第一篇：項(xiàng)目經(jīng)理季度會(huì)議發(fā)言稿
項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)議發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)：
上午好！非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)我的信任，讓我擔(dān)任湖北萊克集團(tuán)生產(chǎn)廢水處理工程的項(xiàng)目經(jīng)理。本項(xiàng)目是一個(gè)280m3/d的小龍蝦及魚(yú)加工廢水處理工程，2月21號(hào)正式簽訂合同的，業(yè)主要求我們?cè)?月21號(hào)之前能正式竣工并進(jìn)入調(diào)試階段（因?yàn)闃I(yè)主5月份要投入生產(chǎn)）。也就是說(shuō)設(shè)計(jì)、土建、安裝總共只有3個(gè)月的時(shí)間，所以時(shí)間緊任務(wù)重，而上個(gè)月因要跟業(yè)主確定污水站的平面布置等，前后耽誤個(gè)一個(gè)禮拜時(shí)間，所以工期更緊了。目前這個(gè)項(xiàng)目馬上就要開(kāi)工了。借今天這個(gè)時(shí)機(jī)，我將本工程的目前情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、施工準(zhǔn)備情況
1、目前項(xiàng)目部的組建及相關(guān)人員配置已準(zhǔn)備就緒，項(xiàng)目相關(guān)相關(guān)制度正在建立并落實(shí)。因工期要求比較緊，上周工藝圖紙完成初稿以后就及時(shí)將土建提資圖給了土建設(shè)計(jì)人員，土建圖紙已于上周完成。韓總這邊已經(jīng)安排土建單位在做報(bào)價(jià)，公司方便陳工在做施工預(yù)算。等預(yù)算都出來(lái)后跟土建單位確定施工合同，并在本周盡快安排進(jìn)場(chǎng)施工（業(yè)主已經(jīng)催過(guò)好幾次了）。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況（三通一平）：施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地較平整，水和電隨著我們施工隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)甲方都會(huì)逐步接好。業(yè)主也會(huì)盡量安排我們施工人員的住宿問(wèn)題。
3、安裝工程設(shè)備及材料準(zhǔn)備：本工程安裝的設(shè)備及材料將在土建施工期間都會(huì)按施工進(jìn)度計(jì)劃逐步安排提前采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)。
二、今后工作安排
1、安全生產(chǎn)安排：開(kāi)工后，項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理方針，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)范，始終堅(jiān)持”安全生產(chǎn)、預(yù)防第一”的管理方針確保本項(xiàng)目安全順利的實(shí)施。
2、質(zhì)量管理：結(jié)合工程實(shí)際，建立施工管理質(zhì)量保證體系，建立健全“工程質(zhì)量檢查制度”、“進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)制”等質(zhì)量保證制度。使質(zhì)量管理組織及責(zé)任人員盡職盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量制度，落實(shí)質(zhì)量保證措施，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、工程進(jìn)度安排：為了保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況結(jié)合我公司的綜合實(shí)力，制定切實(shí)可行的施工總進(jìn)度計(jì)劃。將工藝圖紙細(xì)化設(shè)計(jì)和安裝工程材料采購(gòu)與土建工程同步進(jìn)行。充分調(diào)動(dòng)全體管理人員的積極性，確保合同工期。
4、在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，我們將努力與業(yè)主及土建隊(duì)伍建立良好的關(guān)系。 在今后的施工中，我項(xiàng)目部將盡心盡力，盡職盡責(zé)，樹(shù)立公司形象，打造精品工程，給公司一份滿意的答卷。
湖北萊克集團(tuán)生產(chǎn)廢水處理工程項(xiàng)目部
項(xiàng)目經(jīng)理：張吉杰
201*年3月10日
第二篇：第二季度安全發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁：
大家好！
我是×××，在此很榮幸能和大家分享我在安全部上半年工作總結(jié)和下半年安全部工作的展望。自調(diào)入工廠安全部那天起我倍感責(zé)任重大，因?yàn)橐磺卸家獜念^做起，了解工廠各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)流程。特別感謝廠長(zhǎng)及生產(chǎn)系統(tǒng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁對(duì)我工作的關(guān)心、支持以及配合，讓我從工作中快速成長(zhǎng)。下面就由我將安全部上半年工作做如下總結(jié)：
