第一篇：總經(jīng)理就職演說(shuō)

總經(jīng)理就職演說(shuō)

大家好，能夠被推舉為總經(jīng)理，在這里進(jìn)行就職演說(shuō)我感到非常榮幸,首先謝謝大家的支持。接下來(lái)，我先介紹一下我們公司的主要概況：

我們酒店的名稱是love.family，我們之所以如此命名一方面是希望通過(guò)我們的集體努力，用心去關(guān)愛(ài)每一位客人，用我們的love去贏取客戶的love，我們希望能讓客人愛(ài)上我們的酒店，愛(ài)上我們的服務(wù)，使他們流連忘返，通過(guò)我們真誠(chéng)的服務(wù)為他們營(yíng)造家的溫暖舒適感，使客人們賓至如歸，這正與我們倡導(dǎo)的家文化相呼應(yīng)；另一方面，我們要讓員工愛(ài)上我們的公司，愛(ài)上自己的崗位，愛(ài)上自己的工作，愛(ài)上我們這個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的大家庭，m.weilaioem.comfort舒適：我們?cè)谝饷恳粋�(gè)細(xì)節(jié)，專業(yè)服務(wù)為客人帶來(lái)舒適的住宿感受；m.weilaioem.comily”品牌。

都說(shuō)二十一世紀(jì)人才最重要，一個(gè)優(yōu)秀的員工團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)走向成功的重要因素，下面我介紹一下我們公司的主要管理層及大體上的工作職責(zé)。 總經(jīng)理：俎婧婧。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理；組織經(jīng)營(yíng)管理班子，提出任免高級(jí)職員的人選；根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向和發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，結(jié)合酒店實(shí)際，研究制定酒店發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)方針，完善酒店運(yùn)行機(jī)

制。組織編制近期、長(zhǎng)期規(guī)劃，定期向董事會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)情況等。

人力資源總監(jiān)：李靖。主要職責(zé)是組織制定公司人力發(fā)展的各種規(guī)劃并指導(dǎo)監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；建立并完善人力資源管理體系，包括人力資源規(guī)劃、招聘與錄用、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理六大模塊；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)同其他部門(mén)共同提高公司的綜合管理水平，共同努力完成公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)。

市場(chǎng)銷(xiāo)售部總監(jiān)：張濤。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)酒店市場(chǎng)推廣，擬定年度市場(chǎng)計(jì)劃；負(fù)責(zé)職場(chǎng)銷(xiāo)售一切事物，如密切關(guān)注市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，進(jìn)行客戶拜訪，確保各類宣傳資料，通過(guò)各類活動(dòng)宣傳推廣酒店，注意潛在客戶的開(kāi)發(fā)等，此外還包括整合客戶信息資料庫(kù)，酒店銷(xiāo)售目標(biāo)及確保酒店收入完成既定預(yù)算指標(biāo)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)：謝亞靜。主要職責(zé)是協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其職能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司財(cái)務(wù)決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響。具體負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)方面的策略制定、執(zhí)行及公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)完成公司財(cái)務(wù)管理工作。

保安部部長(zhǎng)：楊棟。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)住店客人安全，客人如果在住宿期間遇到安全問(wèn)題，均可向保安部門(mén)求助；保安部還應(yīng)負(fù)責(zé)保護(hù)酒店的財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)酒店公共場(chǎng)所秩序，以及完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，做好與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)。

餐飲部部長(zhǎng)：吳明霞。主要職責(zé)是全面負(fù)責(zé)制訂并實(shí)施餐飲部工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)預(yù)算，督導(dǎo)餐飲部日常運(yùn)轉(zhuǎn)管理，確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的餐飲服務(wù)并進(jìn)行成本控制，檢查管理人員的工作情況和餐廳服務(wù)規(guī)范及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施,出色的完成各項(xiàng)工作,進(jìn)行有效的成本控制，完成總經(jīng)理交給的其它工作。

