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何縣長(zhǎng)檢查衛(wèi)生院工作匯報(bào)材料

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何縣長(zhǎng)檢查衛(wèi)生院工作匯報(bào)材料

尊敬的何縣長(zhǎng)、李縣長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo):

首先我代表**衛(wèi)生院全體職工向何縣長(zhǎng)、李縣長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨我院檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!下面我把201*年我院各項(xiàng)工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一、基本情況

我鄉(xiāng)是我縣最偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),距縣城142公里,現(xiàn)有人口一萬(wàn)六千多人。衛(wèi)生院始建于上世紀(jì)50年代,現(xiàn)有職工23人(編制數(shù)20人),正式21人,省聘1人,市聘1人。均為大專文化。衛(wèi)生院能夠開展內(nèi)、外、婦、兒、中醫(yī)診療及化驗(yàn)、B超、X光拍片檢查。下設(shè)7個(gè)村衛(wèi)生室,12名村醫(yī),承擔(dān)著全鄉(xiāng)7千余人口的農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)工作。二、醫(yī)改工作

切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極領(lǐng)會(huì)貫徹衛(wèi)生局多次召開基層“醫(yī)改”工作會(huì)議精神,提前謀劃,為下一步實(shí)施基層“醫(yī)改“的具體實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我院作為基層醫(yī)療衛(wèi)生單位,更是“;、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的重點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度,自10年11月18日起我院對(duì)藥房庫(kù)存藥品進(jìn)行盤點(diǎn)清理,所有藥品均實(shí)行零差率銷售。今年6月1號(hào),對(duì)目錄外藥品全部實(shí)行下架,并在7月31日前妥善處理。實(shí)行藥品零差率銷售后,患者就診費(fèi)用明顯下降,平均住院費(fèi)用不足600元,處全縣最低水平。門診人次較上年度有所上升,業(yè)務(wù)收入較上年下降2萬(wàn)元,切實(shí)減輕了病人的負(fù)擔(dān)。

三、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開展情況

1、主要通過實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助、農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷、建立居民健康檔案、計(jì)劃免疫接種大力開展公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,把醫(yī)改的重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處。

2、為轄區(qū)內(nèi)居民建立居民健康檔案,截止201*年11月10日,共建立健康檔案15360份,內(nèi)容完整、真實(shí),建檔率達(dá)75%,健康檔案合格率達(dá)到了96%。其中普通人群建檔13845份,為老年建檔1446份,為高血壓病人建檔168份,糖尿病人建檔50份,兒童1834份,孕產(chǎn)婦1106份,重性精神病12份。建立健康檔案的同時(shí)對(duì)不同人群進(jìn)行了健康教育及指導(dǎo),對(duì)存在慢性病危險(xiǎn)因素的居民進(jìn)行了干預(yù)。居民健康檔案分村、分類進(jìn)行規(guī)范化管理。

3、結(jié)合我鄉(xiāng)的具體情況,通過醫(yī)療門診、下鄉(xiāng)義診、標(biāo)語(yǔ)宣傳、發(fā)放健康教育宣傳資料、出版宣傳板報(bào)等形式開展健康教育活動(dòng),開展健康知識(shí)講座及健康知識(shí)咨詢活動(dòng),在街道設(shè)點(diǎn)拉橫幅開展主題健康教育宣傳5次,發(fā)放健康教育宣傳資料3000多份,寫標(biāo)語(yǔ)10條,根據(jù)我鄉(xiāng)常見病、多發(fā)病出版相關(guān)疾病的防治知識(shí)、傳染病防治知識(shí)、慢性病防治重點(diǎn)、養(yǎng)生保健要點(diǎn)等群眾需要并希望了解的健康知識(shí)內(nèi)容,每月定期更換一次板報(bào)內(nèi)容。截止201*年11月10日出版健康教育宣傳欄5期,各村衛(wèi)生所出版墻報(bào)2期。

