節(jié)能自查報告

關于上報羊永鄉(xiāng)公共機構節(jié)能自查工作的

報告

縣政府辦：

為進一步貫徹落實《公共機構節(jié)能條例》精神，全面落實科學發(fā)展觀，努力創(chuàng)建資源節(jié)約型機關，根據縣政府《關于認真開展公共機構節(jié)能自查工作的緊急通知》（潭政辦［201*］175號）文件要求，我鄉(xiāng)把公共機構節(jié)能工作作為一項重要工作，強化措施、狠抓落實，緊緊圍繞既定的工作目標，認真開展了節(jié)能減排工作，較好地完成了各項工作任務。我鄉(xiāng)對201*年度公共機構節(jié)能工作進行了自查，現將自查情況報告如下：一、主要能源消耗指標

我鄉(xiāng)能源資源消耗主要分為四塊：一是辦公用電消耗，二是辦公用煤耗材，三是公務用車消耗。辦公用電用煤由我鄉(xiāng)財務后勤部門統(tǒng)一管理，年終按實際度數（噸位）繳費，201*年我鄉(xiāng)用電費用1.2萬元，用煤費用3.84萬元，公務用車消耗費用2.5萬元。二、節(jié)能主要作法

根據全縣公共機構節(jié)能工作的要求，我鄉(xiāng)以創(chuàng)建節(jié)約型鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標，對節(jié)能工作進行了安排部署，要求我鄉(xiāng)節(jié)能工作做到“五個強化”，實現“五個到位”。（一）強化領導，組織機構到位。為確保公共機構節(jié)能工作落到實處，我鄉(xiāng)成立了公共機構節(jié)能工作領導小組，由鄉(xiāng)黨委書記呂生茂同志任組長，副書記、副鄉(xiāng)長二同志任副組長，......二同志為成員，辦公室具體負責日常工作。做到主要領導親自抓、分管領導具體抓、全體職工共同配合抓，確保責任到位、措施到位、投入到位。

(二）強化意識，宣傳教育到位。我鄉(xiāng)組織干部職工學習了《公共機構節(jié)能工作條例》，宣傳節(jié)能減排工作的重要性，增強資源節(jié)約的緊迫感和責任感，倡導樹立科學的消費理念，強化節(jié)能降耗、人人有責，節(jié)約光榮、浪費可恥的責任意識，積極營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好氛圍。

（三）強化落實，節(jié)能措施到位。我們嚴格執(zhí)行鄉(xiāng)財務后勤管理中心的統(tǒng)一規(guī)定，取消了電熱器等高耗能設備，在各辦公室及宿舍內安裝了節(jié)能燈管，從嚴掌握辦公開支，努力降低能源消耗。建立健全了機關財務、安全管理等一系列機關管理制度，做到了思想統(tǒng)一、制度健全、行動落實，初步形成了節(jié)能減排、人人有責的氛圍。

（四）強化統(tǒng)計，檔案收集到位。根據全縣公共機構節(jié)能工作的統(tǒng)一要求，建立了能耗統(tǒng)計臺帳，按月填寫統(tǒng)計報表，及時收集與節(jié)能工作相關的文件、材料和表格，及時歸檔，健全完善檔案資料。（五）強化考核，督辦檢查到位。我們實現了公共機構節(jié)能工作“三個納入”：一是納入單位干部職工的目標管理責任制，做好機關內的節(jié)能減排工作。二是納入文明機關創(chuàng)建的重要內容，對我鄉(xiāng)的節(jié)能工作進行統(tǒng)一檢查考核。三是納入我鄉(xiāng)黨組織理論學習的重要內容，強化各級黨組織節(jié)能措施的落實。

三、存在的問題及努力方向

通過自查，我們認為，我鄉(xiāng)用水、用電自覺服從鄉(xiāng)管理中心的統(tǒng)一管理，設施設備符合節(jié)能要求，日常辦公做到計劃安排、物盡其材。雖然我們在節(jié)能減排上做了一定的工作，也取得了一定的成績，但是距離完成節(jié)能減排的工作目標還存在一定的差距。主要原因：一是近年來工作職能不斷拓展，工作量加大等因素致使能耗上升。二是節(jié)能減排工作相關管理措施也還存在不完善、不到位的地方。

在今后的工作中，我們將按照建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求，進一步健全完善本單位節(jié)能管理的規(guī)章制度，進一步增強工作人員的節(jié)能意識，培養(yǎng)節(jié)能習慣，提高節(jié)能管理水平。及時查找工作中存在的問題，提出改進的辦法和措施。加強對耗能設施的管理，下班檢查各辦公室的電器、電燈是否關閉，做到人走燈滅，務必使節(jié)能行動取得實效，將公共機構節(jié)能工作變成干部職工的自覺行為，以全面完成既定的目標任務。