一、日常安全檢查工作
第二季度我部加大檢查力度，共排查安全隱患188起；違章警告38次；違章處罰22次，處罰金額達(dá)7450元；發(fā)生工傷事故9起，其中5人輕傷，短時(shí)間休息后均已正常上班；2人在家休養(yǎng)；2人目前還在醫(yī)院接受治療。
二、安全隱患的排查
每天的日常巡查時(shí)安全部門(mén)的工作之一，在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及違章作業(yè)進(jìn)行登記建檔，及時(shí)制定整改措施。公司全體人員高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)隱患排查治理工作做實(shí)做好，使安全檢查不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全檢查“無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角、無(wú)漏點(diǎn)”的三無(wú)管理目標(biāo)，及時(shí)地將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，有效的保證了良好的安全生產(chǎn)事態(tài)。
三、工傷事故的申報(bào)及案例分析處理
在車(chē)間發(fā)生的安全事故時(shí)，我部第一時(shí)間將受傷員工送往醫(yī)院治療，同時(shí)通過(guò)電話及oa的形式告知人力資源部，以便及時(shí)向保險(xiǎn)公司備案。對(duì)每一起事故進(jìn)行事故調(diào)查，分析原因，并將典型事故作為案例張貼，告知所有同仁，避免再次發(fā)生類(lèi)似事故。堅(jiān)決做到
“四不放過(guò)”原則，①事故原因分析不清不放過(guò)，②事故責(zé)任者沒(méi)有收到教育不放過(guò)，③沒(méi)有防范措施不放過(guò)，④事故責(zé)任者沒(méi)有收到嚴(yán)肅處理不放過(guò)。
為規(guī)范工廠全體工作人員的工作行為，減少和避免違章指揮及冒險(xiǎn)作業(yè)所帶來(lái)的危害及影響，使工廠生產(chǎn)過(guò)程符(請(qǐng)勿抄襲好范文 網(wǎng)：m.weilaioem.com)合安全文明生產(chǎn)要求。從第二季度起《工廠安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》正式實(shí)施。將每季度安全生產(chǎn)罰款按照一定比例作為安全獎(jiǎng)金發(fā)放給安全生產(chǎn)過(guò)程中表現(xiàn)突出的車(chē)間和個(gè)人。
四、企業(yè)安全文化
1、新員工入職安全培訓(xùn)
上半年共組織兩場(chǎng)新進(jìn)員工入職安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要以公司制度、崗位操作規(guī)程、消防以及一些急救知識(shí)為主，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核并存檔。
安全知識(shí)的教育，對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，安全技術(shù)、知識(shí)等教育，加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，安全管理機(jī)制。切實(shí)執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)制，各層次、人員逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，建立起橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，行之有效。各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)，可以規(guī)范員工的安全行為起到約束作用。有了健全的規(guī)章制度并不是說(shuō)就可以高枕無(wú)憂了，而是要通過(guò)對(duì)員工的宣傳、教育使其能掌握并接受，最終形成員工的一種自主行為。
2、安全生產(chǎn)月活動(dòng)
6月22日，由hr主辦，安全部協(xié)辦的 “安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”在行政大樓舉行，共有49位選手參加。
此次競(jìng)賽活動(dòng)采取分組答題的形式開(kāi)展，共分為筆試、觀看安全教育視頻、必答題、趣味題四個(gè)環(huán)節(jié)，內(nèi)容主要包括安全生產(chǎn)有
關(guān)法律法規(guī)，危險(xiǎn)化學(xué)品、職業(yè)安全健康管理等安全生產(chǎn)基本常識(shí)與生活常識(shí)等多個(gè)方面。
活動(dòng)中，我們發(fā)現(xiàn)了一些安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和不足，我們將進(jìn)一步健全和完善安全規(guī)章制度，加強(qiáng)管理，督促整改，嚴(yán)格明確安全責(zé)任制。
3、省級(jí)安全文化建設(shè)示范企業(yè)的評(píng)選申報(bào)
