第一篇：非公企業(yè)黨建典型事跡材料

非公企業(yè)黨建典型事跡材料

金恒德集團黨總支部是良渚鎮(zhèn)積極推進非公企業(yè)"3080"工程和"雙強爭先"創(chuàng)建活動中樹立起來的典型之一。一年來，金恒德集團黨總支部在良渚鎮(zhèn)黨委、聯(lián)系領導的指導下，結合企業(yè)實際，圍繞經及抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，開展了一系列卓有成效的工作，極大提高了自身黨建水平，也為其他企業(yè)提供了可借鑒的經驗，在良渚鎮(zhèn)"做全、做細、做優(yōu)"非公企業(yè)黨建工作的過程中起到了 "以點帶面"的作用。

一、抓主軸，形成黨建工作思路。

金恒德黨總支的黨建工作，從集團公司的實際經營與企業(yè)文化出發(fā)，始終貫穿于兩者的實踐之中，為實現(xiàn)一個目標，做到三個結合，完成四個打造。既：以實現(xiàn)非公企業(yè)黨組織的典型為我黨總支部的工作目標；努力做到黨務工作與企業(yè)經營相結合、黨員的"保先"與員工價值的提升相結合、黨建與企業(yè)文化的推進相結合；由此逐步實現(xiàn)打造一支以黨員為骨干的企業(yè)精英隊伍、打造一批以技術精干與服務優(yōu)良為素質的優(yōu)秀員工、打造一個可以使員工不斷成長并為提升價值創(chuàng)造條件的工作平臺、打造一個利用金恒德品牌并能吸引優(yōu)秀人才尤其是大學生入園創(chuàng)業(yè)的基地。

二、重學習，把握科學發(fā)展實質。

金恒德集團黨總支部在企業(yè)發(fā)展、市場拓展中，努力將開展學習實踐科學發(fā)展觀活動與集團公司的發(fā)展密切聯(lián)系起來。在落實學習實踐科學發(fā)展觀的同時，總支部將集團推行的"業(yè)務流程化、工作標準化、管理扁平化"的工作要求與黨員的實績相結合，注重可持續(xù)性發(fā)展。如在去年開展的三次實踐科學發(fā)展觀學習活動，黨總支抓住非公企業(yè)的定位，圍繞學習"東風日產"的活動，將實踐科學發(fā)展觀的精神實質，與集團公司的工作方針相結合，推動理論和實踐的進一步結合。同時大力營造說真話，做實事，心往一處想，勁往一處使的發(fā)展局面，把"關愛員工，關心成長"，"讓員工提升價值，為社會創(chuàng)造財富"的企業(yè)文化內涵，融合在實踐科學發(fā)展觀活動之中。

三、強結合，增強企業(yè)發(fā)展力。

金恒德黨總支部始終將黨建工作與201*年金恒德集團公司提出了《金恒德共同行動綱領》密切結合，要求每一個黨員要圍繞"為員工創(chuàng)造價值，為社會創(chuàng)造財富"，發(fā)揮出自己的能力，積極進取，創(chuàng)造價值，實現(xiàn)理想，成為金恒德的有用之才，成為國家的有用之才，從而為社會創(chuàng)造更大的財富。在開展年度"黨建月"和"雙爭評雙"活動時，將黨員的先鋒模范作用和《綱領》"以德經營、回報社會；敬業(yè)務實、堅韌高效"的核心思想結合起來。通過動員、學習、評議等步驟，評出的優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務工作者，優(yōu)秀員工。并以獎勵優(yōu)秀，樹立榜樣，營造團結互助氛圍，來提高員工積極性、增強企業(yè)發(fā)展力。

第二篇：非公企業(yè)黨建典型材料.

抓黨建、創(chuàng)五好、促發(fā)展

河南省創(chuàng)新藥業(yè)有限公司黨支部黨建三級聯(lián)創(chuàng)星級競賽

活動典型材料

河南創(chuàng)新藥業(yè)有限公司，始建于一九八八年，是一家以生產中西藥片劑、原料藥、膠囊劑、丸劑、銷售為一體的綜合性制藥企業(yè)，黨支部始建于201*年，現(xiàn)有黨員45名，支部成員5名，分設4個黨小組，多年來，我們創(chuàng)新藥業(yè)黨支部在上級黨委正確領導下，堅持以黨建三級聯(lián)創(chuàng)星級競賽活動的開展為契機，以學習實踐“科學發(fā)展觀”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，緊緊圍繞創(chuàng)先進基層黨支部的五好標準，積極開展工作，堅持“抓黨建、創(chuàng)五好、促發(fā)展”，通過開展豐富多彩的組織活動，極大的調動了黨支部班子成員和全體黨員的積極性，黨組織建設呈現(xiàn)出前所未有的活力，帶動了全公司干部、職工、群眾立足本職崗位，努力為建設中原經濟區(qū)出力，促進了企業(yè)的不斷壯大發(fā)展。