附：1、《公共機構基本信息》

2、《公共機構能源資源消耗狀況》

羊永鄉(xiāng)人民政府

二○一一年十二月二十日

擴展閱讀：201*年節(jié)能自查報告

一、銀川市熱力公司概況

l、銀川市熱力公司基本情況

銀川市熱力公司成立于1987年，是銀川市供熱行業(yè)一級資質企業(yè)。公司下轄9個供熱站，12個換熱站，供熱能力達158.2MW,總共熱量184萬GJ。隨著公司發(fā)展，供熱面積不斷擴大，到201*年公司供熱面積已達288萬平方米，熱用戶28103余戶。

近年來，我公司積極配合自治區(qū)及銀川市政府完成“十二五”期間節(jié)能降耗15%的目標，不斷推進企業(yè)技術改造、提高資源綜合利用率，增強員工節(jié)能意識。201*年公司通過分戶改造，節(jié)煤、節(jié)電等改造項目，深挖企業(yè)節(jié)能潛力，改造工作節(jié)能效果顯著，完成了銀川市政府節(jié)能目標責任書中201*年單位面積供熱綜合能耗比201*年下降0.15千克標準煤的目標。

2、銀川市熱力公司能源使用概況

201*年公司耗煤101466.75噸，耗電819萬度，汽油2.8噸。

201*年公司耗煤101528噸，耗電747萬度，汽油2.9噸.

3、銀川市熱力公司用能管理概況

我公司自成立就重視節(jié)能管理工作，在201*年就專門成立了節(jié)能小組作為公司的主管部門，負責節(jié)能工作的開展

與考核。從201*年開始，年度經營計劃中均將節(jié)能工作例為年度重點工作，有目標，有針對性的開展此項工作。為了將節(jié)能工作落到實處，節(jié)能工作小組在運行、維修期間研究開展節(jié)能技改項目，切實降低能耗。為將節(jié)能工作落實到位，我公司根據公司與銀川市政府簽訂的《節(jié)能減排目標責任書》中每平方米降低0.15kg標準煤的節(jié)能目標，制訂了每年現實可行的年度節(jié)能計劃，并且著重在以下幾個方面開展工作：

（1）不斷完善能源管理體系，保障節(jié)能工作的全面有效開展。

（2）加大宣傳力度，營造節(jié)能氛圍。采取多種有效方式開展節(jié)能宣傳，向全體員工的宣貫節(jié)能意識，形成濃厚的節(jié)能氛圍。

（3）強化各用能部門負責人為節(jié)能降耗的第一責任人，必須使節(jié)能指標持續(xù)的有效下降。

（4）從小處著手，從大處策劃，重責任求實效。（5）長遠規(guī)劃、分步實施，保證有目標和實現目標的措施手段。

第一步：向管理要節(jié)能效益，加強對高耗能設備的重點控制，提高運行質量，降低耗能率，熱效率，向生產運行要節(jié)能效益。

第二步：中期規(guī)劃考慮高耗能設備的改造、設備的最優(yōu)

化使用；

第三步：廣泛尋找節(jié)能新技術在我公司的使用。4、銀川市熱力公司“十二五”節(jié)能目標

年份目標萬元產值能耗201*年目標下降%201*目標下降%201*年201*年201*年目標下降%目標下降%目標下降%二、年度節(jié)能目標完成情況

201*年公司積極配合自治區(qū)、銀川市“十二五”期間的各項節(jié)能指標，努力完成與銀川市政府簽訂的目標責任書內容，在公司節(jié)能小組、技改評價小組的積極探索、努力下，通過各種技改措施，完成節(jié)約標煤51.59噸、節(jié)約用電72萬度。

本項目自評得分40分。三、節(jié)能工作組織和領導情況1、企業(yè)節(jié)能小組組成情況組長：文發(fā)

副組長：

成員：王春雷付慧琪牛瑞君劉建國2、能源管理機構和專職能源管理崗位情況

經理：文發(fā)

能源主管：付慧琪一所能源主管二所能源主管牛瑞君劉建國

北湖育仁新唐一二西銀苑濱才義立徠號號環(huán)湖站站站站站站站站站站能能能能能能能能能能源源源源源源源源源源主主主主主主主主主主管管管管管管管管管管周丁陳萬黃金涂金王陸建永啟利茂兆文

龍春模輝林濤龍林寧3、制訂節(jié)能管理辦法和明確任務職責情況

制訂了能源管理崗位責任制等管理制度(詳見《能源管理制度》)。

4、本項自評得分本項自評得分：4分。四、節(jié)能目標分解落實基本情況1、企業(yè)節(jié)能目標分解落實基本情況

根據銀川市政府下達的“十二五”節(jié)能降耗目標，我公司根據本企業(yè)的實際情況，在制訂企業(yè)“十二五”目標的同時，將指標分解，對公司內9個供熱站、12個換熱站、四個電工班分別設立了能源消耗運行指標，(見下表：)

