第一篇：項目經(jīng)理季度會議發(fā)言稿

項目經(jīng)理會議發(fā)言稿

各位領(lǐng)導：

上午好！非常感謝公司領(lǐng)導的對我的信任，讓我擔任湖北萊克集團生產(chǎn)廢水處理工程的項目經(jīng)理。本項目是一個280m3/d的小龍蝦及魚加工廢水處理工程，2月21號正式簽訂合同的，業(yè)主要求我們在5月21號之前能正式竣工并進入調(diào)試階段（因為業(yè)主5月份要投入生產(chǎn)）。也就是說設(shè)計、土建、安裝總共只有3個月的時間，所以時間緊任務(wù)重，而上個月因要跟業(yè)主確定污水站的平面布置等，前后耽誤個一個禮拜時間，所以工期更緊了。目前這個項目馬上就要開工了。借今天這個時機，我將本工程的目前情況向各位領(lǐng)導作簡要匯報。

一、施工準備情況

1、目前項目部的組建及相關(guān)人員配置已準備就緒，項目相關(guān)相關(guān)制度正在建立并落實。因工期要求比較緊，上周工藝圖紙完成初稿以后就及時將土建提資圖給了土建設(shè)計人員，土建圖紙已于上周完成。韓總這邊已經(jīng)安排土建單位在做報價，公司方便陳工在做施工預(yù)算。等預(yù)算都出來后跟土建單位確定施工合同，并在本周盡快安排進場施工（業(yè)主已經(jīng)催過好幾次了）。

2、施工現(xiàn)場準備情況（三通一平）：施工現(xiàn)場場地較平整，水和電隨著我們施工隊伍的進場甲方都會逐步接好。業(yè)主也會盡量安排我們施工人員的住宿問題。

3、安裝工程設(shè)備及材料準備：本工程安裝的設(shè)備及材料將在土建施工期間都會按施工進度計劃逐步安排提前采購及進場。

二、今后工作安排

1、安全生產(chǎn)安排：開工后，項目部將嚴格執(zhí)行公司的管理方針，嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的各項安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)范，始終堅持”安全生產(chǎn)、預(yù)防第一”的管理方針確保本項目安全順利的實施。

2、質(zhì)量管理：結(jié)合工程實際，建立施工管理質(zhì)量保證體系，建立健全“工程質(zhì)量檢查制度”、“進場材料報驗制”等質(zhì)量保證制度。使質(zhì)量管理組織及責任人員盡職盡責，嚴格執(zhí)行各種質(zhì)量制度，落實質(zhì)量保證措施，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

3、工程進度安排：為了保證工期目標的實現(xiàn)，項目部會根據(jù)現(xiàn)場實際情況結(jié)合我公司的綜合實力，制定切實可行的施工總進度計劃。將工藝圖紙細化設(shè)計和安裝工程材料采購與土建工程同步進行。充分調(diào)動全體管理人員的積極性，確保合同工期。

4、在項目建設(shè)過程中，我們將努力與業(yè)主及土建隊伍建立良好的關(guān)系。 在今后的施工中，我項目部將盡心盡力，盡職盡責，樹立公司形象，打造精品工程，給公司一份滿意的答卷。

湖北萊克集團生產(chǎn)廢水處理工程項目部

項目經(jīng)理：張吉杰

201*年3月10日

第二篇：201*年第二季度學習會議發(fā)言稿

堅持群眾路線真心為民謀利

開展第二次黨的群眾路線教育實踐活動以來，從遵守黨的政治紀律、貫徹中央八項規(guī)定和轉(zhuǎn)變工作作風、“四風”方面存在的突出問題、產(chǎn)生問題的原因進行分析、并對今后的努力方向和改進措施等幾個方面進行對照檢查，使自身不斷進步。

在會議上，進行交流發(fā)言，總結(jié)前一階段教育實踐活動取得的成效與做法。州局黨委統(tǒng)籌安排，周密部署，帶領(lǐng)各部門全力做好組織發(fā)動、學習教育、聽取意見、立行立改“四篇文章”，形成全州系統(tǒng)“上下互動，創(chuàng)新推動，知行合一，目標明確”的良好局面。