一、抓黨建、創(chuàng)五好、促發(fā)展 領導帶頭是關鍵

作為基層黨支部要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展得有聲有色，做出成績，支部領導班子的認識水平、素質高低是很關鍵的，支部成員認識提高了，統(tǒng)一了，才能在建立學習型黨組織活動中主動實踐和行動，也才有資格、有能力影響和帶動廣大

黨員和職工群眾，黨支部有了凝聚力，黨員群眾才有向心力。為此，黨支部五位成員十分注重自身的學習，每月都規(guī)定有一定的學習內容，堅持每季度相互談心一次；在支部工作上，堅持支委會討論決定，決不搞“一言堂”；堅持支委會成員每月聯(lián)系一名黨員和一名職工制度，反映他們意見和要求。由于支委會成員能以身作則，密切聯(lián)系群眾，黨支部的凝聚力明顯增強，黨支部的工作日趨活躍，促進了基層黨組織的建設。公司全面落實科學發(fā)展觀，加快企業(yè)轉變經濟發(fā)展方式，在制定“十二五”發(fā)展規(guī)劃的時候，以戰(zhàn)略的眼光，開展中藥創(chuàng)新，調整產品結構，促進產品優(yōu)化升級，尋求新的經濟增長點。

二、抓黨建、創(chuàng)五好、促發(fā)展 黨員表率是基礎

基層黨組織是由每個黨員組成，每個黨員的素質水平直接影響決定著黨支部整體的質量，只有每個黨員的優(yōu)秀，才能保證基層黨支部的先進性。只要搞好每個黨員表率作用的發(fā)揮，就能極好地帶領廣大職工群眾隨著黨員做、跟著支部走。為此，黨支部堅持每月1日或15日組織黨員學習。學習內容既有黨的路線、方針政策、黨的基礎知識、也有科技知識和崗位技術知識；創(chuàng)建了“黨員崗位示范崗”，樹立崗位典型；組織黨員開展了“黨性提高、崗位創(chuàng)優(yōu)、先進示范、三公開承諾”，張榜公布接受群眾監(jiān)督；并以創(chuàng)建特色黨小組為抓手，積極開展了 “我為黨旗添風采和黨員知識競賽

活動，有力地調動了廣大黨員的積極性，是黨員作用發(fā)揮更充分。

三、 抓黨建、創(chuàng)五好、促發(fā)展 工作機制是保證

創(chuàng)先爭優(yōu)要發(fā)展得有聲有色，必須有完善的制度及到位的措施做保證。堅持用制度管人，人才能按制度管事，各項工作才能落到實處，才能做出成效，達到預期目標。為此，我們按照上級黨委的要求，結合本公司的實際，先后建立和完善了支部委員學習談心制度；黨員學習制度 ，支部大會召開制度；“在黨員中培養(yǎng)優(yōu)秀職工，在優(yōu)秀職工中培養(yǎng)發(fā)展黨員”的“雙培養(yǎng)”制度；黨員匯報制度；黨員公開承諾制度等10多項，這些制度的建立與完善，較好地規(guī)范了黨員的行為，激勵了黨員模范作用發(fā)揮和表率形象的樹立。同時，黨支部不斷創(chuàng)新活動載體，豐富活動內容先后開展了“佩黨徽、亮承諾、”，“雙亮、雙奪、五樹”，“五帶頭、五爭當、無提高”，“黨員先鋒志愿者服務”，“黨員先鋒崗”，“黨員示范崗”等活動。這些活動的開展，進一步提高了黨員職工隊伍向黨組織靠攏的積極性，增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為企業(yè)的發(fā)展注入了生機和活力。

四、 抓黨建、創(chuàng)五好、促發(fā)展，工作業(yè)績是標志

在創(chuàng)建先進基層黨組織活動中，支部特別注重、重在效果，做不出優(yōu)異的成績乃至于突出的工作業(yè)績，怎么能說創(chuàng)建活動開展的好。尤其在生產企業(yè)，只有把效益上去了，經

