人才工作匯報(bào)材料

人才工作匯報(bào)材料

我單位歷來(lái)重視人才資源的開(kāi)發(fā)和建設(shè)問(wèn)題，通過(guò)近些年的努力，人才工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，為全區(qū)建設(shè)輸送了大批合格的人才，人才隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次、都得到了很大改善。今年，按照文件要求，組織人事部門對(duì)機(jī)關(guān)及事業(yè)單位人才資源現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及產(chǎn)生的原因進(jìn)行了進(jìn)一步調(diào)查，系統(tǒng)掌握了我委機(jī)關(guān)及其事業(yè)單位人才隊(duì)伍的總量、結(jié)構(gòu)及分布情況，并就人才的培養(yǎng)及使用扎實(shí)地開(kāi)展了一些工作，現(xiàn)將有關(guān)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、人才工作的基本情況一是抓好人才的培訓(xùn)工作

1、充分發(fā)揮黨校、行政學(xué)院的主渠道作用，培養(yǎng)政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、掌握一定專業(yè)知識(shí)，熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和改革發(fā)展政策的專業(yè)技術(shù)人才。積極參加上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門組織的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。同時(shí)，為進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，滿足發(fā)展的需要，根據(jù)上級(jí)主管部門的要求，結(jié)合我單位實(shí)際情況，每個(gè)星期五下午邀請(qǐng)區(qū)委黨校的老師授課半天，解讀履行好職責(zé)所必備的條件和相關(guān)知識(shí)，通過(guò)知識(shí)性與趣味性相結(jié)合，開(kāi)闊了干部職工的視野，增長(zhǎng)了知識(shí)，提高了駕馭本職工作的能力。

2、每年選拔有關(guān)專業(yè)的干部職工到市內(nèi)重點(diǎn)院校培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，造就一批精通本行業(yè)、本專業(yè)相關(guān)知識(shí)，又熟悉我區(qū)實(shí)際情況的專門人才，更好地服務(wù)于我區(qū)的發(fā)展。根據(jù)各事業(yè)單位有關(guān)上級(jí)部門的要求，開(kāi)展和支持所屬事業(yè)單位選派專業(yè)技術(shù)人員到大專院校進(jìn)修和學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，不斷提高城鎮(zhèn)建設(shè)管理水平。

3、注重年輕干部的培養(yǎng)。年輕干部一般具有大本以上學(xué)歷，年富力強(qiáng)、充滿朝氣。但缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的能力比較欠缺。所以，有計(jì)劃、有目的把年輕干部放在一線、基層中去，鍛煉他們的吃苦耐勞精神，在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干，并正確看待他們?cè)诠ぷ髦械某煽?jī)和失誤，使他們盡快成熟起來(lái)，成為城建事業(yè)的生力軍。

二是注重在實(shí)踐中培養(yǎng)和使用人才

充分發(fā)揮他們的聰明才智，使更多的人才盡快成熟起來(lái)，不斷提高我區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)管理水平。

三是多鼓勵(lì)、少批評(píng)，容許工作中有失誤

年輕同志剛剛從學(xué)校畢業(yè)步入實(shí)際工作，在理論與現(xiàn)實(shí)工作之間必然有一段距離。面對(duì)陌生的工作，出現(xiàn)失誤也是正常的。容許人才在工作失誤，才能使人才放心大膽的工作，也才能激發(fā)人才的工作積極性和創(chuàng)造性，也更有利于在實(shí)踐中出成績(jī)。

由于我們一直比較注重人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)和使用，使我們?cè)诮鼛啄暝诶щy和壓力面前，都能夠闖過(guò)來(lái)，圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。我們之所以取得這樣的成績(jī)，其中：很重要的一個(gè)因素就是我們有較強(qiáng)的人才儲(chǔ)備，在關(guān)鍵時(shí)刻能夠拉得出、打得贏。

二、存在的主要問(wèn)題

在面對(duì)成績(jī)的同時(shí)，我們對(duì)人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀也保持著清醒的認(rèn)識(shí)。隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城鎮(zhèn)建設(shè)管理水平的不斷提高，現(xiàn)有人員與現(xiàn)時(shí)要求相比，仍有一定的差距，人才工作仍存在一些亟待解決的問(wèn)題。

