第一篇：推進工業(yè)園快速發(fā)展經(jīng)驗交流

奠基一年，位于開發(fā)區(qū)的****工業(yè)園，迎著全球金融危機的凜冽寒風，譜寫出快速發(fā)展的輝煌篇章——

去年7月至今，引進投資過億元項目27個，17個項目開工建設，10多個項目建成投產(chǎn)，完成固定資產(chǎn)投資40.6億元，初步形成精細磷化工、多晶硅及光伏產(chǎn)業(yè)、裝備制造、生物醫(yī)藥、新材料等產(chǎn)業(yè)集群，全部投產(chǎn)后規(guī)模將超過1500億元。

“**速度”

在近1000畝的土地上，望不到邊的鋼構(gòu)建筑如森林般向上生長，蔚為壯觀。這是總投資110億元，年產(chǎn)量500萬噸、產(chǎn)值300億元的三峽全通涂鍍板項目施工現(xiàn)場。

這個**有史以來最大的招商引資項目，創(chuàng)下了被客商譽為“可與**速度相媲美”的“**速度”。

去年11月18日，**開發(fā)區(qū)管委會主任**得悉**一大型企業(yè)將在內(nèi)地選址建設該項目，立即帶領招商專班登門拜訪；緊接著，**市委書記郭有明又帶隊北上，誠邀客商落戶**。三峽人真誠的態(tài)度、嚴謹?shù)恼撟C分析，給客商留下深刻印象。

一周后，**投資方?jīng)Q策層率領30位專家抵達**考察，**工業(yè)園的產(chǎn)業(yè)配套能力和**的環(huán)境獲得一致認可。

12月18日，三峽全通涂鍍板項目投資協(xié)議正式簽訂。這個大項目從得知信息到正式落戶，用時僅30天！

“產(chǎn)業(yè)第一，企業(yè)家老大！”**市召開專題辦公會，成立6個項目服務專班，實行倒計時工作制，確保60天內(nèi)項目開工建設。為此，市長李樂成等領導到武漢等地為項目跑審批、辦手續(xù)。

時值春節(jié)，項目選址地的干部群眾打破臘月不搬家的傳統(tǒng)，50天內(nèi)完成4個村的251戶村民搬遷，騰出1320畝項目用地。村民姚書宜患胰腺癌正在住院治療。為支持項目建設，他掛著吊瓶趕到居委會簽訂搬遷協(xié)議。

**上下一心，以超常規(guī)的速度完成項目工商注冊、稅務登記、立項備案、征地拆遷等各項前期準備工作。

今年2月28日，全通涂鍍板項目按計劃準時開工建設。奠基儀式上，項目負責人感動地說：“**人說到做到，做的比說的更好！”

如今，全通涂鍍板項目施工進展神速，4個月已完成投資30多億元，預計8月底可以試生產(chǎn)，再次創(chuàng)造了項目建設的“加速度”。

活力迸發(fā)的新平臺

“**領改革開放之先，創(chuàng)造了速度與效率的奇跡。**建設**工業(yè)園，不是為了貼個好看的標簽，而是要真正把**的先進理念和機制引進來，打造更加充滿活力的發(fā)展平臺�！�**市領導時時告誡各級干部切實轉(zhuǎn)變觀念和作風。

工業(yè)園所在的**開發(fā)區(qū)，把“親商”理念落實到“全方位、全過程、全天候、零距離”的“保姆式”服務之中。

6月19日，在**電池項目工地，剛從**飛過來的董事長黃德勇博士指著正在施工的4萬多平方米廠房告訴記者：“我們?nèi)ツ?1月開工，今年10月就可投產(chǎn)，與國外大客戶銷售合同都簽好了�！�

****生產(chǎn)的磷酸鐵鋰電池，擁有國內(nèi)領先的專利技術(shù)。黃德勇等人去年7月3日應邀前來參加**工業(yè)園奠基，被**的投資環(huán)境吸引，當天就敲定了投資3億元的項目協(xié)議。此后，**再沒有派人到**。而**方面則安排開發(fā)區(qū)招商局副局長鄒燕專人負責，協(xié)調(diào)各部門替業(yè)主辦完各種申報、注冊、審批等事務。