最近一段時間，一是學習領(lǐng)會系統(tǒng)教育實踐活動電視電話會議精神，二是認真學習領(lǐng)會公司黨委印發(fā)的相關(guān)學習材料，學習的目的在于提高素養(yǎng)、指導實踐。所以要求自己做到堅持理論與實際、學習與運用、言論與行動相統(tǒng)一，克服形式主義、實用主義、教條主義。做到真學、真信、真用，在改造主觀世界、提高自身思想政治素養(yǎng)上下功夫，把學習成果轉(zhuǎn)化為運用科學理論指導工作、促進發(fā)展、解決問題的能力。

通過學習，深刻認識到，應(yīng)當將整風精神扎扎實實貫穿

到第二環(huán)節(jié)教育實踐活動中，將其作為主要抓手，不折不扣地按照中央、行業(yè)各級黨組、黨委總體要求，結(jié)合實際，抓好學習教育，注重全面提升“五個形象”，深入學習習總書記系列重要講話精神、弘揚焦裕祿和楊善洲精神、落實全面提升“五個形象”的具體要求。

整風是我們黨解決自身問題的一大創(chuàng)舉。開展黨的群眾路線教育實踐活動,能否取得令群眾滿意的成效？關(guān)鍵在于黨員干部能不能在批評與自我批評上下一番功夫。什么是整風精神？整風精神,就是解放思想、實事求是的精神,就是認真開展批評與自我批評的精神,就是堅持真理、修正錯誤的精神。結(jié)合當前實際，整風精神就是認真看書學習的精神，就是理論聯(lián)系實際的精神，就是認真開展批評與自我批評的精神，就是相信和依靠群眾的精神。

中央和行業(yè)各級反復強調(diào)以整風精神搞好教育活動,就是因為“四風”問題都是頑癥,具有反復性、頑固性,形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風,影響廣、危害大,抓一抓就好些,松一松就反彈。廣大黨員干部牢記黨的宗旨,在各條戰(zhàn)線發(fā)揮了模范帶頭作用,為地方經(jīng)濟社會發(fā)展和企業(yè)自身建設(shè)作出了積極貢獻,但也有少數(shù)個別同志,缺乏抓作風轉(zhuǎn)變的緊迫性與自覺性,認為只要把經(jīng)濟指標搞上去,就可以“一俊遮百丑”，對解決“四風”問題缺乏清醒認識,以為搞活動就是走程序、一陣風,還擔心搞活動牽涉精力,弄不好

顧此失彼。正因如此，只有嚴格貫徹整風精神,以直面問題的勇氣、真轉(zhuǎn)真改的態(tài)度,才能切實解決突出問題,倡新風、樹正氣,讓群眾看到變化、見到成效。

以整風精神動真碰硬,必須堅持從嚴、務(wù)實（三嚴三實）�！叭龂廊龑崱保�是思想工作作風，是正心修身準則，是做好各項工作的重要遵循，也是貫徹整風精神的核心要義。每個黨員干部都要按照這個要求認真堅持、自覺踐行。從嚴,就是引導黨員干部本著嚴肅認真的態(tài)度參加教育實踐活動,對作風之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除；務(wù)實,就是活動開展始終要“實”字當頭,在學習教育上要有實實在在的舉措,在查擺問題上要緊密聯(lián)系思想實際和工作實際,在整改落實上要建立改進作風的切實管用的長效機制。

教育實踐活動第二環(huán)節(jié),市局公司將在總結(jié)第一環(huán)節(jié)取得經(jīng)驗和存在不足的基礎(chǔ)上，側(cè)重在真評實改上下功夫，在認真開展批評和自我批評上下功夫,嚴格黨內(nèi)生活，貫徹民主集中制，堅決落實“四個服從”，以嚴格組織生活為載體純潔黨的隊伍。在召開高質(zhì)量的民主生活會上下功夫，以整風精神開展批評和自我批評, 班子成員帶頭緊密聯(lián)系思想、工作和生活實際，聯(lián)系履行職責和運用權(quán)力情況，主動深查細照、認領(lǐng)問題，不輕描淡寫、避重就輕。講黨性原則,打消自我批評怕丟面子、批評同事怕傷和氣的顧慮,無論是批評還是自我批評,都實事求是、出以公心，不發(fā)泄私憤,不搞

