201*年黨建半年工作總結(jié)

201*年黨建半年工作總結(jié)

今年以來，在縣委組織部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)緊緊圍繞“特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、宜居集鎮(zhèn)、新型工業(yè)”發(fā)展定位，按照“突出一個主題，圍繞一條主線、抓好五個重點(diǎn)、樹立一個形象”黨建工作思路，重抓基層組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)，全面推進(jìn)同步小康駐村、遠(yuǎn)程教育等各項工作，有效促進(jìn)了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，為推進(jìn)我鄉(xiāng)全面小康建設(shè)步伐提供了堅強(qiáng)組織保障，現(xiàn)將半年黨建工作總結(jié)匯報如下：

一、工作開展情況及成效（一）抓組織建設(shè)，促功能提升

為加強(qiáng)基層組織建設(shè)，助推經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，加快全面小康建設(shè)步伐，我鄉(xiāng)以“四型”黨組織建設(shè)為切入點(diǎn)，不斷推進(jìn)基層組織建設(shè)。

一是不斷改進(jìn)黨委中心學(xué)習(xí)組制度，黨員干部輪訓(xùn)制度，三會一課制度、黨員干部遠(yuǎn)程教育制度，黨員干部常態(tài)化學(xué)習(xí)制度，通過開展領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)習(xí)、集中授課、干部上講臺、進(jìn)村主題宣講、撰寫心得體會等方式加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。二是創(chuàng)新基層組織設(shè)置，成立小水鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨支部，加強(qiáng)黨組織對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)組引領(lǐng)助推作用，有效促進(jìn)小水鄉(xiāng)瑪瑙紅櫻桃、小水鄉(xiāng)聚森源、小水鄉(xiāng)富民蔬菜、小水鄉(xiāng)烤煙等8個專業(yè)合作社發(fā)展和群眾增收致富，大力推進(jìn)創(chuàng)新型黨組織建設(shè)。三是進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)村組黨務(wù)政務(wù)綜合服務(wù)中心、站、點(diǎn)建設(shè)，不斷完善黨建“五大平臺”的建設(shè)，進(jìn)一步落實黨代表常任制，同時，大力推行領(lǐng)導(dǎo)、干部包村包組，村干部包戶包人幫扶機(jī)制，積極促進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)，半年來累計為民辦理服務(wù)事項800余件，辦理民生事實15件。四是結(jié)合我鄉(xiāng)蔬菜、經(jīng)果、養(yǎng)殖、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，制定《小水鄉(xiāng)“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”實施意見》《小水鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展實施意見》，不斷激發(fā)村級組織及其黨員抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)和創(chuàng)業(yè)帶富的能力，有效促進(jìn)發(fā)展型黨組織建設(shè)。

（二）抓隊伍建設(shè)，促能力提升

一是開展了股級干部競爭上崗一般干部雙向選擇工作，對全鄉(xiāng)12個股級崗位進(jìn)行了競爭上崗，對35名一般干部進(jìn)行了優(yōu)化組合，同時以此為契機(jī)，建立完善了與崗位責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的干部管理機(jī)制，有效提升了干部工作效率。二是以能人黨員和優(yōu)秀中青年為重點(diǎn)，探索開展了村級后備干部公開選拔工作，通過報名、筆試、面試、組織考察等程序，為全鄉(xiāng)五個村各選拔了2名村級后備干部，為村級換屆打下了堅實基礎(chǔ)。三是采取“5+1”學(xué)習(xí)模式，即：“一個中心引領(lǐng)、一個平臺搭橋、一個課堂增能、一間書房健心、一本著作充電、”最終達(dá)到“一個提升”，強(qiáng)化干部學(xué)習(xí)，目前，全鄉(xiāng)已組織開展十八大專題學(xué)習(xí)3次，進(jìn)村開展十八大、十破十立主題宣講5場800余人次，黨委中心組集中學(xué)習(xí)7次，干部上講臺授課9次，遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)12次，向黨員干部推薦發(fā)放《正能量》書籍25本，通過連環(huán)式的學(xué)習(xí)，黨員干部綜合素質(zhì)和服務(wù)能力得到了提升。四是按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”方針，嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，切實做好黨員發(fā)展工作，七一期間，批轉(zhuǎn)預(yù)備黨員11名、正式黨員10名。

（三）抓制度建設(shè)，促作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)干部作風(fēng)良性循環(huán)，鄉(xiāng)黨委政府建立了干部考勤考績制度、下村工作制度、學(xué)習(xí)制度、定期例會制、領(lǐng)導(dǎo)干部及村干部值班工作制度、同步小康駐村制度等。特別是在對制度執(zhí)行工程中，有效融入“雙向監(jiān)督雙向懲處”機(jī)制，即領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管干部，干部監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)，干部違紀(jì)，違紀(jì)干部和直接上級領(lǐng)導(dǎo)同時受懲處；班子成員違紀(jì)，主要領(lǐng)導(dǎo)同時受懲處。目前已懲處干部2人，達(dá)到了以制度管人、以制度促作風(fēng)轉(zhuǎn)變的良好效果。