濟發(fā)展了，才能說創(chuàng)先爭優(yōu)，有了成效，出了成果。出于這種認識，我們支部提出“建一流班子、創(chuàng)一流對伍、樹一流形象”的總要求，在黨員和職工中開展了帶好一個專業(yè)、帶出一批尖子的“兩個一”活動，極大地調動了黨員和職工苦練崗位技術的積極性，促進了企業(yè)效益的提高。201*年在全體黨員中開展了以“加強黨性修養(yǎng)，弘楊優(yōu)良作風”為主題的民主生活會，提高了黨員實踐宗旨的自覺性，建立了黨員包保幫扶困難職工活動，每個黨員對困難職工活動進行“一幫一”，黨支部進行統(tǒng)一梳理造冊記錄，試困難職工得到了有效、及時的幫扶，調動了廣大職工的生產積極性，使得企業(yè)得到迅速健康發(fā)展。201*年企業(yè)商標被評為“河南省十大醫(yī)藥品牌”，201*年被確定為“河南著名商標”，公司先后被河南省命名為“河南省農村科普示范基地”、“農業(yè)產業(yè)化省重點龍頭企業(yè)”，并受到國家財政部和中國科協(xié)的表彰。連續(xù)多年被縣鎮(zhèn)評為“先進黨支部”。201*年，企業(yè)發(fā)展再展宏圖，投資3億元的福鑫威爾藥廠（年產值5億元的乙肝新藥生產項目順利啟動），新廠建成后，企業(yè)規(guī)模將進一步擴大，發(fā)展后勁更足，市場競爭力將進一步提高，201*年新廠區(qū)開工建設后，支部書記張玉學親自帶領多名黨員積極參與新廠區(qū)建設，并展開生產競賽、質量競賽，廣大黨員決定在新廠區(qū)的建設和生產中再立新功。

五、 抓黨建、創(chuàng)五好、促發(fā)展，群眾工作認可是標準

任何活動和工作的發(fā)展的好不好，有沒有效果，要看廣大職工群眾是不是認可，他們從活動中是否受到教育、得到實惠為主要標準，否則任何活動都沒意義。因此，黨支部特別強調黨員在群眾中的形象，要求黨員在工作中吃苦在前，在崗位上要爭一流做表率，黨員幫扶切實為群眾解決實際困難，支委會成員及黨員要按規(guī)定與職工群眾談心交心，了解他們對支部或黨員的意見，支委會成員和黨員也要自覺接受群眾監(jiān)督，不斷克服不足，輕裝上陣，在歷次的評先中，先進生產者、先進工作者黨員都占總數(shù)的90%以上。黨員行動得到群眾認可。因此，許多職工群眾紛紛寫入黨申請書，要求加入黨組織，我公司每年提出入黨申請的都有幾十人之多，201*年有2名同志光榮入黨，201*年有3名同志光榮入黨，201*年有2名同志已經被確定為發(fā)展對象。黨支部在企業(yè)內形成了一支數(shù)量龐大，結構合理，素質較高，層次分明的黨員發(fā)展梯隊。公司呈現(xiàn)出濃厚的政治氛圍和和諧的精神面貌。

下一步公司黨支部將繼續(xù)深化黨建三級聯(lián)創(chuàng)星級競賽活動，積極開展各類組織活動，增強黨員的榮譽感和責任感，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，以飽滿的精神、務實的作風、卓越的工作業(yè)績迎接黨的十八大勝利召開。

河南創(chuàng)先藥業(yè)黨支部201*年5月30日

第三篇：xx縣非公企業(yè)典型材料

xx縣非公企業(yè)黨建典型材料

近年來，xx縣通過在經濟開發(fā)區(qū)全面推行黨員績效考核管理，以及廣泛開展業(yè)主與員工聯(lián)心、黨員與企業(yè)聯(lián)智、黨員與黨組織聯(lián)力“三聯(lián)”活動等探索出了一條發(fā)揮非公企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用的新途徑，初步實現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展同步，黨建工作促進企業(yè)發(fā)展的目標，使非公黨建成為該縣黨建工作的一個品牌。據(jù)統(tǒng)計，xx經濟開發(fā)區(qū)現(xiàn)有入園企業(yè)83家，投產企業(yè)近70家，員工7500余人。目前開發(fā)區(qū)非公企業(yè)共建有黨委1個，總支1個，支部32個，黨員436名。201*年，開發(fā)區(qū)共完成工業(yè)總產值18.89億元，上交稅金9600萬元，成為xx縣域經濟發(fā)展的“火車頭”，列為省政府201*年30個重點調度園區(qū)之一。主要做法如下。

1、抓實措施，促使黨建工作在非公企業(yè)有效滲透。 一方面，高位推動，落實領導責任制�？h委一班人統(tǒng)一思想，形成共識，把開發(fā)區(qū)黨建工作列入重要議事日程，并采取得力措施抓緊抓好�？h委常委會多次專題研究開發(fā)區(qū)黨建工作，專門下發(fā)了《關于加強非公有制經濟組織黨的建設工作意見》、《關于進一步加快xx經濟開發(fā)區(qū)建設的決定》等文件，對抓好開發(fā)區(qū)黨建工作提出了具體要求。為加強對開發(fā)區(qū)黨建工作的領導，縣委在201*年初成立了開發(fā)區(qū)黨委，201*年初又改設為黨