重點(diǎn)做好傳染病管理,做好疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作,一年來(lái)沒有發(fā)生傳染病流行。按照強(qiáng)化免疫實(shí)施方案,實(shí)行分片、包干負(fù)責(zé),采取巡回與定點(diǎn)接種相結(jié)合進(jìn)行免疫接種。7月份完成有價(jià)麻腮疫苗接種1500人份。10月2130日,進(jìn)行麻疹疫苗強(qiáng)化免疫接種,應(yīng)種1542人,實(shí)種1523人,接種率為96%。加強(qiáng)孕產(chǎn)婦保健,切實(shí)做好產(chǎn)前健康檢查,積極開展婦女病普查治工作,提高住院分娩率,全鄉(xiāng)全年有產(chǎn)婦1062人,住院分娩980人,住院分娩率為98.11%,并及時(shí)給予補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。

四、中醫(yī)藥工作

進(jìn)一步落實(shí)中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)臨床科室建設(shè)、配備中醫(yī)人員2名,門診建立中醫(yī)診室、配置了TDP神燈、哈慈五行針、火罐、針灸針等設(shè)備。設(shè)置了中藥房,進(jìn)購(gòu)國(guó)家基本用藥目錄規(guī)定的中成藥和中藥飲片達(dá)322個(gè),門診設(shè)置中醫(yī)針灸、按摩床8張,住院部設(shè)中醫(yī)病床10張,逐步落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的三個(gè)三分之一,即中醫(yī)門診人次不低于全院門診人次的1/3,中藥收入不低于藥品收入的1/3,中醫(yī)藥治療總收入不低于業(yè)務(wù)收入的1/3。全鄉(xiāng)17個(gè)村所,15個(gè)能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)。確定黨家洼村衛(wèi)生所為中醫(yī)特色衛(wèi)生所,配置了中藥柜,火罐、針灸針等設(shè)備和102種中成藥和中藥飲片,能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)。使中醫(yī)藥這個(gè)農(nóng)民喜愛的療法得到廣泛推廣。五、新農(nóng)合工作

我院始終本著對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神和態(tài)度,積極做好政府的參謀和助手,使我鄉(xiāng)合作醫(yī)療工作得以穩(wěn)步推進(jìn)。我院按照縣新農(nóng)合工作實(shí)施方案,認(rèn)真組織開展工作,嚴(yán)格執(zhí)行縣合管辦201*年新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金補(bǔ)償方案的通知精神。按時(shí)上報(bào)及時(shí)兌現(xiàn),實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)減免,并在醫(yī)院醒目位置和街道及時(shí)公布。截至12月25日共計(jì)補(bǔ)償合作醫(yī)療費(fèi)162萬(wàn)元。其中:住院補(bǔ)償137萬(wàn)元,門診補(bǔ)償25萬(wàn)元。切切實(shí)實(shí)解決了農(nóng)民看不起病的問題。六、鄉(xiāng)村一體化管理工作所轄17個(gè)村衛(wèi)生所全部列項(xiàng)建設(shè)完工。15個(gè)衛(wèi)生所達(dá)到五室分設(shè),即診斷室、治療室、觀察室、預(yù)防保健室(健康咨詢室)、藥房。全部達(dá)到“二制”,即人員聘任制、勞動(dòng)補(bǔ)助制。逐步實(shí)現(xiàn)“五統(tǒng)一”,即行政統(tǒng)一、業(yè)務(wù)統(tǒng)一、財(cái)務(wù)統(tǒng)一、藥品統(tǒng)一、人員統(tǒng)一;做到“七有”,即防保有卡證、看病有登記、用藥有處方、收費(fèi)有票據(jù)、消毒有記錄、宣傳有專欄。每月定期召開村醫(yī),全面提升了我鄉(xiāng)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力和水平。

對(duì)全部村醫(yī)報(bào)酬實(shí)行績(jī)效考核制,積極實(shí)施“兩個(gè)一”活動(dòng),制定了工作計(jì)劃,完成每個(gè)村醫(yī)在醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)一月,保村職工長(zhǎng)下村指導(dǎo)學(xué)習(xí)一周,工作期間,相互交流,幫村所完善資料,接診群眾,收到良好效果。6月1號(hào)起10個(gè)衛(wèi)生所實(shí)行了零差率銷售,衛(wèi)生院建立中心藥庫(kù),對(duì)村所藥品實(shí)行統(tǒng)一配送,兩個(gè)衛(wèi)生所實(shí)現(xiàn)了零差率銷售。

