuò)大非公企業(yè)黨組織覆蓋面，規(guī)范提升了非公企業(yè)黨組織工作，為建設(shè)"東北金三角、中俄產(chǎn)業(yè)產(chǎn)"提供了堅強的組織保證。一是單獨建。對規(guī)模較大、生產(chǎn)相對穩(wěn)定、發(fā)展前景好、有3名以上正式黨員的企業(yè)，獨立建立黨組織，迅速擴(kuò)大黨建工作覆蓋面，盡快形成規(guī)范、健全、簡約的黨組織網(wǎng)絡(luò)。今年新建7個。二是聯(lián)合建。對黨員不足3人或雖有3名以上黨員，但暫無單獨建立黨支部條件的企業(yè)，本著行業(yè)相近和地域相臨的原則建立聯(lián)合黨支部。今年新組建2個。三是掛靠建。對穩(wěn)定性較差、季節(jié)性較強、活動時間短，且不宜聯(lián)合建立黨支部的企業(yè)，則掛靠工委黨組織成立黨支部。今年掛靠建1個。四是培育建。成立了綏穆新城流動黨員管理服務(wù)中心，切實解決因企業(yè)規(guī)模小、黨員少、活動難開展的問題，防止發(fā)生新增"口袋"黨員，使流動黨員有"新家"，努力實現(xiàn)黨的工作全覆蓋。

四、立足"三融"，創(chuàng)新黨建模式

落戶開發(fā)區(qū)的企業(yè)之間千差萬別，對企業(yè)發(fā)展方面的需求也不同。有的注重生產(chǎn)方式和產(chǎn)品的不斷改進(jìn)或更新;有的注重用工質(zhì)量和職工隊伍的穩(wěn)定;而有的則更注重節(jié)約生產(chǎn)成本，提高利潤空間。工委面對這種形勢，認(rèn)真分析了各企業(yè)間不同的需求，從為企業(yè)辦實事的角度出發(fā)，將企業(yè)的需求與本企業(yè)的黨建活動有機結(jié)合起來，有針對性的創(chuàng)新非公企業(yè)黨建模式。一是把企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)革新需求與學(xué)習(xí)型基層組織建設(shè)相融合，提高職工技能水平。園區(qū)內(nèi)的好家木業(yè)是一家落戶較早、生產(chǎn)規(guī)模較大的企業(yè)，以高檔uv淋漆飾面板為主打產(chǎn)品，賣點很高，其產(chǎn)品曾被奧運會鳥巢運動員休息區(qū)的裝修所采用，也曾做為世博會場館裝修的材料。企業(yè)對技術(shù)革新需求旺盛，產(chǎn)品需要不斷更新改進(jìn)，因此，企業(yè)急需能力過硬的技術(shù)人員，也急需培養(yǎng)一批技能高超的產(chǎn)業(yè)工人。工委在了解到這樣的情況后，將該企業(yè)的黨建工作定位到學(xué)習(xí)型非公基層組織上來，指導(dǎo)企業(yè)黨支部把日�；顒酉�?qū)W習(xí)業(yè)務(wù)知識上轉(zhuǎn)移，通過豐富學(xué)習(xí)資料、聘請專業(yè)講師入企授課、老員工為新員工講課等多種形式組織學(xué)習(xí)活動。一段時間以來，為企業(yè)培養(yǎng)了一批批優(yōu)秀的干部職工。 "以學(xué)興企"的黨建新模式逐漸成型，取得了良好的收效。二是把企業(yè)打造一支穩(wěn)定的職工隊伍需求與服務(wù)型基層組織建設(shè)相融合，提升對員工的服務(wù)水平�？泼崮緲I(yè)是一家以家用、商用地板為主要產(chǎn)品的木業(yè)企業(yè)。用工較多，同時女職工又占總用工數(shù)80%以上，以前工人們總抱怨加班加點生產(chǎn)，活兒累，業(yè)余時間又少，沒空檢查身體，健康得不到保障。針對這種情況，工委提議將該企業(yè)黨建模式向為職工服務(wù)上靠攏，并主動聯(lián)系計生部門為企業(yè)設(shè)立婦檢室，定期為女工做健康檢查。同時，聯(lián)系了婦聯(lián)、團(tuán)市委，由這兩個部門協(xié)調(diào)，把心理健康咨詢室設(shè)在企業(yè)辦公樓內(nèi)，組織市里高水平的心理健康師定期下企業(yè)做咨詢，為職工身心健康提供了有力的保障。職工們在得到組織關(guān)愛的基礎(chǔ)上，無不表示一定要為企業(yè)多出力，這也從一個側(cè)面進(jìn)一步提升了企業(yè)生產(chǎn)能力。企業(yè)黨支部通過建設(shè)服務(wù)型黨建工作，也深深認(rèn)識到"關(guān)愛職工是企業(yè)發(fā)展的基石"這樣一個道理。三是把企業(yè)降低生產(chǎn)成本需求與管理型基層組織建設(shè)相融合，加大企業(yè)黨員參與管理力度。長江木業(yè)是以實木指接板、細(xì)木工板為主要產(chǎn)品的企業(yè)，其產(chǎn)品技術(shù)水平不高，利潤較薄，因此，盡最大努力節(jié)約成本成為企業(yè)經(jīng)營的一個重要環(huán)節(jié)。由于企業(yè)管理人員少，管理不到位，經(jīng)常出現(xiàn)管理真空，生產(chǎn)成本總是降不下來，為了解決這一困境，企業(yè)也曾想過很多招子，但都不能奏效。工委與企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)黨支部坐在一起認(rèn)真地分析了現(xiàn)狀，提出將企業(yè)黨建向黨員參與管理方面發(fā)展。充分利用企業(yè)黨員的先進(jìn)性、主動性，讓他們參與到企業(yè)管理中來，做好各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理。同時，讓他們參與企業(yè)的決策，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。從實施管理型黨建工作以來，企業(yè)不但很好的填補了管理真空，節(jié)約了大筆生產(chǎn)成本。還在黨支部成員的參與謀劃下，靠大聯(lián)強，與華鶴集團(tuán)建立了合作關(guān)系，由華鶴集團(tuán)出資在企業(yè)內(nèi)建設(shè)木門生產(chǎn)線，企業(yè)終于擺脫了沒有終端產(chǎn)品的不利局面，全面提升了產(chǎn)品利潤空間，為企業(yè)未來發(fā)展描繪了美好的前景。

**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委通過創(chuàng)新多種模式搞非公黨建，深刻認(rèn)識到：緊緊圍繞企業(yè)迫切需求，從解決企業(yè)實際問題，為企業(yè)發(fā)展助力的角度出發(fā)抓黨建，才是最受企業(yè)歡迎的非公黨建形式。只有讓企業(yè)黨組織為企業(yè)做實事才能為非公黨建提供不竭的動力，使企業(yè)黨建工作長久、有效、穩(wěn)定的進(jìn)行下去。

五、抓實"四點"，當(dāng)好企業(yè)娘家

按照"參與不干預(yù)、支持不拆臺、引導(dǎo)不強制、監(jiān)督不遷就"的工作原則，積極建立健全工作機制，加大服務(wù)力度，切實提升服務(wù)質(zhì)量。一是完善運行機制，筑牢黨企工作的"保障點"。加強黨支部規(guī)范化建設(shè)，制定出臺了《**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范》、《開發(fā)區(qū)黨建工作實施方案》，對非公企業(yè)黨組織陣地、標(biāo)牌、辦公場所、工作人員、工作制度、電化教育設(shè)備和工作經(jīng)費等建設(shè)要素進(jìn)行了明確規(guī)定，努力實現(xiàn)有人管事、有章理事、有錢辦事、有處議事，組織健全、活動經(jīng)常、促進(jìn)發(fā)展。工委每年按照每名黨員20元標(biāo)準(zhǔn)向企業(yè)黨支部撥付黨建專項工作經(jīng)費，對企業(yè)黨支部書記給予每人200元崗位補貼，對新建立的黨支部采取"以獎代投"形式一次性獎勵1000元。黑龍江好家木業(yè)公司黨支部積極探索保障黨員權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展結(jié)合點，建立了辭不愿上進(jìn)的行為員報告制、書記上崗培訓(xùn)制、情緒黨員談心制、情緒員工教育制四項制度，發(fā)揮了較好的作用。廣成木業(yè)有限責(zé)任公司黨支部在黨員中開展佩戴"黨員卡"上崗活動，使黨員亮出身份，增強他們的榮譽感。能戴"黨員卡"上崗已成為企業(yè)職工的一種追求。二是穩(wěn)定就業(yè)崗位，打造企業(yè)發(fā)展的"支撐點"。對用工需求較大的重點企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)查，掌握用工需求，通過組織專題招聘會、網(wǎng)上招工、熟人招工以及在電視臺免費發(fā)布用工信息等途徑，解決企業(yè)招工難問題。幾年來，共舉辦十余次用工招聘會，發(fā)放宣傳資料近萬份，共為企業(yè)招工3000余人。同時，加大培訓(xùn)力度，根據(jù)企業(yè)工種確定培訓(xùn)內(nèi)容，聘請黑龍江林業(yè)職業(yè)學(xué)院、市職教中心教師為科冕木業(yè)、長江木業(yè)、廣成木業(yè)、華麗家具、嘉麗制衣等企業(yè)開展了十余期培訓(xùn)，培訓(xùn)員工1200余人次。三是開展載體活動，抓住互動雙贏的"結(jié)合點"。引導(dǎo)企業(yè)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展"黨旗映車間、助企創(chuàng)輝煌"、"共產(chǎn)黨員先鋒崗"、"我為企業(yè)獻(xiàn)一策"、"解職工難、暖職工心"、"一幫一、一對紅"等活動，進(jìn)一步激發(fā)黨員愛崗敬業(yè)、爭當(dāng)能手、勇創(chuàng)業(yè)績的工作熱情，將黨員的先進(jìn)性轉(zhuǎn)化為先進(jìn)生產(chǎn)力，使黨員成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的"領(lǐng)頭羊"，職工群眾的主心骨和攻堅克難的生力軍。好家木業(yè)公司在建立黨組織和群團(tuán)組織后，在車間開展了"黨旗映車間"和"工人先鋒號"活動，黨員和職工對在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題認(rèn)真研究，積極改進(jìn)工藝配方，將貼面板產(chǎn)品的優(yōu)等品率從過去的65%提高到現(xiàn)在的98%，被海爾和澳柯瑪確定為櫥柜免檢產(chǎn)品。貼面板車間獲牡市總工會創(chuàng)建"工人先鋒號"活動先進(jìn)集體榮譽稱號，車間主任耿仁軍在**木博會上被**團(tuán)市委授予"木業(yè)狀元"榮譽稱號。201*年五一勞動節(jié)來臨之際，工委開展了"激情廣場"系列文化演出活動，各企業(yè)支部踴躍參加，廣大員工爭相上臺，充分展現(xiàn)了黨支部的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是加大服務(wù)力度，建立企業(yè)信任工委的"據(jù)點"。不斷加大對企業(yè)的人力、財力和物力支持。積極制定優(yōu)惠政策，減免企業(yè)稅費和經(jīng)營成本，減小企業(yè)壓力。切實加大對企業(yè)黨建工作的財力支持，每年直接或間接用于企業(yè)黨建工作的專項經(jīng)費不少8萬元;組織協(xié)調(diào)民政、工商、稅務(wù)等相關(guān)部門開展"送安全入企"、"送法入企"、"送溫暖入企"等活動，切實解決企業(yè)生產(chǎn)及企業(yè)主個人生活中遇到的困難和問題;為應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機帶來的影響，制定了《企業(yè)提升工程推進(jìn)方案》、《包扶企業(yè)工作方案》，對重點企業(yè)進(jìn)行重點剖析、重點幫扶，與他們抱團(tuán)取暖，共應(yīng)危機，共保增長。組成調(diào)研小組對園區(qū)23戶企業(yè)投產(chǎn)情況、產(chǎn)出效益、產(chǎn)品類別、銷售渠道、用工需求等內(nèi)容調(diào)研，先后形成了《經(jīng)濟(jì)危機對開發(fā)區(qū)企業(yè)的負(fù)面影響》、《中俄國際地板園產(chǎn)業(yè)狀況》、《開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)狀況》、《企業(yè)用工需求》等多項調(diào)研報告，為重新調(diào)整企業(yè)服務(wù)內(nèi)容、豐富服務(wù)內(nèi)涵提供了重要依據(jù)。