黃德勇形象地說：“我們就是拿著種子的農(nóng)民，哪里的土壤好，我們就選擇在哪里播種。**就是一塊最理想的土壤�！薄按笫虏缓�糊，小事做到位，是這里服務的特色�！比�通涂鍍板項目負責人告訴記者，開工后，**總部派來的工作班子進駐工地。開發(fā)區(qū)招商局考慮到他們?nèi)松�地不熟，專門派來女干部姚雪擔任生活顧問和向?qū)В�陪他們上街逛市場，尋找采購北方需要的生活物資。

一年來，**全面開展“行政審批服務流程再造”，出臺扶持企業(yè)做強做大等10多項優(yōu)惠政策，使服務“軟環(huán)境”得到新的提升。

化危為機創(chuàng)奇跡

珠江長江攜手，粵鄂深宜共贏。去年7月3日，**工業(yè)園在**開發(fā)區(qū)奠基時，全球金融危機正愈演愈烈�！翱穗y奮進，**工業(yè)園要成為**化危為機的重要支撐！”市委書記郭有明充滿信心地發(fā)出動員令。

一年來，在規(guī)劃總面積34.29平方公里的土地上，**開發(fā)區(qū)實行“政府投資、企業(yè)帶資、銀行融資、招商引資”等多措并舉，一年內(nèi)籌資近10億元，全面展開水、電、氣、路和各種管網(wǎng)等配套基礎設施建設，先后完成橫十一路排洪箱涵、迎賓大道綜合改造、金嶺路延伸段等工程建設，綜合改造道路6.1公里，完成土地成片開發(fā)2900多畝�！拔Ｖ杏袡C，要到‘冰層下抓大魚’�！笔形瘯�記郭有明、市長李樂成等領導帶隊東進南下，各種招商活動同步展開。

去年7月至今，**先后在全國各地組織大型招商活動20多場次，與珠三角、長三角、環(huán)渤海等地大批上市公司、知名企業(yè)和30多家世界500強企業(yè)進行廣泛接觸。**工業(yè)園平均3天接待一批外來客商考察，已引進沿海地區(qū)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目30個，協(xié)議投資總額達246.2億元。

1月至5月，在****工業(yè)園強勁帶動下，**開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)投資同比增長230%，財政一般預算收入增長超過50%。

第二篇：石家莊格力工業(yè)園快速有序推進

石家莊格力工業(yè)園快速有序推進

孫瑞彬董明珠實地察看項目建設

稿件來源：石家莊新聞網(wǎng)

格力工業(yè)園總投資近100億元，分三期建設，主要生產(chǎn)家用、商用空調(diào)，冰箱，精密模具及電機、壓縮機等產(chǎn)品，項目全部投產(chǎn)后預計年產(chǎn)值將達到500億元

本報訊 （記者張明星）昨天下午，省委常委、市委書記孫瑞彬，珠海格力電器有限公司總裁董明珠一行實地察看了正在建設中的石家莊格力工業(yè)園項目。

格力工業(yè)園項目，既是一個勞動密集型項目，又是一個科技含量高、附加值大的制造業(yè)項目，投資規(guī)模大、就業(yè)率高，帶動能力強，是我市引進的一個重大工業(yè)項目。項目的實施，是我市調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的一個重大舉措。格力工業(yè)園總投資近100億元，分三期建設，主要生產(chǎn)家用、商用空調(diào)，冰箱，精密模具及電機、壓縮機等產(chǎn)品，項目全部投產(chǎn)后預計年產(chǎn)值將達到500億元。