七、強(qiáng)化內(nèi)部管理,創(chuàng)平安醫(yī)院

全面實(shí)行院務(wù)公開制度。院務(wù)公開是衛(wèi)生院規(guī)范化管理、接受監(jiān)督的重要形式。要切實(shí)做好向社會(huì)和向院內(nèi)“兩公開’’工作。建立和完善醫(yī)院各項(xiàng)管理制度,年初即簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,細(xì)化內(nèi)容、責(zé)任到人,環(huán)境及科室衛(wèi)生承包到人,建立醫(yī)療器械臺(tái)帳和器械資料檔案,對(duì)所有公物造冊(cè)登記,領(lǐng)用簽名。不斷完善內(nèi)部管理細(xì)則,提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,改善醫(yī)患關(guān)系,規(guī)范醫(yī)療行為,確保醫(yī)療安全,尋求科學(xué)的管理辦法。

注重安全防范,落實(shí)安全責(zé)任制,明確各級(jí)安全責(zé)任體系。完善醫(yī)院各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,做到分工明確、責(zé)任到人,流程合理、便捷高效。重點(diǎn)檢查落實(shí)垃圾焚燒、藥庫(kù)藥房、宿舍取暖等重點(diǎn)部位的防范措施。制定戒煙措施,懸掛禁煙標(biāo)志,創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院。

八、存在的主要問題

1、衛(wèi)生院人才問題。衛(wèi)生院人員隊(duì)伍結(jié)合不盡合理,部分崗位人才已出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。少數(shù)專業(yè)人員緊缺,從事婦幼保健、計(jì)劃免疫、放射、檢驗(yàn)、藥學(xué)、財(cái)會(huì)等工作的人員多是經(jīng)過短期培訓(xùn),技術(shù)水平相對(duì)較低;中醫(yī)藥人員匱乏,不能滿足農(nóng)村居民多樣化的健康需求。

2、鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍問題。鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化,對(duì)醫(yī)改、一體化管理等新生事物接受不夠深入,同時(shí)實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理,電腦實(shí)際操作困難,有畏難情緒。同時(shí),也要考慮解決鄉(xiāng)村醫(yī)生的后顧之憂,建立鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,解決鄉(xiāng)村醫(yī)生老有所養(yǎng)問題,F(xiàn)有的鄉(xiāng)村醫(yī)生大部分已接近60歲或已超過60歲,村衛(wèi)生室后繼乏人的問題有待解決,要想延續(xù)村衛(wèi)生室的生存發(fā)展,需加大引進(jìn)村衛(wèi)生室人才的力度,充實(shí)衛(wèi)生室人員力量,或者增加衛(wèi)生院人員編制,由衛(wèi)生院派人駐村衛(wèi)生室。

3、實(shí)行藥品招標(biāo)網(wǎng)上平臺(tái)采購(gòu)和藥品零差率銷售后,群眾看病負(fù)擔(dān)進(jìn)一步減輕,從根本上解決了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“以藥養(yǎng)醫(yī)”問題。但藥品招標(biāo)實(shí)際操作中,基本藥物的采購(gòu)配送率偏低,某些臨床領(lǐng)域能采購(gòu)的藥品近乎為零,使臨床醫(yī)生提供基本醫(yī)療服務(wù)的能力受到很大的限制,醫(yī)院經(jīng)營(yíng)藥品品種少,也造成患者的誤解。給群眾就醫(yī)帶來(lái)了很多不便。

4、實(shí)行藥品零差價(jià)銷售后,村醫(yī)的收入明顯下降,情緒波動(dòng)明顯,不能安心工作,已有外出打工和轉(zhuǎn)行業(yè)賺錢的傾向。5、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,由于群眾政策知曉率低,網(wǎng)上信息不對(duì)稱和缺失,門診報(bào)銷與日常就診脫離,給群眾帶來(lái)很多不便,從而造成許多負(fù)面影響。這都需我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑訌?qiáng)宣傳,認(rèn)真研究解決。

我們堅(jiān)信在衛(wèi)生局、鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我們不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力解決存在的問題,干群一條心,齊心合力,一定會(huì)將我院的各項(xiàng)工作推向全面發(fā)展,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),交給上級(jí)一份滿意的答卷。

以上匯報(bào)有不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝!

