溝通協(xié)調(diào)機制

溝通協(xié)調(diào)機制

為了加強部門之間的協(xié)調(diào)與配合，促進我站社區(qū)衛(wèi)生工作的穩(wěn)

步推進，街道辦事處聯(lián)合社區(qū)居委會，一起赴我站協(xié)調(diào)社區(qū)衛(wèi)生工作，積極的推動我站社區(qū)衛(wèi)生工作，尤其是進基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

在與街道和社區(qū)負責(zé)人的協(xié)調(diào)會上，我社區(qū)衛(wèi)生站站長向街道和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)就目前社區(qū)衛(wèi)生工作遇到的入戶建檔難等問題和需要街道配合的事項做了一一說明，街道和社區(qū)計生委相關(guān)負責(zé)人也就目前孕產(chǎn)婦信息街道和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站共享等相關(guān)問題提出了具體的建議和操作規(guī)范相關(guān)事項。三位負責(zé)人也就街道、社區(qū)居委會配合社區(qū)衛(wèi)生站做好社區(qū)衛(wèi)生工作提出了要求。各主管人員聽取完情況介紹后紛紛表示，要高度重視社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作，全力配合，爭取形成街道與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的長效合作機制，實現(xiàn)信息資源共享。

加強部門間的協(xié)調(diào)配合是做好社區(qū)衛(wèi)生工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過此次協(xié)調(diào)溝通，進一步加強了部門間的協(xié)調(diào)配合能力，通過取得街道、社區(qū)居委會的大力支持，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的順利開展建立居民健康檔案、健康教育講座等基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作創(chuàng)造了有利條件。加強了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站與街道、社區(qū)居委會的協(xié)調(diào)、溝通、配合。有利于建立相互合作的長效工作機制，互通信息，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。充分利用街道、社區(qū)居委會的力量將更多的衛(wèi)生政策和相關(guān)信息宣傳到千家萬戶，使轄區(qū)居民群眾及時了解各項衛(wèi)生政策和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)動態(tài)。

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淺議如何建立溝通協(xié)調(diào)機制

建立穩(wěn)定的溝通協(xié)調(diào)機制就如同建立長效監(jiān)管機制一樣,是一個事關(guān)工商職能發(fā)揮、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的緊迫課題。而工商部門的溝通主要是指與管理相對人和政府相關(guān)職能部門之間和雙向平行溝通。在實踐中主要是通過固定法律文書、成立領(lǐng)導(dǎo)小組、聯(lián)合發(fā)文,召開聯(lián)席會議等途徑,開展說明理由的告知式溝通協(xié)調(diào)、重大活動的整合式溝通協(xié)調(diào)、影響全局的除障式溝通協(xié)調(diào)、解決預(yù)案之外問題的補漏式溝通協(xié)調(diào)。

那么,當(dāng)前溝通協(xié)調(diào)中存在哪些問題?一是職能“弱化”。因缺乏相關(guān)職能部門配合,相互扯皮、設(shè)卡,往往出現(xiàn)違法案件調(diào)查不下去,日常工作開展不起來的被動局面,工商職能被嚴重削弱,執(zhí)法權(quán)威下降,形象受到限制損失;二是工作“泛化”。當(dāng)前值得注意的是有些與工商部門的聯(lián)合發(fā)文沒有經(jīng)過嚴格的法律審核,違背行文規(guī)則,成為地方保護的工具;三是矛盾“激化”。工商工作點多、線長、面廣,常處在矛盾的前沿,往往因與有關(guān)職能部門職責(zé)交叉,與管理對象的利益沖突,受沖擊和威脅現(xiàn)象也時有發(fā)生。如何建立穩(wěn)定的溝通協(xié)調(diào)的機制?首先,必須清晰地把握工商部門的溝通協(xié)調(diào)特征,在思想上強化法律意識;其次,要把握及時性,強化重點意識。工商部門監(jiān)管的重點帶有季節(jié)性、地域性、突發(fā)性,要強化重點意識,工作不能按部就班;第三要把握敏感性,強化大局意識。需要溝通協(xié)調(diào)、發(fā)揮部門合力的工作往往是社會的難點、政府的重點、輿論的焦點,要有大局意識,否則就會貽誤戰(zhàn)機,造成難以彌補的損害;第四要把握復(fù)雜性,強化公仆意識。溝通協(xié)調(diào)工作已滲入到工商工作從登記到監(jiān)管到執(zhí)法的每一項職能、每一個環(huán)節(jié)、每一個層面,離開了溝通協(xié)調(diào),行政管理活動就寸步難行。工商部門既要追求效率,又要充分認識到復(fù)雜性寓監(jiān)管于服務(wù)之中,在服務(wù)之中加強監(jiān)管。追求高效和滿意的最佳效果,實現(xiàn)溝通協(xié)調(diào)雙方的“雙贏”結(jié)果。(作者單位:南江縣工商局)