前廳部部長(zhǎng)：趙俊柯。主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)前廳員工為游客辦理訂房、入住登記、咨詢以及行李存取放送等一系列服務(wù)，以溫暖真誠(chéng)的笑容和良好的服務(wù)態(tài)度提高客人的滿意度；全面負(fù)責(zé)前廳的接待和問(wèn)訊等工作，督導(dǎo)員工為客人提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；接收客戶投訴，主持前廳工作例會(huì)，上傳下達(dá)，搞好本部門(mén)與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。

客房部部長(zhǎng)：王艷茹 。主要職責(zé)是根據(jù)飯店和部門(mén)的工作程序和制度，管理督導(dǎo)整個(gè)客房樓層的日常工作，包括客人入住房間的整潔衛(wèi)生、用品齊全、設(shè)施完好等方面。此外，還要領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督此部門(mén)員工完成客人對(duì)熱水、冰塊、洗衣、熨衣等方面的要求 。

總經(jīng)理助理：李靖。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)些進(jìn)行工作，協(xié)同總經(jīng)理處理好日常事務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。

此外，在hr總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們酒店人力資源部門(mén)的具體人員細(xì)分是：人力資源測(cè)評(píng)師張濤，招聘專員趙俊柯，培訓(xùn)專員吳明霞，績(jī)效考核專員王艷茹，績(jī)效薪酬專員謝亞靜，勞動(dòng)關(guān)系管理專員楊棟，檔案管理專員俎婧婧。

在今后，我們會(huì)結(jié)合公司的發(fā)展?fàn)顩r招聘合適的員工和進(jìn)行合理的人事調(diào)動(dòng)等，能和這么多人才共事我感到非常榮幸，謝謝你們每一位員工為我們公司所做出的努力，在這里，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司向你們致以最真誠(chéng)的感謝，謝謝大家！

接下來(lái)，我給大家介紹下我們公司的總體績(jī)效目標(biāo)。我們的整體績(jī)效目標(biāo)是要通過(guò)大家的共同努力，在十年內(nèi)將酒店發(fā)展成為五星級(jí)酒店；利潤(rùn)在五年內(nèi)提高百分之十；年度員工離職跳槽率低于百分之五；年度客戶滿意度達(dá)到百分之九十五以上，總體來(lái)說(shuō)要保證各部門(mén)協(xié)調(diào)配合，從服務(wù)、住房、飲食、娛樂(lè)休閑等各方面加強(qiáng)管理，力爭(zhēng)最完美的為客人營(yíng)造舒適溫馨的感覺(jué)，相信通過(guò)我們員工的全體努力，我們的酒店一定會(huì)更上一層樓。至于每個(gè)部門(mén)的具體細(xì)分績(jī)效目

標(biāo) ，各部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)根據(jù)各自部門(mén)的情況并結(jié)合公司發(fā)展情況，具體問(wèn)題具體分析，制定出各部門(mén)的績(jī)效計(jì)劃并在日后向大家匯報(bào)。

最后，謝謝大家的支持，畢竟我個(gè)人的力量是有限的，希望大家集思廣益，團(tuán)結(jié)起來(lái)共同為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，如果大家對(duì)公司的發(fā)展有什么好的建議，或者對(duì)我的工作有什么意見(jiàn)，都可以提出，只要是為了我們的大家庭好，我一定會(huì)接受的，讓我們齊心協(xié)力攜手共進(jìn)，一起構(gòu)造屬于我們的酒店王國(guó)，如果大家愿意的話請(qǐng)鼓一下掌顯示我們的決心好嗎？

謝謝大家，有了你們每一個(gè)人，我們的家才能做到明天會(huì)更好，我相信，有了你們每一個(gè)人，我們的家一定會(huì)更舒適、更溫馨！我的就職演說(shuō)到此結(jié)束，再次謝謝大家，謝謝！

第二篇：總經(jīng)理就職演說(shuō)

總經(jīng)理就職演說(shuō)

大家好：

我很榮幸擔(dān)任free life的總經(jīng)理，初次擔(dān)此重任，我感到身上的責(zé)任之重大。壓力難免會(huì)有，但我會(huì)迎難而上，勇于承擔(dān)。在我任職期間，我的目標(biāo)只有一個(gè)，那就是，在大家的共同支持，配合和努力下，共同拓展我們的大家庭，為我們的free life開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新的明天！ 首先，我想先介紹一下本公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r：