工委，配齊配強了領導班子，尤其是配備了專職黨務工作者�？h委堅持把非公經濟組織黨建工作納入基層黨建工作的總體格局，建立健全了非公經濟組織黨建工作目標責任制，實行縣級領導和縣直單位領導雙掛點制度，責任到人，加強跟蹤服務和督促檢查。

另一方面，抓住關鍵，爭取業(yè)主的理解與支持。成立了黨建工作聯(lián)誼會，由黨委班子成員和非公企業(yè)黨員業(yè)主組成，定期組織開展聯(lián)誼交心活動，增進相互之間的感情；不定期聘請專家學者為業(yè)主講課，幫助其提高認識。同時，推行黨員領導干部聯(lián)系企業(yè)、黨員業(yè)主聯(lián)系非黨業(yè)主“兩聯(lián)”制度：縣委常委和開發(fā)區(qū)黨委成員每人聯(lián)系一至二個企業(yè)，為業(yè)主排憂解難；黨員業(yè)主和非黨業(yè)主結對子、交朋友，黨員業(yè)主在思想上幫、工作上帶、行動上先行一步，以實際行動為非黨員業(yè)主做樣子，促進“一幫一、一對紅”。每年在全縣經濟工作會議上和“七一”期間，表彰一批優(yōu)秀民營企業(yè)家、先進非公企業(yè)黨組織和優(yōu)秀黨員，并通過合法途徑，使37名優(yōu)秀民營企業(yè)家在去年以來市、縣換屆選舉中當選為各級黨代表、人大代表和政協(xié)委員。此外，我們還按照有關要求積極穩(wěn)妥地培養(yǎng)非公企業(yè)主入黨，近幾年園區(qū)企業(yè)共發(fā)展黨員17名，其中企業(yè)主5名。

2、夯實基礎，著力加強非公企業(yè)黨組織自身建設。 一是因企制宜，創(chuàng)新黨組織設臵方式。針對非公企業(yè)實際情況，我們通過“建、轉、靠、聯(lián)、派”五步走

的方式，抓緊建立黨組織，做到因企制宜，一企一策，分類指導，成熟一個組建一個，組建一個鞏固一個。“建”即對企業(yè)規(guī)模較大，生產經營相對穩(wěn)定，員工人數(shù)較多，有3名以上正式黨員的非公企業(yè)單獨建立黨組織。僅今年一季度，開發(fā)區(qū)內就有永成工貿等六家企業(yè)單獨建立了黨組織。“轉”即對原國有企事業(yè)單位轉制過來的非公企業(yè)，及時調整黨組織設臵，使黨組織設臵與企業(yè)轉制工作同步跟進。“靠”即只有個別黨員的，按就近就便的原則，掛靠其他黨支部�！奥�(lián)”即對黨員人數(shù)少的聯(lián)合建立黨支部�！芭伞奔磳�沒有黨員或黨員人數(shù)較少的企業(yè)，派駐黨建工作指導員、聯(lián)絡員，先行開展黨的工作，幫助成立工會、青年、婦女等群團組織，待條件成熟再建立黨組織。目前，開發(fā)區(qū)內規(guī)模以上非公企業(yè)都按照要求建立了黨組織。

二是結合實際，理順黨組織隸屬關系。開發(fā)區(qū)黨工委成立前，區(qū)內非公企業(yè)黨組織分別隸屬于原xx經濟開發(fā)區(qū)黨委、紅星企業(yè)集團黨委、經貿委黨委等，黨工委成立后，我們及時理順好管理體制，按照屬地管理的原則，把開發(fā)區(qū)內的非公企業(yè)黨組織全部歸口到開發(fā)區(qū)黨工委統(tǒng)一管理。在黨員組織關系管理上，按照黨章及黨內有關黨員組織關系管理規(guī)定，對在非公企業(yè)中工作半年以上的黨員，要求其組織關系轉移到所在企業(yè)，或憑黨員證明信、《流動黨員活動證》參加企業(yè)黨組織生活。針對非公企業(yè)中少數(shù)原國企下崗黨員不愿亮明自己黨員

身份的現(xiàn)象，結合先進性教育活動，廣泛開展“黨員找黨組織、黨組織找黨員”活動，使30多名在開發(fā)區(qū)非公企業(yè)中就業(yè)的黨員確認了黨員身份，并及時督促或幫助他們接轉了組織關系。