201*年12月28日

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甘井衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)材料

尊敬的檢查組領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:大家好!

我鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改工作開展以來(lái),為了把這項(xiàng)惠及民生的實(shí)事辦好,讓廣大群眾群眾切實(shí)得到醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革帶來(lái)的實(shí)惠,徹底解決廣大群眾看病難,看病貴的問題,努力提高全鎮(zhèn)人民健康水平,建設(shè)和諧醫(yī)療秩序,我院在縣衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工共同努力下和社會(huì)各界人士共同關(guān)心下,我院醫(yī)改工作開展順利,現(xiàn)將我院醫(yī)改工作開展以來(lái)匯報(bào)如下:

一、基本情況:

1、全鎮(zhèn)總?cè)丝?7630人,20個(gè)自然村,全院職工21人,其中中級(jí)職稱3人,初級(jí)職稱16人,醫(yī)護(hù)人員12人,醫(yī)技人員8人,司機(jī)1人,專業(yè)技術(shù)人員占95%。共設(shè)有20個(gè)村衛(wèi)生室,鄉(xiāng)村醫(yī)生20人,村衛(wèi)生室覆蓋率為100%,其中標(biāo)準(zhǔn)化村級(jí)衛(wèi)生室20個(gè),20名村醫(yī)中取得鄉(xiāng)村醫(yī)生證書14人,助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師5人,內(nèi)科醫(yī)師1人;大專文憑2人,中專文憑4人。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)責(zé)任

為深入貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)文件精神,我鎮(zhèn)成立以鎮(zhèn)人大主席王鵬為組長(zhǎng),衛(wèi)生院院長(zhǎng)荔鳳君任副組長(zhǎng),衛(wèi)生院相關(guān)科長(zhǎng)為成員的醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各村委會(huì)主任和村醫(yī)共同組成村級(jí)工作小組。為了保證醫(yī)改工作的順利開展,衛(wèi)生院和各村工作小組簽訂醫(yī)改工作目標(biāo)責(zé)任書,每季度對(duì)各村醫(yī)改工作開展情況進(jìn)行目標(biāo)考核,并將考核結(jié)果在村委公示,接受村民監(jiān)督,每季度根據(jù)目標(biāo)考核情況落實(shí)村級(jí)經(jīng)費(fèi)。

三、崗位聘任制和績(jī)效考核情況

1、崗位聘任制的執(zhí)行情況

按照市衛(wèi)生局[201*]303號(hào)和縣衛(wèi)生局[201*]220號(hào)文件精神,組織全體職工反復(fù)討論,認(rèn)真學(xué)習(xí)制定出了甘井衛(wèi)生院崗位聘任實(shí)施方案。采取個(gè)人書面申請(qǐng),資質(zhì)審查,專業(yè)知識(shí)考核,評(píng)議小組評(píng)打分公示聘任結(jié)果,上報(bào)縣衛(wèi)生局批復(fù)備案,填訂崗位聘任書等程序,19名同志通過競(jìng)聘上崗。通過崗位聘任后,極大的調(diào)動(dòng)了職工的積極性,增強(qiáng)了緊迫感和使命感,穩(wěn)定了衛(wèi)技人員隊(duì)伍,同時(shí)在職工中形成了危機(jī)感,提高了服務(wù)質(zhì)量,改善了服務(wù)態(tài)度,在患者當(dāng)中贏得了好評(píng)。

2、績(jī)效工資的執(zhí)行

按照《永壽縣深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革實(shí)施方案》及《永壽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效工資考核分配指導(dǎo)意見》精神,本著有利于調(diào)動(dòng)衛(wèi)生人員工作積極性,有利于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,有利于解決看病難,看病貴的思路,真正切斷醫(yī)務(wù)人員個(gè)人利益與業(yè)務(wù)收入之間掛鉤的原則,建立以工作數(shù)量和工作質(zhì)量雙百分計(jì)分取酬的分配模式。

績(jī)效工資的組成:財(cái)政補(bǔ)助部分(本單位人員績(jī)效工資的30%)+業(yè)務(wù)收入結(jié)余部分(單位本期純收入-公用費(fèi)支出-社保支出-公共積累)。