本公司宗旨在于為緊張忙碌的都市人營(yíng)造一種輕松，自由，愜意，舒適的環(huán)境氛圍，給顧客提供了一個(gè)良好的休閑，娛樂(lè)，放松的飲食環(huán)境，一種田園詩(shī)般恬靜、溫柔、風(fēng)情，富有鄉(xiāng)村氣息的裝飾風(fēng)格，保留了原始、自然的元素，使室內(nèi)空間流淌著一種自然、浪漫的氣氛，質(zhì)樸而富有生氣。熱情服務(wù)使我們的承諾，讓每一位顧客滿意，使我們的責(zé)任。在過(guò)去9年的成長(zhǎng)歷程中，free life 在全國(guó)34個(gè)省已開(kāi)創(chuàng)了22家連鎖店，公司目前經(jīng)營(yíng)狀況良好，規(guī)模較大，市場(chǎng)占有率較高，有良好的企業(yè)形象，有具體的規(guī)章制度和薪酬體系，有一支高素質(zhì)的人力資源團(tuán)隊(duì)，公司秉承著以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，讓每一位員工都有高度的歸屬感和使命感。

其次，介紹一下各部門(mén)的基本工作職責(zé)：(8個(gè)部門(mén))

總經(jīng)理：根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案，并推動(dòng)實(shí)施，擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人士任命書(shū)。設(shè)定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施，主持公司全面經(jīng)營(yíng)管理工作，想董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案，樹(shù)立企業(yè)的良好形象，推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。

人力資源部：負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源管理模式設(shè)計(jì)與研究，完善人力資源管理制度，組織落實(shí)人力資源管理的各項(xiàng)職能，并指導(dǎo)，監(jiān)督各專業(yè)公司的人力資源管理工作，負(fù)責(zé)人力資源體系隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)處理公司管理過(guò)程中出現(xiàn)的重點(diǎn)人力資源問(wèn)題。 財(cái)務(wù)部：建立健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部日常管理，公司財(cái)務(wù)預(yù)算，資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制，對(duì)采購(gòu)，銷(xiāo)售等部門(mén)提交出入庫(kù)單據(jù)，報(bào)表等，核簽財(cái)務(wù)單據(jù)，原始憑證，保管各種明細(xì)賬等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案，精確地監(jiān)控和預(yù)測(cè)先進(jìn)流量，確定和監(jiān)控公司的負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理與運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控

制。

銷(xiāo)售部：與客戶進(jìn)行信息溝通，聽(tīng)取客戶意見(jiàn)，向客戶提供咨詢，跟蹤客戶對(duì)產(chǎn)品的意見(jiàn)，及時(shí)向公司提出建議，建立客戶評(píng)鑒體系，根據(jù)市場(chǎng)信息制定銷(xiāo)售計(jì)劃，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展變化，不斷改善銷(xiāo)售策略，提高自身產(chǎn)品和品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

采購(gòu)部：負(fù)責(zé)采購(gòu)的日常工作，制定全面的采購(gòu)計(jì)劃，合理使用人力，以保證采購(gòu)工作的順利進(jìn)行，經(jīng)常了解市場(chǎng)信息，比質(zhì)論價(jià)，以降低費(fèi)用開(kāi)支，與供應(yīng)商建立良好的業(yè)務(wù)往來(lái)，不謀求私利，完成公司采購(gòu)工作。

研究發(fā)展部：研究，制定，實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行公司戰(zhàn)略環(huán)境的分析，研究國(guó)家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向和行業(yè)動(dòng)態(tài)，協(xié)助高層管理層制定組織發(fā)展戰(zhàn)略，建立健全公司公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，設(shè)立公共營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)。

客戶部：貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理制度，辦法，操作規(guī)范及實(shí)施細(xì)則，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控管理，組織實(shí)施年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和制定專題營(yíng)銷(xiāo)方案，進(jìn)行和維護(hù)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，實(shí)施客戶關(guān)系管理。