三是力求實效，完善黨組織工作規(guī)范�？h委組織部制定印發(fā)了《xx縣非公有制經濟組織黨組織工作規(guī)則》，從組織設臵、工作任務、工作制度、陣地建設等各個方面，對非公企業(yè)黨組織工作進行了規(guī)范。開發(fā)區(qū)黨工委還將有關規(guī)范化制度編印成冊，發(fā)給每個非公企業(yè)黨組織�，F(xiàn)在非公企業(yè)黨組織都達到“五有”，即有章子、有牌子、有房子（活動室）、有機子（電教設備）、有本子（“三會一課記錄）。與此同時，還建立健全黨建工作檔案，對區(qū)內所有非公企業(yè)黨組織，逐一建立了黨員、黨組織、工作情況、黨組織負責人、聯(lián)絡指導員、業(yè)主等檔案，全部輸入微機，實行微機化管理。

3、創(chuàng)新載體，把黨建工作融貫在非公企業(yè)生產經營中。

近年來，xx經濟開發(fā)區(qū)黨工委按照政治優(yōu)勢明顯、黨員形象突出、促進發(fā)展有力的總體要求，積極創(chuàng)新黨組織的活動方式，全面推行以黨組織與業(yè)主聯(lián)心、黨員與員工聯(lián)智、黨組織與企業(yè)聯(lián)力為內容的“三聯(lián)”活動，取得了良好的成效。

一是架通黨組織與業(yè)主溝通的“連心橋”。開發(fā)區(qū)黨委充分發(fā)揮黨組織思想政治工作的優(yōu)勢，經常組織開展

業(yè)主座談會、交流會，廣泛開展“雙思”（致富思源，富而思進）教育活動，業(yè)主的思想認識得到提升，理想信念得到加強，民主法制意識和依法經營、照章納稅、尊重員工民主權利意識得到增強，一大批優(yōu)秀業(yè)主先后涌現(xiàn)。

二是當好企業(yè)員工的領路人。開發(fā)區(qū)黨委十分注重發(fā)揮黨員政治上的先進性和生產經營中的一技之長，廣泛開展了“為黨旗增輝、為企業(yè)增效”的“雙為”主題實踐活動，引導黨員帶領員工干，帶動員工干，教會員工干，最大限度地調動黨員、員工的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。

三是成為企業(yè)發(fā)展的促進者。充分發(fā)揮黨組織促進企業(yè)發(fā)展的作用，要求他們當好企業(yè)經營決策的參與者、企業(yè)文化建設的組織者和企業(yè)內外關系的協(xié)調者。通過發(fā)揮黨組織的組織優(yōu)勢，調動全體黨員和員工的積極性，為企業(yè)發(fā)展出謀獻策，規(guī)范企業(yè)的經營行為，促進企業(yè)健康發(fā)展；開展企業(yè)文化建設，通過黨群聯(lián)手、黨企互動，保障和支撐了企業(yè)發(fā)展的生機和活力；積極幫助企業(yè)協(xié)調好內外關系，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

第四篇：鄒城市非公有制企業(yè)黨建典型發(fā)言材料

鄒城市非公有制企業(yè)黨建典型發(fā)言材料

我們方正建筑安裝工程有限公司是由原北宿鎮(zhèn)建筑工程公司改制的一家民營企業(yè)，現(xiàn)擁有跨行業(yè)經營企業(yè)2個，下設工程項目部3個、土建施工隊6個，總資產達1000萬元，職工860名，黨員24名。近年來，公司黨支部堅持發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，注重加強黨組織和黨員隊伍建設，有力促進和保證了公司

規(guī)模高效全面發(fā)展。公司201*年營業(yè)額達3172萬元，累計向國家交納稅金105萬元。先后被評為市、鎮(zhèn)先進黨支部、省級“重守”企業(yè)、市級先進企業(yè)、強企業(yè)等榮譽稱號。下面，根據(jù)我公司的工作開展情況，作簡要匯報如下：