（四）抓黨建重點(diǎn)，促整體推進(jìn)

1.同步小康駐村工作。嚴(yán)格按照組織部要求，認(rèn)真組織縣、鄉(xiāng)同步小康駐村干部深入村組開展“一宣四幫”工作。至目前，駐村工作組下鄉(xiāng)開展十八大、省市縣黨代會精神宣講21場次，走訪困難群眾621戶，開展調(diào)研座談會達(dá)24次，協(xié)調(diào)解決項目資金28萬元，為群眾辦理實事5件。

2.黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作。我鄉(xiāng)調(diào)整充實了鄉(xiāng)遠(yuǎn)教工作領(lǐng)導(dǎo)小組；組織167名黨員干部學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育課件40個；投入遠(yuǎn)教經(jīng)費(fèi)3000元，在田上、石場兩村添置遠(yuǎn)教設(shè)備創(chuàng)造性開通遠(yuǎn)教廣播；通過遠(yuǎn)教帶動20名黨員進(jìn)行種養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)，形成蔬菜、經(jīng)果遠(yuǎn)教成果轉(zhuǎn)化基地500畝；制作完成遠(yuǎn)教課件2個。

3.“雙晉”工作。我鄉(xiāng)結(jié)合“四型”黨組織建設(shè)和全面小康創(chuàng)建，重新擬定支部晉級和黨員晉星細(xì)則，采取設(shè)崗定職方式，深入開展了“雙晉”活動。

4.“三基金”工作。我鄉(xiāng)采取財力資金投入一部分、社會捐助一部分、單位贊助一部分方式，深入開展“三基金”幫扶活動。半年來，累計籌集基金10.5萬元，發(fā)放三基金43500元，其中發(fā)放黨內(nèi)關(guān)懷基金8500元，無職黨員發(fā)揮作用保障基金30000元，能人黨員創(chuàng)業(yè)激勵基金5000元。

5.干部上講臺工作。按照組織部要求，我鄉(xiāng)立足干部素質(zhì)和能力提升，利用周三定期開展干部上講臺活動，授課內(nèi)包括黨的歷史、理論思想、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、小水自身發(fā)展等內(nèi)容。目前，累計開展“干部上講臺”活動9場次。

6.村干部“坐鄉(xiāng)”辦公工作。我鄉(xiāng)擬定了村干部趕場天坐鄉(xiāng)辦公文件，在鄉(xiāng)黨務(wù)政務(wù)中心設(shè)置村干部坐鄉(xiāng)服務(wù)崗，采取各村支書、主任輪流坐鄉(xiāng)辦公，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，方便群眾辦事，目前該項工作正有序開展。

（五）抓黨建品牌，促創(chuàng)新發(fā)展

為做強(qiáng)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，更好發(fā)揮農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的重要作用，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，今年以來，我鄉(xiāng)在基層組織建設(shè)活動中，突出以黨委核心領(lǐng)導(dǎo)，以派出黨建指導(dǎo)組為引領(lǐng)，以合作經(jīng)濟(jì)組織協(xié)會為總覽，以支部建設(shè)為動力，以合作社發(fā)展壯大為切入點(diǎn)，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為著力點(diǎn)，以發(fā)揮黨員示范戶帶頭作用為出發(fā)點(diǎn)，探索出“1+6”即“黨委+黨建指導(dǎo)組+協(xié)會+支部+合作社+產(chǎn)業(yè)+示范戶”農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展模式，初步形成了基層黨建與合作經(jīng)濟(jì)組織互助發(fā)展的良好氛圍。目前，涉及6個專業(yè)合作社的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨支部已經(jīng)成立，各專業(yè)合作社的活力進(jìn)一步增強(qiáng)，全鄉(xiāng)蔬菜、經(jīng)果、養(yǎng)殖、中藥材等產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，黨組織的主心骨作用得到了體現(xiàn)，黨組織引領(lǐng)助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局初步形成。二、存在的問題

1、村級陣地普遍偏小，除田上村有180平方米外，其它村都不足150平方米，制約了村級工作有效開展。

2、村辦公陣地規(guī)范化建設(shè)仍需加強(qiáng)。3.同步小康駐村工作力度還應(yīng)加大。

4、黨員文化普遍偏低、年齡偏大，帶頭示范作用發(fā)揮不強(qiáng)。5、“三基金”籌集力度仍需加強(qiáng)。6.“雙晉”工作活動載體匱乏。7、遠(yuǎn)程教育手段有待進(jìn)一步創(chuàng)新。三、下步打算