經(jīng)過廣大建設者的努力，占地面積428畝的一期項目已于今年5月17日正式投產(chǎn)。占地800畝，建筑面積65.7萬平方米的二期空調(diào)產(chǎn)業(yè)園項目6月1日全面開工建設，主體工程將于9月底前竣工投用，10月產(chǎn)品正式投產(chǎn)下線，可實現(xiàn)年產(chǎn)空調(diào)300萬臺套，最終實現(xiàn)年產(chǎn)600萬臺套。三期項目預留地約1000畝，用于精密模具、壓縮機、電機、冰箱、商用空調(diào)的生產(chǎn)和銷售。達產(chǎn)后預計年產(chǎn)壓縮機500萬臺，電機800萬臺，冰箱300萬臺。孫瑞彬一直非常關(guān)注格力工業(yè)園項目建設進展情況，多次召開會議協(xié)調(diào)調(diào)度項目建設，并于7月26日深入到建設一線進行督導檢查，就加快項目建設速度提出要求。昨天下午，孫瑞彬一行再次來到產(chǎn)業(yè)園二期施工現(xiàn)場實地察看項目進展。規(guī)模壯觀的施工工地上，一座座現(xiàn)代化廠房已經(jīng)拔地而起。孫瑞彬登上剛剛竣工的廠房屋頂，聽取工程建設情況匯報。站在高高的屋頂上，極目四周，塔吊林立，機器轟鳴，各標段都有工人緊張忙碌地工作，呈現(xiàn)出熱火朝天的施工場面。當了解到為了保證質(zhì)量，加快進度，建設單位加強施工力量，在整個工地共投入近萬名工人，從而保證了項目建設快速有序推進時，孫瑞彬非常高興。他叮囑項目負責同志一定要始終把工程質(zhì)量放在第一位，向科學組織要進度，確保速度與質(zhì)量的統(tǒng)

一。董明珠對項目建設速度十分滿意，對我市給予格力項目建設的支持表示感謝。

孫瑞彬、董明珠一行還視察了高新區(qū)規(guī)劃館、行政服務大廳，詳細了解高新區(qū)發(fā)展歷程、產(chǎn)業(yè)布局和未來規(guī)劃建設情況。孫瑞彬要求，要加大對高新區(qū)的形象宣傳和包裝，對區(qū)內(nèi)知名企業(yè)、知名品牌，要通過高科技手段進行展示，提高在全國的影響力和知名度。各職能部門要進一步強化服務意識，切實為入駐企業(yè)服好務，真正把高新區(qū)打造成適合資本成長和擴張的熱土，吸引更多項目落戶高新區(qū)。市領導王大虎、胡儒釵、劉曉軍陪同考察。

第三篇：總結(jié)經(jīng)驗 繼續(xù)開拓推進村鎮(zhèn)建設全面快速發(fā)展

改革創(chuàng)新 銳意開拓

努力開創(chuàng)村鎮(zhèn)建設全面快速發(fā)展新局面

201*年是“十一五”的收官之年，一年來，我建管站在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局，立足服從和服務于經(jīng)濟建設、招商引資和旅游開發(fā)等重點工作，加大小城鎮(zhèn)建設和管理力度，穩(wěn)步推進社會主義新農(nóng)村建設等方面開展了一系列的工作，取得了一定的成績。

一是加快小城鎮(zhèn)建設步伐，科學制定城鎮(zhèn)規(guī)劃。我鎮(zhèn)創(chuàng)新思路，立足于建設實際需求，堅持理論與實際相結(jié)合，相繼開展了薛埠鎮(zhèn)土地利用規(guī)劃修編、鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細規(guī)劃等工作，為我鎮(zhèn)未來小城鎮(zhèn)及新農(nóng)村建設提供堅強而有力的保障。

二是立足全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展、招商引資和旅游開發(fā)，做好工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游各項目的選址、建設審批等相關(guān)服務工作。今年以來，先后為泰士德電纜廠、薛埠四村標準廠房、原鎮(zhèn)南小學地塊內(nèi)新辦高分子材料工業(yè)項目、祥和家園拆遷安置小區(qū)及新農(nóng)貿(mào)市場安置小區(qū)等項目進行了立項、工程規(guī)劃選址及建設審批工作，確保了這些項目的正常開工建設，得到了投資者及鎮(zhèn)黨委、政府領導的高度稱贊和好評。

