2021年縣教育局上半年工作總結(jié)和下半年工作思路

　　一、上半年工作總結(jié)

　　今年以來，我局深入貫徹黨的十九大、十九屆二中全會和縣委十四屆三次會議精神，按照國家和省市教育工作會議總體部署，凝心聚力、砥礪奮進，各項工作取得較好成效，xxxx年度在市對縣考核中名列第一，縣對部門考核中保持在第一方陣。

　　xxxx年全縣教育系統(tǒng)以黨的十九大精神為指導，堅決貫徹縣委、縣政府的總體部署，以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化為統(tǒng)領(lǐng)，始終貫徹“優(yōu)質(zhì)、智慧、開放”三大主題，進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施、師資、設(shè)備等合理配置，實現(xiàn)教育從基本均衡向優(yōu)質(zhì)均衡轉(zhuǎn)變，為xx建成“兩強兩美”的xx現(xiàn)代化濱海城區(qū)做出積極貢獻。

　�。ㄒ唬┓�務(wù)大局工作扎實有力。

　　一是工業(yè)區(qū)域項目進一步推進。適應(yīng)產(chǎn)城融合、城市化發(fā)展需要，投資x.x億元動建塔山中學（x.x億元）、新南幼兒園，加快建設(shè)電大遷建工程、集成學校等項目，啟動政實小學、爵溪幼兒園等項目前期，謀劃丹二中、xx小學等項目擴建，擴大資源總量，緩解城區(qū)就學壓力。著力建設(shè)xx小學食堂樓、丹城實驗初中體藝館等x個結(jié)轉(zhuǎn)項目和林海學校擴建、鶴浦中學擴建等x個新安排項目。目前，xx縣電大與教科研中心遷建項目已進入墻體粉刷階段，xx縣集成學校已完成基礎(chǔ)工程、主體結(jié)頂。

　　二是專業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。做強工民建筑、機械制造等傳統(tǒng)專業(yè)，推動電子商務(wù)、新能源建筑等專業(yè)升級，積極培育工業(yè)機器人、影視產(chǎn)業(yè)旅游服務(wù)等新興專業(yè)。截至x月xx日，xxxx年x省高考提前招生錄取實現(xiàn)新突破，其中xx建設(shè)工程學校高三提前錄取xxx人，覆蓋建筑、旅游、美術(shù)、會計、學前教育、國際商務(wù)、數(shù)字媒體七個專業(yè)，刷新學校提前招生歷史記錄。

　　三是兩支隊伍建設(shè)進一步強化。依托各類培養(yǎng)渠道，鍛造一支講政治、會管理、懂業(yè)務(wù)、守紀律的新時期校長隊伍。重視名優(yōu)教師培養(yǎng)，實施“領(lǐng)雁”工程，探索“特聘教師”制度，組建名大師工作室，強化過程引導和個性指導，輻射培養(yǎng)更多名優(yōu)骨干教師，今年x月，縣教育系統(tǒng)第五屆中青班正式開班，截至目前己組織完成四屆青干班培訓，培訓學員xxx名，其中xx%左右已提拔充實到校長、副校長隊伍中，成為了xx教育發(fā)展的中堅力量。

　�。ǘ�）重點改革項目取得新成效。

　　深入實施兩項省重點改革項目，取得了預期效果。

　　一是推進職業(yè)教育現(xiàn)代學徒制試點。目前，第二批建筑設(shè)備安裝、機車維修、形象設(shè)計x個試點專業(yè)已通過專題論證。xxxx年共有x大專業(yè)xxx名學生參與試點，涉及企業(yè)近xx余家，共開展了xx項推進工作，基本建立了政策保障、合作共建、師資隊伍、激勵評價等相關(guān)促進機制，現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)的xx樣本初現(xiàn)雛形。

　　二是實施教師“縣管校聘”管理改革。出臺《xx縣教育局xx縣全面推進義務(wù)段教師“縣管校聘”管理改革工作實施細則》，在義務(wù)教育段學校全面推開“縣管校聘”試點工作，目前各校已完成學校內(nèi)設(shè)機構(gòu)方案制定。