（一）人才資源總量不足，整體素質(zhì)不高

雖然我委的專業(yè)技術(shù)人員有80余人，但人才總量占全體干部職工的比列還比較低，人才的梯次分配還不均衡，一般簡(jiǎn)單的操作工人員較多，一般操作工占單位總?cè)藬?shù)的近40%，具有一定專業(yè)知識(shí)的熟練技術(shù)人員較少，不利于單位的進(jìn)一步發(fā)展壯大。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的專業(yè)技術(shù)人員還不多，制約了一些工程項(xiàng)目的前期談判和業(yè)務(wù)的開(kāi)展。造成目前這種狀況。一是歷史的原因，有些事業(yè)單位工作人員底子薄、基礎(chǔ)較差，整體素質(zhì)提高較困難。二是近幾年在招錄相關(guān)專業(yè)的大學(xué)生時(shí)，設(shè)定條件較高，把一部分專業(yè)人員拒之門外，造成了某些專業(yè)技術(shù)人員的斷檔現(xiàn)象，雖然現(xiàn)有技術(shù)人員也能擔(dān)負(fù)相應(yīng)的工作，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，感到后勁不足。目前通過(guò)努力，這一狀況正逐步改變。同時(shí)，一部分專業(yè)技術(shù)人員沒(méi)有危機(jī)意識(shí)，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。（二）人才專業(yè)結(jié)構(gòu)和分布有待進(jìn)一步優(yōu)化

近年來(lái)，根據(jù)發(fā)展及工作需要，陸續(xù)招錄了一批城鎮(zhèn)建設(shè)、工程管理等專業(yè)方面的大學(xué)生，人才隊(duì)伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)得到了一些改善。但是人才專業(yè)結(jié)構(gòu)和分布不盡合理的狀況還沒(méi)有得到根本改變，有些事業(yè)單位急需的有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員由于各種原因，還是短缺，給一些單位的生存和發(fā)展造成了一定的困難。

（三）高級(jí)人才短缺

雖然目前我委有中、高級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員31人，但與我區(qū)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及管理對(duì)人才的要求相比，各類人才，尤其是專業(yè)技術(shù)人員中拔尖人才還是不多，能夠在國(guó)家、市級(jí)重要刊物上獨(dú)立發(fā)表論文、論著，或在制定我區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)相關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上，有所作為的人員還是較少。

四、人才工作的基本思路（一）形成齊抓共管的工作格局

研究成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指導(dǎo)人才工作。在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮人才小組的作用，由人才小組在充分調(diào)查研究的前提下，結(jié)合工作實(shí)際，提出人才建設(shè)意見(jiàn)，交黨委審議。形成機(jī)關(guān)相關(guān)部門和所屬事業(yè)單位同思考、共謀人才建設(shè)和發(fā)展的新局面，把人才的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用落到實(shí)處。

（二）制定人才資源建設(shè)規(guī)劃建立人才資源庫(kù)。根據(jù)工作職能按專業(yè)進(jìn)行分類，確定人才入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)。在把學(xué)歷、專業(yè)、職稱等作為基本指標(biāo)作為入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，主要看工作能力、工作業(yè)績(jī)以及群眾是否認(rèn)可，作為入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)體系。同時(shí)，圍繞中心任務(wù)對(duì)人才庫(kù)的專業(yè)人員進(jìn)行有目的培訓(xùn)、鍛煉和使用。

（三）以建設(shè)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍為目的，加大人才培訓(xùn)工作力度

加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，是提高各級(jí)干部能力水平的重要途徑。從創(chuàng)新培訓(xùn)手段，改進(jìn)培訓(xùn)方法入手，不斷加強(qiáng)與業(yè)務(wù)工作密切相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn)，更新知識(shí)儲(chǔ)備、完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

（四）進(jìn)一步優(yōu)化人才的使用及激勵(lì)機(jī)制

充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性。選好人、用好人，激勵(lì)更多的干部奮發(fā)進(jìn)取。堅(jiān)持德才兼?zhèn)�、以德為先的用人�?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀的要求看干部，以群眾公認(rèn)選干部，憑良好的政績(jī)用干部。用事業(yè)凝聚人才，用真摯的感情關(guān)心人才。

人才是最重要的資源，隨著我區(qū)的快速發(fā)展，對(duì)各類人才的需求越來(lái)越大。我們還要進(jìn)一步引進(jìn)和招錄各類專業(yè)技術(shù)人才。