三是以政府實事項目為抓手，全力以赴推進公共基礎設施建設。為保障民生，服務百姓生活，我鎮(zhèn)投資新建農(nóng)貿(mào)市場，并有效加快道路基礎設施及污水管網(wǎng)建設。

201*年，我站將繼續(xù)為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展和招商引資工作服務，做好相關(guān)建設項目的報批工作；積極配合茅山和仙姑村特色旅游開發(fā)，做大做強旅游經(jīng)濟；配合茶葉市場抓好市場擴建三期工程，使之新增營業(yè)面積3萬平方米；實施鎮(zhèn)區(qū)汽配市場建設工程，利用現(xiàn)有的社會資源，徹底解決和改善集鎮(zhèn)車輛亂意停放狀況；積極配合做好茅山旅游開發(fā)、東方鹽湖城等項目拆遷安置工作。

農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，村鎮(zhèn)建設是重要環(huán)節(jié)，要不斷研究新辦法，總結(jié)新經(jīng)驗，開創(chuàng)新局面，不斷開拓推進村鎮(zhèn)建設全面快速發(fā)展。

201*年12月30日

第四篇：推進xx鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展

xx鎮(zhèn)黨委、政府：在剛剛過去的一年里，xx鎮(zhèn)黨委、政府堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實省、市、縣委經(jīng)濟工作會議精神，以增加農(nóng)民收入為中心，以農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為主攻方向，著力解決“三農(nóng)”問題，保持了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展�！�201*年，全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到了2.6億元，比上年增長18%；實現(xiàn)工商稅收180萬元，比上年增加28%；完成固定資產(chǎn)投入1.2億元，比上年增長47%；地方財政收入達到420萬元，比上年增長16%；農(nóng)民人均純收入2740元，比上年增長17%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，全鎮(zhèn)外出務工人員達到了7800人，比上年增長42%；新增二、三產(chǎn)業(yè)人員1639人，比上年增長33%。201*年，我們將按照市、縣有關(guān)文件精神，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，以上大項目、培育骨干企業(yè)為突破口，以財政增長、農(nóng)民增收、勞動就業(yè)擴大為落腳點，全力加快工業(yè)化步伐，加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展高技術(shù)含量、高附加值農(nóng)業(yè)和出口創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)，促進服務業(yè)快速發(fā)展，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)資源優(yōu)勢，積極建設具有我鎮(zhèn)特色的農(nóng)產(chǎn)品基地，增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)含量；積極推廣良種新技術(shù)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭能力；積極探索和推行增加農(nóng)產(chǎn)品附加值的路子，努力完善農(nóng)業(yè)社會化服務體系，通過創(chuàng)新措施、扎實苦干，努力推進xx鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展。主要預期目標是：201*年全鎮(zhèn)實現(xiàn)國民生產(chǎn)總值3.5億元，比上年增長35%；人均純收入達到3000元，比上年增長9%；固定資產(chǎn)投資達到1.5億，比上年增長23%；實現(xiàn)工商稅收200萬元，比上年增長11%；地方財政增加560萬元，比上年增長33%。一、全力開展“大項目建設年”活動，促進我鎮(zhèn)骨干企業(yè)快速崛起1、圍繞增強投資拉力，努力實現(xiàn)企業(yè)項目建設的新突破。