　�。ㄈ�）教育大數(shù)據(jù)平臺深入推進。

　　抓好智慧教育建設(shè)，落實全省首個教育管理大數(shù)據(jù)平臺二期項目，平臺集數(shù)據(jù)分析、趨勢評估、電子辦公、疫情監(jiān)測、動態(tài)監(jiān)控等功能于一體，特別是平臺之框架設(shè)計、功能模塊、數(shù)據(jù)分析等研發(fā)內(nèi)容，走在了全國前列，推進了信息技術(shù)與教育管理的深度融合，分批將xx所學校視頻監(jiān)控納入統(tǒng)一管理，建成學校安全管理平臺。落實校園視頻監(jiān)控模擬改高清、人人尋隱患APP開發(fā)、安全實操手冊印制等重點任務(wù)，廣泛開展防校園欺凌、防溺水、防網(wǎng)絡(luò)欺詐、交通安全、食品安全等各類宣傳活動，全面構(gòu)建校園人防、物防、技防、制防綜合安保體系。

　�。ㄋ模┯�人環(huán)境更趨良好。

　　積極落實《文明校園創(chuàng)建三年行動方案（xxxx-xxxx））》，于今年x月召開全縣文明校園創(chuàng)建工作現(xiàn)場會，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）宣傳委員，各中小學校長、分管副校長、德育主任等xxx余人參加現(xiàn)場會，表彰xx所“xxxx年xx市中小學文明校園”，并開展“文明校園創(chuàng)建工作業(yè)務(wù)培訓”。鼓勵各校積極申報市文明校園，爭取創(chuàng)成x所以上市級文明校園。截至目前，已收到xx所學校報名參評。

　�。ㄎ澹┰诠芾硪�(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)上進一步突破。

　　將原隸屬鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）黨委的xx家學校黨組織全部納入我局黨委統(tǒng)一管理，新增大目灣學校黨支部、大目灣幼兒園黨支部、啟力學校聯(lián)合支部、xx社區(qū)教育學院黨支部、xx港書院黨支部、xx縣退休教育工作者協(xié)會黨支部等x個黨支部，至目前我局直屬學校黨組織增至xx家，涉及xxxx余名黨員。三是制定指導性意見。出臺《《xxxx年全縣教育系統(tǒng)“基層黨建規(guī)范年”實施方案》《xx縣教育局委員會關(guān)于全面推進“清廉教育”建設(shè)的實施意見》等文件，把責任分工、學習教育、組織夯實、隊伍建設(shè)等任務(wù)分解到各支部，做到了分工到崗、責任到人。組織開展教育系統(tǒng)“好支部”、“好書記”、“好黨員”評選活動，推出好支部xx個、好黨員xx名、好書記xx名，以評促建、以評促學，營造比學趕超氛圍。

　　二、下半年工作思路

　　下半年，我局將以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化縣為主線，深化教育改革，落實重點任務(wù)，努力促進教育內(nèi)涵提升。主要做好以下幾方面工作：

　　（一）推進教育改革。一是試水督導體制改革。加強督導隊伍建設(shè)，將原退二線校長等力量擇優(yōu)充實到督導隊伍中；實施教育工作目標管理考核與學校發(fā)展性督導評估辦法相分離；將教育督導納入大數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)過程數(shù)字化和結(jié)果規(guī)范化。二是深化職業(yè)教育現(xiàn)代學徒制試點。推動試點專業(yè)與校外實習基地建設(shè)、學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育、中職課程改革相結(jié)合，形成現(xiàn)代學徒制政策體系。同時深化校企合作、項目合作、成果轉(zhuǎn)化合作，促進職業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同步升級。三是全面推開教師“縣管校聘”改革。擴大改革試點范圍，在各中小學全面啟動教師“縣管校聘”人事制度改革，深入推進教師、校長交流輪崗，實行教師聘用制管理，探索建立學區(qū)（鎮(zhèn)區(qū)）內(nèi)走教制度，完善教師退出機制，進一步優(yōu)化師資配置，調(diào)動中小學和廣大教師工作積極性。

　�。ǘ�）深化黨建工作。一是制定指導意見。積極貫徹全市中小學黨建工作會議精神，出臺《進一步加強教育系統(tǒng)黨建工作的實施意見》，明確黨組織在學校工作中的作用和職責，并就加強黨組織自身建設(shè)、領(lǐng)導班子和黨員隊伍建設(shè)、中小學校德育和師德師風建設(shè)、保障機制等方面，提出具體要求和工作重點，努力將全系統(tǒng)各級黨組織建設(shè)成為推動教育發(fā)展的堅強政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。二是構(gòu)建“黨建+”新模式。引導全系統(tǒng)將“黨建+”理念貫穿教育發(fā)展始終，重點抓好“黨建+德育”、“黨建+人才”、“黨建+教學”三大品牌，深入實施全員德育、全過程德育、全方位德育，加大優(yōu)秀教師人引進力度，健全把骨干教師培養(yǎng)成黨員、把黨員教師培養(yǎng)成學科骨干的“雙培養(yǎng)”機制，不斷推動黨建業(yè)務(wù)、教育水平“雙提升”。三是強化教育管理。組建黨建巡查組，推動各類黨組織重視黨建、支持黨建。加強陣地建設(shè)，擬在丹城五小家風館、茅洋孫茂芳道德學校、xx漁文化藝術(shù)村建立黨員教育實踐基地，讓黨性教育成為常態(tài)。