創(chuàng)建"黨旗映車間"黨建品牌以來，開發(fā)區(qū)工委始終堅持"圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展"，通過思想引導(dǎo)、政策支持、活動引領(lǐng)、完善制度，非公企業(yè)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不斷提高，非公企業(yè)不斷發(fā)展壯大。目前，開發(fā)區(qū)工委所屬13個黨支部全部實現(xiàn)了"五有三保證一實現(xiàn)"目標(biāo)(有牌子、有旗子、有陣地、有制度、有經(jīng)費，保證正常開展黨的活動、保證正常發(fā)展黨員、保證正常發(fā)揮黨員作用，實現(xiàn)黨企共建和諧發(fā)展目標(biāo))，黨建覆蓋率百分之百。14戶企業(yè)黨支部全部建立了工會、婦聯(lián)和共青團(tuán)組織，科冕木業(yè)、金躍太陽能、中大電動汽車、長江木業(yè)被確定為新建黨建示范點企業(yè)。

第二篇：省級先進(jìn)開發(fā)區(qū)非公黨建事跡材料

堅持指導(dǎo)服務(wù)并舉 當(dāng)好非公企業(yè)的"娘家人"

－－省級先進(jìn)開發(fā)區(qū)非公黨建事跡材料

**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)是201*年9月經(jīng)國家發(fā)改委確定、省政府正式批準(zhǔn)的省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)之一，規(guī)劃面積8.32平方公里，開發(fā)建設(shè)面積近5平方公里。201*年6月成立黨工委，現(xiàn)有13個黨支部。其中，201*年新建黨支部9個。黨員總數(shù)103名。其中，企業(yè)管理層有黨員39人。幾年來，開發(fā)區(qū)工委堅持"服務(wù)企業(yè)發(fā)展、當(dāng)好非公企業(yè)娘家人"工作理念，培育創(chuàng)建了"黨旗映車間"黨建品牌，重點在破解黨組織組建難題，創(chuàng)新完善工作機制，發(fā)揮企業(yè)黨組織作用等方面進(jìn)行了深入研究，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展和開發(fā)區(qū)建設(shè)。目前，開發(fā)區(qū)已承載了85個重點產(chǎn)業(yè)項目，其中，超億元項目11個，超千萬元項目53個，總投資54.1億元。項目全部建成投產(chǎn)后，年銷售收入可達(dá)36億元，上繳稅金1.8億元。07年至10年連續(xù)四年被評為省級先進(jìn)開發(fā)區(qū)。

一、"三級"聯(lián)動，不斷強化領(lǐng)導(dǎo)體制建設(shè)。

在園區(qū)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制建設(shè)上，以市級領(lǐng)導(dǎo)牽動，其他部門協(xié)助，主管部門推進(jìn)的"三級聯(lián)動"領(lǐng)導(dǎo)體制。市級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶隊深入開發(fā)區(qū)非公企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究，組織召開座談會，對如何發(fā)揮企業(yè)黨組織作用，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展等問題進(jìn)行深入研討。開發(fā)區(qū)"綏穆新城"工委充分發(fā)揮作用，對非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織建設(shè)進(jìn)行具體指導(dǎo)。市委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室先后組織開發(fā)區(qū)規(guī)模以上企業(yè)主和黨務(wù)工作者觀摩了非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織的陣地建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，提高了他們對企業(yè)黨建的認(rèn)識。各聯(lián)系企業(yè)的部門、單位紛紛為開發(fā)區(qū)企業(yè)黨建出謀劃策，為企業(yè)發(fā)展出力，在全區(qū)形成了市委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下各部門密切配合，齊抓共管的非公經(jīng)濟(jì)組織黨建良好氛圍。

二、"三動"聯(lián)用，轉(zhuǎn)變業(yè)主思想觀念

針對有的業(yè)主認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)繁重，無暇顧及組建黨組織，有的認(rèn)為企業(yè)資產(chǎn)屬個人所有，企業(yè)發(fā)展并不靠黨組織，對建立黨組織不理解、不接受等問題，工委綜合采取"三動"措施，幫助業(yè)主提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念。一是靠政策發(fā)動。大張旗鼓地宣傳《黨章》、《公司法》中對加強黨的建設(shè)方面的有關(guān)規(guī)定，讓業(yè)主認(rèn)識到建立黨組織、開展黨建工作既是黨的政策要求，也是法律的規(guī)定，應(yīng)當(dāng)予以支持和配合。二是靠事業(yè)推動。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，組織黨員開展"我為企業(yè)獻(xiàn)一計"、"我為企業(yè)做貢獻(xiàn)"等活動，讓黨員平時能看出來，關(guān)鍵時能沖出來，危難時能豁出來，通過黨員的實干、苦干、巧干，為企業(yè)的發(fā)展做出成績，樹立黨員的良好形象，使業(yè)主加深對黨員的認(rèn)識和對黨的理解。三是靠真情打動。深入開展"服務(wù)入企"等活動，切實解決企業(yè)生產(chǎn)及業(yè)主個人生活中遇到的問題，用真情感化和打動業(yè)主，為建立非公企業(yè)黨組織，加強非公黨建工作鋪平道路。把企業(yè)的需要作為工作的第一信號，實行"保姆式"服務(wù)，主動幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的難題。實行"項目領(lǐng)辦制"和"專人負(fù)責(zé)制"。對超億元的產(chǎn)業(yè)項目全部指派專人負(fù)責(zé)，全程跟蹤服務(wù)。與**市協(xié)調(diào)建成綏-穆合作區(qū)綠色通道，建立了過路費減免、出城證明、檢疫消毒等一卡通制度。先后已為36戶入?yún)^(qū)企業(yè)辦理了綏穆"綠色通行卡"，方便了企業(yè)的交通運輸；聯(lián)合衛(wèi)生部門為科冕木業(yè)、長江木業(yè)、廣成木業(yè)等340余名員工免費體檢，受到企業(yè)好評。

三、"四建"并舉，建好黨員之家

成立非公黨建工作辦公室，以"應(yīng)建盡建、消除空白"為工作原則，采取獨建、聯(lián)建、掛建和育建等方式，重點做好黨組織組建工作。今年，進(jìn)一步加強了園區(qū)非公企業(yè)黨建工作，擴(kuò)大非公企業(yè)黨組織覆蓋面，規(guī)范提升了非公企業(yè)黨組織工作，為建設(shè)"東北金三角、中俄產(chǎn)業(yè)產(chǎn)"提供了堅強的組織保證。一是單獨建。對規(guī)模較大、生產(chǎn)相對穩(wěn)定、發(fā)展前景好、有3名以上正式黨員的企業(yè)，獨立建立黨組織，迅速擴(kuò)大黨建工作覆蓋面，盡快形成規(guī)范、健全、簡約的黨組織網(wǎng)絡(luò)。今年新建7個。二是聯(lián)合建。對黨員不足3人或雖有3名以上黨員，但暫無單獨建立黨支部條件的企業(yè)，本著行業(yè)相近和地域相臨的原則建立聯(lián)合黨支部。今年新組建2個。三是掛靠建。對穩(wěn)定性較差、季節(jié)性較強、活動時間短，且不宜聯(lián)合建立黨支部的企業(yè)，則掛靠工委黨組織成立黨支部。今年掛靠建1個。四是培育建。成立了綏穆新城流動黨員管理服務(wù)中心，切實解決因企業(yè)規(guī)模小、黨員少、活動難開展的問題，防止發(fā)生新增"口袋"黨員，使流動黨員有"新家"，努力實現(xiàn)黨的工作全覆蓋。