項目支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展，投資拉動經(jīng)濟增長。今年我鎮(zhèn)將通過項目建設使經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路具體化、步驟有序化，堅持大上項目、上大項目，上具有比較優(yōu)勢、拉動作用強、促進經(jīng)濟發(fā)展作用大的項目。堅持“政府引導、市場運作、業(yè)主負責”的辦法，建立市場化的資金籌措機制，確保項目建設的資金投入，優(yōu)化項目建設環(huán)境，確保項目建設保持強勁態(tài)勢。2、在招商引資上建立長效機制。一是加大招商引資力度，建立招商工作長效機制，狠抓項目落實，對簽約的項目固定人員、固定地點，跟蹤落實，使該落地的項目盡快落地，爭取盡早開工建設。緊緊抓招商引資年、項目建設年的良好機遇，高標準進行園區(qū)規(guī)劃建設和環(huán)境治理工作，搭建好招商引資的平臺，做好承接項目的準備工作。二是認真研究分析國家宏觀調(diào)控政策，盡早做好產(chǎn)業(yè)引導，積極創(chuàng)新機制，使建設項目早竣工，早投產(chǎn)。二、多措并舉，促進骨干企業(yè)發(fā)展壯大1、加強指導、服務，避免企業(yè)發(fā)展的盲目性。一是提供政策服務。以經(jīng)貿(mào)委、吸收稅務、工商、銀行等部門，成立政策咨詢辦公室，主動為骨干企業(yè)了解政策提供便捷服務，對企業(yè)的咨詢實行首問負責制、辦事時限制，幫助了解產(chǎn)業(yè)政策的具體領域，引導企業(yè)選擇正確的投資方向。二是引導幫助企業(yè)制定和實施發(fā)展規(guī)劃。我們將把巨野縣麟昌裘革工藝制品有限公司和金鷹紡織有限公司作為培育對象，積極引導幫助企業(yè)圍繞上下同系產(chǎn)品配套延伸，打造和解讀產(chǎn)業(yè)鏈條，加大技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新力度，制定好近期和中長期發(fā)展規(guī)劃，特別對金鷹紡織有限公司，要通過多種渠道，多方籌措資金，使公司在短期內(nèi)實現(xiàn)規(guī)模的迅速膨脹，快速成長為集收購、加工、紡紗、銷售為一體的綜合性棉花加工企業(yè)。三是積極引導企業(yè)找差距。充分發(fā)揮政府信息資源優(yōu)勢，引導企業(yè)對宏觀環(huán)境因素、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、市場供求動態(tài)、行業(yè)發(fā)展水平、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境等方面進行分析比較，引導企業(yè)找準發(fā)展“座標”，實現(xiàn)重點突破，壯大特色，形成優(yōu)勢。2、大力推進技術(shù)進步，增強企業(yè)發(fā)展后勁。一是促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機制盡快形成。積極組織和支持企業(yè)組建技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新機構(gòu)，加大科技人才的引進和培養(yǎng)，推進產(chǎn)、學、研聯(lián)合；同時，制訂優(yōu)惠政策，鼓勵企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)開發(fā)投入力度。二是認真落實鼓勵企業(yè)技術(shù)改造的各項優(yōu)惠政策和有關(guān)稅收優(yōu)惠政策，提高骨干企業(yè)投資、投產(chǎn)和技術(shù)改造的積極性。三是樹立“配角”觀念，借腦生財。鼓勵引導企業(yè)主動掛靠大專院校、科研機構(gòu)，引導外地科研單位以專利、技術(shù)入股的形式，加快新產(chǎn)品開發(fā)步伐。3、立足現(xiàn)有優(yōu)勢，深化企業(yè)改革，使其做大做強。本著符合本地功能特點和總體規(guī)劃、市場導向、比較優(yōu)勢的原則，集中力量，重點突破。立足于棉花、林產(chǎn)品、糧食等農(nóng)副產(chǎn)品優(yōu)勢，對亞絨棉業(yè)、恒泉油脂、金鷹紡紗、銀海源棉業(yè)等企業(yè)，進行重點培養(yǎng)。通過明晰產(chǎn)權(quán)，優(yōu)化股權(quán)，盤活經(jīng)營，盡快建立現(xiàn)代企業(yè)制度。一是推進企業(yè)組織形式升級。