考核辦法:以去年同期工作業(yè)績(jī)?yōu)榛鶖?shù),對(duì)各崗位確定相應(yīng)工作數(shù)量,按百分制考核,核定其分值,對(duì)工作質(zhì)量也以百分考核辦法,核定分值,確定全院總分值,求得每個(gè)崗位績(jī)效工資。

四、加大宣傳力度,提高群眾知曉率

為了更好地搞好醫(yī)改工作,我們從宣傳入手,利用集會(huì)、健康教育宣傳日、村級(jí)干部會(huì)議、村醫(yī)例會(huì)、下鄉(xiāng)義診等各種機(jī)會(huì)進(jìn)行醫(yī)改相關(guān)政策宣傳,提高廣大村民對(duì)醫(yī)改工作認(rèn)

知度,廣泛爭(zhēng)取鄉(xiāng)村兩級(jí)和廣大村民對(duì)我們工作的支持。

五、全面推行國(guó)家基本藥物制度

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。我院成立以荔鳳君院長(zhǎng)任組長(zhǎng),相關(guān)科室人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),確保國(guó)家基本藥物制度順利實(shí)施,我院今年召開培訓(xùn)會(huì)3次,累計(jì)培訓(xùn)人員120人次,使廣大職工及村醫(yī)熟練掌握國(guó)家基本藥物制度的相關(guān)知識(shí)、達(dá)到優(yōu)先、合理使用國(guó)家基本藥物,確保采購(gòu)使用率達(dá)到100%。

3、我鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室通過和有資質(zhì)基本藥物進(jìn)購(gòu)公司簽訂合同,統(tǒng)一配送,統(tǒng)一管理等程序化管理,使我鎮(zhèn)基本藥物運(yùn)轉(zhuǎn)良好。我院從201*年2月實(shí)行基本藥物制度,并實(shí)行零差率銷售,今年元月至今我鎮(zhèn)衛(wèi)生院配送藥品總額為45萬(wàn)元,配送履蓋率達(dá)到100%,20個(gè)村衛(wèi)生室從201*年9月實(shí)行基本藥物制度,并實(shí)行零差率銷售,今年元月至今我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室配送藥品總額為12萬(wàn)元,配送履蓋率達(dá)到100%,并嚴(yán)格執(zhí)行零差率銷售。六、扎實(shí)開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目

1、孕產(chǎn)婦管理、0-6歲兒童保健工作

截止今年已有近173名農(nóng)村產(chǎn)婦獲得了農(nóng)孕免項(xiàng)目補(bǔ)助,共計(jì)補(bǔ)助17.6萬(wàn)元,項(xiàng)目帶動(dòng)了整體婦幼保健工作,住院分娩率由09年的90%提高到201*年的92%,孕產(chǎn)婦管理率達(dá)到93%、住院分娩率96%、新法節(jié)生率100%,三年來(lái)無(wú)孕產(chǎn)婦死亡。0-6歲兒童管理1165人,管理率95%;葉酸補(bǔ)服累計(jì)600余人次。通過這些項(xiàng)目實(shí)施,切實(shí)解決了農(nóng)村孕產(chǎn)婦家庭的實(shí)際困難,保障了孕產(chǎn)婦及0-6歲兒童健康和安全,政府投入的民生保障作用得到很好的體現(xiàn),社會(huì)反響良好。

2、計(jì)劃免疫工作

今年1-3月份我鎮(zhèn)0-6歲兒童建卡率達(dá)到100%,1-3全鎮(zhèn)卡介苗應(yīng)種48人,實(shí)種48人。脊灰疫苗應(yīng)種86人,實(shí)種86人。百白破疫苗應(yīng)種73人,實(shí)種73人。麻風(fēng)疫苗應(yīng)種46人,實(shí)種46人。麻腮疫苗應(yīng)種85人,實(shí)種85人。乙腦應(yīng)種72人,實(shí)種72人。乙肝疫苗應(yīng)種59人,實(shí)種59人,其中第一針及時(shí)接種率為98.9%。疫苗接種后異常反應(yīng)發(fā)生率為0。無(wú)接種事故發(fā)生。