一是以需求為牽引，以我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求為依據(jù)，并著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，引進(jìn)、招錄城鎮(zhèn)建設(shè)管理方面的專業(yè)人才。

二是實(shí)用性和前瞻性相結(jié)合。不唯學(xué)歷，以實(shí)用為原則。城鎮(zhèn)的發(fā)展不僅需要高學(xué)歷、高層次的人才，也需要大量做基礎(chǔ)性工作的中低層次人才。我們將從實(shí)際出發(fā)，做好不同層次人才的合理搭配。

擴(kuò)展閱讀：人才工作總結(jié)10.01.16

開(kāi)發(fā)區(qū)201*年人才工作總結(jié)及

今年工作安排

201*年，開(kāi)發(fā)區(qū)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨管人才原則，緊緊圍繞開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，進(jìn)一步深入實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，優(yōu)化基地人才隊(duì)伍軟環(huán)境建設(shè)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，為促進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展、高速度建設(shè)中國(guó)藥都提供人才保障和智力支撐。

一、201*年工作總結(jié)

今年以來(lái)，開(kāi)發(fā)區(qū)高度重視人才工作，多次召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)和學(xué)習(xí)省、市人才工作精神，并結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的實(shí)際不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極探索開(kāi)發(fā)區(qū)人才工作的新思路、新方法，提升了園區(qū)人才建設(shè)的整體水平。

（一）改善園區(qū)企業(yè)人才建設(shè)政策環(huán)境

為進(jìn)一步提高開(kāi)發(fā)區(qū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，更好的為入?yún)^(qū)企業(yè)服務(wù)。今年以來(lái)，在入?yún)^(qū)企業(yè)高層次人才的引進(jìn)、人才政策的申報(bào)等方面，開(kāi)發(fā)區(qū)做了大量的服務(wù)工作。一是積極推進(jìn)海外研發(fā)團(tuán)隊(duì)申報(bào)工作。今年以來(lái)，在入?yún)^(qū)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)中篩選了18家海外研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并已推薦了10家單位進(jìn)行申報(bào)，現(xiàn)已進(jìn)行了五批申報(bào)，第五批申報(bào)工作于201*年年底進(jìn)行了預(yù)審。截止目前，前四批的申報(bào)工作，已有4家企業(yè)申報(bào)成功，分別是遼寧好護(hù)士藥業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、

遼寧本溪三藥有限公司、遼寧歐凱生物技術(shù)有限公司、遼寧邁迪生物科技有限公司。遼寧歐凱生物技術(shù)有限公司歐凱的項(xiàng)目已經(jīng)入結(jié)項(xiàng)階段。二是扎實(shí)做好遼寧省“十百千高端人才引進(jìn)工程”申報(bào)工作。開(kāi)發(fā)區(qū)共申報(bào)人才22人（十人層次2人，百人層次17人，千人層次3人），其中，遼寧歐凱生物技術(shù)有限公司的崔占峰以及遼寧春暉生物藥業(yè)有限公司的張英起入圍了百人層次。三是配合市委組織部人才處組織企業(yè)參加“海創(chuàng)周”活動(dòng)。在第十屆大連“海創(chuàng)周“活動(dòng)中，開(kāi)發(fā)區(qū)的兩家企業(yè)遼寧愛(ài)爾創(chuàng)生物材料有限公司、遼寧本溪三藥有限公司與海外專家達(dá)成了合作意向，簽訂了合作協(xié)議。

（二）優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境

開(kāi)發(fā)區(qū)以優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境作為09年人才工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，努力打造人才發(fā)展硬環(huán)境，增強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)高層次、高技能、實(shí)用型人才的吸引力、凝聚力，不斷提高我區(qū)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)人才的吸引力。一是積極籌建園區(qū)企業(yè)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)。隨著企業(yè)用工高峰的來(lái)臨，需要大量適應(yīng)GMP生產(chǎn)規(guī)范要求的熟練技術(shù)工人，開(kāi)發(fā)區(qū)積極規(guī)劃建設(shè)遼寧(本溪)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地公共實(shí)訓(xùn)中心，努力打造我省勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)轉(zhuǎn)型試驗(yàn)示范基地，滿足企業(yè)實(shí)際用工需求，入駐企業(yè)和擬入駐項(xiàng)目對(duì)基地實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)極為關(guān)注、熱情空前。目前，實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)方案已經(jīng)完成，一期土建工程已竣工，計(jì)劃建