按照“責、權(quán)、利”相統(tǒng)一的原則，調(diào)優(yōu)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)，加大經(jīng)營管理層的控股比例。二是創(chuàng)新管理體制，組建企業(yè)聯(lián)合會。三是規(guī)范企業(yè)內(nèi)部運作機制，建立相互監(jiān)督、相互制衡的決策機制和議事程序，健全民主決策機制，重大問題必須征求股東意見，建立公平制度，把企業(yè)重大決策的執(zhí)行置于股東的監(jiān)督之下，提高股東參與和落實決策的自覺性。四是不斷強化企業(yè)管理。大力推廣“倒逼成本管理法”，建立質(zhì)量成本控制考核體系，最大限度地降低生產(chǎn)成本。全面推行現(xiàn)代物流管理，從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，努力挖掘節(jié)約潛力，全流程降低經(jīng)營成本，提高企業(yè)整體運營水平。4、以人為本，積極實施人才培養(yǎng)工程。市場競爭，說到底是人才的競爭。再好的方略也必須由人去實現(xiàn)。充分開發(fā)、利用和發(fā)揮比較優(yōu)勢，形成區(qū)域綜合競爭優(yōu)勢，迎接日益激烈的競爭市場，必須有一批優(yōu)秀的管理者和生產(chǎn)者，同時還要建立一整套人才引進和流動機制，并完善人才培養(yǎng)機制。為此，下步我們將積極探索建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的用人新機制，鼓勵企業(yè)打破傳統(tǒng)思維定勢，面向縣內(nèi)外招聘優(yōu)秀人才，依靠人才優(yōu)勢加快發(fā)展。同時，積極加強企業(yè)家隊伍建設。采取舉辦培訓班、組織外出考察培訓、選派人員到大專院校進修學習、聘請專家教授來講課等形式，加強對企業(yè)家的教育和培養(yǎng)，提高企業(yè)家隊伍的整體素質(zhì)，使一大批優(yōu)秀企業(yè)家脫穎而出，為加快我鎮(zhèn)骨干企業(yè)發(fā)展提供人才保證。二、因地制宜，狠抓民營經(jīng)濟快速發(fā)展1、把握市場需求，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局。一是在依(請你收藏好 范 文，請便下次訪問Wm.weilaioem.com)托我鎮(zhèn)亞絨棉業(yè)、恒泉油脂、麟昌裘革工藝、金鷹紡紗加工等企業(yè)的基礎上，穩(wěn)步推進以棉花為主的經(jīng)濟作物種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力推廣麥棉、蒜棉、蒜瓜棉等多元種植模式，擴大復種指數(shù)，提高產(chǎn)出效益，增加農(nóng)民收入。并按照發(fā)展“三精”農(nóng)業(yè)和實施農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)要求，發(fā)展精細種植業(yè)，年內(nèi)發(fā)展優(yōu)質(zhì)、專用、無公害農(nóng)產(chǎn)品1萬畝。二是繼續(xù)推進畜牧養(yǎng)殖，堅持走好林牧一體化的路子。大力推進規(guī)�；�飼養(yǎng)，積極創(chuàng)造條件在全鎮(zhèn)再建1—2個大型養(yǎng)殖場。同時，因地制宜，按照各行政村不同地塊的生產(chǎn)狀況，積極探索林菌、林草、林下養(yǎng)殖等模式。2、加快二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐，多方增加農(nóng)民收入。一是要進一步加快發(fā)展我鎮(zhèn)企業(yè)和個體私營經(jīng)濟，千方百計找項目，搞好合資合作，使農(nóng)村經(jīng)濟資源得到充分開發(fā)利用，要通過加強基礎設施建設，提供優(yōu)惠政策，促進個體私營經(jīng)濟的發(fā)展。二是幫助民營企業(yè)選準產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)拉長木材加工、棉紡織、油料加工等產(chǎn)業(yè)，有效解決我鎮(zhèn)農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移問題。三是創(chuàng)新民營企業(yè)運行機制。千方百計籌集民營企業(yè)建設資金，引導群眾采取股份制，股份合作制等形式，參股入股辦企業(yè)、上項目，為民營企業(yè)堵塞資金缺口，緩解企業(yè)建設中的困難，激發(fā)新的發(fā)展活力。