我市建立政府系統(tǒng)和法院系統(tǒng)溝通協(xié)調(diào)機制

201*-11-10

11月5日上午，市法院與市政府法制辦牽頭，召開了全市政府系統(tǒng)和法院系統(tǒng)溝通協(xié)調(diào)工作會議，市法院副院長韓國學(xué)主持會議，市法院副院長岳憲忠、執(zhí)行局局長龍呈德、市法制辦主任欒福成、副主任吳丹出席了會議。兩級法院及其相關(guān)庭室、市政府法制辦、各縣區(qū)、市政府各部門的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員80余人參加了會議。這次會議的召開，標志著我市建立了政府系統(tǒng)和法院系統(tǒng)間的溝通協(xié)調(diào)機制。

會議出臺了《大慶市中級人民法院、大慶市政府法制辦公室建立溝通協(xié)調(diào)機制的備忘錄》。市法院與市政府法制辦共達成六項共識。一是確定了雙方應(yīng)當(dāng)交流的八方面事項；二是建立學(xué)習(xí)交流機制，市法院與市法制辦將開展學(xué)習(xí)交流、業(yè)務(wù)研討和征詢意見；三是建立案件協(xié)調(diào)機制，市政府及其組成部門在做出重大行政處罰、行政征收、行政強制等決定前，市法院在受理、裁判、執(zhí)行前，可向?qū)Ψ秸髑笠庖�；四是建立司法建議落實反饋機制，市政府法制辦牽頭落實對市政府提出的司法建議，督促落實對市政府各組成部門提出的司法建議；五是建立完善行政應(yīng)訴制度，行政負責(zé)人出庭應(yīng)訴率應(yīng)達到80%以上，市法院和市法制辦適時組織大型聽審、涉案單位現(xiàn)場審判；六是建立聯(lián)席會議制度，每年召開一次聯(lián)席會議，遇有臨時性問題，可隨時召開會議。

市法院副院長岳憲忠強調(diào)了建立良性互動機制的必要性，指明了實行良性互動機制的積極意義，并從司法角度做出四方面要求。一是始終圍繞“三項重點工作”，實現(xiàn)兩級法院行政、民商事審判與執(zhí)行工作指導(dǎo)思想的與時俱進；二是積極推進社會管理創(chuàng)新，建立和完善審判執(zhí)行與行政執(zhí)法的良性互動機制；三是積極發(fā)揮審判執(zhí)行工作的能動作用，有效預(yù)防和化解行政爭議；四是自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)、人大監(jiān)督，贏得政府支持，實現(xiàn)審判執(zhí)行工作的體制機制創(chuàng)新。

市法制辦主任欒福成同志深刻闡述了政府系統(tǒng)、法院系統(tǒng)加強溝通協(xié)調(diào)的重要性，指明加強溝通協(xié)調(diào)，是建設(shè)和諧社會的創(chuàng)新舉措，是促進政府依法行政的重要手段，是保護當(dāng)事人合法權(quán)益的有效途徑。就落實溝通協(xié)調(diào)機制的各項制度，欒福成同志要求各縣區(qū)和市政府各組成部門要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，完善機制，細化措施，同時他提出了五項具體要求。一是行政系統(tǒng)溝通協(xié)調(diào)機制啟動權(quán)由市法制辦統(tǒng)一行使；二是行政機關(guān)一把手要親自參加訴訟；三是自覺執(zhí)行法院調(diào)解判決；四是認真對待法院司法建議，不斷規(guī)范自身行為；五是爭取法院支持，加大具體行政行為執(zhí)行力度。

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