一、主要做法及成效

1.鞏固意識形態(tài)陣地，高要求學習。把講政治擺在首位，持續(xù)深入開展黨的十九大精神宣講、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃宣講和 “兩學一做”常態(tài)化制度化。

2.把關定向引領發(fā)展，高起點謀劃。充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”作用，堅持與陜煤集團發(fā)展戰(zhàn)略同頻共振，立足“3+2” 戰(zhàn)略定位，提出打造“雙智”企業(yè)、向“兩商”轉變、融入“一帶一路”的“221”愿景，在集運端建設“4791”鐵路基礎設施網絡，疏運端打造“521”達海通江連運河體系，實施科技驅動“五個一”工程；號召全體員工向“1225”目標奮進。

3.架構體系夯基固本，高標準建設。堅持一盤棋，立足四條鐵路直連直通，開展黨建基礎年，狠抓填平補齊。

4.健全機制暢通渠道，高效能管理。建立全方位的考核體系，提升效能。全年召開黨委（擴大）會議22次，研究討論重大事項103項，超額完成了集團下達的目標任務。

5.注重創(chuàng)新搭建平臺，高速度推進。持續(xù)開展“主題黨日5+10”活動，圍繞黨員承諾開展黨員形象聽證會，緊扣崗位成才開展熔爐工程，努力把生產經營骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產經營骨干。

6.堅持從嚴管黨治黨，高質量發(fā)展。深入開展“講政治、敢擔當、改作風”專題教育，違規(guī)收送禮金專項治理等專題活動，監(jiān)督重點從“事后查處”向“抓早抓小”轉變，執(zhí)紀對象從“關鍵少數(shù)”向“全體黨員”轉變。

二、存在的主要問題及原因

一是基礎管理不均衡；二是作用發(fā)揮不均衡；三是能力素質不均衡。

四、下一步思路和措施

1.要突出理想信念這個首要任務。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。

2.要緊盯推動工作這個主要目標。明確黨委會與董事會、經理層的相互關系，形成“統(tǒng)分結合、交叉銜接、運轉和諧”的工作機制。

3.要扭住從嚴治黨這個工作重心。積極開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，當好管黨治黨的主體、履行好從嚴治黨的主責。

4.要夯實干部隊伍這個根本保障。對內認真落實干部選拔任用制度、考核管理制度；對外拓寬干部培養(yǎng)渠道，大力引進鐵路專業(yè)管理人才。

5.要用好組織生活這個經常性手段。著力實施“五大工程”，實現(xiàn)基礎管理提升、干部素質提升、支部書記業(yè)務提升、黨群干部業(yè)務提升、領導作用提升。

6.要抓好黨員教育管理這個基本途徑。打造黨員標準化崗位、特色黨員責任區(qū)、黨員示范崗等。

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