3、傳染病防治工作的主要措施:

①、加強(qiáng)監(jiān)督檢查和技術(shù)培訓(xùn)。我院防?平(jīng)常組織村醫(yī)及醫(yī)院新進(jìn)人員學(xué)習(xí)《傳染病防治法》,每月組織人員對(duì)村級(jí)衛(wèi)生室進(jìn)行指導(dǎo)檢查,并把傳染病防治工作和計(jì)劃免疫工作納入評(píng)比的主要內(nèi)容。每年還邀請(qǐng)縣疾控中心專業(yè)骨干對(duì)我鎮(zhèn)傳染病防治工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),不斷提高廣大業(yè)務(wù)人員的技術(shù)水平。

(1)、建立健全鎮(zhèn)、村兩級(jí)疫情報(bào)告網(wǎng),其中衛(wèi)生院疫情管理人員2人,法定疫情報(bào)告人6人,村級(jí)法定報(bào)告人20人,201*年全鎮(zhèn)共報(bào)告乙類傳染病1種,共3例,無(wú)漏報(bào)發(fā)生,201*年共報(bào)告乙類傳染病1種,共2例,丙類傳染病1種,2例,無(wú)漏報(bào)發(fā)生,今年截止3月份我鎮(zhèn)共報(bào)告丙類傳染病2種,共3例。近年來(lái)我鎮(zhèn)無(wú)一起突發(fā)公共衛(wèi)生事件及重大疫情發(fā)生。

(2)、以防治腸道傳染病及預(yù)防“甲型流感”和“手足口病”為重點(diǎn),加強(qiáng)疫情控制工作。為預(yù)防“甲型流感”和“手足口病”,醫(yī)院設(shè)立了專門的發(fā)熱門診,并進(jìn)行預(yù)檢分診制度對(duì)每日的發(fā)熱病人進(jìn)行監(jiān)測(cè)報(bào)告。

(3)、消毒工作全面開展。根據(jù)衛(wèi)生部的和永壽縣衛(wèi)生局下發(fā)的用管理的通知>>要求,進(jìn)行醫(yī)療器械的消毒。相關(guān)科室按規(guī)定要求進(jìn)行常規(guī)消毒,醫(yī)療垃圾包括村衛(wèi)生室對(duì)醫(yī)用垃圾進(jìn)行毀形、消毒、焚燒、深埋程序化處理。

4、居民建檔、65歲老人體檢、慢性病管理

全鎮(zhèn)總?cè)丝?7630人,居民建檔16954人,建檔率96%,電子檔案錄入12425人,錄入率73%;全鎮(zhèn)65歲老人1210人,累計(jì)體檢1126人,體檢率93%;2型糖尿病累計(jì)建檔管理90人,高血壓累計(jì)建檔管理986人,重性精神病累計(jì)管理12人,我們通過對(duì)慢性病患者定期面對(duì)面的隨訪管理改變了病人的不良生活方式保證了慢性病防治工作的良好進(jìn)行。

5、健康教育工作開展情況

我們通過年初制定計(jì)劃,并定期對(duì)門診、住院及病人問卷等形式,向病人及家屬開展健康教育宣傳,散發(fā)宣傳資料。我們還利用舉辦講座、宣傳欄等形式廣泛宣傳健康教育的意義和作用。除衛(wèi)生日上街宣傳外,還不定期上街宣傳、咨詢。截止今年3月份共發(fā)放健康教育宣傳資料2500余份,咨詢達(dá)500余人。門診和住院部今年出版宣傳欄各3期。

七、新型合作醫(yī)療工作的開展

今年,全鎮(zhèn)參合農(nóng)民達(dá)到了16721人,參合率97.1%,201*年大病統(tǒng)籌總?cè)舜?021人,報(bào)銷總費(fèi)用483674.4元,門診統(tǒng)籌總?cè)舜?235人,報(bào)銷總費(fèi)用113144.3元,今年第一季度大病統(tǒng)籌總?cè)舜?04人,報(bào)銷總費(fèi)用192244.9元,門診統(tǒng)籌總?cè)舜?292人,報(bào)銷總費(fèi)用60983.3元。村級(jí)衛(wèi)生室201*年門診統(tǒng)籌總?cè)舜?706人,報(bào)銷總費(fèi)用60063元,今年第一季度村級(jí)門診統(tǒng)籌總?cè)舜?261人,報(bào)銷總費(fèi)用22630元。