一、準確科學定位，力于企業(yè)整體發(fā)展

近年來，公司黨支部始終把黨支部的工作置于對企業(yè)實施共同領導和服務于企業(yè)發(fā)展上，做到了參與不干預、管理不包攬、監(jiān)督不越位、服務不添亂。在行政領導上當好“核心”，在決策發(fā)展上當好“參謀”，在生產經營中當好“監(jiān)督”，在內部管理上當好“后盾”，注重處理黨支部與“三會一層”（董事會、監(jiān)事會、工會、經理層）的關系，積極維護“三會一層”對公司經營管理和發(fā)展再生產的決策權、自主權、管理權，大力支持“三會一層”執(zhí)行發(fā)展規(guī)劃、管理制度、勞動紀律、科技開發(fā)、質量與效益監(jiān)督管理。公司原是北宿鎮(zhèn)鎮(zhèn)屬集體企業(yè)，改制時，職工情緒波動很大，思想轉不過彎來，公司上下人心不一。此時，黨支部多次召開黨員會議，大力宣傳黨的方針政策，宣傳改制的目的和意義，發(fā)動黨員帶頭當股東，短短的10天時間，24名黨員就分別以每人2－50萬元不等的股份參股公司經營，成為公司骨干股東。在黨員的帶動下，職工紛紛入股，公司改制順利成功進行，企業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展。圍繞企業(yè)發(fā)展，通過支部提出的26條合理化建議，被公司采納25條，為公司節(jié)約和創(chuàng)造價值30多萬元。

二、加強自身建設，力促企業(yè)管理提升

“打鐵還需自身硬”。公司黨支部循著抓“內治”、強內功，抓管理、促發(fā)展的工作思路，致力于自身建設和服務于企業(yè)發(fā)展。從抓學習、抓制度、抓管理入手，建立健全了“三會一課”、黨建工作例會、黨員聯(lián)系科室隊組和職工、黨支部任期目標和黨員年度目標、民主評議黨員等黨內生活制度。健全完善了學習、廉潔自律、黨支部成員例會、思想和工作情況匯報、民主評議支部及其成員等規(guī)章制度。在班子建設上，黨支部堅持“雙向進入，交叉任職，精簡增效，有利協(xié)調，便于管理”的工作思路，盡力把那些黨性強、懂經營、會管理、善謀事、勤思考的黨員骨干選配到班子中來，充實到公司中層干部崗位上去，公司董事會五名領導成員全部交叉任職黨支部書記、副書記和委員，科室、隊、部、廠的主要負責人全部由黨員擔任，使黨的領導滲透到了公司的方方面面，黨員既是企業(yè)內部政治上的“紅人”，又是企業(yè)內部經營上的“能人”。針對企業(yè)經營中經濟和社會活動較多特點，黨支部在建立了黨員廉潔自律“十不準小立法”的基礎上，又健全了由黨員代表、項目部經理代表、科室隊廠等中層以上干部代表和其他員工代表組成的“廉潔自律監(jiān)督小組”，對黨支部成員和每名黨員在經濟和社會活動中的行為表現(xiàn)，采取“公開與半公開”相結合的辦法，進行有效監(jiān)督，既保證了黨員的行為不走樣，又保護了公司和全體員工的根本利益，增進了黨支部與“三會一層”相互信賴、相互支持、相依相靠的密切關系。針對企業(yè)工地分散，員工成分復雜且流動性較大，實施對黨員的教育管理具有諸多難度的特點，公司黨支部改進工作的方式方法，把黨建工作的重點下移到科室隊組和跨行業(yè)經營的企業(yè)，在3個項目部和兩個非建筑企業(yè)建立健全了由黨支部成員任指導員的黨建工作指導聯(lián)系點，采取聯(lián)合、掛靠、合并的辦法，在各科室和6個施工隊中建立健全了8個黨小組。黨支部每月召開一次由各聯(lián)系點黨建工作指導員、各黨小組長參加的黨建工作調度會，聽取工作和活動開展情況匯報，查點黨員流動變化情況，研究部署下步工作和開展黨建工作系列活動的任務和措施，變支部抓黨建為支部、聯(lián)系點、黨小組“三位一體”齊抓共管。有效地避免了因攤子大、工地多、員工分散和流動性大而出現(xiàn)的黨建工作措施不到位、黨員管理不到位、黨內生活制度執(zhí)行落實不到位的問題，形成了黨建工作與生產經營相銜接，支部重視與三級共管相聯(lián)動，常規(guī)性抓黨建與超常規(guī)抓落實相結合的企業(yè)黨建工作新格局，促進和保證了黨建工作的各項內容、任務、目標和管理措施的全面落實。與此同時，為確保對黨員教育管理及時到位，除每月點檢公司員工中黨員的流動變化情況外，對新來公司工作的人員，及時做好身份情況、流入地情況、到位工作情況、來前思想及行為表現(xiàn)情況、流動可變情況等方面的調查摸底和登記管理，是黨員的，督促其本人及時辦理組織關系轉移和黨員登記，并指派黨支部成員、黨建工作聯(lián)系點指導員、黨小組長，進行跟蹤管理，做到了登記、教育、管理三及時、三到位，切實避免了教育和管理上可能出現(xiàn)的疏漏，使全體