一是積極爭取項目資金改（擴(kuò)）建村辦公室，優(yōu)化村級辦公環(huán)境。

二是堅持黨員發(fā)展十六字方針，扎實抓好黨員發(fā)展工作。三是加大“三基金“籌集、管理、使用力度，有效促進(jìn)黨組織的生機(jī)活力。

四是創(chuàng)新“雙晉”工作活動載體，促進(jìn)服務(wù)型黨組織創(chuàng)建。五是加大遠(yuǎn)教遠(yuǎn)教投入，整合遠(yuǎn)程教育資源的作用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

六是繼續(xù)加強(qiáng)干部管理、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作。

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1中共XXXXX委員會201*年黨建工作總結(jié)

(全文共29頁，16000字。分別從黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)、基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、思想政治工作和精神文明建設(shè)以及充分發(fā)揮群團(tuán)橋梁紐帶作用五個大的方面入手，具體涵蓋十八大精神的學(xué)習(xí)宣貫、八項規(guī)定的貫徹落實、中國夢主題教育活動以及黨的群眾路線教育實踐活動等)

今年是學(xué)習(xí)貫徹十八大精神的開局之年，也是公司面對復(fù)雜國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢高位求進(jìn)的關(guān)鍵一年。公司黨委認(rèn)真按照XXXX黨委關(guān)于黨建工作的目標(biāo)責(zé)任和各項安排的要求，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十八大、十八屆二中、十八屆三中全會、中紀(jì)委二次全會、省、市黨代會精神和習(xí)近平總書記關(guān)于中國夢、黨的群眾路線系列重要論述，認(rèn)真貫徹落實省委、省政府多點(diǎn)多極、兩化互動、創(chuàng)新驅(qū)動三大發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)兩個跨越的戰(zhàn)略規(guī)劃，圍繞五大興市戰(zhàn)略，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以空談?wù)`企、實干興企為行動指南，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，動員和組織公司的黨員干部職大力弘揚(yáng)XXXXXX的企業(yè)精神，堅定不移地踐行XXXXXX的工作方針。通過各黨（總）支部和干部黨員職工的共同努力，公司各項經(jīng)營管理指標(biāo)取得了新的突破，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的能力

（一）堅持深化“四好”班子建設(shè)，切實擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展的重任。

公司黨委把學(xué)習(xí)宣貫十八大精神、開展好實現(xiàn)偉大中國夢，建設(shè)美麗繁榮和諧四川主題教育活動、黨的群眾路線教育實踐活動與四好班子建設(shè)結(jié)合起來，建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)班子。認(rèn)真研究中央、省、市黨委政府重大決策，研究市場動態(tài)，探究制勝之道，用公司經(jīng)營管理的業(yè)績檢驗班子建設(shè)的得失，用職工群眾的滿意度來檢驗班子建設(shè)的成效，始終把黨的先進(jìn)性建設(shè)和能力建設(shè)作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的主線，確保公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子不負(fù)集團(tuán)黨委的信任與重托，不負(fù)公司黨員干部職工的支持與期盼！

1.抓學(xué)習(xí)，重實踐，提升思想境界。公司黨委中心組學(xué)習(xí)，以年度計劃為基本內(nèi)容，結(jié)合時政，學(xué)習(xí)中央、省、市和集團(tuán)黨委的重要會議精神和重大決策。今年，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十八大精神、十八屆二中、三中全會精神，中紀(jì)委二次全會精神，《十二屆全國人大一次會議政府工作報告輔導(dǎo)讀本》、《全國兩會文件》及《全國兩會記者會實錄》和省紀(jì)委十屆二次全會、市紀(jì)委十二屆二次全會精神；認(rèn)真研讀《黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)文件選編》、《論群眾路線重要論述摘編》和《厲行節(jié)約反對浪費(fèi)重要論述摘編》，不斷提高提升理論水平和

思想境界，不斷增強(qiáng)踐行群眾路線的自覺性和主動性。學(xué)習(xí)方式上，堅持集中學(xué)習(xí)和平時自學(xué)相結(jié)合，學(xué)習(xí)要求上，學(xué)以致用、學(xué)用相長，每人撰寫了學(xué)習(xí)心得、調(diào)研報告和黨的群眾路線教育實踐活動對照檢查材料，通過學(xué)習(xí)，班子成員深化了對黨的理論、路線、方針、政策的理解，進(jìn)一步明晰了國家發(fā)展改革的方向和省市發(fā)展規(guī)劃與政策措施，明確了未來發(fā)展對企業(yè)和干部的要求，做到方向明確，信念堅定，勁頭充足。