設(shè)檢驗(yàn)中心，5個(gè)多媒體實(shí)訓(xùn)教室和兩個(gè)仿真實(shí)訓(xùn)車間及其輔助設(shè)施，現(xiàn)已具備工藝工程施工條件；二期土建工程正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。委托遼寧省規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制的實(shí)訓(xùn)中心工程初步設(shè)計(jì)方案已經(jīng)完成，并于11月18日組織了專家論證，目前正根據(jù)論證結(jié)果進(jìn)行進(jìn)一步完善實(shí)訓(xùn)平臺(tái)規(guī)劃，并積極爭(zhēng)取省政府專項(xiàng)資金支持。二是加速研發(fā)中心的建設(shè)。研發(fā)中心作為迅速形成基地自主創(chuàng)新體系的主要載體，將為迅速集聚和吸引生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，營(yíng)造生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，帶動(dòng)和促進(jìn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展發(fā)揮巨大引擎和支撐作用。研發(fā)中心一期工程（北區(qū)）于201*年9月開(kāi)工建設(shè)，目前，土建工程、環(huán)境工程已竣工，正在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室工藝工程和公共工程施工；已完成5家研發(fā)機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室工藝工程，累計(jì)完成投資6643萬(wàn)元。研發(fā)中心二期工程（南區(qū)）于201*年8月開(kāi)工建設(shè)，B2、C2土建工程現(xiàn)已竣工，正在進(jìn)行幕墻施工，累計(jì)完成投資1463萬(wàn)元。入駐研發(fā)機(jī)構(gòu)初步構(gòu)建了現(xiàn)代生物藥、化藥和新型釋藥、現(xiàn)代中藥、醫(yī)療器械、保健食品五大板塊的科技創(chuàng)新體系，并形成了頗具特色的六大核心技術(shù)平臺(tái)和六大支撐服務(wù)平臺(tái)，引進(jìn)海內(nèi)外優(yōu)秀科技人才252人，吸引具有國(guó)際領(lǐng)先水平項(xiàng)目36項(xiàng)、國(guó)家級(jí)項(xiàng)目26項(xiàng)，擁有在研新藥品種146個(gè)。

（三）建立健全人才機(jī)制

按照黨管人才原則，進(jìn)一步健全規(guī)范人才工作機(jī)制。著力打造“以才引才、以才引智”的引才方式，拓寬開(kāi)發(fā)區(qū)

引才引智的渠道。建立緊缺人才引進(jìn)指導(dǎo)目錄發(fā)布制度，加強(qiáng)對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展緊缺急需人才的規(guī)劃、預(yù)測(cè)、統(tǒng)計(jì)、收集和整理發(fā)布工作。今年，重點(diǎn)對(duì)區(qū)內(nèi)70余家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了緊缺人才的調(diào)查，收集掌握了目前區(qū)內(nèi)共需要各類人才590人，其中，需要技術(shù)、管理類人才196人，工勤人員人394人。未來(lái)五年大約需要技術(shù)、管理人才209人，工勤人員510人。緊缺人才的調(diào)查，為開(kāi)發(fā)區(qū)人才資源開(kāi)發(fā)、人才隊(duì)伍培養(yǎng)及對(duì)外選才、引才、引智提供依據(jù)，促進(jìn)各類人才自我調(diào)整、自我開(kāi)發(fā)，促使優(yōu)秀人才向醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集聚。

（四）加強(qiáng)與高校合作

基地已成功引進(jìn)沈陽(yáng)藥科大學(xué)、遼寧科技學(xué)院、中國(guó)醫(yī)科大學(xué)，專業(yè)高校的入駐將為基地生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供豐富的專業(yè)人力資源儲(chǔ)備。其中，遼寧科技學(xué)院已經(jīng)落成，首批新生已經(jīng)報(bào)名入學(xué)；沈陽(yáng)藥科大學(xué)本溪校區(qū)已奠基開(kāi)工，進(jìn)入實(shí)質(zhì)性建設(shè)階段；中國(guó)醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)藥學(xué)院已正式簽約，3所高校擁有教職工近3000人，在校生規(guī)模將達(dá)到2.1萬(wàn)人。今年8月份，沈陽(yáng)藥科大學(xué)中藥學(xué)院的20多名大三學(xué)生來(lái)到開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)行了為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)，為高校進(jìn)一步了解開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀以及入?yún)^(qū)企業(yè)情況搭建了平臺(tái)。通過(guò)與高校加強(qiáng)合作，尋找到了高校與企業(yè)合作的契機(jī)。