序內容煤指標煤耗水指標水耗照明電號名稱Kg/m2TKg/m2T度/年1總計101528113403132500

2一所4737056263715003北苑供熱站3320749352201*150003北苑運行站4湖濱供熱站35.582934510512150005育才供熱站372688453269105006新立供熱站351507351507105007仁義供熱站33114694515639100008永康供熱站362664453330105009電工一班10電工二班11二所53941571406100012唐徠供熱站38388791818416201*0132＃302819201*14運行二站153＃353895201*167＃453604201*178＃402799201*189＃301488201*195＃303830201*20運行一站211＃355614201*224＃304436201*236＃305118201*24銀湖供熱站35944522593725銀一換熱站301000026銀二換熱站30150027銀三換熱站25150028西環(huán)供熱站34561740660910000

2、企業(yè)節(jié)能目標考核管理辦法

針對公司設立的運行指標，要求各部門制訂相應的節(jié)能降耗措施；主管部門對各供熱站進行日常檢查，并納入部門考核。（見銀熱字[201*]4號《銀川市熱力公司節(jié)能管理獎懲辦法》）

3、企業(yè)節(jié)能目標定期落實檢查情況

每月對節(jié)能降耗進行檢查，對各部門能耗指標完成情況進行通報。（《供熱簡訊》及《運行檢查通報》）

4、本項自評得分

本項目自評得分：2分。五、執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)情況

1、嚴格執(zhí)行國家節(jié)能法律法規(guī)政策基本情況按照銀川市經委、統(tǒng)計局對銀川市所屬企業(yè)的文件要求部署，積極開展工作，按照5年規(guī)劃目標，建立了企業(yè)能源管理體系，并進行了廣泛的宣傳，先后培訓宣傳了《中華人民共和國節(jié)約能源法》，《節(jié)約用電管理辦法》，《寧夏回族自治區(qū)節(jié)約能源條例》等相關文件，在公司內部網站、報紙等媒體開辟了節(jié)能降耗專欄。通過一年來的實施，取得了良好的效果。

2、自覺接受政府、公眾監(jiān)督情況

積極配合銀川市經委對企業(yè)的檢查2次，興慶區(qū)統(tǒng)計局對企業(yè)的節(jié)能檢查1次。

3、本項自評得分

本項自評得分：3分。六、建立健全節(jié)能標準體系情況1、建立企業(yè)節(jié)能標準體系情況

按照企業(yè)“十二五”節(jié)能目標要求，制定《能源管理崗位責任細則》納入公司的管理體系，并與直屬兩個供熱管理所簽訂了“節(jié)能目標責任書”進行有效運行。（詳見銀川市熱力公司與下轄兩個供熱管理所簽訂的《節(jié)能減排目標責任書》）

2、按標準組織開展情況

按照《節(jié)能管理崗位細則》的要求，由能源主管部門經營科主持開展公司的能源管理工作：

(1)組織“十二五”節(jié)能規(guī)劃的編制。(2)負責節(jié)能工作的宣傳培訓。

(3)負責各部門節(jié)能目標的制訂、檢查、考核。(4)負責執(zhí)行上級主管部門布置的節(jié)能任務。(5)各部門負責完成公司下達的節(jié)能目標。。3、本項自評得分本項自評得分：3分

七、主要產品限額、定額完成情況1、遵守單位產品能耗定額和限額情況

根據我公司供熱產品情況，在充分了解掌握同行業(yè)的產品能耗狀況的基礎上，在規(guī)劃中詳細制訂了產品的5年能耗

指標，要求各部門堅決完成產品能耗的定額。

公司內部能耗定額和限額的制定，有力的推動了公司節(jié)能降耗的開展，保證了產品能耗定額和限額的完成。

2、建立能耗定額和限額管理制度情況

根據“十二五”節(jié)能降耗規(guī)劃的內容要求，企業(yè)建立了能源管理體系；其中包含了能耗定額和限額管理制度（詳見201*34號《供熱運行管理指標》）。

3、完成年度能耗定額和限額責任目標情況熱力公司能耗定額包括：

總目標：201*年單位面積供熱綜合能耗比201*年下降0.06千克標準煤。

實施結果：已完成0.06千克標準煤。4、本項自評得分本項自評得分：18分

八、節(jié)能基礎管理工作情況l、企業(yè)能源計量器具配備情況

我公司消耗的能源主要是煤、電、都全部做到了裝表計量：

（1）用煤量統(tǒng)計根據各站用煤指標統(tǒng)計。

（2）電量消耗量公司總共設立了26余處計量點，電表計量器具一、二級安裝100%，做到計量無死角。

2、企業(yè)開展能源統(tǒng)計情況

企業(yè)設有兼職能源統(tǒng)計員，參加區(qū)市組織的多次培訓，按時做統(tǒng)計臺帳，并以報表形式逐月開展統(tǒng)計工作，開展能源統(tǒng)計情況。