四、立足"三融"，創(chuàng)新黨建模式

落戶開發(fā)區(qū)的企業(yè)之間千差萬別，對企業(yè)發(fā)展方面的需求也不同。有的注重生產(chǎn)方式和產(chǎn)品的不斷改進(jìn)或更新；有的注重用工質(zhì)量和職工隊伍的穩(wěn)定；而有的則更注重節(jié)約生產(chǎn)成本，提高利潤空間。工委面對這種形勢，認(rèn)真分析了各企業(yè)間不同的需求，從為企業(yè)辦實事的角度出發(fā)，將企業(yè)的需求與本企業(yè)的黨建活動有機結(jié)合起來，有針對性的創(chuàng)新非公企業(yè)黨建模式。一是把企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)革新需求與學(xué)習(xí)型基層組織建設(shè)相融合，提高職工技能水平。園區(qū)內(nèi)的好家木業(yè)是一家落戶較早、生產(chǎn)規(guī)模較大的企業(yè)，以高檔uv淋漆飾面板為主打產(chǎn)品，賣點很高，其產(chǎn)品曾被奧運會鳥巢運動員休息區(qū)的裝修所采用，也曾做為世博會場館裝修的材料。企業(yè)對技術(shù)革新需求旺盛，產(chǎn)品需要不斷更新改進(jìn)，因此，企業(yè)急需能力過硬的技術(shù)人員，也急需培養(yǎng)一批技能高超的產(chǎn)業(yè)工人。工委在了解到這樣的情況后，將該企業(yè)的黨建工作定位到學(xué)習(xí)型非公基層組織上來，指導(dǎo)企業(yè)黨支部把日�；顒酉�?qū)W習(xí)業(yè)務(wù)知識上轉(zhuǎn)移，通過豐富學(xué)習(xí)資料、聘請專業(yè)講師入企授課、老員工為新員工講課等多種形式組織學(xué)習(xí)活動。一段時間以來，為企業(yè)培養(yǎng)了一批批優(yōu)秀的干部職工。 "以學(xué)興企"的黨建新模式逐漸成型，取得了良好的收效。二是把企業(yè)打造一支穩(wěn)定的職工隊伍需求與服務(wù)型基層組織建設(shè)相融合，提升對員工的服務(wù)水平�？泼崮緲I(yè)是一家以家用、商用地板為主要產(chǎn)品的木業(yè)企業(yè)。用工較多，同時女職工又占總用工數(shù)80%以上，以前工人們總抱怨加班加點生產(chǎn)，活兒累，業(yè)余時間又少，沒空檢查身體，健康得不到保障。針對這種情況，工委提議將該企業(yè)黨建模式向為職工服務(wù)上靠攏，并主動聯(lián)系計生部門為企業(yè)設(shè)立婦檢室，定期為女工做健康檢查。同時，聯(lián)系了婦聯(lián)、團(tuán)市委，由這兩個部門協(xié)調(diào)，把心理健康咨詢室設(shè)在企業(yè)辦公樓內(nèi)，組織市里高水平的心理健康師定期下企業(yè)做咨詢，為職工身心健康提供了有力的保障。職工們在得到組織關(guān)愛的基礎(chǔ)上，無不表示一定要為企業(yè)多出力，這也從一個側(cè)面進(jìn)一步提升了企業(yè)生產(chǎn)能力。企業(yè)黨支部通過建設(shè)服務(wù)型黨建工作，也深深認(rèn)識到"關(guān)愛職工是企業(yè)發(fā)展的基石"這樣一個道理。三是把企業(yè)降低生產(chǎn)成本需求與管理型基層組織建設(shè)相融合，加大企業(yè)黨員參與管理力度。長江木業(yè)是以實木指接板、細(xì)木工板為主要產(chǎn)品的企業(yè)，其產(chǎn)品技術(shù)水平不高，利潤較薄，因此，盡最大努力節(jié)約成本成為企業(yè)經(jīng)營的一個重要環(huán)節(jié)。由于企業(yè)管理人員少，管理不到位，經(jīng)常出現(xiàn)管理真空，生產(chǎn)成本總是降不下來，為了解決這一困境，企業(yè)也曾想過很多招子，但都不能奏效。工委與企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)黨支部坐在一起認(rèn)真地分析了現(xiàn)狀，提出將企業(yè)黨建向黨員參與管理方面發(fā)展。充分利用企業(yè)黨員的先進(jìn)性、主動性，讓他們參與到企業(yè)管理中來，做好各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理。同時，讓他們參與企業(yè)的決策，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。從實施管理型黨建工作以來，企業(yè)不但很好的填補了管理真空，節(jié)約了大筆生產(chǎn)成本。還在黨支部成員的參與謀劃下，靠大聯(lián)強，與華鶴集團(tuán)建立了合作關(guān)系，由華鶴集團(tuán)出資在企業(yè)內(nèi)建設(shè)木門生產(chǎn)線，企業(yè)終于擺脫了沒有終端產(chǎn)品的不利局面，全面提升了產(chǎn)品利潤空間，為企業(yè)未來發(fā)展描繪了美好的前景。

**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委通過創(chuàng)新多種模式搞非公黨建，深刻認(rèn)識到：緊緊圍繞企業(yè)迫切需求，從解決企業(yè)實際問題，為企業(yè)發(fā)展助力的角度出發(fā)抓黨建，才是最受企業(yè)歡迎的非公黨建形式。只有讓企業(yè)黨組織為企業(yè)做實事才能為非公黨建提供不竭的動力，使企業(yè)黨建工作長久、有效、穩(wěn)定的進(jìn)行下去。

五、抓實"四點"，當(dāng)好企業(yè)娘家

按照"參與不干預(yù)、支持不拆臺、引導(dǎo)不強制、監(jiān)督不遷就"的工作原則，積極建立健全工作機制，加大服務(wù)力度，切實提升服務(wù)質(zhì)量。一是完善運行機制，筑牢黨企工作的"保障點"。加強黨支部規(guī)范化建設(shè)，制定出臺了《**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范》、《開發(fā)區(qū)黨建工作實施方案》，對非公企業(yè)黨組織陣地、標(biāo)牌、辦公場所、工作人員、工作制度、電化教育設(shè)備和工作經(jīng)費等建設(shè)要素進(jìn)行了明確規(guī)定，努力實現(xiàn)有人管事、有章理事、有錢辦事、有處議事，組織健全、活動經(jīng)常、促進(jìn)發(fā)展。工委每年按照每名黨員20元標(biāo)準(zhǔn)向企業(yè)黨支部撥付黨建專項工作經(jīng)費，對企業(yè)黨支部書記給予每人200元崗位補貼，對新建立的黨支部采取"以獎代投"形式一次性獎勵1000元。黑龍江好家木業(yè)公司黨支部積極探索保障黨員權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展結(jié)合點，建立了辭不愿上進(jìn)的行為員報告制、書記上崗培訓(xùn)制、情緒黨員談心制、情緒員工教育制四項制度，發(fā)揮了較好的作用。廣成木業(yè)有限責(zé)任公司黨支部在黨員中開展佩戴"黨員卡"上崗活動，使黨員亮出身份，增強他們的榮譽感。能戴"黨員卡"上崗已成為企業(yè)職工的一種追求。二是穩(wěn)定就業(yè)崗位，打造企業(yè)發(fā)展的"支撐點"。對用工需求較大的重點企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)查，掌握用工需求，通過組織專題招聘會、網(wǎng)上招工、熟人招工以及在電視臺免費發(fā)布用工信息等途徑，解決企業(yè)招工難問題。幾年來，共舉辦十余次用工招聘會，發(fā)放宣傳資料近萬份，共為企業(yè)招工3000余人。同時，加大培訓(xùn)力度，根據(jù)企業(yè)工種確定培訓(xùn)內(nèi)容，聘請黑龍江林業(yè)職業(yè)學(xué)院、市職教中心教師為科冕木業(yè)、長江木業(yè)、廣成木業(yè)、華麗家具、嘉麗制衣等企業(yè)開展了十余期培訓(xùn)，培訓(xùn)員工1200余人次。三是開展載體活動，抓住互動雙贏的"結(jié)合點"。引導(dǎo)企業(yè)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展"黨旗映車間、助企創(chuàng)輝煌"、"共產(chǎn)黨員先鋒崗"、"我為企業(yè)獻(xiàn)一策"、"解職工難、暖職工心"、"一幫一、一對紅"等活動，進(jìn)一步激發(fā)黨員愛崗敬業(yè)、爭當(dāng)能手、勇創(chuàng)業(yè)績的工作熱情，將黨員的先進(jìn)性轉(zhuǎn)化為先進(jìn)生產(chǎn)力，使黨員成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的"領(lǐng)頭羊"，職工群眾的主心骨和攻堅克難的生力軍。好家木業(yè)公司在建立黨組織和群團(tuán)組織后，在車間開展了"黨旗映車間"和"工人先鋒號"活動，黨員和職工對在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題認(rèn)真研究，積極改進(jìn)工藝配方，將貼面板產(chǎn)品的優(yōu)等品率從過去的65%提高到現(xiàn)在的98%，被海爾和澳柯瑪確定為櫥柜免檢產(chǎn)品。貼面板車間獲牡市總工會創(chuàng)建"工人先鋒號"活動先進(jìn)集體榮譽稱號，車間主任耿仁軍在**木博會上被**團(tuán)市委授予"木業(yè)狀元"榮譽稱號。201*年五一勞動節(jié)來臨之際，工委開展了"激情廣場"系列文化演出活動，各企業(yè)支部踴躍參加，廣大員工爭相上臺，充分展現(xiàn)了黨支部的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是加大服務(wù)力度，建立企業(yè)信任工委的"據(jù)點"。不斷加大對企業(yè)的人力、財力和物力支持。積極制定優(yōu)惠政策，減免企業(yè)稅費和經(jīng)營成本，減小企業(yè)壓力。切實加大對企業(yè)黨建工作的財力支持，每年直接或間接用于企業(yè)黨建工作的專項經(jīng)費不少8萬元；組織協(xié)調(diào)民政、工商、稅務(wù)等相關(guān)部門開展"送安全入企"、"送法入企"、"送溫暖入企"等活動，切實解決企業(yè)生產(chǎn)及企業(yè)主個人生活中遇到的困難和問題；為應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機帶來的影響，制定了《企業(yè)提升工程推進(jìn)方案》、《包扶企業(yè)工作方案》，對重點企業(yè)進(jìn)行重點剖析、重點幫扶，與他們抱團(tuán)取暖，共應(yīng)危機，共保增長。組成調(diào)研小組對園區(qū)23戶企業(yè)投產(chǎn)情況、產(chǎn)出效益、產(chǎn)品類別、銷售渠道、用工需求等內(nèi)容調(diào)研，先后形成了《經(jīng)濟(jì)危機對開發(fā)區(qū)企業(yè)的負(fù)面影響》、《中俄國際地板園產(chǎn)業(yè)狀況》、《開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)狀況》、《企業(yè)用工需求》等多項調(diào)研報告，為重新調(diào)整企業(yè)服務(wù)內(nèi)容、豐富服務(wù)內(nèi)涵提供了重要依據(jù)。