無原則的糾紛,開展積極健康的思想斗爭,真正達到“紅紅臉、出出汗、排排毒”的效果,在解決突出問題上實現(xiàn)新突破。認真貫徹落實習近平總書記在河南蘭考調(diào)研指導黨的群眾路線教育實踐活動講話精神，引導黨員、干部把焦裕祿精神作為一面鏡子，從里到外、從上到下反復照一照，努力向焦裕祿同志看齊。同時注重學習宣傳本部門的正面典型和先進事跡，揚正氣、治歪風、聚民心。

將緊緊圍繞中央、國家局、省局黨組、州局黨委工作部署，注重突出問題查找，充分采取群眾評、自己找、上級提、互相幫、集體議、重點查等方式，從嚴從實找準“四風”突出問題、關(guān)系群眾切身利益的問題、聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問題；安排充足時間，普遍開展談心交心活動，在自我剖析、深挖思想根源、明確整改措施的基礎(chǔ)上，認真撰寫對照檢查材料。堅持時間服從質(zhì)量，做好全面深入開展談心交心、認真撰寫對照檢查材料、開一個高質(zhì)量的民主生活會“三方面”的工作；堅持統(tǒng)籌兼顧，既抓好教育實踐活動，又抓好各項工作任務(wù)的完成，努力做到“兩不誤、兩促進、兩提升”。

第三篇：季度總結(jié)會議臺本

銘德7—9月總結(jié)會議臺本

會議第一項：宣布會場秩序

各位親愛的同事，本次會議即將開始，請各位及時就坐。

會議約持續(xù)兩個小時，在此期間，我們的個人行為也代表了企業(yè)的形象。 所以請各位在會議期間保持會場秩序。

將手機調(diào)至靜音或震動，切勿大聲喧嘩、隨意走動。

保持會場干凈衛(wèi)生，配合會場服務(wù)人員的清潔工作。做一個有素質(zhì)的銘德人。

會議第二項：播放會議視頻

會議第三項：主持人開場

各位銘德的精英們，大家下午好！我是今天的主持人汪元媛。

激揚夢想、炫動金秋。

歡迎大家參加銘德房產(chǎn)公司季度總結(jié)會議。

秋天是個收獲的季節(jié)。也是我們房產(chǎn)行業(yè)金九銀十的佳季。

今天我們相聚在這里，見證三喜臨門。這三喜是哪三喜呢？且聽我慢慢道來。

這第一喜，銘德公司本季度再創(chuàng)佳績，銷售業(yè)績力壓蕪湖、南京、浙江等地二十多家 房產(chǎn)銷售公司，成為業(yè)界公認 銷售冠軍的狀元之喜。

二喜銘德公司發(fā)展壯大，員工的發(fā)展空間也逐漸增多。這二喜就要恭喜公司員工職位 升遷的高遷之喜。至于喜從何出，我們晚上揭曉。

這三喜，就是全國人民同慶之同喜。喜迎201*年度中秋佳節(jié)。

大家說，是不是該好好歡喜歡喜？

我們銘德房產(chǎn)也在今天迎來了本次季度會議。

本次會議非常榮幸有請到蕪湖市超市行業(yè)新秀家惠美特快捷連鎖超市的創(chuàng)始人 章健章總，章總其實是非常年輕的一位創(chuàng)業(yè)者，跟我們銘德一樣，是行業(yè)中的后起之 秀。用了一年的時間，僅通過超市管理和資本運作將家惠美特發(fā)展到十多家分店。 發(fā)展速度可謂令人驚嘆。家惠美特也將在以后的發(fā)展歷程中，同銘德達成戰(zhàn)略合作關(guān) 系，雙方互惠互利，共同成長。再次感謝家惠美特作為銘德兄弟公司對銘德的大力支 持和贊助。大家掌聲歡迎。