3、企業(yè)實行能源審計和檢測情況

企業(yè)每月由主管節(jié)能工作領導、經營科、綜合科審計能源報表數據的真實性和真確性，檢測統(tǒng)計臺帳及基礎統(tǒng)計工作。按規(guī)定進行全公司的內審，實行能源審計和檢測工作良好。

4、主要耗能設備管理情況

公司能耗設備有25臺燃煤鍋爐設備，針對這些高耗能設備，公司重點推進節(jié)能工作的展開，并予以資金支持。

5、本項自評得分

本項目自評得分：17分九、節(jié)能技術進步和技改實施情況1、企業(yè)開展節(jié)能技改情況

根據公司“十二五”的五年節(jié)能規(guī)劃，由公司節(jié)能小組負責組織具體實施，201*年已完成了以下節(jié)能技術改造，投入資金約349萬元：

（1）分戶改造、加裝平衡閥及變頻節(jié)能技術改造。201*年公司繼續(xù)對唐徠、銀湖供熱站進行管網平衡調節(jié)改造。經公司節(jié)能技改評價小組審核較之以前節(jié)電45萬度折合55.31噸標準煤。

（2）推行水泵、鼓引風機變頻技術。降低運行功率全面節(jié)電27萬度折合33.18標煤噸標準煤.

（3）提高采暖系統(tǒng)熱效率，節(jié)能分戶改造共計16棟樓宇，面積7.4萬平方米。改善了居民的供熱環(huán)境，提高了收費管理機制。

（4）通過以上改造201*年與201*年相比綜合能耗下降了0.15千克標準煤。3、本項自評得分

本項目自評得分：4分。十、節(jié)能績效考核與獎懲機制情況1、建立節(jié)能績效考核體系和獎懲制度

（1）公司在能源管理包括具體的能源管理制度，其中有《熱力公司節(jié)能管理獎懲辦法》和《節(jié)能管理實施細則》

（2）公司運行期結束后對節(jié)能完成情況，進行評價、考核、通報公布。

（3）定期對節(jié)能工作進行總結評價，對執(zhí)行好的進行獎勵、對完成不好的部門進行處罰。

2、本項自評得分本項目自評得分4分。十一、節(jié)能宣傳與培訓情況

1、組織開展節(jié)能降耗業(yè)務學習和培訓

“三提一降”（提高素質、提高質量、提高效率、降低

能耗）是201*年的重點工作，而其中“一降”就是降低能耗。公司組織相關人員參加區(qū)、市組織的統(tǒng)計培訓班，積極學習相關的法律法規(guī)，利用周一的員工學習和每天的班前會進行節(jié)能的培訓宣傳，極大的提高了員工的節(jié)能意識。

2、主要耗能設備操作人員持證上崗情況

公司對特種設備操作人員進行培訓，做到持證上崗。例如：司爐工、焊工、起重工、氣割工、電工等。

3、組織經常性的節(jié)能宣傳活動

我公司在制訂了“十二五”節(jié)能降耗規(guī)劃的基礎上，圍繞規(guī)劃開展了一系列工作：

(1)在總公司中房銀川報道刊登節(jié)能資料，宣貫節(jié)能績效，推廣新的節(jié)能技術與經驗。

(2)對公司及各部門的節(jié)能降耗情況由公司技改評價小組講行總結考評。

4、本項自評得分

本項目自評得分2分。十二、企業(yè)自查情況小結

通過對照銀川市經委下達的重點企業(yè)節(jié)能檢查考核項目，銀川市熱力公司二十年來的企業(yè)節(jié)能開展情況進行了認真的總結，也先后接待了市經委和興慶區(qū)統(tǒng)計局的檢查，總體上認為我們節(jié)能降耗工作開展的比較好，有計劃、有指標。有措施、有效果；這得益于政府和公司領導的大力支持，我

們有決心將這項工作堅定不移的開展下去，最終完成市政府給我公司下達的各項指標。

通過對照評分標準，滿分100分，我公司自評分96分。十三、201*---201*年企業(yè)再建和擬建的節(jié)能項目情況201*-201*年銀川市熱力公司再建和擬建的節(jié)能項目有：

1、繼續(xù)推廣管網平衡技術約20萬平方米。2、繼續(xù)推行電器設備的變頻控制改造。

3、鍋爐節(jié)能減排多功能磚及相應的鏈條鍋爐技術改造。4、加大技術改進，提高鍋爐效率。

5、是退氣候補償節(jié)能技術，有效降低成本。，。

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