創(chuàng)建"黨旗映車間"黨建品牌以來，開發(fā)區(qū)工委始終堅持"圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展"，通過思想引導(dǎo)、政策支持、活動引領(lǐng)、完善制度，非公企業(yè)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不斷提高，非公企業(yè)不斷發(fā)展壯大。目前，開發(fā)區(qū)工委所屬13個黨支部全部實現(xiàn)了"五有三保證一實現(xiàn)"目標(biāo)（有牌子、有旗子、有陣地、有制度、有經(jīng)費，保證正常開展黨的活動、保證正常發(fā)展黨員、保證正常發(fā)揮黨員作用，實現(xiàn)黨企共建和諧發(fā)展目標(biāo)），黨建覆蓋率百分之百。14戶企業(yè)黨支部全部建立了工會、婦聯(lián)和共青團(tuán)組織，科冕木業(yè)、金躍太陽能、中大電動汽車、長江木業(yè)被確定為新建黨建示范點企業(yè)。

第三篇：非公黨建工作指導(dǎo)員先進(jìn)事跡材料

非公黨建工作指導(dǎo)員先進(jìn)事跡材料

——***黨組書記***同志黨建工作先進(jìn)事跡

***，中共黨員，***副部長，兼任***黨建工作指導(dǎo)員。被聘為黨建工作指導(dǎo)員以來，他認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級黨委關(guān)于加強非公有制企業(yè)黨的建設(shè)的意見和有關(guān)文件精神，用熱心、愛心、細(xì)心、誠心和耐心“五心”工作態(tài)度對待這項繁重的工作，采取組織推動、感情打動、機制拉動、典型帶動“四動”的方法，著力在提高認(rèn)識、摸清底數(shù)、擴(kuò)大覆蓋、發(fā)揮作用、創(chuàng)先爭優(yōu)、促進(jìn)發(fā)展等方面開拓創(chuàng)新、攻堅克難，有力地促進(jìn)了非公黨建工作。

一、營造氛圍，建章立制，打好非公黨建工作第一張牌。作為主管黨務(wù)工作的負(fù)責(zé)人，自非公有制企業(yè)黨工委成立后，他積極與向上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門請示匯報，主動加強與黨委、組織部門、非公企業(yè)工委的聯(lián)系，在營造包圍、理順機制、保障經(jīng)費、充實黨務(wù)工作隊伍等方面做好協(xié)調(diào)溝通，積極爭取各級黨委政府對非公黨建工作的支持。同時，為了加強非公企業(yè)黨建制度建設(shè)，規(guī)范非公企業(yè)黨建工作行為，他以抓基礎(chǔ)抓規(guī)范為重點，以制度建設(shè)為著力點，先后組織制定梳理了非公有制企業(yè)黨工委20項工作制度，逐步建立健全了“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員、發(fā)展黨員、黨員聯(lián)系職工、優(yōu)秀黨員評比等一系列行之有效的40項非公黨組織配套工作制度和24項非公黨組織工作程序圖，使黨組織各項工作制度更加規(guī)范、科學(xué)和完善。

二、選配班子，規(guī)范引導(dǎo)，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。一是注重建設(shè)高素質(zhì)黨務(wù)干部隊伍。他認(rèn)為，選好配強非公有制企業(yè)黨組織書記是順利開展非公黨建工作的關(guān)鍵，有沒有高素質(zhì)的書記是決定黨組織在非公有制企業(yè)中能否真正建起來、穩(wěn)得住的關(guān)鍵因素。在支部班子建設(shè)上，注重把那些黨性強、業(yè)務(wù)精、會管理、善謀事的黨員骨干選配到班子中來，充實到企業(yè)的中層干部崗位，使支部班子成員既是黨員的核心，又是企業(yè)業(yè)務(wù)的骨干。二是注重企業(yè)職工的教育。為了加強非公有制企業(yè)黨建工作，他組織了一批政治立場堅定、責(zé)任性較強、熱愛黨務(wù)工作，善于做群眾工作的職工黨員配合非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員工作，幫助企業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展。三是注重建設(shè)非公黨員隊伍。把發(fā)展黨員的重點放在生產(chǎn)、經(jīng)營、科技骨干和一線優(yōu)秀工人，把骨干發(fā)展成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干，適時組織了10余次各種形式的培訓(xùn)會和非公黨建促進(jìn)會，加強黨建知識的輸入和經(jīng)驗交流，有力地加強了“三個隊伍”素質(zhì)建設(shè)。

三、深入實踐，建言獻(xiàn)策，有效開展黨建指導(dǎo)工作。在非公黨建工作中，面對如何擴(kuò)大非公黨組織組建率，如何規(guī)范非公黨組織的活動，如何解決“爭先創(chuàng)優(yōu)”中會遇到的問題，怎樣做好“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作等出謀劃策，邊學(xué)邊思，同時與研讀上級文件和深刻領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)講話精神相結(jié)合，認(rèn)真思考、積極建言獻(xiàn)策，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)較好的解決了上述問題。他組織非公有制企業(yè)黨工委的其他同志，首先摸清非公黨建現(xiàn)狀，夯實工作基礎(chǔ)。采取聽取匯報、座談交流、實地查看等方式，對非公有制黨的建設(shè)基本情況進(jìn)行了全面摸底，了解和掌握了非

公企業(yè)黨建工作中存在的問題。對企業(yè)黨建工作及企業(yè)黨組織和黨員中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動情況進(jìn)行了實地調(diào)研，為下一步有的放矢指導(dǎo)非公黨建工作夯實了基礎(chǔ)。

四、身先士卒，深入基層，積極履行黨建工作指導(dǎo)員職責(zé)。***同志在具體工作中，以組建黨支部為目標(biāo)，采取“四抓”措施，即抓認(rèn)識、抓制度、抓教育、抓帶動，有效發(fā)揮了黨建指導(dǎo)員“兩幫一促”的作用。一是抓認(rèn)識，使開展非公企業(yè)黨建工作有位而為。能否讓企業(yè)有所認(rèn)識并接受黨建工作，是企業(yè)黨建指導(dǎo)員首先面臨并必須解決的問題。他通過與企業(yè)主、與黨員、與職工真心交流溝通，將自己融入企業(yè)之中。通過定期座談和個別訪談的形式，開展黨的形勢教育，有效激發(fā)了他們的參與積極性。二是抓制度，使開展企業(yè)黨建、加強黨員管理有章而為。在企業(yè)黨支部初期，他組織梳理了黨組織制度，逐步建立健全“三會一課”、民主評議黨員、黨員學(xué)習(xí)和定期匯報等工作制度。三是抓教育，使企業(yè)黨建工作有人而為。他要求支部定期召開黨員學(xué)習(xí)例會，一般為兩月組織一次。重點學(xué)習(xí)《黨章》《黨員權(quán)利保障條例》等基本理論。利用深入企業(yè)開展黨建指導(dǎo)工作的機會，經(jīng)常向企業(yè)黨員宣傳黨的方針、政策及在非公有制企業(yè)開展黨建工作的意義。四是抓帶動，使企業(yè)黨建工作在為服務(wù)企業(yè)發(fā)展上有業(yè)而為。有企業(yè)內(nèi)部實行黨員聯(lián)系生產(chǎn)車間活動。將黨員職工分配到每個生產(chǎn)車間，開展了“黨員示范崗”、“黨員先鋒號”、“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，給黨員提供了一個充分發(fā)揮先鋒模范作用平臺，從而影響和帶動整個車間職工的生產(chǎn)熱情。