我院自從醫(yī)改工作實(shí)施以來(lái),進(jìn)展比較順利,取得了一定成效。但是與上級(jí)要求仍有一定差距,在推進(jìn)中存在一定的問題和困難。

八、存在的主要問題

1、衛(wèi)生院人才問題。衛(wèi)生院人員隊(duì)伍結(jié)合不盡合理,部分崗位人才已出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。專業(yè)技術(shù)人員緊缺,中醫(yī)藥人員匱乏,不能滿足農(nóng)村居民多樣化的健康需求。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)地理位置差,怎樣請(qǐng)進(jìn)、留住人才的問題是我院目前最大的難題。

2、鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍問題。鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化,對(duì)醫(yī)改、一體化管理等新生事物接受不夠深入,同時(shí)實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理,由于大多數(shù)鄉(xiāng)村醫(yī)生電腦實(shí)際操作和運(yùn)用水平普遍偏低,有畏難情緒。公共衛(wèi)生的主動(dòng)意識(shí)及服務(wù)水平較弱,這個(gè)培養(yǎng)過程將會(huì)有一個(gè)很長(zhǎng)時(shí)期,這些制約因素影響了醫(yī)改和一體化管理的成效和推進(jìn)。加大引進(jìn)村衛(wèi)生室人才的度,充實(shí)衛(wèi)生室人員力量,或者增加衛(wèi)生院人員編制,由衛(wèi)生院派人駐村衛(wèi)生室。

4、基層醫(yī)改實(shí)行藥品零差率后,骨干醫(yī)務(wù)人員積極性有所下降。衛(wèi)生院沒有績(jī)效工資以外的獎(jiǎng)勵(lì)性基金可供支配,調(diào)動(dòng)職工積極性的手段非常有限,建議財(cái)政部門核定收支時(shí)要適當(dāng)寬松,以落實(shí)院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金用于獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)務(wù)骨干,以充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)骨干的積極性。

九、建議

1、進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)。

繼續(xù)落實(shí)衛(wèi)技人員定期補(bǔ)充政策,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有基層衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓(xùn)。

2、進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家基本藥物招投標(biāo)和集中配送制度嚴(yán)格實(shí)行藥品銷售監(jiān)管體系建設(shè),開展合理用藥培訓(xùn),密切跟蹤和調(diào)研國(guó)家基本藥物制度的實(shí)施對(duì)藥品流通行業(yè)

的影響和百姓受益程度、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展,加大國(guó)家基本藥物制度宣傳,引導(dǎo)群眾合理用藥。建議上級(jí)部門進(jìn)一步研究藥品招標(biāo)和配送工作,使全省基層單位藥品銷售能更合理、及時(shí)、有效。

3、進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。

醫(yī)改后,因考慮到村衛(wèi)生室的收入減少,建議適當(dāng)增加待遇,有利于一體化管理制度及新農(nóng)合制度的推行。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室的監(jiān)管,因?yàn)槲覀冡t(yī)改相關(guān)惠民政策的落實(shí),公共衛(wèi)生項(xiàng)目的實(shí)施都離不開村衛(wèi)生室。但是目前的村衛(wèi)生室面臨人員斷、缺、老化問題,后備力量不足,建議上級(jí)部門能否出臺(tái)一個(gè)解決鄉(xiāng)村醫(yī)生人員缺乏、老化的方案。

回顧醫(yī)改走過的歷程,有喜有憂,有成績(jī)有不足,有主觀原因有客觀因素。如何在新體制的框架內(nèi)卓有成效的運(yùn)行發(fā)展,便成了我們共同的使命。為此我們?cè)诠ぷ髦斜仨毤訌?qiáng)各項(xiàng)管理,確保醫(yī)改宗旨“為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”,為我鎮(zhèn)廣大人民的身體健康作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上匯報(bào)如有不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

甘井衛(wèi)生院201*年4月9日

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