前廳部：制定和修改總臺(tái)，商務(wù)中心及總機(jī)構(gòu)的工作程序，標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)章制度，督促，檢查管轄范圍內(nèi)各崗位的工作情況，有效控制對(duì)客服質(zhì)量，負(fù)責(zé)處理顧客的投訴，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部及其他部門(mén)的工作，以滿足客人的特殊需求，創(chuàng)造和諧的氣氛，帶領(lǐng)部下加強(qiáng)同客戶的聯(lián)系，保持良好的對(duì)客關(guān)系。

本公司發(fā)展樂(lè)觀，但是當(dāng)下，我們面臨著復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境，無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不穩(wěn)定的價(jià)格供應(yīng)鏈，高漲的人力資源成本等等，但商機(jī)總是在危機(jī)中孕育，機(jī)遇在挑戰(zhàn)中競(jìng)生，我將和公司眾位同事一起，風(fēng)雨同舟，竭盡所能，力爭(zhēng)獲得更大的收獲與成功。

上任后我將從以下幾個(gè)方面著手開(kāi)展工作：

1. 打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。做好各部門(mén)的目標(biāo)戰(zhàn)略工作，制定出切實(shí)可行的戰(zhàn)略規(guī)劃。

2. 推行企業(yè)職業(yè)化管理，完善全員職業(yè)素養(yǎng)，提升員工的職業(yè)感，責(zé)任感。進(jìn)一步培養(yǎng)高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，整合人力資源，遵循能崗匹配原則，開(kāi)發(fā)員工的最大潛力。

3. 聚焦市場(chǎng)差異化運(yùn)營(yíng)，打造特色招牌，建立服務(wù)一體化機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

4. 傾聽(tīng)客戶心聲，滿足客戶需求，秉承客戶至上的理念，運(yùn)用現(xiàn)代職場(chǎng)人的服務(wù)理念，

全身心，全方位，多層次，多角度的滿足客戶的需求。

5. 擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額，增加利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值，開(kāi)發(fā)更廣闊的市場(chǎng)，提升知名度，塑造企業(yè)良好的社會(huì)形象。

6. 科學(xué)制定績(jī)效考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)額達(dá)200萬(wàn)/年，顧客滿意率達(dá)96%，員工出勤率達(dá)95%，任務(wù)完成率95%以上，業(yè)績(jī)逐年增長(zhǎng)9%，市場(chǎng)占有率達(dá)20%，我們會(huì)進(jìn)一步開(kāi)發(fā)員工的積極性和學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力和潛能，進(jìn)而制定出科學(xué)合理的薪酬體系，福利體系，以及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

這些是初步設(shè)想，要變成現(xiàn)實(shí)，需要大家的支持和配合，我們公司是一個(gè)大家庭，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，各位同事就是我的家人，在自己家，有困難大家一起解決，遇到難題大家共同出謀劃策，有收獲大家一起分享。我們是free life的一份子，free life發(fā)展就是我們的發(fā)展，free life的前景就是我們的前景。相信團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的，我希望大家能與我一起奮斗，以大局為重，同舟共濟(jì)，群策群力，為了公司的發(fā)展這個(gè)共同的愿望，為了我們更美好的明天，不懈努力！

最后，衷心的希望，我在總經(jīng)理這一職位上能給公司帶來(lái)更好的發(fā)展，，我會(huì)全心全意辦理公司的任何事務(wù)，也希望大家能監(jiān)督我，給我支持和意見(jiàn)。

附錄：

八個(gè)職位

總經(jīng)理，人力資源部，財(cái)務(wù)部，銷(xiāo)售部，采購(gòu)部，研究發(fā)展部，前廳部，客戶部， 人力資源部相關(guān)崗位：

人力資源測(cè)評(píng)師，招聘專員，培訓(xùn)專員，績(jī)效考核專員，績(jī)效薪酬專員，勞動(dòng)關(guān)系管理，管理咨詢師

相關(guān)人事安排：

李雙利（總經(jīng)理，管理咨詢師），李歡（人力資源部），李多（前廳部，招聘專員），大崔（銷(xiāo)售部，人力測(cè)評(píng)師），小顧（采購(gòu)部，勞動(dòng)關(guān)系），明浩（研究發(fā)展部，績(jī)效薪酬），李寧（客戶部，培訓(xùn)專員），英婷（財(cái)務(wù)部，績(jī)效考核）