201*年4月，安全部向區(qū)安監(jiān)局遞交評(píng)選申請(qǐng)。安全文化就是企業(yè)的安全意識(shí)，安全目標(biāo)，安全責(zé)任，安全素養(yǎng)，安全習(xí)慣，安全科技、安全設(shè)施、安全監(jiān)管和各種安全規(guī)章制度的總和，其核心就是堅(jiān)持以人為本，保護(hù)人的健康，珍惜人的生命，實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值文化，并在企業(yè)中的安全管理中發(fā)揮著重要導(dǎo)向，激勵(lì)、凝聚和規(guī)范作用。一句話，企業(yè)的安全文化是全體職工安全素質(zhì)和良好習(xí)慣的體現(xiàn)。
五、企業(yè)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化的后續(xù)工作
過(guò)去的201*年公司申報(bào)創(chuàng)建國(guó)家二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的工作，雖然評(píng)審已結(jié)束，但是還有多個(gè)指標(biāo)未能達(dá)標(biāo)，201*年一季度在廠長(zhǎng)及多個(gè)部門(mén)的共同努力下，3月份已取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)證書(shū)，標(biāo)志著公司的安全又上了一個(gè)新的臺(tái)階。 實(shí)現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo)任重而道遠(yuǎn)，“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理理念時(shí)刻都不能放松，面對(duì)安全意識(shí)不強(qiáng)的員工，作為安全管理人員我們還需要多付出，多管理，多教育，只要全員共同努力共同付出，安全生產(chǎn)工作一定能取得好的成效和好的業(yè)績(jī)。
謝謝！
第三篇：第四季度安全生產(chǎn)會(huì)議
恒生煤業(yè)，掘進(jìn)事業(yè)部
召開(kāi)第四季度安全生產(chǎn)會(huì)議
為推進(jìn)我礦安全管理基礎(chǔ)穩(wěn)步提高，實(shí)現(xiàn)我礦第四季
度安全生產(chǎn)。11月12日下午，掘進(jìn)事業(yè)部在會(huì)議室組織全體人員召開(kāi)本季度安全生產(chǎn)會(huì)議。
會(huì)上，生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)（張杰）宣讀了礦下發(fā)恒昇煤業(yè)【201*】52文件精神，由該部部長(zhǎng)（孫長(zhǎng)龍）主持，著重強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)始終是我們一線工作的重中之重，我們一定要千方百計(jì)加強(qiáng)管理，強(qiáng)化責(zé)任，強(qiáng)化班組安全教育，狠反“三違”只有這樣才能確保安全生產(chǎn)，才能實(shí)現(xiàn)本季度安全。并要求各管理人員時(shí)刻牢記自己的安全使命，充分發(fā)揮兵頭將尾的作 用，進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)掌控能力，努力把我部的安全生產(chǎn)工作提高到一個(gè)新的臺(tái)階，同時(shí)要進(jìn)一步規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為。從崗位做起、從點(diǎn)滴做起，促使職工熟練掌握安全操作技術(shù)，提高防范事故能力，大力滲透職工思想上認(rèn)識(shí)“我的安全我負(fù)責(zé)，他人安全我的責(zé)”的安全理念，使廣大干部職工牢記樹(shù)立“安全第一”的思想，搞好安全生產(chǎn)，為實(shí)現(xiàn)本季度安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
投稿人：王書(shū)成
201*-11-16
第四篇：201*年第二季度安全會(huì)議(神通)
201*年第二季度安全會(huì)議 主持人：陳繼寬
參加人員：張茂林、陳剛、院凱、院蘭賓、何兵、趙紹國(guó)、吳金霞、李貴銀、王偉、劉超、常思思、劉俊娥、侍雪飛、鄧玉清、訾志明
我公司的安全生產(chǎn)工作在上級(jí)運(yùn)管部門(mén)的正確的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，健康有序的發(fā)展。在本季度中沒(méi)有發(fā)生重要的交通事故，和其他有礙于交通安全生產(chǎn)的苗頭，我公司全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)行有關(guān)部門(mén)，有關(guān)安全和預(yù)防的文件及會(huì)議精神，全體員工都牢記“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”指導(dǎo)思想，按照“以人為本，安全第一，辦事高效”的原則，落實(shí)安全責(zé)任制，加大“三超一疲勞”的整治力度，確保本季度的安全運(yùn)輸工作的平穩(wěn)運(yùn)行�，F(xiàn)將三個(gè)月的工作總結(jié)如下：
一、 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任為進(jìn)一步做好我公司的安全管理工作，切實(shí)加強(qiáng)我公司對(duì)安全管 理工作的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)法人把安全工作列入重要工作日程，由企業(yè)法人直接抓，辦公室具體抓，各部門(mén)負(fù)責(zé)人具體分工組織實(shí)施，全面深入地開(kāi)展了我公司的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。。