（五）夯實(shí)人才工作基礎(chǔ)

開(kāi)發(fā)區(qū)立積極做好人才信息庫(kù)和人才工作文件的收集、整理、歸檔等工作，著力夯實(shí)人才工作基礎(chǔ)，有效地推動(dòng)了

人才工作。一是做好人才調(diào)研，建立各類人才信息庫(kù)。為了更好的為區(qū)內(nèi)企業(yè)提供人才服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)本地區(qū)近年來(lái)未就業(yè)大中專畢業(yè)生情況、入?yún)^(qū)企業(yè)急需人才情況以及未來(lái)幾年的人才需求、入?yún)^(qū)高校專業(yè)設(shè)置情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)調(diào)研，并對(duì)應(yīng)的建立了畢業(yè)生人才資源信息庫(kù)、企業(yè)急需人才信息庫(kù)以及高校專業(yè)設(shè)置信息庫(kù)。二是加強(qiáng)人才工作文件材料收集、整理、歸檔工作。及時(shí)對(duì)人才工作資料進(jìn)行收集、整理，完善人才工作材料，確保人才工作有計(jì)劃、有部署、有落實(shí)、有總結(jié)、有記錄、有痕跡材料，做到工作與材料相匹配，相促進(jìn)。二、201*年工作安排

201*年開(kāi)發(fā)區(qū)人才工作將按照省、市有關(guān)人才工作的文件精神，緊密聯(lián)系開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展的實(shí)際，抓住重點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

（一）積極創(chuàng)新開(kāi)發(fā)區(qū)人才機(jī)制體制

加快體制和機(jī)制創(chuàng)新是人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵，開(kāi)發(fā)區(qū)將結(jié)合園區(qū)發(fā)展實(shí)際，根據(jù)市委組織部201*年人才工作的要求，在工作機(jī)制體制上做進(jìn)一步探索。一是結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)際做好人才發(fā)展規(guī)劃。首先要做好前期調(diào)研，通過(guò)向企業(yè)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、實(shí)地調(diào)研等形式充分了解開(kāi)發(fā)區(qū)人力資源現(xiàn)狀及人才需求情況，結(jié)合實(shí)際做好開(kāi)發(fā)區(qū)人才發(fā)展規(guī)劃。二是通過(guò)建立綠色通道。建立人才專項(xiàng)基金，完善人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制，支持各單位加大對(duì)人才引進(jìn)、培養(yǎng)的資金投入，對(duì)企

業(yè)急需的高層次人才、專業(yè)技術(shù)人員和高級(jí)技術(shù)工人的引進(jìn)建立綠色通道。三是建立柔性工作機(jī)制。充分利用省內(nèi)外生物醫(yī)藥高級(jí)科技人才、高級(jí)管理人才、高級(jí)金融人才、高級(jí)銷售人才資源庫(kù)，通過(guò)聘請(qǐng)顧問(wèn)、兼職工作、掛職鍛煉等手段，引進(jìn)柔性高級(jí)人才。