第三篇：總經(jīng)理就職演說(shuō)

親愛(ài)的公司同仁：

今天我被正式任命為公司總經(jīng)理，當(dāng)?shù)弥�被任命時(shí)，我感覺(jué)到身上的擔(dān)子和所承擔(dān)的責(zé)任。我自知能力有限，這個(gè)職位對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的壓力，但迎難而上是我的個(gè)性，所以我站在這里給大家表個(gè)態(tài)，責(zé)任重大，勇于承擔(dān)。擔(dān)此重任，我的目標(biāo)只有一個(gè)：和公司的同仁一起成長(zhǎng)，在大家的支持、配合和努力下，共同開(kāi)創(chuàng)公司一個(gè)新的未來(lái)。

在過(guò)去的幾年中，我先后擔(dān)任公司研發(fā)中心主任、事業(yè)部經(jīng)理、中心總監(jiān)，得到了同仁們的理解、支持和包容。是大家的關(guān)愛(ài)和支持，讓我對(duì)公司各中心的工作有了全盤(pán)的了解，也正由于這些年的經(jīng)歷，讓我對(duì)公司的工作能統(tǒng)籌兼顧、全盤(pán)操控，為今后總經(jīng)理這一職位工作的開(kāi)展打下了基礎(chǔ)：

總經(jīng)理，是公司上層和中下層各級(jí)崗位的銜接點(diǎn)，必須把為董事長(zhǎng)分憂和服務(wù)于員工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)．把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：“調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)”。從而使產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、公司管理、營(yíng)銷(xiāo)策略各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢。

要做好總經(jīng)理，我深知任重而道遠(yuǎn)。當(dāng)下，我們面臨著復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境：無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、不穩(wěn)定的的價(jià)格供應(yīng)鏈、高漲的人力資源成本等等。但商機(jī)總是在危機(jī)中孕育，機(jī)遇在挑戰(zhàn)中競(jìng)生。我將和公司的同仁們一起，風(fēng)雨同舟、竭盡所能，力爭(zhēng)獲得更大的收獲與成功。

上任后我將從以下四個(gè)方面著手開(kāi)展工作：

首先是打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。所謂戰(zhàn)略就是指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的方法和策略，戰(zhàn)略是有層次性的，不是高層才有戰(zhàn)略，公司要戰(zhàn)略，部門(mén)要戰(zhàn)略，個(gè)人也要戰(zhàn)略，大家為了一個(gè)共同的企業(yè)戰(zhàn)略而確定不同層次的對(duì)應(yīng)戰(zhàn)略才是團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)和成功的根本。我希望大家都站在企業(yè)的隊(duì)伍里，找到合適自己的位置來(lái)開(kāi)展我們未來(lái)的工作。

第二推行企業(yè)職業(yè)化管理，完善全員職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)分為職業(yè)價(jià)值觀、職場(chǎng)道德、職場(chǎng)禮儀、職場(chǎng)溝通、職場(chǎng)協(xié)作、時(shí)間管理六個(gè)模塊，企業(yè)的每一個(gè)人都是企業(yè)“鏈條”中重要的一環(huán)，每一環(huán)的意義重于堅(jiān)守崗位職責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任。

第三強(qiáng)化企業(yè)規(guī)范化建設(shè)，成為企業(yè)管理系統(tǒng)典范。公司在過(guò)去的幾年中已經(jīng)獲得企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好企業(yè)的先進(jìn)單位，未來(lái)我期望將從簡(jiǎn)化流程更快速高效的管理公司的運(yùn)營(yíng)上群策群力。