二、 組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)安全制度措施齊全， 根據(jù)上級(jí)管理部門(mén)的要求，公司建立健全了安全生產(chǎn)管理體系， 加
強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理，分工明確，辦公室全面負(fù)責(zé)我公司的安全生產(chǎn)管理工作。我公司安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門(mén)，充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，健全安全管理方面的規(guī)章制度，做好了安全工作的長(zhǎng)效管理、日常管理，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好了行業(yè)的和諧與穩(wěn)定工作。
三、 加強(qiáng)安全管理，確保行車(chē)安全為確保201*年第二季度車(chē)輛安全出行，我公司高度重視安全工作，多次召開(kāi)安全工作會(huì)議，制定了較全面的安全工作管理辦法和措施， 一是將安全責(zé)任落實(shí)到車(chē)、人。二是對(duì)公司所有車(chē)輛進(jìn)行了一次全面的車(chē)輛技術(shù)狀況檢測(cè)，三是對(duì)駕駛員進(jìn)行了考核，嚴(yán)把了駕駛員考核關(guān)。四是嚴(yán)格做好“三超一疲勞”的專(zhuān)項(xiàng)整治工作。五是加大了安全檢查力度，六是落實(shí)監(jiān)控平臺(tái)的值班制度，對(duì)車(chē)輛進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，同時(shí)對(duì)違規(guī)超速駕駛員進(jìn)行警示。
四、加大安全宣傳力度提升自我保護(hù)能力
，我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一預(yù)防為主綜合治理”。因此安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對(duì)員工安全意識(shí)弱、自我保護(hù)意識(shí)弱的情況公司組織人員進(jìn)行教育培訓(xùn)使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí)強(qiáng)化其責(zé)任心。
安全生產(chǎn)形勢(shì)比較嚴(yán)峻，給安全行車(chē)帶來(lái)隱患，給安
全運(yùn)輸工作造成影響。公司要全面把握夏秋季天氣特點(diǎn)，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)情況工作的實(shí)際，狠抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施落實(shí)，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
為全面做好公司第三季度安全生產(chǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，結(jié)合本單位實(shí)際，做出下一步工作計(jì)劃：
一、深入學(xué)習(xí)，全面貫徹落實(shí)各級(jí)政府、主管部門(mén)關(guān)于夏季安全工作的部署，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，切實(shí)抓好防高溫、防疲勞、防碰撞、防超速等“四防”措施的落實(shí)，確保全公司第三季度安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
二、工作重點(diǎn)：
（一）結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作的指示精神，明確職責(zé)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。公司要根據(jù)夏秋季汛期特點(diǎn)，與加強(qiáng)交通“四化”管理、推進(jìn)本質(zhì)安全工程建設(shè)相結(jié)合，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，深化公司各行業(yè)安全專(zhuān)項(xiàng)整治，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層 基礎(chǔ)工作，確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
（二）做好道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，切實(shí)做好夏季汛期期間的安全生產(chǎn)工作。公司要全面做好駕駛員的防高溫、防疲勞和防洪水，防超速、超員、等安全方面的教育培訓(xùn)工作，提高駕駛員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)操作技能。借“安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展”要對(duì)全部車(chē)輛進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)檢查，嚴(yán)禁