第五篇：鄒城市非公有制企業(yè)黨建典型發(fā)言材料

我們方正建筑安裝工程有限公司是由原北宿鎮(zhèn)建筑工程公司改制的一家民營企業(yè)，現(xiàn)擁有跨行業(yè)經營企業(yè)2個，下設工程項目部3個、土建施工隊6個，總資產達1000萬元，職工860名，黨員24名。近年來，公司黨支部堅持發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，注重加強黨組織和黨員隊伍建設，有力促進和保證了公司規(guī)模高效全面發(fā)展。公司201*年營業(yè)額達3172萬元，累計向國家交納稅金105萬元。先后被評為市、鎮(zhèn)先進黨支部、省級“重守”企業(yè)、市級先進企業(yè)、強企業(yè)等榮譽稱號。下面，根據(jù)我公司的工作開展情況，作簡要匯報如下：<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

一、準確科學定位，力于企業(yè)整體發(fā)展

近年來，公司黨支部始終把黨支部的工作置于對企業(yè)實施共同領導和服務于企業(yè)發(fā)展上，做到了參與不干預、管理不包攬、監(jiān)督不越位、服務不添亂。在行政領導上當好“核心”，在決策發(fā)展上當好“參謀”，在生產經營中當好“監(jiān)督”，在內部管理上當好“后盾”，注重處理黨支部與“三會一層” （董事會、監(jiān)事會、工會、經理層）的關系，積極維護“三會一層”對公司經營管理和發(fā)展再生產的決策權、自主權、管理權，大力支持“三會一層”執(zhí)行發(fā)展規(guī)劃、管理制度、勞動紀律、科技開發(fā)、質量與效益監(jiān)督管理。公司原是北宿鎮(zhèn)鎮(zhèn)屬集體企業(yè)，改制時，職工情緒波動很大，思想轉不過彎來，公司上下人心不一。此時，黨支部多次召開黨員會議，大力宣傳黨的方針政策，宣傳改制的目的和意義，發(fā)動黨員帶頭當股東，短短的10天時間，24名黨員就分別以每人2－50萬元不等的股份參股公司經營，成為公司骨干股東。在黨員的帶動下，職工紛紛入股，公司改制順利成功進行，企業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展。圍繞企業(yè)發(fā)展，通過支部提出的26條合理化建議，被公司采納25條，為公司節(jié)約和創(chuàng)造價值30多萬元。

二、加強自身建設，力促企業(yè)管理提升

“打鐵還需自身硬”。公司黨支部循著抓“內治”、強內功，抓管理、促發(fā)展的工作思路，致力于自身建設和服務于企業(yè)發(fā)展。從抓學習、抓制度、抓管理入手，建立健全了“三會一課”、黨建工作例會、黨員聯(lián)系科室隊組和職工、黨支部任期目標和黨員年度目標、民主評議黨員等黨內生活制度。健全完善了學習、廉潔自律、黨支部成員例會、思想和工作情況匯報、民主評議支部及其成員等規(guī)章制度。在班子建設上，黨支部堅持“雙向進入，交叉任職，精簡增效，有利協(xié)調，便于管理”的工作思路，盡力把那些黨性強、懂經營、會管理、善謀事、勤思考的黨員骨干選配到班子中來，充實到公司中層干部崗位上去，公司董事會五名領導成員全部交叉任職黨支部書記、副書記和委員，科室、隊、部、廠的主要負責人全部由黨員擔任，使黨的領導滲透到了公司的方方面面，黨員既是企業(yè)內部政治上的“紅人”，又是企業(yè)內部經營上的“能人”。針對企業(yè)經營中經濟和社會活動較多特點，黨支部在建立了黨員廉潔自律“十不準小立法”的基礎上，又健全了由黨員代表、項目部經理代表、科室隊廠等中層以上干部代表和其他員工代表組成的“廉潔自律監(jiān)督小組”，對黨支部成員和每名黨員在經濟和社會活動中的行為表現(xiàn)，采取“公開與半公開”相結合的辦法，進行有效監(jiān)督，既保證了黨員的行為不走樣，又保護了公司和全體員工的根本利益，增進了黨支部與“三會一層”相互信賴、相互支持、相依相靠的密切關系。針對企業(yè)工地分散，員工成分復雜且流動性較大，實施對黨員的教育管理具有諸多難度的特點，公司黨支部改進工作的方式方法，把黨建工作的重點下移到科室隊組和跨行業(yè)經營的企業(yè)，在3個項目部和兩個非建筑企業(yè)建立健全了由黨支部成員任指導員的黨建工作指導聯(lián)系點，采取聯(lián)合、掛靠、合并的辦法，在各科室和6個施工隊中建立健全了8個黨小組。黨支部每月召開一次由各聯(lián)系點黨建工作指導員、各黨小組長參加的黨建工作調度會，聽取工作和活動開展情況匯報，查點黨員流動變化情況，研究部署下步工作和開展黨建工作系列活動的任務和措施，變支部抓黨建為支部、聯(lián)系點、黨小組“三位一體”齊抓共管。有效地避免了因攤子大、工地多、員工分散和流動性大而出現(xiàn)的黨建工作措施不到位、黨員管理不到位、黨內生活制度執(zhí)行落實不到位的問題，形成了黨建工作與生產經營相銜接，支部重視與三級共管相聯(lián)動，常規(guī)性抓黨建與超常規(guī)抓落實相結合的企業(yè)黨建工作新格局，促進和保證了黨建工作的各項內容、任務、目標和管理措施的全面落實。與此同時，為確保對黨員教育管理及時到位，除每月點檢公司員工中黨員的流動變化情況外，對新來公司工作的人員，及時做好身份情況、流入地情況、到位工作情況、來前思想及行為表現(xiàn)情況、流動可變情況等方面的調查摸底和登記管理，是黨員的，督促其本人及時辦理組織關系轉移和黨員登記，并指派黨支部成員、黨建工作聯(lián)系點指導員、黨小組長，進行跟蹤管理，做到了登記、教育、管理三及時、三到位，切實避免了教育和管理上可能出現(xiàn)的疏漏，使全體黨員始終處于黨支部的教育、管理和監(jiān)督之下，先鋒模范作用得到較好的發(fā)揮。在加強黨支部自身建設方面，根據(jù)支部成員的構成情況，每星期組織一次黨支部成員集中學習，每月召開一次黨支部成員例會，要求每個支部成員每季度寫報一份思想和工作情況匯報，采取班子內部評、黨員大會評、發(fā)放測評表由公司科室隊部廠等中層以上干部評的辦法，每半年開展一次對黨支部及其每個成員進行民主評議。