銘德公司在本季度銷售業(yè)績達到三千一百四十九萬一千八百八十一元。

其中馬鞍山部門業(yè)績占20%，含山部門業(yè)績占31%，

和縣部門業(yè)績占45%。蕪湖部門占4%。

下面就讓我們來一一見證，細細品味各部門為所有銘德人呈上的中秋禮物！

首先讓我們有請馬鞍山一部門負責人王經(jīng)理上臺匯報。

（王經(jīng)理匯報結(jié)束后）

仔細想來，這兩個月可能對于我們王經(jīng)理來說，是比較煎熬的兩個月。

因為在前半段時期，基本上每條戰(zhàn)報后面都要呼喚我們王經(jīng)理。

而王經(jīng)理就像奧特曼一樣，帶領(lǐng)著團隊在最后時期、最危機的關(guān)頭，破空而出。

赤裸裸的用業(yè)績拯救了部門。最后長舒一口氣，拍拍胸脯說：還好，我們迎頭趕上了。 銷售恰如 逆水行舟，不進則退。而且處處藏著暗礁，要慎行慎進。

但有趣的是，銷售永遠都向風水一樣輪流轉(zhuǎn)，你永遠也不知道今天到誰家。

下面我們有請這段時間風水一直在他家的含山部門負責人王秀娟王經(jīng)理上臺匯報。 （王秀娟匯報結(jié)束后）

王經(jīng)理部門最近戰(zhàn)報頻頻，業(yè)績風生水起。

其實她今天取得這樣的成績，老員工都知道，這是必然的結(jié)果。

因為在經(jīng)歷了團隊失敗和低迷期后，王經(jīng)理化壓力為動力，為了整合團隊，

不知道費了多少心血；為了增強團隊戰(zhàn)斗力，做完繁重的報表、開完管理層電話會議

后繼續(xù)背著包下市場。付出，總有回報。

銷售除了像風水，還像盒子里的月餅，你永遠都不知道下一個月餅是豆沙味還是鳳梨 味，前提是你要像王經(jīng)理一樣，努力攢錢買了盒大大的月餅。

好了，讓我們把思緒從月餅上抓回來。讓我們看看和縣部門負責人史俊史主管為我們 帶來了什么樣的中秋大禮。掌聲有請。

（史俊匯報結(jié)束后）

看來史主管的卻是為大家備了一份大禮，也給銘德交上了一份滿意的答卷。 短短時間內(nèi)一支團隊靠著每個人你一單我一單做出了一千四百多萬的業(yè)績。 和縣這支隊伍也靠著親身實踐，一遍又一遍的驗證了雁行理論的優(yōu)勢。

在這支隊伍身上，我們看到了領(lǐng)隊者勇往直前，率先頂起所有的壓力；

在這支隊伍身上，我們看到所有的隊員奮力直上，分批分擔這些壓力。這就是團隊！ 好了，會議至此，讓我們休息十分鐘，精彩稍后繼續(xù)。

（相親相愛一家人）

好了，各位親愛的朋友，現(xiàn)在正在進行的是銘德公司季度總結(jié)會議。

下面讓我們繼續(xù)剛剛未完的匯報。

有請蕪湖部門負責人張紋倩張財務(wù)進行工作匯報。掌聲有請！

（張紋倩匯報結(jié)束后）

蕪湖部門從創(chuàng)立初始至今，我都在旁見證了他的發(fā)展。

前途是光明的，但道路是曲折的。

蕪湖部門在曲折的道路上，不斷學習、進取、創(chuàng)新，終于走出了一條具有銘德特色的 部門發(fā)展道路，讓我們?yōu)榱耸徍�部門如今所取得的進步和成績，掌聲響起來。接下來，就不用有請別人了。由我來為大家匯報一下我們營銷策劃部門的工作。 至此我們的工作匯報部分就結(jié)束了，下面讓我們進行會議第三個環(huán)節(jié)。