第四聚焦市場(chǎng)差異化運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。大家都知道，中國(guó)的服裝行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過(guò)了20多年的產(chǎn)業(yè)積累，完全進(jìn)入超量過(guò)剩的階段，關(guān)鍵的問(wèn)題在于緩解來(lái)自于設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售、品牌、終端的全面壓力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)格最大化。廣告與銷(xiāo)售的協(xié)同，不同媒體的傳播效果的保證，銷(xiāo)售模式的創(chuàng)新與通路利益協(xié)調(diào)，分銷(xiāo)過(guò)程中的經(jīng)銷(xiāo)商選擇、管理與服務(wù)，貼牌與自有品牌的渠道區(qū)隔，組織的配置與能力養(yǎng)成，市場(chǎng)秩序的控制，直營(yíng)區(qū)域與加盟大客戶的發(fā)展、分等、分類、分策等等，這些問(wèn)題等著我們大家一起共同努力去解決，讓我們?cè)趺醋叱鲆粭l屬于公司獨(dú)特的道路。

這是我對(duì)今后工作的一些初步設(shè)想，但設(shè)想要變成現(xiàn)實(shí)，需要大家的支持和配合。我們公司是一個(gè)大家庭，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，各位同仁就是我的家人，在自己家里，有困難大家一起解決，遇到難題大家共同出謀劃策，有收獲大家一起分享。我雖身為總經(jīng)理，但我也是大家的一份子，我跟大家一樣，都希望伴著公司一起成長(zhǎng)，公司的發(fā)展就是我們的發(fā)展，公司的前景就是我們的前景。團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的，我期望所有的人都能以大局為重，同舟共濟(jì)、群策群力，為了公司發(fā)展這個(gè)共同的愿望，為了我們共同的美好明天，不懈努力！

最后，衷心的希望我在總經(jīng)理這一職位上能給公司帶來(lái)更好的發(fā)展，給大家?guī)��?lái)更好的明天，我會(huì)秉公辦理公司的任何事物，也希望大家能監(jiān)督我，給我多提寶貴的意見(jiàn)！

謝謝大家！鞠躬！

第四篇：辦公室主任就職演說(shuō)

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四、廉潔自律，克己奉公，樹(shù)立高效政務(wù)形象。

作為政府辦主任及政府辦黨總支書(shū)記，我時(shí)刻加強(qiáng)自身的廉政建設(shè)，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和公務(wù)員行為準(zhǔn)則，在思想上筑起一道防腐拒變的堅(jiān)固防線，做到清正廉潔，牢固樹(shù)立正確的名利觀，用“三個(gè)代表”要求自己，做到率先垂范，不吃請(qǐng)，不請(qǐng)吃，更不容許親屬利用自己的影響經(jīng)商辦企業(yè)。并教導(dǎo)身邊的工作人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，敬業(yè)愛(ài)崗，維護(hù)政府窗口形象，不折不扣地把人民賦予的權(quán)力履行好。

我誠(chéng)懇地請(qǐng)求主任、副主任、各位委員監(jiān)督支持我的工作，對(duì)工作中存在的差距和缺點(diǎn)予以批評(píng)、指正。 謝謝大家！

第五篇：辦公室主任就職演說(shuō)

主任、副主任、各位委員：

我是區(qū)六屆人大常委會(huì)第26次會(huì)議上被任命為區(qū)政府辦公室主任的。同時(shí)，按照分工協(xié)管農(nóng)林、水利、民政、畜牧、林業(yè)、農(nóng)機(jī)、交通、計(jì)劃生育等工作。兩年來(lái)，在區(qū)委、政府的下直接領(lǐng)導(dǎo)下，在人大各位主任、委員的監(jiān)督支持下，我緊緊圍繞政府中心工作思路，緊密團(tuán)結(jié)政府辦全體同志，認(rèn)真履行參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大職責(zé)，堅(jiān)持勵(lì)精圖治，務(wù)實(shí)高效，全力搞好工作。下面我將兩年來(lái)的工作情況和下一步打算向各位主任、委員作具體匯報(bào)，請(qǐng)大家批評(píng)、指正，并提出寶貴意見(jiàn)。

一、勤政務(wù)實(shí)，依法行政，努力搞好本職工作 近年來(lái)，我緊緊圍繞協(xié)調(diào)服務(wù)作用的發(fā)揮，以增強(qiáng)工作效率、服務(wù)質(zhì)量、協(xié)調(diào)能力為突破口，科學(xué)安排，從嚴(yán)要求，使辦公室辦文、辦會(huì)、辦事水平明顯提高。