他始終堅持“指導(dǎo)非公黨建無小事”的理念，以堅強的黨性和較高的政治覺悟?qū)Υ�組織的信任和期待，把當(dāng)好非公企業(yè)的“黨建指導(dǎo)員”和“發(fā)展服務(wù)員”作為自己踐行入黨誓言、發(fā)揮黨員先鋒模范作用的重要途徑，懷著對企業(yè)、對員工、對黨組織和黨員的濃厚感情投入到指導(dǎo)工作中來，通過“愛心”架起與與企業(yè)、與員工、與黨組織和黨員之間溝通聯(lián)系的橋梁，將自己融入企業(yè)之中，為非公企業(yè)黨建工作做出了積極貢獻(xiàn)。

第四篇：開發(fā)區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作匯報材料

開發(fā)區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作匯報材料

**開發(fā)區(qū)黨委于1998年組建，201*年改設(shè)黨工委，現(xiàn)有總支2個，支部33個，黨員348人，其中正式黨員309人，預(yù)備黨員39人，男283人，女65人，大專以上文化程度183人，高中以上文化程度129人。幾年來，特別是“兩新”組織黨建工作“50100”計劃實施以來，開發(fā)區(qū)黨工委認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，立足鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，圍繞加快發(fā)展不斷加強非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作，有力促進(jìn)了開發(fā)區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作和經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。201*年區(qū)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)值從201*年的147.6億元上升366.3億元，出口產(chǎn)值從201*年的11.3億元上升34.1億元。我們主要做法是：

一、強化領(lǐng)導(dǎo)，確保非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作得到有力推進(jìn)

開發(fā)區(qū)作為改革的綜合試驗區(qū)，對外開放的重要窗口，在建區(qū)初期，不少人對抓非公黨建工作不理解，一些非公企業(yè)業(yè)主特別是外（臺）商對開展黨建工作存在顧慮和抵觸情緒，對我們開展黨建工作不支持、不配合，一度影響了我區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中黨建工作的正常開展。針對這一問題，區(qū)黨工委從提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想入手，切實加強了對非公黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。

㈠從提高認(rèn)識入手，營造良好黨建工作氛圍。區(qū)黨工委把統(tǒng)一認(rèn)識作為加強非公黨建工作的突破口，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，充分認(rèn)識到只有抓好非公黨建工作，才能夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，更有效的保證和促進(jìn)非公企業(yè)健康發(fā)展，樹立了“不抓非公黨建是失職，抓不好非公黨建是不稱職”的觀念，增強了責(zé)任感和緊迫感。在抓好提高廣大干部思想認(rèn)識的同時，區(qū)黨工委把工作重點放在教育引導(dǎo)，提高非公企業(yè)主的思想認(rèn)識上，黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)干部深入企業(yè)宣傳黨的政策和非公企業(yè)黨建工作重要意義，逐步使他們認(rèn)識到在非公企業(yè)中加強黨的建設(shè)有利于非公企業(yè)自身發(fā)展。思想認(rèn)識的提高，為推進(jìn)非公黨建工作開展，營造了良好的黨建工作氛圍。

㈡從加強領(lǐng)導(dǎo)入手，細(xì)化落實責(zé)任。為了加強領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)黨工委成立了區(qū)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)黨工委書記任組長，建立了黨建工作責(zé)任制，把非公黨建工作納入全區(qū)工作總體計劃，擺上重要議事日程。區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和全體機關(guān)黨員分片包干，每位黨員領(lǐng)導(dǎo)每年均要負(fù)責(zé)包干組建1-2個黨支部，切實使非公黨建工作做到有研究、有部署、有檢查、有落實、有保證，形成領(lǐng)導(dǎo)帶動、齊抓共管的工作格局。

㈢從深入調(diào)研入手，積極探索非公黨建工作新路子。開發(fā)區(qū)黨建工作是黨的建設(shè)的新領(lǐng)域、新課題。區(qū)黨工委十分重視開展黨建工作調(diào)研，每年都組織力量對區(qū)內(nèi)非公企業(yè)黨建工作進(jìn)行深入調(diào)研。通過調(diào)研，認(rèn)真分析新情況，探討解決新問題，提出了開展非公黨建工作要堅持“抓重點，強基礎(chǔ)，促發(fā)展”的工作思路；制定出臺了《關(guān)于加強開發(fā)區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作的實施意見》，進(jìn)一步明確了黨建工作的目標(biāo)、任務(wù)、措施和辦法，走出一條切合本區(qū)實際做好非公黨建工作的新路子。

二、多管齊下，竭力擴(kuò)大非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織的覆蓋面

針對非公企業(yè)組建黨組織困難的問題，我們采取“靈活方式抓組建，把握時機抓組建，創(chuàng)造條件抓組建，扭住關(guān)鍵抓組建”的方法，大力開展組建工作。近年來，共組建35個非公有制企業(yè)黨支部。

㈠靈活方式抓組建。對有3名以上正式黨員，又有合適書記人選的企業(yè)，單獨建立黨組織。目前，全區(qū)建立這類黨組織33個，如太平洋塑膠有限公司、福耀集團(tuán)黨支部等；對正式黨員不足3人，或沒有合適書記人選的企業(yè)成立黨小組，并按照就地就近的原則，打破行業(yè)界限，建立聯(lián)合黨支部，待其成熟后再單獨組建黨支部，如正茂塑膠、洪寬園藝和洪良染織等公司都只有個別黨員，先組成聯(lián)合黨支部。正茂塑膠有限公司和洪良染織有限公司在組建條件成熟后，分別單獨組建了黨支部。

㈡把握時機抓組建。我們注意抓住二次招商和企業(yè)引進(jìn)人才、業(yè)務(wù)需求等有利時機，在建立新企業(yè)的時候，盡可能同步組建黨組織和群團(tuán)組織。如華豐化工（機械）有限公司在資產(chǎn)重組、整合時，我們多次到該公司做業(yè)主思想工作，取得理解和支持，在新公司成立時，公司的黨支部也完成了組建工作。

㈢創(chuàng)造條件抓組建。我們對組建黨組織難度大的企業(yè)，把功夫下在創(chuàng)造條件上，循序漸進(jìn)開展工作，把組建黨組織與保護(hù)業(yè)主利益緊密結(jié)合，積極爭取企業(yè)業(yè)主支持。如區(qū)內(nèi)臺資企業(yè)相對比較集中的洪寬工業(yè)村，開展黨建工作難度大。針對這些問題，我們利用這些臺資企業(yè)招聘人才的時機，選派經(jīng)驗豐富的黨員、管理技術(shù)人員到企業(yè)工作，并通過這些黨員在企業(yè)發(fā)揮表率作用，使臺商對共產(chǎn)黨有了新的認(rèn)識，較好地突破了在臺資企業(yè)組建黨組織的工作。對于尚不具備建立黨支部的臺資企業(yè)，我們也采用暫時把支部建在

公司外的辦法，使黨員有自己的組織。

㈣扭住關(guān)鍵抓組建。要做好非公企業(yè)黨組織的組建和鞏固工作，關(guān)鍵在選準(zhǔn)選好黨支部書記這個領(lǐng)頭人。我們重視通過舉辦培訓(xùn)班、個別指導(dǎo)、傳授黨務(wù)經(jīng)驗等辦法，做好非公企業(yè)黨支部書記后備人選培養(yǎng)工作，較好地解決了非公企業(yè)組建黨組織中書記人選不足和書記素質(zhì)不高的問題。如前兩年培養(yǎng)的太平洋塑膠有限公司黨支部書記年紀(jì)輕、素質(zhì)高、能力強，帶動了支部工作的全面發(fā)展。這個公司黨支部被評為全省先進(jìn)基層黨組織，人民日報曾專題報道該公司黨支部先進(jìn)事跡，稱之為非公企業(yè)的“定海神針”。對于缺乏支部書記人選的支部，則選派對黨務(wù)工作比較熟悉的機關(guān)干部下派掛職，以保證支部工作的正常開展。

三、壯大隊伍，增強非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織活力

發(fā)展黨員工作是開發(fā)區(qū)黨建工作的重要組成部分。長期以來，開發(fā)區(qū)非公企業(yè)黨員少，結(jié)構(gòu)不合理。近年來，我們在堅持標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量的前提下，加大發(fā)展黨員工作力度，加快了在非公企業(yè)發(fā)展黨員工作的步伐。

㈠加大入黨積極分子培養(yǎng)力度。要加快在非公企業(yè)發(fā)展黨員工作步伐，必須加大力度培養(yǎng)質(zhì)優(yōu)量足的入黨積極分子隊伍 。每年年初，區(qū)黨工委都制定發(fā)展黨員工作和入黨積極分子培養(yǎng)工作計劃，加強宏觀指導(dǎo)；各非公企業(yè)黨組織按照要求，每年至少培養(yǎng)5名以上入黨積極分子，并保持常數(shù)。目前全區(qū)現(xiàn)有180名入黨積極分子。區(qū)黨工委和非公企業(yè)黨組織高度重視入黨積極分子培養(yǎng)考察，結(jié)合企業(yè)人員流動性較大的實際，變固定考察為跟蹤考察，變靜態(tài)培養(yǎng)為動態(tài)培養(yǎng)，保持培養(yǎng)考察工作的連續(xù)性。同時認(rèn)真抓好發(fā)展對象培訓(xùn)工作，區(qū)黨工委充分考慮到非公企業(yè)的特點，采取利用企業(yè)生產(chǎn)淡季和企業(yè)員工工余時間，統(tǒng)一授課分散討論和集中測試的方法落實培訓(xùn)任務(wù)，并取得良好的培訓(xùn)效果。

