物業(yè)管理品質(zhì)部報告
杭州XXX物業(yè)有限公司
六月份品質(zhì)檢查報告
編寫部門:
檢查人:
檢查時間:201*年6月26日~6月30日
品質(zhì)管理檢查報告
目錄
一、前言…………………………………………………………………………二、策劃方案……………………………………………………………………三、檢查情況綜述…………………………………………………………………(一)現(xiàn)場檢查整體情況……………………………………………………………(二)分組檢查情況…………………………………………………………………1、業(yè)務接待、內(nèi)務組………………………………………………………………2、秩序維護、工程現(xiàn)場一組………………………………………………………1)秩序維護部工作方面……………………………………………………2)工程部方面工作…………………………………………………………3、保潔、綠化現(xiàn)場二組…………………………………………………………1)保潔檢查問題概述…………………………………………………………2)老小區(qū)樓道保持整潔干凈…………………………………………………3)新小區(qū)保潔檢查情況………………………………………………………4)檢查中共性問題……………………………………………………………5)綠化檢查概述………………………………………………………………四、檢查分析………………………………………………………………………(一)本次檢查各項目扣分情況…………………………………………………(二)檢查分析與建議……………………………………………………………五、結束語………………………………………………………………………
品質(zhì)管理檢查報告
201*年6月份品質(zhì)管理檢查報告
一、前言
根據(jù)公司201*年管理目標,品質(zhì)管理要求及品質(zhì)部6月份檢查工作計劃,同時為了規(guī)范公司管理,提升公司服務質(zhì)量,由XXX、XXX、XXX、XXX……等10人組成品質(zhì)檢查小組于201*年6月23日至201*年6月28日,從業(yè)戶接待、現(xiàn)場(保安、保潔、綠化)、工程設備、財務、行政等五個方面工作對下屬XX人家……XXX大樓等15個項目的客戶服務中心進行了201*年半年度品質(zhì)檢查。檢查方式是以資料核查、現(xiàn)場驗證為主,以客觀公正為原則,展開了為期4天的檢查工作,本次檢查整體情況如下:二、方案的策劃
1、本次檢查的目的是:規(guī)范管理工作,提高服務質(zhì)量。
2、本次檢查的重點是:現(xiàn)場管理、計劃完成情況、接待及回訪工作。3、本次檢查方式:現(xiàn)場查看、資料驗證、隨機回訪業(yè)主、分組記錄、集中評審的。
三、檢查情況綜述:
檢查組在各部門負責人陪同下,各組分別對現(xiàn)場的公共設施設備養(yǎng)護情況、保安現(xiàn)場工作情況、環(huán)境衛(wèi)生情況、公告宣傳欄等進行了查看、對客戶服務中心的日常記錄資料情況、文件資料歸檔情況、以及客戶服務中心內(nèi)務所涉及的二級財務管理、倉庫管理勞動人事管理等方面工作進行了認真的檢查核對,每項目檢
品質(zhì)管理檢查報告
查結束后均與項目負責人就檢查中問題現(xiàn)場溝通和確認,同時在本次檢查全部結束后,品質(zhì)部將匯總情況逐一發(fā)到各項目,由各項目負責人對自身檢查結束予以最終確認,有異議的在規(guī)定有效時間內(nèi)與品質(zhì)檢查組進行核對與溝通,截止201*年7月15日止,在公司大力支持和各項目負責人積極配合下,本次檢查工作順利完成,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:
(略)四、檢查分析
(一)本次檢查各項目扣分情況(略)
(二)檢查分析與建議(略)五、結束語
此次品質(zhì)檢查涉及到各項目的各項工作,發(fā)現(xiàn)的問題也較多,但檢查僅僅是一種手段,最終目的是通過檢查發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,讓服務更加規(guī)范,所以各項目負責人對檢查中出現(xiàn)的問題應予以重視,除予以整改外,還有待于加強項目自查和考核,以達到公司的基礎服務標準要求。本次檢查若有不足之處,請予以諒解!
杭州XXX物業(yè)有限公司品質(zhì)部
201*年7月5日
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物業(yè)管理公司品質(zhì)部工作總結范本
時光飛逝,轉眼間201*年全年工作已經(jīng)過沒有了,201*年已經(jīng)悄悄地來了;赝旯ぷ鳎诟魑活I導的大力支持和領導下,我這一年的工作取得了長足的進步。
201*,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。對我而言,201*年的工作是難忘、印記最深、最不平凡的一年。工作崗位及工作內(nèi)容的轉變和轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調(diào)整,同時在各種工作中也融進了收獲的快樂。在各位領導的大力支持和無私幫助下,在各位同事的密切配合下,較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作任務。
來到品質(zhì)部快一年了,收益良多。在這一年里,在領導的帶領下做了以下工作,主要是維護質(zhì)量體系文件的正常運行;(一)進行月度巡檢并編寫巡檢報告及月度巡檢報告整改情況的復查,發(fā)現(xiàn)問題及時與服務中心的負責人溝通,將問題及時給予解決,最終為了提高小區(qū)的服務質(zhì)量;(二)小區(qū)周例會和月工作計劃的執(zhí)行情況的核查,督促這項制度完好的執(zhí)行下去;(三)消防演練專項檢查,督促各小區(qū)做好消防演練工作;(四)消防設施設備專項檢查,督促各小區(qū)完善消防設施設備的配置;(五)門禁、道閘系統(tǒng)運行情況的專項檢查,督促實施的小區(qū)進一步規(guī)范操作;(六)員工宿舍物品配置情況專項檢查,為員工配置些急需的物品,為員工提供一個好的工作環(huán)境;(七)總經(jīng)辦會議紀要的落實情況的跟蹤并整理編寫報告;(八)參加內(nèi)審工作;(九)一些特別事件報告的核查,核查其真實性,為回復做基礎;(十)處理些投訴事件;(十一)領導交待其他工作。
準備在新的一年里承前啟后,繼往開來,計劃在以下幾個方面開展工作:(一)認真做好月度巡檢工作,加大與服務中心的溝通力度,竭力幫助其提高服務品質(zhì);(二)認真做好月計劃和周工作例會紀要的執(zhí)行情況的核查工作,積極督促服務中心按時落實;(三)認真做好各項專項檢查,督促服務中心按制度操作;(四)認真做好各項核查工作,為領導提供真實的材料;(五)認真維護好質(zhì)量體系文件的正常運行;(六)參加各項培訓,好好學習,天天向上,打好內(nèi)功和基礎;(七)參加各項會議,認真傾聽,認真理會領導的意圖,為做好各項工作做好準備;(八)認真完成領導布置的各項任務;
品質(zhì)部的工作雖然比較繁重,但是只要在工作中保持認真謹慎、負責的態(tài)度就一定能把工作干好,還會在工作中得到收獲。當然在這一年的工作過程中也出現(xiàn)過一些差錯,但是我相信前事之鑒,后事之師,我也會在錯誤中總結了教訓,吸取經(jīng)驗,讓自己以后在處理各種問題時考慮的更全面,工作的更順利些。
在這些日子里,領導的關懷和教誨,同事的關心和幫助,還有自己灑下的汗水,付出的艱辛以及收獲的喜悅,都是甘露和沃土,它造就了我的剛毅、勇敢和執(zhí)著,給予了我很多的人生啟迪和生活激情。我會在以后的日子里,一如既往的好好工作。
xx物業(yè)管理有限公司品質(zhì)部201*年1月08日
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