首先，周到細(xì)致辦文辦會(huì)。文件和會(huì)議是實(shí)施政令、推動(dòng)工作的重要手段。政府出臺(tái)的的美意各文件都事關(guān)大局，在辦文過(guò)程中，我堅(jiān)持高要求、高質(zhì)量、高效率，嚴(yán)格把關(guān)，一絲不茍，做到快交、快辦、快發(fā);在辦會(huì)中，堅(jiān)持統(tǒng)籌考慮，合理安排，精心組織，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，努力提高會(huì)議服務(wù)質(zhì)量，確保政府工作的順利開(kāi)展。

其次，成功組織重大活動(dòng)。圍繞政府中心工作，辦公室多次承擔(dān)大型活動(dòng)，每次領(lǐng)導(dǎo)安排組織實(shí)施大型活動(dòng)，我都按照求全求細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真考慮每一個(gè)細(xì)小問(wèn)題，仔細(xì)推敲每一個(gè)具體環(huán)節(jié)，力爭(zhēng)把事情考慮的更周全，安排的更細(xì)致，處理的更完善。

第三、綜合協(xié)調(diào)求活求諧。政府辦公室是政府工作的協(xié)調(diào)中心，二年來(lái)，我注重強(qiáng)化大局觀念，協(xié)調(diào)上下左右，堅(jiān)持原則性與靈活性相統(tǒng)一，遇事多跟有關(guān)部門(mén)早通氣、早協(xié)調(diào)、勤溝通、勤交流，較好地發(fā)揮了綜合協(xié)調(diào)作用，有效推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

此外，在xx年“非典”和xx年防治“禽流感”期間，我臨危受命，任防治指揮調(diào)度中心副總指揮兼中心綜合協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)，面對(duì)這一系列突發(fā)事件，我時(shí)刻保持清醒頭腦，及時(shí)捕捉相關(guān)信息，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，組織繪制全區(qū)疫情變化曲線，及時(shí)預(yù)測(cè)預(yù)警分析，給區(qū)領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了依據(jù)，為全區(qū)防治“非典”和“禽流感”工作的最后勝利做出了自己的貢獻(xiàn)。

二、積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)，圓滿完成各項(xiàng)工作

一是加快農(nóng)業(yè)四大基地建設(shè)。蔬菜基地以發(fā)展大棚菜和露地蔬菜為重點(diǎn)，從6.8萬(wàn)畝調(diào)增到13萬(wàn)畝;林果基地從7.64萬(wàn)畝調(diào)增到14.5萬(wàn)畝;規(guī)�；�花木基地發(fā)展到9716畝，畜產(chǎn)基地規(guī)�；�養(yǎng)殖小區(qū)長(zhǎng)足發(fā)展，全區(qū)畜禽總飼養(yǎng)量達(dá)到415萬(wàn)頭(只)。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，糧經(jīng)比向6：4穩(wěn)步推進(jìn)。

二是大力改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件。農(nóng)機(jī)、水利、開(kāi)發(fā)多輪齊動(dòng)，全區(qū)爭(zhēng)取國(guó)家投資xx萬(wàn)元，完成中低產(chǎn)田改造13.75萬(wàn)畝，投資1340萬(wàn)元，發(fā)展節(jié)水面積2.73萬(wàn)畝，投資1448萬(wàn)元，完成59處人畜飲水工程，解決了73個(gè)自然村、3.43萬(wàn)人和3200余頭大牲畜的飲水困難。投資3700萬(wàn)元，啟動(dòng)了澇河除險(xiǎn)加固等10處水利設(shè)施改造工程。

三是大力實(shí)施植樹(shù)造林，改善生態(tài)環(huán)境。全區(qū)實(shí)施了以大運(yùn)高速公路為主的生態(tài)綠化和通道綠化工程，綠化道路223公里。實(shí)施了5萬(wàn)畝紅棗工程、2萬(wàn)畝三北四期工程、5萬(wàn)畝退耕還林工程、4萬(wàn)畝日元貸款工程，累計(jì)植樹(shù)389萬(wàn)株，生態(tài)環(huán)境得到較大改善。

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