四是加大道路和企業(yè)“三亂”治理力度，簡化審批程度，規(guī)范審批行為，提高服務效率，建立定期評議制度，嚴格獎懲。嚴厲開展打霸除惡治痞活動，為民營企業(yè)迅速做大做強創(chuàng)造良好的發(fā)展空間。五是積極組織勞務輸出，大力發(fā)展訂單勞務，引導農(nóng)村勞動力到城鎮(zhèn)就業(yè)。六是深入開展我鎮(zhèn)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)吸納就業(yè)能力。通過招商引資、重組引進，著力培育新的經(jīng)濟增長點；全面實施鎮(zhèn)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)工程，使我鎮(zhèn)企業(yè)運營質(zhì)量明顯改善，整體實力明顯增強，提高我鎮(zhèn)企業(yè)吸納農(nóng)民就業(yè)能力。根據(jù)我鎮(zhèn)實際，制定相應的政策，加大對農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的扶持力度，切實保證農(nóng)村勞動力向二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。三、圍繞優(yōu)化環(huán)境，努力實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的新突破加快發(fā)展，必須優(yōu)化環(huán)境，加強對部門執(zhí)法行為、收費行為的監(jiān)督和規(guī)范。強化服務職能，加強政務服務的協(xié)調(diào)，使企業(yè)和群眾享受高效率、高水平的政務服務，堅決制止破壞軟環(huán)境的行為，對“吃、拿、卡、要”的單位和個人，嚴厲查處，決不姑息。規(guī)范市場秩序，加強對破壞市場秩序的現(xiàn)象加強整治，確保全鎮(zhèn)市場秩序的根本好轉(zhuǎn)。嚴格經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的責任制和責任追究制。對破壞經(jīng)濟環(huán)境的行為，要嚴肅查處，嚴格追究。四、強化領導，狠抓落實，確保全年各項目標任務的圓滿完成在今年的經(jīng)濟工作中，深入貫徹十六大和十六屆三中、四中全會精神，進一步加強領導，明確責任，轉(zhuǎn)變作風，以昂揚奮進的精神狀態(tài)，扎扎實實地完成好我鎮(zhèn)的經(jīng)濟工作。（一）加強對經(jīng)濟工作的學習研究，不斷提高領導能力和水平。通過學習和研究，努力提高科學判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟、應對復雜局面、依法行政和總攬全局的能力和水平，牢牢把握發(fā)展的主動權(quán)。進一步解放思想，拓寬視野，及時掌握有關(guān)的政策措施，研究發(fā)展變化了的形勢，努力做到把握大勢，與時俱進，順勢而為；應對好經(jīng)濟發(fā)展中的新情況、新問題切實提高領導經(jīng)濟工作的能力和水平。（二）保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，切實增強乘勢而進、迎難而上的勇氣和膽略。一是進一步增強事業(yè)心和責任感，始終保持飽滿的熱情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，堅韌不拔、契而不舍地抓好各項工作。二是要正視困難，勇于克難攻堅。今年，是貫徹落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)經(jīng)濟更快更好發(fā)展的關(guān)鍵一年，要堅決克服畏難等靠、等待觀望的情緒，以百倍的勇氣，沉下身子，調(diào)查研究，分類指導，負重前進，千方百計破解難題。主動學習先進單位的經(jīng)驗，主動查找自身的薄弱環(huán)節(jié)，臥薪嘗膽，加倍努力，以更高的目標、更嚴的要求，奮力爭先進位。（三）改進作風，狠抓落實。切實增強搶抓機遇、加快發(fā)展的責任感和緊迫感，以更加扎實的作風迎接挑戰(zhàn)、克難攻堅，在狠抓落實上下功夫。創(chuàng)新工作機制，強化激勵措施，扎實推進各項工作的開展。營造“人人都是投資環(huán)境”的社會氛圍；加強制度建設，不斷完善崗位責任制，服務承諾制，限時辦結(jié)制，首問責任制等各項制度，努力營造好親商愛民的良好氛圍，充分發(fā)揮人民群眾的發(fā)展熱情和創(chuàng)業(yè)激情，使xx鎮(zhèn)的各項經(jīng)濟工作落到實處。

