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2020年初中政教處工作計(jì)劃

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2020年初中政教處工作計(jì)劃

  一、指導(dǎo)思想

  學(xué)校將堅(jiān)持以德育為首,為學(xué)生終身幸福奠基,堅(jiān)持以全面提高全校學(xué)生的思想道德素養(yǎng)和文明素養(yǎng)為目標(biāo),進(jìn)一步整合德育資源,構(gòu)建學(xué)生德育體系,以愛國教育、安全教育、感恩教育、養(yǎng)成教育、法制教育、師德教育、體驗(yàn)教育、心理健康教育、環(huán)境教育等為重點(diǎn),努力形成尊敬師長、關(guān)心同學(xué)、熱愛學(xué)校、熱心公益的優(yōu)良校風(fēng),形成蓬勃向上、文明、和諧、有序的校園,不斷增強(qiáng)我校德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

2020年初中政教處工作計(jì)劃

  二、工作目標(biāo)

  (一)安全目標(biāo)

  進(jìn)一步健全和落實(shí)安全工作責(zé)任制,杜絕重大責(zé)任事故發(fā)生,嚴(yán)控學(xué)生發(fā)病率,確保全體師生在校園的生命與財(cái)產(chǎn)安全,確保師生安全事故率為零,打造平安校園。

 。ǘ⿲W(xué)生發(fā)展目標(biāo)

  1、每名學(xué)生掌握一項(xiàng)體育技能,至少會(huì)唱3首歌曲,會(huì)使用一種樂器,至少有3件以上具有一定水準(zhǔn)的作品。

  2、參與區(qū)域及以上各種競賽活動(dòng)并獲獎(jiǎng)。

  3、問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化率達(dá)95%,行為達(dá)標(biāo)率為98%,思想品德合格率達(dá)100%。

  4、有效開展學(xué)生自主管理工作,學(xué)生的各項(xiàng)工作逐漸由“他律”轉(zhuǎn)化為“自律”,引領(lǐng)學(xué)生進(jìn)入自主管理狀態(tài)。

  5、倡導(dǎo)賞識(shí)教育,積極發(fā)現(xiàn)學(xué)生的“亮點(diǎn)”,通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展,讓學(xué)生感到在校學(xué)習(xí)的快樂,讓每一位學(xué)生自信、快樂、陽光地成長。

  (三)德育管理目標(biāo)

  1、建設(shè)一支精教學(xué)、會(huì)管理、善溝通的班主任團(tuán)隊(duì)及后備隊(duì)伍。

  2、政教處協(xié)助班主任對(duì)各班學(xué)生形成直線落地式德育網(wǎng)絡(luò)管理。

  3、拓寬“家校共導(dǎo)”渠道,合理使用校訊通,完善學(xué)校、家庭、社會(huì)德育一體化網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)“全面育人、全員育人、全程育人”的理想教育。

  4、成立家長委員會(huì),并定期開展家長委員會(huì)會(huì)議,來切實(shí)有效地使“家、校”德育教育形成合力。

  5、利用優(yōu)秀學(xué)生的榜樣示范作用和學(xué)生干部的督導(dǎo)糾察作用,(工作計(jì)劃 www.jcjmh.com)來形成學(xué)生干部與學(xué)生的德育網(wǎng)絡(luò)管理。

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  1、打造德育品牌一:營造校園書香文化,享受閱讀啟智明理。

  2、打造德育品牌二:開設(shè)心理健康教育,讓每個(gè)學(xué)生陽光成長。

 。ㄎ澹┠昙(jí)德育目標(biāo)分解

  七年級(jí)——養(yǎng)成教育。側(cè)重五個(gè)方面:清潔衛(wèi)生、愛護(hù)公物、文明禮儀、按時(shí)出勤、遵守紀(jì)律。

  八年級(jí)——青春期教育。側(cè)重關(guān)注學(xué)生的心理健康,引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)自我,正確處理與他人的關(guān)系,邁好青春第一步。

  九年級(jí)——勵(lì)志、責(zé)任、感恩教育和心理調(diào)試。

  三、工作重點(diǎn)

  1、安全工作。安全無小事,責(zé)任重于泰山,更具有特殊的重要性,必須引起高度重視。本學(xué)期要進(jìn)一步健全安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,確保全體師生在校園的生命與財(cái)產(chǎn)安全。

  2、行為規(guī)范的養(yǎng)成。深入鞏固學(xué)生的日常行為規(guī)范教育及良好自主學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

  3、問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化。結(jié)合我校實(shí)際情況,針對(duì)德育教育過程中的新問題展開研究,尤其是“問題學(xué)生和學(xué)生問題”的德育研究,努力創(chuàng)建具有我校特色的德育工作模式。狠抓學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作,著力從源頭杜絕問題學(xué)生,加強(qiáng)學(xué)生在轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo)工作。

  4、班主任隊(duì)伍的建設(shè)。加大班主任培訓(xùn)力度,提高班主任的整體素質(zhì),塑造良好師德形象,使德育工作制度化、規(guī)范化。

  5、社團(tuán)活動(dòng)的開展。深入開展社團(tuán)活動(dòng),豐富學(xué)生課余生活,發(fā)展學(xué)生興趣特長,提升學(xué)生綜合能力。

  6、德育品牌的打造。通過各項(xiàng)特色德育活動(dòng)的開展、完善和落實(shí),來努力打造學(xué)校自己的德育品牌。

  四、具體措施

  (一)班主任隊(duì)伍建設(shè)

  通過對(duì)班主任的系統(tǒng)化、專業(yè)化培訓(xùn)來加強(qiáng)班主任管理隊(duì)伍建設(shè),引導(dǎo)班主任在育人工作中體現(xiàn)知識(shí)性、科學(xué)性、娛樂性和趣味性,提高育人的時(shí)代性、藝術(shù)性和實(shí)效性。

  1、采用新老結(jié)合的方式做好班主任梯隊(duì)建設(shè),為有經(jīng)驗(yàn)的老班主任配備副班主任,新老班主任進(jìn)行拜師結(jié)對(duì)。為班主任人選儲(chǔ)備后續(xù)力量。

  2、根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,制訂班主任專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和《班主任專業(yè)培訓(xùn)實(shí)施方案》,優(yōu)化班主任培訓(xùn)機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)班主任培訓(xùn)的課程化。

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