一個在銘德公司里榮譽加身的環(huán)節(jié)。頒獎環(huán)節(jié)！

讓我們來頒出本次會議第一個獎項——最佳營業(yè)部。

其實我們對頒獎嘉賓是很有將就的，一般這樣的大獎必須是企業(yè)領(lǐng)導來頒出， 但這次的頒獎嘉賓可不是我們董總。

有請兩位主角，馬鞍山公司負責人王斌、和縣公司負責人史俊。

大家還記得上次我們在大會上頒出的最佳營業(yè)部是給哪個部門的嗎？

可能大家不知道，6月最佳營業(yè)部是和縣部門，但七月的時候，被馬鞍山公司奪得。 可惜七月公司沒有召開總結(jié)會議。

所以特別想問問王經(jīng)理，這樣偷偷的把錦旗拿回家又這么招搖的把錦旗送出去，有什 么特別的寓意嗎？

（最佳營業(yè)部頒獎完畢）

最佳營業(yè)部塵埃落定。這個榮譽不僅僅是屬于史主管，而是屬于和縣團隊里的每一個 人。但是下面我們要頒發(fā)的這個獎項確是屬于個人的榮譽。

這就是本季度優(yōu)秀員工獎。

本季度優(yōu)秀員工獎提名有：蕪湖部門梁麗麗、和縣部門卞亞北、含山部門胡云龍。 （讀提名原因）。

有請董總為我們揭曉，本屆優(yōu)秀員工花落誰家。

久伏者必飛高，開先者謝獨早。

我相信各位在平時的工作中你們的負責人都跟大家說過這個話。

久伏者不飛則以，一飛沖天；先開的花不論多風光，一定會在其他花朵前凋謝。 銘德要的不是短期的效益，而是長期的人才。

卞亞北半年磨一劍，厚積薄發(fā)，一單開出后面好事連連。但我相信她不會因此而漂浮 因為只有經(jīng)過磨練的人擔起這份榮耀是，才覺得非我莫屬。

頒獎環(huán)節(jié)的最后，讓我們頒出本次最佳業(yè)績獎。

讓我們有請獎項得主徐文科。同時讓我們有請他的師傅史主管為他頒獎。 （史俊頒完獎后）

業(yè)績是我們勞動成果的體現(xiàn)，業(yè)績也是我們能力的折射。

最高業(yè)績的獎項其本質(zhì)是為了表彰曾經(jīng)的輝煌。

所以，剛剛所有掌聲屬于你們，而榮耀卻已屬于過去。

下面又是一場輪回。期待下此會議，誰又會像今天的你一樣，光芒四射的站在臺上感 受榮耀，或是羨慕嫉妒恨的坐在臺下送出祝福。

下面還是要請大家送出你們的掌聲，給我們周末下定的勇士們，掌聲有請：

其實下定是件特別容易的事，也是一件特別單純的事。

單純到只要你努力，結(jié)合團隊的力量，就能開單。

這是在銘德成功的第一步，但也是最簡單的一步。

因為能讓你得到歷練的，永遠都是在后面的好戲。

讓我們掌聲歡送我們的幸運兒，再次恭喜你們。

至此所有獎項和榮耀都已頒出。我們的頒獎環(huán)節(jié)全部結(jié)束。

讓我來進入會議的下一項環(huán)節(jié)。這一項也是我們一貫來了解江湖恩怨的地方。 這個環(huán)節(jié)叫：賭注落實。有請我們第一對新人：

所有賭約也都已經(jīng)當場落實。會議也已經(jīng)接近尾聲，在會議的最后有請我們董總上臺 進行總結(jié)，以及宣布相關(guān)事項。

會議至此已全部結(jié)束，請大家有秩序的到前面來拍照為我們的青春留下美好的回憶， 然后再去后臺領(lǐng)取中秋節(jié)月餅。祝大家中秋快樂！

第四篇：201*季度會議通知

通知

xxxx公司銷售部同事們：根據(jù)公司領(lǐng)導安排，定于201*年xx月xx日下午外地人員到公司報到并對賬，xx日下午14：00正于公司會議室召開會議。會議內(nèi)客：總結(jié)上季度工作經(jīng)驗，交流下季度工作思路，部署下階段工作。落實201*年銷售計劃等有關(guān)問題，希望大家做好會前準備并請準時出席。