第五篇：煤礦快速掘進經(jīng)驗交流

煤礦快速掘進經(jīng)驗交流

一、 加強地質(zhì)預測預報工作，為巷道連續(xù)快速掘進打好基礎我礦地質(zhì)條件極其復雜，不論是巖巷還是煤巷，施工中經(jīng)常遇到斷層及構(gòu)造帶，不僅影響了施工進度，而且威脅安全生產(chǎn)。為此，我們充分利用三維物探、鉆探等進行超前探查，控制地質(zhì)構(gòu)造，并進行地質(zhì)動態(tài)分析等以便準確掌握構(gòu)造情況，為巷道連續(xù)施工贏得了時間，為巷道快速掘進打下了良好的基礎。

二、 提前做好瓦斯防治工作，為巷道快速掘進提供安全屏障

煤與瓦斯突出礦井，煤巷快速施工困難重重，要想使煤巷進度加快，必須對瓦斯進行綜合治理。根據(jù)不同區(qū)域不同煤層分別采用煤層注水、鉆孔排放、掛耳抽放等不同的防治措施。

三、優(yōu)化運輸系統(tǒng)，加快排矸（煤）速度

礦車排矸出貨，一直是我們整個礦區(qū)沿襲至今的傳統(tǒng)做法，運輸不暢，存在安全隱患。我們通過學習，改變思維方式，引入“礦車不進掘進頭”的新理念，煤巷采用皮帶機鏈板機系統(tǒng)出貨；在二采區(qū)及南部采區(qū)巖巷集中區(qū)域創(chuàng)新采用皮帶機系統(tǒng)和梭車集中出貨。變原來的絞車運輸車皮出貨為皮帶機集中出貨。自實施以來，不僅單進提高了30％，而且減少了環(huán)節(jié)，節(jié)省了人員，提高了效率，確保了安全。

四、優(yōu)化勞動組合，提高工時利用

巖巷施工變原有的“三八”工作制為“四八”工作制，即三班進尺，中間加一班修整，時間為12：00——20：00點。三班負責正常進尺，一班負責噴漿、移機釘?shù)兰昂舐沸拚�，班次增加，工作時間減少，在

員工總體勞動強度不變的前提下，工作效率大大提高。采取“三段”式平行作業(yè)法，迎頭進尺、中段出貨、后路修整“三段”平行作業(yè)，使人、機、物得到最佳組合，徹底解決了以往的窩工現(xiàn)象，實現(xiàn)了巷道一次成巷，生產(chǎn)效率、效益大幅提升。

五、優(yōu)化爆破參數(shù)，提高爆破效果

為提高爆破效果，縮短打眼時間，我們積極推廣應用“三小”中深孔“不同階微差”反向裝藥爆破技術(shù)。在炮眼布置、裝藥量上不斷進行調(diào)整，提高炮眼利用率，增加爆破循環(huán)次數(shù)，提高爆破效果。

六、不斷優(yōu)化支護參數(shù)，縮短打眼時間

我們根據(jù)不同巖巷的巖性對支護參數(shù)不斷進行優(yōu)化，以前錨噴巷道支護不論頂板好壞一律采用采用長度2.4米的錨桿支護，通過現(xiàn)場跟班對比實踐，在頂板好的地段縮短錨桿長度，適當加大間排距。通過對支護參數(shù)的優(yōu)化，減少了錨桿眼施工數(shù)量，縮短了打眼時間，節(jié)約了成本，提高了效率。

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