㈡把好發(fā)展黨員工作質(zhì)量。我們把企業(yè)中層以上管理人員、技術(shù)人員和工會、共青團(tuán)表現(xiàn)好的對象作為培養(yǎng)、發(fā)展黨員的重點，確保發(fā)展黨員的質(zhì)量。近兩年來，全區(qū)新發(fā)展黨員中，中層以上管理人員占80%以上。同時，我們還把那些規(guī)模較大的無黨員非公企業(yè)作為發(fā)展黨員工作的重點，依托工團(tuán)組織，通過選派黨建工作指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員，強化培養(yǎng)和發(fā)展工作。去年以來，在這類企業(yè)中發(fā)展黨員23名，在此基礎(chǔ)上，獨立組建了6個黨支部，擴(kuò)大了黨組織的覆蓋面。

㈢抓好組織關(guān)系接轉(zhuǎn)。在非公有制企業(yè)中，有相當(dāng)一部分黨員職工，由于各方面原因，沒有把組織關(guān)系轉(zhuǎn)到企業(yè)來。我們每年都進(jìn)行調(diào)查摸底，去年以來結(jié)合開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的前期摸底工作，我們又對區(qū)內(nèi)企業(yè)的黨員進(jìn)行全面摸底，逐一登記造冊，并由黨工委委員掛鉤聯(lián)系組織關(guān)系未轉(zhuǎn)到企業(yè)的黨員，教育、督促他們把組織關(guān)系轉(zhuǎn)來，區(qū)黨員教育管理服務(wù)中心為他們提供代辦服務(wù)。對于外地黨員我們通過市委組織部統(tǒng)一發(fā)函原流出地黨組織，要求幫助做好轉(zhuǎn)來黨員組織關(guān)系工作；對于本市黨員我們通過市委組織部協(xié)調(diào)后直接向黨員原所在黨委發(fā)函，接轉(zhuǎn)組織關(guān)系。三年來，先后有53名黨員將組織關(guān)系轉(zhuǎn)入我區(qū)。

四、圍繞中心，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織和黨員的作用

區(qū)黨工委始終把發(fā)揮非公企業(yè)黨組織和黨員作用作為推動非公黨建工作重要任務(wù)來抓，引導(dǎo)非公企業(yè)黨組織和黨員充分發(fā)揮三個作用。

㈠積極參與企業(yè)管理，發(fā)揮黨組織內(nèi)外協(xié)調(diào)作用。區(qū)黨工委積極引導(dǎo)區(qū)內(nèi)非公企業(yè)黨組織緊緊圍繞“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作要求，積極開展黨組織活動，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策、出點子，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。一部分企業(yè)的黨員是企業(yè)中層以上管理者，黨支部通過發(fā)揮他們的作用，實現(xiàn)黨員參與企業(yè)管理。如洪寬工業(yè)村內(nèi)的正茂塑膠有限公司黨支部一班人，注重加強對外商的政策教育宣傳，使臺商提高認(rèn)識，打消了少報企業(yè)利潤、少開銷售發(fā)票的想法，做到依法經(jīng)營、如實核算，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展，該公司先后3次增資，總增資額780萬美元。合同外資增加430萬美元。臺商老板由衷地表示“我們臺資企業(yè)離不開黨組織把握方向�！�

㈡加強引導(dǎo)與管理，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。黨工委積極引導(dǎo)企業(yè)黨組織以先鋒崗、示范崗、責(zé)任區(qū)、佩證上崗和開展“學(xué)、比、幫”等活動為載體，教育引導(dǎo)廣大黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)中發(fā)揮好先鋒模范作用，許多黨員職工成了生產(chǎn)經(jīng)營的“排頭兵”，急、難、險、重工作中的“急先鋒”。201*年，6·23“飛燕”強臺風(fēng)正面襲擊我市，太平洋塑膠有限公司黨員冒著生命危險，連夜在第一時間趕到現(xiàn)場，組織各車間

員工通宵達(dá)旦進(jìn)行搶險救災(zāi)，使公司財產(chǎn)免遭損失。天亮后，一夜未合眼的黨員職工又投入生產(chǎn)工作中，而且沒有人說苦、說累，也沒有人提出要報酬。此舉讓企業(yè)老板非常感動，從此對黨支部工作更加支持。福強電子有限公司投入6000萬元的技改工作，正是由該公司黨支部發(fā)揮黨員作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工攻下的，實現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)值翻一番，黨員受到企業(yè)董事會的高度贊揚。

㈢密切與職工的聯(lián)系，發(fā)揮黨組織凝聚人心作用。區(qū)黨工委注意組織引導(dǎo)企業(yè)黨組織深入職工中，全面了解職工工作、生活情況，幫助職工解決實際困難，既替公司解決一些力所能及問題，激發(fā)職工工作熱情，全心企業(yè)發(fā)展工作中，又送去黨的溫暖，凝聚人心。去年，締邦實業(yè)有限公司發(fā)現(xiàn)有5名外來員工因勞資問題，與業(yè)主產(chǎn)生矛盾，準(zhǔn)備帶著一部分老鄉(xiāng)員工集體離開公司，黨支部發(fā)現(xiàn)這一問題后，積極做好協(xié)調(diào)工作，化解了勞資之間的矛盾，既維護(hù)了員工的合法權(quán)益，又促進(jìn)了企業(yè)員工隊伍的穩(wěn)定，保障了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)。一些企業(yè)黨組織還結(jié)合實際，建立幫困工作機制，對本企業(yè)及社會上各類弱勢群體開展“一對一”結(jié)對幫困。一些企業(yè)黨組織利用節(jié)假日，開展“春風(fēng)送暖”慰問活動。區(qū)內(nèi)各企業(yè)黨組織近年來共慰問困難職工500余人，慰問金達(dá)20萬元。同時，企業(yè)黨組織還通過引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，提升黨組織號召力。前年，開發(fā)區(qū)黨工委通過牽頭組織舉辦“七一”聯(lián)歡晚會演講比賽、黨的知識競賽、籃球和乒乓球比賽等活動，使企業(yè)黨組織在加強企業(yè)文化建設(shè)中增強了企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

第五篇：開發(fā)區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作匯報材料

文章標(biāo)題：開發(fā)區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建匯報材料

開發(fā)區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建匯報材料

**開發(fā)區(qū)黨委于1998年組建，201*年改設(shè)黨工委，現(xiàn)有總支2個，支部33個，黨員348人，其中正式黨員309人，預(yù)備黨員39人，男283人，女65人，大專以上文化程度183人，高中以上文化程度129人。幾年來，特別是“兩新”組織黨建“50100”計劃實施以來，開發(fā)區(qū)黨工委認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，立足鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，圍繞加快發(fā)展不斷加強非公經(jīng)濟(jì)組織黨建，有力促進(jìn)了開發(fā)區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建和經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。201*年區(qū)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)值從201*年的147.6億元上升366.3億元，出口產(chǎn)值從201*年的11.3億元上升34.1億元。我們主要做法是：

一、強化領(lǐng)導(dǎo)，確保非公經(jīng)濟(jì)組織黨建得到有力推進(jìn)

開發(fā)區(qū)作為改革的綜合試驗區(qū)，對外開放的重要窗口，在建區(qū)初期，不少人對抓非公黨建不理解，一些非公企業(yè)業(yè)主特別是外（臺）商對開展黨建存在顧慮和抵觸情緒，對我們開展黨建不支持、不配合，一度影響了我區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中黨建的正常開展。針對這一問題，區(qū)黨工委從提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想入手，切實加強了對非公黨建的領(lǐng)導(dǎo)。

㈠從提高認(rèn)識入手，營造良好黨建氛圍。區(qū)黨工委把統(tǒng)一認(rèn)識作為加強非公黨建的突破口，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，充分認(rèn)識到只有抓好非公黨建，才能夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，更有效的保證和促進(jìn)非公企業(yè)健康發(fā)展，樹立了“不抓非公黨建是失職，抓不好非公黨建是不稱職”的觀念，增強了責(zé)任感和緊迫感。在抓好提高廣大干部思想認(rèn)識的同時，區(qū)黨工委把重點放在教育引導(dǎo)，提高非公企業(yè)主的思想認(rèn)識上，黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)干部深入企業(yè)宣傳黨的政策和非公企業(yè)黨建重要意義，逐步使他們認(rèn)識到在非公企業(yè)中加強黨的建設(shè)有利于非公企業(yè)自身發(fā)展。思想認(rèn)識的提高，為推進(jìn)非公黨建開展，營造了良好的黨建氛圍。

㈡從加強領(lǐng)導(dǎo)入手，細(xì)化落實責(zé)任。為了加強領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)黨工委成立了區(qū)黨建領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)黨工委書記任組長，建立了黨建責(zé)任制，把非公黨建納入全區(qū)總體計劃，擺上重要議事日程。區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和全體機關(guān)黨員分片包干，每位黨員領(lǐng)導(dǎo)每年均要負(fù)責(zé)包干組建1-2個黨支部，切實使非公黨建做到有研究、有部署、有檢查、有落實、有保證，形成領(lǐng)導(dǎo)帶動、齊抓共管的格局。

㈢從深入調(diào)研入手，積極探索非公黨建新路子。開發(fā)區(qū)黨建是黨的建設(shè)的新領(lǐng)域、新課題。區(qū)黨工委十分重視開展黨建調(diào)研，每年都組織力量對區(qū)內(nèi)非公企業(yè)黨建進(jìn)行深入調(diào)研。通過調(diào)研，認(rèn)真分析新情況，探討解決新問題，提出了開展非公黨建要堅持“抓重點，強基礎(chǔ)，促發(fā)展”的思路；制定出臺了《關(guān)于加強開發(fā)區(qū)非公有制企業(yè)黨建的實施意見》，進(jìn)一步明確了黨建的目標(biāo)、任務(wù)、措施和辦法，走出一條切合本區(qū)實際做好非公黨建的新路子。