三、拓展實踐舞臺，培養(yǎng)企業(yè)優(yōu)秀人才

結合公司發(fā)展，公司黨支部積極拓展員工實踐舞臺，加強企業(yè)優(yōu)秀人才培養(yǎng)。支部先后在黨員中開展了“黨員先鋒崗”、“黨員科技標兵”、“黨員形象在崗位”、“一名黨員一面旗”、“重溫入黨誓詞”、“爭做合格黨員，為黨旗爭光添彩、為企業(yè)多做貢獻”等一系列自教自育活動，組織廣大黨員和職工開展企業(yè)管理知識、科技知識、工會知識、安全生產知識競賽，鼓勵職工學文化、學技術、學管理。把黨員教育工作滲透企業(yè)生產經營的各個部位、領域、環(huán)節(jié)，帶動了企業(yè)內部人人爭先創(chuàng)優(yōu)。與此同時，黨支部特別重視企業(yè)文化建設，按照“以人為核心，共創(chuàng)新事業(yè)”的企業(yè)文化理念，注重以親情團結人、鼓舞人、激勵人。注重培養(yǎng)職工的團隊意識和集體觀念，關心愛護職工，盡力幫助職工解決工作和生活中的實際困難，解除他們的后顧之憂。在支部的倡導下，公司通過興辦食堂，開放學員活動室、電教室、卡拉ok廳，改善了職工的生活環(huán)境和條件，豐富了業(yè)余文化生活。在此基礎上，支部還把提高職工的思想道德素質和科技素質作為企業(yè)文化建設重要組成部分。組織黨員和職工認真學習 “三個代表”重要思想、 “公民道德建設實施綱要”、黨的十六大精神等內容，使黨的大政方針成為企業(yè)發(fā)展和辦好企業(yè)文化的導向和靈魂。通過開展多種形式的活動，變黨員教育的形式由“靜型”為“動型”，不僅活躍了企業(yè)內部的黨的組織生活和文化生活，而且增強了黨組織的凝聚力、吸引力，激發(fā)了廣大非黨員工在政治上求“紅”，在技術上求“精”，在工作上求“進”，在貢獻上求多的積極性。申請加入黨組織的多了，學文化、鉆研技術的多了，盡職盡責干工作、一心一意為企業(yè)，積極爭做先進和標兵的多了。僅今年上半年就有9名員工向黨支部遞交了入黨申請書。經培訓和自學，已有138名獲得專業(yè)技術職務任職資格， 58名員工獲得大中專文憑。為企業(yè)的興旺發(fā)展，提供了智力支持和技術后勁。

　

我的匯報完了，謝謝大家！

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