2.抓機(jī)制，重考核，不斷增強(qiáng)執(zhí)行力。為進(jìn)一步提高執(zhí)行力，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在成員分工的基礎(chǔ)上，緊扣公司的發(fā)展目標(biāo)和管理目標(biāo)，自我加壓，積極完善班子內(nèi)部約束機(jī)制，從201*年起至今實行《公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員目標(biāo)責(zé)任管理考核辦法》，并隨著公司目標(biāo)任務(wù)和班子成員變化，公司對考核辦法即時進(jìn)行了修訂完善，并認(rèn)真執(zhí)行，形成了班子抓成員，班子成員抓分管系統(tǒng)，一級帶一級，一級抓一級，做到了政令暢通、反饋暢通、執(zhí)行力強(qiáng)。

3.抓引領(lǐng)，重示范，帶領(lǐng)企業(yè)共發(fā)展。班子成員瞄準(zhǔn)四優(yōu)、爭做四好，合力四強(qiáng)。每位成員按照公司黨委要求，在每周例會，每月業(yè)務(wù)培訓(xùn)會上著力抓好分管系統(tǒng)干部、黨員、職工的組織動員、宣傳教育、工作落實和目標(biāo)考核，帶頭學(xué)，帶頭干，帶頭教，不觀望、不松勁、不停步，用實際行動為推動企業(yè)發(fā)展，用真心真情團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)職工用心想事、用心謀事、用心干事。

4.抓和諧，重民意，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。結(jié)合中國夢教育活動和黨的群眾路線主題教育實踐活動，班子成員經(jīng)常深入施工項目一線和工作聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)、關(guān)心工作，聽音問癥。對發(fā)現(xiàn)的問題，班子成員分工不分家，經(jīng)常開碰頭會，交流通氣，相互提醒，團(tuán)結(jié)合作，切實解決工作中的實際困難，切實擔(dān)負(fù)起了推動企業(yè)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)重任，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)集體的核心作用。

5.抓中心，重決策，推動企業(yè)領(lǐng)先發(fā)展。今年，公司提出完成產(chǎn)值公司億元，力爭突破公司億元，實現(xiàn)利稅公司億元，完成集團(tuán)下達(dá)考核指標(biāo)，職工收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同步增長的目標(biāo)。面對更高的起點(diǎn)和國際國內(nèi)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢及房地產(chǎn)市場的持續(xù)低迷，科學(xué)決策至關(guān)重要，公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真執(zhí)行黨委參與重大問題決策的決定，認(rèn)真執(zhí)行三重一大民主決策制度，做到智出一班、令出一人；廉潔上，認(rèn)真執(zhí)行國企領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定；把八項規(guī)定與反對四風(fēng)的各項要求貫徹到工作之中，用心想事、用心謀事、用心干事、求真務(wù)實、只爭朝夕。1至11月，公司中標(biāo)工程共計公司個，中標(biāo)金額公司億元，完成施工面積公司萬平方米，預(yù)計全年完成產(chǎn)值公司億元，同比增長14.29%；預(yù)計實現(xiàn)利潤公司X萬元，同比增長58.72%。1-11月已創(chuàng)天府杯工程X個（另有公司個芙蓉杯工程正在申報中），標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場X個（另有公司個工地正在準(zhǔn)備標(biāo)化驗收），公司有望全面完成年初制定的各項目

標(biāo)任務(wù)和總公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理指標(biāo)。

（三）堅持不懈實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，企業(yè)科學(xué)發(fā)展有了人才保障。

公司黨委堅持德才兼?zhèn)�、以德為先的用人�?biāo)準(zhǔn)，不斷完善干部任用、考評體系，持續(xù)深入推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。

1．堅持一年一度的考聘結(jié)合的干部任用制度。年底堅持采用個人總結(jié)自評、群眾民主測評、分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、公司黨委審定的形式進(jìn)行中層干部年度考核，年初重新聘任，對新提任的中層干部按照規(guī)定程序做好聽取意見、任前公示、任前談話、廉政測試、簽署《廉潔承諾書》、崗上考查等方面的工作，使新上任的中層干部思想上有緊迫感，工作上有責(zé)任感。今年共新聘任中層干部公司人。

2．堅持做好后備干部管理工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)總公司黨委關(guān)于企業(yè)后備干部配備比例要求，調(diào)整配齊了公司級正、副職后備干部人選，及時考核、考查，動態(tài)管理。二是做好公司中層干部后備人選的培養(yǎng)選拔工作，將本職工作突出、綜合素質(zhì)好，職工群眾認(rèn)可的青年職工充實到后備干部隊伍中，今年共選配機(jī)關(guān)、分公司中層后備干部公司人，項目經(jīng)理后備干部公司人。

4．積極開展人才的引進(jìn)工作。今年公司共招聘員工公司人，其中引入全日制大學(xué)本科應(yīng)屆畢業(yè)生公司人，從社會其他單位引進(jìn)公司人，做到了不拘一格選拔人才，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展

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