特此通知！

xxxxxxxx

201*年xx月xx日

第五篇：季度總結(jié)會議紀要

第三季度業(yè)務(wù)分析會會議紀要

201*年10月15日，xx總經(jīng)理主持召開題為“新視角、新思維，全力以赴促進業(yè)務(wù)發(fā)展”的第三季度業(yè)務(wù)分析總結(jié)會議，研究部署業(yè)務(wù)等方面重點工作。紀要如下：

會上，xx首先通報了第三季度業(yè)務(wù)發(fā)展情況。指出全市系統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，不論是累計增速，還是9月當月增速，均未達到預(yù)定目標，這一季度我市業(yè)務(wù)發(fā)展排在全省第x名，也就是倒數(shù)第x名，處于全省業(yè)務(wù)發(fā)展靠后的危險位置。從險種來看，車險業(yè)務(wù)增長相對平穩(wěn)，比較正常，但是非車險下滑情況比較嚴重，仍為負增長。不過，從效益來看，這一季度的利潤有所增長。第二，xx指出公司的市場份額仍然下滑，市場的主要經(jīng)營目標不理想，二三季度的賠付率急線上升。第三是銷售能力不足，主要表現(xiàn)為內(nèi)部競爭情況嚴重，各經(jīng)營單位之間相互挖墻腳，沒能做到一致對外發(fā)展業(yè)務(wù)。另外，合規(guī)經(jīng)營沒有得到充分的重視，xx號文的精神沒有得到充分的貫徹落實。 接著，xx針對上述主要問題對第四季度的工作做了重要部署，具體如下：

首先，務(wù)必用新思維、新視角加快業(yè)務(wù)發(fā)展。要充分認識加快業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性，從保持行業(yè)指導地位、行業(yè)老大的高度去認識找準目標。緊盯市場，增強形勢危機感，從思想上的高度認識上升到現(xiàn)實的危機感和緊迫感。特別是各個經(jīng)營單位的領(lǐng)導，要竭盡全力，擔起推動業(yè)務(wù)發(fā)展的責任感。

第二、強調(diào)了人脈的重要性。從內(nèi)部人脈來說，要做到對員工關(guān)

心、愛護、支持、幫助，加大對員工的情感投入，增強員工的歸屬感和團隊的凝聚力。對于外部人脈，我們要講究誠信，利用我們?nèi)吮Ｆ放茙资�年積累下來的人脈資源優(yōu)勢，繼續(xù)搞好與政府部門、老客戶、新客戶之間的關(guān)系。

第三、調(diào)服務(wù)的重要性。從承保到理賠，都要從新的視角來看怎么服務(wù)。我們的理賠周期要重點強調(diào)一個“快”字，可以結(jié)合和平對理賠周期的獎懲制度，在x個月內(nèi)把全市當期的理賠降到x日以內(nèi)。

第四、用新視角努力提升銷售能力。推行銷售人力資源改革，提升銷售能力(敬請期待好文網(wǎng)更好文章m.weilaioem.com)，使員工輕松開展業(yè)務(wù)，陽光拿錢。堅定不移的推行渠道清分，嚴格控制內(nèi)部競爭。

第五、要以新視角、新思維抓好依法合規(guī)經(jīng)營。x之前，全市各經(jīng)營單位要完成自查，發(fā)現(xiàn)存在問題及時上報

最后，x指出我們要以新思維、新視角，謀劃好明年的發(fā)展規(guī)劃，為明年的工作打好基礎(chǔ)。全市系統(tǒng)要齊心協(xié)力，打好大會戰(zhàn)，促進業(yè)務(wù)快速發(fā)展，以飽滿的精神接受挑戰(zhàn)，確保完成任務(wù)。

會上，x科長做了第三季度的財務(wù)分析報告。x就車險部第三季度的工作，做了分析報告，指出在抓好車隊的同時，要大力發(fā)展家庭自用車的市場。x總針對非車險增長緩慢的情況，就非車險第四季度的工作做了重要部署。x總指出，非車險要重點抓好醫(yī)責險、小水電、校園方責任險、森林火災(zāi)公眾責任險。

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