二、多管齊下，竭力擴(kuò)大非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織的覆蓋面

針對非公企業(yè)組建黨組織困難的問題，我們采取“靈活方式抓組建，把握時機抓組建，創(chuàng)造條件抓組建，扭住關(guān)鍵抓組建”的方法，大力開展組建。近年來，共組建35個非公有制企業(yè)黨支部。

㈠靈活方式抓組建。對有3名以上正式黨員，又有合適書記人選的企業(yè)，單獨建立黨組織。目前，全區(qū)建立這類黨組織33個，如太平洋塑膠有限公司、福耀集團(tuán)黨支部等；對正式黨員不足3人，或沒有合適書記人選的企業(yè)成立黨小組，并按照就地就近的原則，打破行業(yè)界限，建立聯(lián)合黨支部，待其成熟后再單獨組建黨支部，如正茂塑膠、洪寬園藝和洪良染織等公司都只有個別黨員，先組成聯(lián)合黨支部。正茂塑膠有限公司和洪良染織有限公司在組建條件成熟后，分別單獨組建了黨支部。

㈡把握時機抓組建。我們注意抓住二次招商和企業(yè)引進(jìn)人才、業(yè)務(wù)需求等有利時機，在建立新企業(yè)的時候，盡可能同步組建黨組織和群團(tuán)組織。如華豐化工（機械）有限公司在資產(chǎn)重組、整合時，我們多次到該公司做業(yè)主思想，取得理解和支持，在新公司成立時，公司的黨支部也完成了組建。

㈢創(chuàng)造條件抓組建。我們對組建黨組織難度大的企業(yè)，把功夫下在創(chuàng)造條件上，循序漸進(jìn)開展，把組建黨組織與保護(hù)業(yè)主利(在好范 文 網(wǎng)搜索更多的文章m.weilaioem.com)益緊密結(jié)合，積極爭取企業(yè)業(yè)主支持。如區(qū)內(nèi)臺資企業(yè)相對比較集中的洪寬工業(yè)村，開展黨建難度大。針對這些問題，我們利用這些臺資企業(yè)招聘人才的時機，選派經(jīng)驗豐富的黨員、管理技術(shù)人員到企業(yè)，并通過這些黨員在企業(yè)發(fā)揮表率作用，使臺商對共產(chǎn)黨有了新的認(rèn)識，較好地突破了在臺資企業(yè)組建黨組織的。對于尚不具備建立黨支部的臺資企業(yè)，我們也采用暫時把支部建在公司外的辦法，使黨員有自己的組織。

㈣扭住關(guān)鍵抓組建。要做好非公企業(yè)黨組織的組建和鞏固，關(guān)鍵在選準(zhǔn)選好黨

支部書記這個領(lǐng)頭人。我們重視通過舉辦培訓(xùn)班、個別指導(dǎo)、傳授黨務(wù)經(jīng)驗等辦法，做好非公企業(yè)黨支部書記后備人選培養(yǎng)，較好地解決了非公企業(yè)組建黨組織中書記人選不足和書記素質(zhì)不高的問題。如前兩年培養(yǎng)的太平洋塑膠有限公司黨支部書記年紀(jì)輕、素質(zhì)高、能力強，帶動了支部的全面發(fā)展。這個公司黨支部被評為全省先進(jìn)基層黨組織，人民日報曾專題報道該公司黨支部先進(jìn)事跡，稱之為非公企業(yè)的“定海神針”。對于缺乏支部書記人選的支部，則選派對黨務(wù)比較熟悉的機關(guān)干部下派掛職，以保證支部的正常開展。

三、壯大隊伍，增強非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織活力

發(fā)展黨員是開發(fā)區(qū)黨建的重要組成部分。長期以來，開發(fā)區(qū)非公企業(yè)黨員少，結(jié)構(gòu)不合理。近年來，我們在堅持標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量的前提下，加大發(fā)展黨員力度，加快了在非公企業(yè)發(fā)展黨員的步伐。

㈠加大入黨積極分子培養(yǎng)力度。要加快在非公企業(yè)發(fā)展黨員步伐，必須加大力度培養(yǎng)質(zhì)優(yōu)量足的入黨積極分子隊伍。每年年初，區(qū)黨工委都制定發(fā)展黨員和入黨積極分子培養(yǎng)計劃，加強宏觀指導(dǎo)；各非公企業(yè)黨組織按照要求，每年至少培養(yǎng)5名以上入黨積極分子，并保持常數(shù)。目前全區(qū)現(xiàn)有180名入黨積極分子。區(qū)黨工委和非公企業(yè)黨組織高度重視入黨積極分子培養(yǎng)考察，結(jié)合企業(yè)人員流動性較大的實際，變固定考察為跟蹤考察，變靜態(tài)培養(yǎng)為動態(tài)培養(yǎng)，保持培養(yǎng)考察的連續(xù)性。同時認(rèn)真抓好發(fā)展對象培訓(xùn)，區(qū)黨工委充分考慮到非公企業(yè)的特點，采取利用企業(yè)生產(chǎn)淡季和企業(yè)員工工余時間，統(tǒng)一授課分散討論和集中測試的方法落實培訓(xùn)任務(wù)，并取得良好的培訓(xùn)效果。

㈡把好發(fā)展黨員質(zhì)量。我們把企業(yè)中層以上管理人員、技術(shù)人員和工會、共青團(tuán)表現(xiàn)好的對象作為培養(yǎng)、發(fā)展黨員的重點，確保發(fā)展黨員的質(zhì)量。近兩年來，全區(qū)新發(fā)展黨員中，中層以上管理人員占80以上。同時，我們還把那些規(guī)模較大的無黨員非公企業(yè)作為發(fā)展黨員的重點，依托工團(tuán)組織，通過選派黨建指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員，強化培養(yǎng)和發(fā)展。去年以來，在這類企業(yè)中發(fā)展黨員23名，在此基礎(chǔ)上，獨立組建了6個黨支部，擴(kuò)大了黨組織的覆蓋面。

㈢抓好組織關(guān)系接轉(zhuǎn)。在非公有制企業(yè)中，有相當(dāng)一部分黨員職工，由于各方面原因，沒有把組織關(guān)系轉(zhuǎn)到企業(yè)來。我們每年都進(jìn)行調(diào)查摸底，去年以來結(jié)合開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的前期摸底，我們又對區(qū)內(nèi)企業(yè)的黨員進(jìn)行全面摸底，逐一登記造冊，并由黨工委委員掛鉤聯(lián)系組織關(guān)系未轉(zhuǎn)到企業(yè)的黨員，教育、督促他們把組織關(guān)系轉(zhuǎn)來，區(qū)黨員教育管理服務(wù)中心為他們提供代辦服務(wù)。對于外地黨員我們通過市委組織部統(tǒng)一發(fā)函原流出地黨組織，要求幫助做好轉(zhuǎn)來黨員組織關(guān)系；對于本市黨員我們通過市委組織部協(xié)調(diào)后直接向黨員原所在黨委發(fā)函，接轉(zhuǎn)組織關(guān)系。三年來，先后有53名黨員將組織關(guān)系轉(zhuǎn)入我區(qū)。

四、圍繞中心，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織和黨員的作用

區(qū)黨工委始終把發(fā)揮非公企業(yè)黨組織和黨員作用作為推動非公黨建重要任務(wù)來抓，引導(dǎo)非公企業(yè)黨組織和黨員充分發(fā)揮三個作用。

㈠積極參與企業(yè)管理，發(fā)揮黨組織內(nèi)外協(xié)調(diào)作用。區(qū)黨工委積極引導(dǎo)區(qū)內(nèi)非公企業(yè)黨組織緊緊圍繞“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的要求，積極開展黨組織活動，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策、出點子，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理。一部分企業(yè)的黨員是企業(yè)中層以上管理者，黨支部通過發(fā)揮他們的作用，實現(xiàn)黨員參與企業(yè)管理。如洪寬工業(yè)村內(nèi)的正茂塑膠有限公司黨支部一班人，注重加強對外商的政策教育宣傳，使臺商提高認(rèn)識，打消了少報企業(yè)利潤、少開銷售發(fā)票的想法，做到依法經(jīng)營、如實核算，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展，該公司先后3次增資，總增資額780萬美元。合同外資增加430萬美元。臺商老板由衷地表示“我們臺資企業(yè)離不開黨組織把握方向�！�

㈡加強引導(dǎo)與管理，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。黨工委積極引導(dǎo)企業(yè)黨組織以先鋒崗、示范崗、責(zé)任區(qū)、佩證上崗和開展“學(xué)、比、幫”等活動為載體，教育引導(dǎo)廣大黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)中發(fā)揮好先鋒模范作用，許多黨員職工成了生產(chǎn)經(jīng)營的“排頭兵”，急、難、險、重中的“急先鋒”。201*年，6·23“飛燕”強臺風(fēng)正面襲擊我市，太平洋塑膠有限公司黨員冒著生命危險，連夜在第一時間趕到現(xiàn)場，組織各車間員工通宵達(dá)旦進(jìn)行搶險救災(zāi)，使公司財產(chǎn)免遭損失。天亮后，一夜未合眼的黨員職工又投入生產(chǎn)中，而且沒有人說苦、說累，也沒有人提出要報酬。此舉讓企業(yè)老板非常感動，從此對黨支部更加支持。福強電子有限公司投入6000萬元的技改，正是由該公司黨支部發(fā)揮黨員作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工攻下的，實現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)值翻一番，黨員受到企業(yè)董事會的高度贊揚。