（二）進(jìn)一步打造良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境

服務(wù)環(huán)境深刻影響著人才的生存與發(fā)展。一定意義上講，人才服務(wù)環(huán)境就是感召力、吸引力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力，人才競(jìng)爭(zhēng)就是環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)。201*年，開(kāi)發(fā)區(qū)將致力于為入?yún)^(qū)企業(yè)人才打造良好的服務(wù)環(huán)境。一是進(jìn)一步加快實(shí)訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)速度。201*年將通過(guò)積極爭(zhēng)取省普惠制培訓(xùn)能力專項(xiàng)建設(shè)資金，落實(shí)實(shí)訓(xùn)設(shè)備購(gòu)置資金；設(shè)立實(shí)訓(xùn)中心專業(yè)管理機(jī)構(gòu)，引進(jìn)專業(yè)化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)；完成教學(xué)大綱編制，開(kāi)發(fā)GMP生產(chǎn)模擬教學(xué)軟件；強(qiáng)化與專業(yè)機(jī)構(gòu)、企業(yè)合作，實(shí)現(xiàn)師資力量共享，力爭(zhēng)使A區(qū)在6月份能夠形成實(shí)訓(xùn)能力，可提供實(shí)訓(xùn)崗位225人，培訓(xùn)能力可達(dá)到4000人/年，初步滿足擬投產(chǎn)企業(yè)實(shí)際用工需求，并積極創(chuàng)建我省勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)轉(zhuǎn)型試驗(yàn)示范基地。二是進(jìn)一步完善平臺(tái)建設(shè)。要加快建設(shè)進(jìn)度，為下一步人才引進(jìn)提供硬件保障。201*年將全面完成國(guó)家重大新藥創(chuàng)制、三維微型器官藥物篩選兩個(gè)核心技術(shù)平臺(tái)與臨床研究CRO、大型儀器共享、專業(yè)信息服務(wù)三個(gè)支撐服務(wù)平臺(tái)的啟動(dòng)運(yùn)行工作。并積極推進(jìn)“雙十”引智工程。即引進(jìn)十個(gè)生物醫(yī)藥創(chuàng)新領(lǐng)軍人才，吸引干細(xì)胞、基因工程、疫苗、診

斷試劑、生物醫(yī)學(xué)材料、道地藥材、組分中藥等領(lǐng)域的十個(gè)前瞻性重大項(xiàng)目，整體提升研發(fā)中心的科技創(chuàng)新水平。目前，正在與第四軍醫(yī)大學(xué)張起英教授（待批院士）洽談?dòng)糜诤粑�道重大傳染性疾病的診斷試劑和疫苗P3實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目，初步達(dá)成意向。

（三）搭建引進(jìn)人才的服務(wù)平臺(tái)

積極組建“本溪生物醫(yī)藥基地人才服務(wù)中心”，充分發(fā)揮載體功能，為招才引智、集聚人力資源提供公共化、社會(huì)化、市場(chǎng)化服務(wù)，形成人力資源規(guī)模化集聚效應(yīng)。一是建立生物醫(yī)藥人力資源信息庫(kù)，與國(guó)內(nèi)多家生物醫(yī)藥院校合作建立大學(xué)生就業(yè)信息庫(kù)，與國(guó)內(nèi)定點(diǎn)省份和區(qū)域人才市場(chǎng)合作建立生物醫(yī)藥各類中高級(jí)人才供給信息庫(kù)。建立企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)人才需求信息庫(kù)，并建立網(wǎng)上就業(yè)需求對(duì)接服務(wù)項(xiàng)目，形成開(kāi)放共享的就業(yè)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生物醫(yī)藥企業(yè)人才儲(chǔ)備一批、遴選一批、就業(yè)一批的目標(biāo)。二是聚合省、市現(xiàn)有的人力資源市場(chǎng)，定期和不定期的舉辦各類生物醫(yī)藥人才招聘大會(huì)，適時(shí)滿足生物醫(yī)藥企業(yè)對(duì)各類人才的需求。三是發(fā)揮專業(yè)人才引進(jìn)企業(yè)作用。與知名獵頭公司和省、市勞動(dòng)力專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)合作，通過(guò)市場(chǎng)化手段引進(jìn)各類人才，為園區(qū)企業(yè)提供“訂單”式服務(wù)。另外，根據(jù)企業(yè)需求建立中高級(jí)生物醫(yī)藥科技人員、管理人員、銷售人才個(gè)性化招聘服務(wù)制度，實(shí)施提供提前預(yù)約單獨(dú)洽談雙向遴選提前配置跟蹤服務(wù)的一條龍服務(wù)。三是充分利用每年6.29遼寧（本溪）

生物醫(yī)藥海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)周活動(dòng)，加大引進(jìn)海外生物醫(yī)藥人才，著力引進(jìn)國(guó)際化的科技、管理、金融領(lǐng)軍人物，推進(jìn)生物醫(yī)藥的國(guó)際化，快速構(gòu)筑生物醫(yī)藥人才強(qiáng)區(qū)。

201*年，開(kāi)發(fā)區(qū)將進(jìn)一步完善人才工作思路，按照市委組織部的要求，結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，積極開(kāi)創(chuàng)人才工作的新局面。

二一年一月十六日

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