“病”車(chē)上路營(yíng)運(yùn)，同時(shí)加強(qiáng)從業(yè)人員特別是駕駛員的安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)能力；要加強(qiáng)車(chē)輛的技術(shù)管理，加強(qiáng)運(yùn)輸過(guò)程的管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，確保車(chē)輛運(yùn)行安全。堅(jiān)決遏制各類(lèi)責(zé)任事故的發(fā)生。
（三）廣泛宣傳，全面動(dòng)員。公司要積極組織開(kāi)展“安全發(fā)展，預(yù)防為主”為主題的宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)安全意識(shí)，營(yíng)造濃厚的安全工作氛圍。安全生產(chǎn)檢查為主。按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)要求，遇有惡劣天氣情況，公司及時(shí)做好預(yù)防工作，積極組織安全檢查，按照要求逐車(chē)檢查、安全設(shè)備、車(chē)輛狀況、證件、等，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。在上級(jí)部門(mén)的正確指導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，克服了各種困難，穩(wěn)定了運(yùn)輸生產(chǎn)安全。
201*年第二季度我公司在安全管理工作方面雖取得了比較好的成績(jī)，但在第三季度中我們也不能松懈，應(yīng)更好的加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育培訓(xùn)，狠抓各項(xiàng)措施，加大“三超一疲勞”違法駕駛行為的宣傳及落實(shí)，努力抓好安全生產(chǎn)管理工作的自查自糾，強(qiáng)化安全管理，穩(wěn)定運(yùn)輸生產(chǎn)安全。
烏海市神通物流有限公司
第五篇：第四季度醫(yī)療安全會(huì)議
會(huì)議記錄
會(huì)議名稱(chēng)：x衛(wèi)生院第四季度醫(yī)療安全會(huì)議
會(huì)議時(shí)間 ：12月8日16:00會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室 參加者：全體職工
會(huì)議記錄：xx
會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要：
為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全管理工作，持續(xù)提高醫(yī)療服務(wù)水平，我們完善了院、科兩級(jí)醫(yī)療安全管理組織，圍繞基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量全面加強(qiáng)了醫(yī)療安全工作監(jiān)管，召開(kāi)第四季度醫(yī)療安全會(huì)議。
1、各位科主任結(jié)合醫(yī)院工作，簡(jiǎn)要匯報(bào)了第三季度的科室工作，針對(duì)科室醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量方面以及病歷質(zhì)量監(jiān)控方面存在的問(wèn)題和整改措施，作一個(gè)交流性的發(fā)言。
2、醫(yī)教科科長(zhǎng)xx作第三季度醫(yī)療安全管理工作的總結(jié)，主要從各科按要求安全開(kāi)展醫(yī)療技術(shù)的情況、醫(yī)療安全核心制度落實(shí)情況、處方與病歷質(zhì)量、抗生素合理應(yīng)用、投訴處理等方面進(jìn)行總結(jié)，提出具體的整改意見(jiàn)及建議，布置下季度工作。
3、醫(yī)院管理委員會(huì)成員相繼發(fā)言，xx副院長(zhǎng)總結(jié)： 剛才，各位科主任對(duì)本科室上季度的醫(yī)療安全工作作了很好的發(fā)言，醫(yī)教科對(duì)醫(yī)療安全管理工作作了總結(jié)。在大家的共同努力下，全年共接受醫(yī)療投訴1起，醫(yī)療安全管理里工作有所提高，醫(yī)療安全方面做得較好，至今沒(méi)有重大醫(yī)療糾紛，也沒(méi)有較大的經(jīng)濟(jì)賠償，這些成績(jī)，和大家
的努力是分不開(kāi)的。 醫(yī)療安全管理與持續(xù)改進(jìn)是醫(yī)院管理的永恒主題，今年，我們?cè)卺t(yī)療安全常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了病歷點(diǎn)評(píng)制度，強(qiáng)化了“三基”培訓(xùn)與考核，注重有技術(shù)含量的醫(yī)療技術(shù)的開(kāi)展，加大了抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)整治的力度，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)患溝通和投訴接待工作，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院安全管理工作，確保醫(yī)療安全和安全生產(chǎn)，創(chuàng)建平安、穩(wěn)定、和諧的醫(yī)院環(huán)境。
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