㈢密切與職工的聯(lián)系，發(fā)揮黨組織凝聚人心作用。區(qū)黨工委注意組織引導(dǎo)企業(yè)黨組織深入職工中，全面了解職工、生活情況，幫助職工解決實際困難，既替公司解決一些力所能及問題，激發(fā)職工熱情，全心企業(yè)發(fā)展中，又送去黨的溫暖，凝聚人心。去年，締邦實業(yè)有限公司發(fā)現(xiàn)有5名外來員工因勞資問題，與業(yè)主產(chǎn)生矛盾，準(zhǔn)備帶著一部分老鄉(xiāng)員工集體離開公司，黨支部發(fā)現(xiàn)這一問題后，積極做好協(xié)調(diào)，化解了勞資之間的矛盾，既維護(hù)了員工的合法權(quán)益，又促進(jìn)了企業(yè)員工隊伍的穩(wěn)定，保障了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)。一些企業(yè)黨組織還結(jié)合實際，建立幫困機制，對本企業(yè)及社會上各類弱勢群體開展“一對一”結(jié)對幫困。一些企業(yè)黨組織利用節(jié)假日，開展“春風(fēng)送暖”慰問活動。區(qū)內(nèi)各企業(yè)黨組織近年來共慰問困難職工500余人，慰問金達(dá)20萬元。同時，企業(yè)黨組織還通過引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，提升黨組織號召力。前年，開發(fā)區(qū)黨工委通過牽頭組織舉辦“七一”聯(lián)歡晚會演講比賽、黨的知識競賽、籃球和乒乓球比賽等活動，使企業(yè)黨組織在加強企業(yè)文化建設(shè)中增強了企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

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支部書記這個領(lǐng)頭人。我們重視通過舉辦培訓(xùn)班、個別指導(dǎo)、傳授黨務(wù)經(jīng)驗等辦法，做好非公企業(yè)黨支部書記后備人選培養(yǎng)，較好地解決了非公企業(yè)組建黨組織中書記人選不足和書記素質(zhì)不高的問題。如前兩年培養(yǎng)的太平洋塑膠有限公司黨支部書記年紀(jì)輕、素質(zhì)高、能力強，帶動了支部的全面發(fā)展。這個公司黨支部被評為全省先進(jìn)基層黨組織，人民日報曾專題報道該公司黨支部先進(jìn)事跡，稱之為非公企業(yè)的“定海神針”。對于缺乏支部書記人選的支部，則選派對黨務(wù)比較熟悉的機關(guān)干部下派掛職，以保證支部的正常開展。

三、壯大隊伍，增強非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織活力

發(fā)展黨員是開發(fā)區(qū)黨建的重要組成部分。長期以來，開發(fā)區(qū)非公企業(yè)黨員少，結(jié)構(gòu)不合理。近年來，我們在堅持標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量的前提下，加大發(fā)展黨員力度，加快了在非公企業(yè)發(fā)展黨員的步伐。

㈠加大入黨積極分子培養(yǎng)力度。要加快在非公企業(yè)發(fā)展黨員步伐，必須加大力度培養(yǎng)質(zhì)優(yōu)量足的入黨積極分子隊伍。每年年初，區(qū)黨工委都制定發(fā)展黨員和入黨積極分子培養(yǎng)計劃，加強宏觀指導(dǎo)；各非公企業(yè)黨組織按照要求，每年至少培養(yǎng)5名以上入黨積極分子，并保持常數(shù)。目前全區(qū)現(xiàn)有180名入黨積極分子。區(qū)黨工委和非公企業(yè)黨組織高度重視入黨積極分子培養(yǎng)考察，結(jié)合企業(yè)人員流動性較大的實際，變固定考察為跟蹤考察，變靜態(tài)培養(yǎng)為動態(tài)培養(yǎng)，保持培養(yǎng)考察的連續(xù)性。同時認(rèn)真抓好發(fā)展對象培訓(xùn)，區(qū)黨工委充分考慮到非公企業(yè)的特點，采取利用企業(yè)生產(chǎn)淡季和企業(yè)員工工余時間，統(tǒng)一授課分散討論和集中測試的方法落實培訓(xùn)任務(wù)，并取得良好的培訓(xùn)效果。

㈡把好發(fā)展黨員質(zhì)量。我們把企業(yè)中層以上管理人員、技術(shù)人員和工會、共青團(tuán)表現(xiàn)好的對象作為培養(yǎng)、發(fā)展黨員的重點，確保發(fā)展黨員的質(zhì)量。近兩年來，全區(qū)新發(fā)展黨員中，中層以上管理人員占80以上。同時，我們還把那些規(guī)模較大的無黨員非公企業(yè)作為發(fā)展黨員的重點，依托工團(tuán)組織，通過選派黨建指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員，強化培養(yǎng)和發(fā)展。去年以來，在這類企業(yè)中發(fā)展黨員23名，在此基礎(chǔ)上，獨立組建了6個黨支部，擴(kuò)大了黨組織的覆蓋面。

㈢抓好組織關(guān)系接轉(zhuǎn)。在非公有制企業(yè)中，有相當(dāng)一部分黨員職工，由于各方面原因，沒有把組織關(guān)系轉(zhuǎn)到企業(yè)來。我們每年都進(jìn)行調(diào)查摸底，去年以來結(jié)合開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的前期摸底，我們又對區(qū)內(nèi)企業(yè)的黨員進(jìn)行全面摸底，逐一登記造冊，并由黨工委委員掛鉤聯(lián)系組織關(guān)系未轉(zhuǎn)到企業(yè)的黨員，教育、督促他們把組織關(guān)系轉(zhuǎn)來，區(qū)黨員教育管理服務(wù)中心為他們提供代辦服務(wù)。對于外地黨員我們通過市委組織部統(tǒng)一發(fā)函原流出地黨組織，要求幫助做好轉(zhuǎn)來黨員組織關(guān)系；對于本市黨員我們通過市委組織部協(xié)調(diào)后直接向黨員原所在黨委發(fā)函，接轉(zhuǎn)組織關(guān)系。三年來，先后有53名黨員將組織關(guān)系轉(zhuǎn)入我區(qū)。

四、圍繞中心，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織和黨員的作用

區(qū)黨工委始終把發(fā)揮非公企業(yè)黨組織和黨員作用作為推動非公黨建重要任務(wù)來抓，引導(dǎo)非公企業(yè)黨組織和黨員充分發(fā)揮三個作用。

㈠積極參與企業(yè)管理，發(fā)揮黨組織內(nèi)外協(xié)調(diào)作用。區(qū)黨工委積極引導(dǎo)區(qū)內(nèi)非公企業(yè)黨組織緊緊圍繞“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的要求，積極開展黨組織活動，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策、出點子，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理。一部分企業(yè)的黨員是企業(yè)中層以上管理者，黨支部通過發(fā)揮他們的作用，實現(xiàn)黨員參與企業(yè)管理。如洪寬工業(yè)村內(nèi)的正茂塑膠有限公司黨支部一班人，注重加強對外商的政策教育宣傳，使臺商提高認(rèn)

識，打消了少報企業(yè)利潤、少開銷售發(fā)票的想法，做到依法經(jīng)營、如實核算，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展，該公司先后3次增資，總增資額780萬美元。合同外資增加430萬美元。臺商老板由衷地表示“我們臺資企業(yè)離不開黨組織把握方向。”

㈡加強引導(dǎo)與管理，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。黨工委積極引導(dǎo)企業(yè)黨組織以先鋒崗、示范崗、責(zé)任區(qū)、佩證上崗和開展“學(xué)、比、幫”等活動為載體，教育引導(dǎo)廣大黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)中發(fā)揮好先鋒模范作用，許多黨員職工成了生產(chǎn)經(jīng)營的“排頭兵”，急、難、險、重中的“急先鋒”。201*年，6·23“飛燕”強臺風(fēng)正面襲擊我市，太平洋塑膠有限公司黨員冒著生命危險，連夜在第一時間趕到現(xiàn)場，組織各車間員工通宵達(dá)旦進(jìn)行搶險救災(zāi)，使公司財產(chǎn)免遭損失。天亮后，一夜未合眼的黨員職工又投入生產(chǎn)中，而且沒有人說苦、說累，也沒有人提出要報酬。此舉讓企業(yè)老板非常感動，從此對黨支部更加支持。福強電子有限公司投入6000萬元的技改，正是由該公司黨支部發(fā)揮黨員作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工攻下的，實現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)值翻一番，黨員受到企業(yè)董事會的高度贊揚。

㈢密切與職工的聯(lián)系，發(fā)揮黨組織凝聚人心作用。區(qū)黨工委注意組織引導(dǎo)企業(yè)黨組織深入職工中，全面了解職工、生活情況，幫助職工解決實際困難，既替公司解決一些力所能及問題，激發(fā)職工熱情，全心企業(yè)發(fā)展中，又送去黨的溫暖，凝聚人心。去年，締邦實業(yè)有限公司發(fā)現(xiàn)有5名外來員工因勞資問題，與業(yè)主產(chǎn)生矛盾，準(zhǔn)備帶著一部分老鄉(xiāng)員工集體離開公司，黨支部發(fā)現(xiàn)這一問題后，積極做好協(xié)調(diào)，化解了勞資之間的矛盾，既維護(hù)了員工的合法權(quán)益，又促進(jìn)了企業(yè)員工隊伍的穩(wěn)定，保障了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)。一些企業(yè)黨組織還結(jié)合實際，建立幫困機制，對本企業(yè)及社會上各類弱勢群體開展“一對一”結(jié)對幫困。一些企業(yè)黨組織利用節(jié)假日，開展“春風(fēng)送暖”慰問活動。區(qū)內(nèi)各企業(yè)黨組織近年來共慰問困難職工500余人，慰問金達(dá)20萬元。同時，企業(yè)黨組織還通過引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，提升黨組織號召力。前年，開發(fā)區(qū)黨工委通過牽頭組織舉辦“七一”聯(lián)歡晚會演講比賽、黨的知識競賽、籃球和乒乓球比賽等活動，使企業(yè)黨組織在加強企業(yè)文化建設(shè)中增強了企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

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