　�。ㄈ�）推進普惠擴面。實施第三輪學前教育提升行動計劃，積極發(fā)展公辦幼兒園，加強小區(qū)配套幼兒園建設(shè)，通過落實購買服務(wù)、綜合獎補、派駐公辦教師、提高非編教師待遇等舉措，支持普惠性民辦幼兒園發(fā)展。力爭普惠性幼兒園覆蓋率由xx.x%提升至xx%。

　�。ㄋ模﹥�(yōu)化資源配置。一是提高資金使用效益。堅持開源節(jié)流、勤儉節(jié)約，合理使用財政資金，在教師工資福利、安全工作等方面，這些事關(guān)教育基礎(chǔ)和發(fā)展底線的，必須要保障好，但對于校舍維修、設(shè)備添置、校園美化等方面的開支，要量力而行、先急后緩、確保重點。二是妥善解決教師臨時性短缺問題。鼓勵本校教師在做好本職工作的基礎(chǔ)上完成缺崗教師的教學任務(wù)，代課費用不計入績效工資總額。同時，要探索部分學科教師在不同學校錯時執(zhí)教模式，既滿足實際教學需要，又減輕外聘教師的資金壓力。三是合理配置資源。要根據(jù)學校校舍、裝備和師資力量等實際，合理安排班額，均衡配備教師，努力在提高質(zhì)量和發(fā)揮效益間尋求平衡。此外，要按照精簡、合理、效能的原則，壓縮行政后勤人員，提高專業(yè)教師比例，校長、園長要帶頭上課，副校級管理人員要承擔一定的教學量，減輕一線壓力，提升教學水平。

　�。ㄎ澹┚S護系統(tǒng)穩(wěn)定。一是做好新政策解讀工作。對群眾關(guān)注的中高考改革、城區(qū)招生、隨遷子女積分入學等專業(yè)性強、涉及面廣、社會關(guān)注度高的政策，要及時進行全面、準確解讀，充分保障公眾知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是維護校園安全。校長要牢固樹立安全第一意識，把安全責任扛在肩上、抓在手上。抓實校安處隊伍建設(shè)，發(fā)揮物防、技防、制防等綜合作用。加快構(gòu)建數(shù)字化校園安全管理平臺，提高安全工作科學化管理水平。三是重視宣傳輿論引導。加大正面宣傳力度，增強同媒體、上級部門打交道的能力，善于運用媒體宣講教育政策、總結(jié)經(jīng)驗典型、發(fā)現(xiàn)矛盾問題、推動實際工作。妥善處理好各類網(wǎng)絡(luò)輿情，逐步提高輿情動態(tài)收集、監(jiān)管和干預的能力，牢牢把握教育輿論主動權(quán)和話語權(quán)。

　�。�六）抓實三支隊伍。一是抓好機關(guān)干部隊伍建設(shè)。大力弘揚紅船精神，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，加快建設(shè)“清廉教育”，落實黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任，從嚴抓思想、從嚴抓執(zhí)紀、從嚴抓作風，推動責任層層落實、壓力層層傳導，提質(zhì)打造教育鐵軍。二是抓好校長隊伍建設(shè)。進一步加大與杭師大高端合作、辦好高端班、中端班、中青班，通過落實名校長帶徒、舉辦校長領(lǐng)導力專題培訓等方式，努力鍛造一支政治過硬、品德高尚、業(yè)務(wù)精湛、治校有方的新時期校長隊伍。三是抓好名優(yōu)教師隊伍建設(shè)。實施名優(yōu)“領(lǐng)雁”工程，跟進名師帶徒工作，組建名大師工作室，強化過程引導和個性指導，輻射培養(yǎng)更多名優(yōu)骨干教師，力爭至“十三五”末我縣名優(yōu)教師占專任教師比達到xx%的省市指標。

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