第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部管理工作匯報

鎮(zhèn)地處縣城，轄42個行政村，14個社區(qū)居委會，面積93.76平方公里，人口10.5萬，是全縣的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。鎮(zhèn)黨委下設(shè)總支、支部62個（總支8個），農(nóng)村支部42個（總支5個），社區(qū)支部11個，其他支部9個（總支3個）。鎮(zhèn)現(xiàn)有大學(xué)生村干部34人，其中：男13人，女21人；本科學(xué)歷18人，�？茖W(xué)歷16人,現(xiàn)有正式黨員12人。

為使大學(xué)生村干部人盡其才，真正為社會主義新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)力量，鎮(zhèn)黨委認(rèn)真貫徹落實省、市、縣委有關(guān)精神及要求，從為大學(xué)生村干部營造良好的生活和工作環(huán)境入手，立足管好用好人才，堅持“四抓”，促進(jìn)他們在工作中更快成長、成才。大學(xué)生村干部在各方面都得到了很大提高，作用發(fā)揮比較明顯。

一、抓“細(xì)節(jié)”，關(guān)懷、關(guān)心、關(guān)愛大學(xué)生村干部。一是在政治上關(guān)懷。鎮(zhèn)黨委注重對大學(xué)生村干部政治素質(zhì)的提高，注重用科學(xué)發(fā)展觀武裝大學(xué)生村干部。依據(jù)縣委提出的“優(yōu)先發(fā)展優(yōu)秀大學(xué)生村干部入黨”的要求，經(jīng)過嚴(yán)格考察培養(yǎng)和組織程序， 已有8名大學(xué)生村干部光榮地加入中國共產(chǎn)黨。在他們的影響和帶動下，大學(xué)生村干部中的許多同志也向黨組織遞交了入黨申請書。鎮(zhèn)黨委為更好地發(fā)揮大學(xué)生村干部的作用和檢驗他們平時的工作，積極鼓勵他們參與到支部換屆和第八屆村民委員會換屆選舉中，其中6人當(dāng)選為黨支部副書記，19人當(dāng)選為村民委員會副主任。二是在思想上關(guān)心。大學(xué)生村干部上任的第一天，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)都要親自將大學(xué)生村干部送到村里。為了大學(xué)生村干部到村后能很好地開展工作，鎮(zhèn)黨委專門召開兩次村主干會議，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長對各村提出了明確的要求。給大學(xué)生壓擔(dān)子，定位子，搭梯子，每次下村都要看望大學(xué)生村干部，指導(dǎo)工作方法，與他們交流談心，幫助他們了解農(nóng)村情況，增強(qiáng)做好工作的信心和決心。同時鎮(zhèn)黨政班子成員每人聯(lián)系2-3名大學(xué)生村干部，下鄉(xiāng)干部聯(lián)系所包村的大學(xué)生村干部，掌握思想動態(tài)。三是在生活上關(guān)愛。鎮(zhèn)黨委召開專門會議督促各村認(rèn)真安排、落實大學(xué)生村干部的辦公場所和食宿地點(diǎn)，幫助大學(xué)生村干部解決生活方面的實際困難，目前，各村都為大學(xué)生村干部提供了較好的辦公條件和食宿條件，不僅消除了大學(xué)生村干部后顧之憂，更為他們貼近基層、深入群眾提供了方便。鎮(zhèn)黨委在春節(jié)前向大學(xué)生村干部發(fā)放了和機(jī)關(guān)人員同等的福利，“五四”、“三八”期間專門請回大學(xué)生村干部座談，為他們的工作提供一個舒適的環(huán)境。

二、抓“基礎(chǔ)”，鼓勵大學(xué)生村干部從小事做起，從點(diǎn)滴做起，逐步積累工作業(yè)績。村黨支部、村委會對每個大學(xué)生村干部都明確分工，明確職責(zé)，并相應(yīng)的給予工作任務(wù)，去磨煉他們。主要體現(xiàn)在五個方面：一是開展大學(xué)生村干部聯(lián)戶工作。每名大學(xué)生村干部至少聯(lián)系一個農(nóng)戶，開展幾個方面的工作：1、宣傳政策法規(guī)。大學(xué)生村干部要充分發(fā)揮理論基礎(chǔ)夯實的優(yōu)勢，積極配合村黨支部的中心工作，做好宣傳引導(dǎo)，帶頭貫徹執(zhí)行村黨支部和村委會的正確決策，保證黨的路線方針政策貫徹落實到戶。2、收集村情民意，經(jīng)常上門走訪，主動與聯(lián)系戶交朋友，虛心聽取他們的意見，積極為聯(lián)系戶辦實事、辦好事，對本人不能解決的，及時匯報村黨支部共同研究解決。架起群眾與黨和政府的連心橋。二是鼓勵大學(xué)生村干部發(fā)揮和利用大學(xué)期間優(yōu)良的科研資源和人力資源優(yōu)勢，引進(jìn)新技術(shù)、新項目、新品種，幫助農(nóng)民增收。通過對所在村情況的了解和掌握，把自己所學(xué)的專業(yè)知識運(yùn)用到發(fā)展經(jīng)濟(jì)上，立足本村實際和資源狀況，因地制宜，選準(zhǔn)發(fā)展道路，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代經(jīng)營形式、現(xiàn)代發(fā)展觀念實現(xiàn)農(nóng)民增收，讓農(nóng)民嘗到靠新觀念、新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)致富的甜頭。三是大學(xué)生村干部充分發(fā)揮他們自身的知識優(yōu)勢，結(jié)合農(nóng)村工作實際，為黨員、群眾講解xx大精神、科學(xué)發(fā)展觀和科技知識。四是壓擔(dān)子，讓他們參加各項重大任務(wù)。xx年清明期間，鎮(zhèn)黨委要求大學(xué)生村干部必須積極參加各村組織的護(hù)林防火任務(wù)，與廣大干部群眾一齊擔(dān)起責(zé)任。五是開展一系列主題活動，展示大學(xué)生村干部的風(fēng)采。大學(xué)生村干部組織成立了志愿服務(wù)隊，于xx年3月4日分兩批到縣光榮院、東關(guān)敬老院、宋家莊敬老院為老年人開展了慰問服務(wù)活動。xx年“5.12”汶川大地震期間，廣大大學(xué)生村干部踴躍捐款，共計2600多元。奧運(yùn)會期間，大學(xué)生村干部對于平安奧運(yùn)進(jìn)行了宣傳。他們還自編自演參加了 “青春建功新農(nóng)村”演講賽和才藝展示、“慶三八”文藝匯演、“國稅杯”風(fēng)采展示大賽等活動，取得了優(yōu)異的成績，受到縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

三、抓“規(guī)范”，動態(tài)管理，嚴(yán)格考評，建立責(zé)任制。鎮(zhèn)黨委把大學(xué)生村干部作為重要的人才資源，通過全面考察，客觀評價，完善檔案的動態(tài)管理模式，促進(jìn)大學(xué)生村干部健康成長。首先是健全考核機(jī)制。進(jìn)一步完善了《鎮(zhèn)大學(xué)生村干部管理規(guī)定》及《鎮(zhèn)大學(xué)生村官考核暫行辦法》，建立了日常表現(xiàn)反饋卡和年度考核卡，實行“三結(jié)合”方式（村級考核與鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核相結(jié)合、組織考察和民主評議相結(jié)合、日�？疾炫c集中考核相結(jié)合）對大學(xué)生村干部的德、能、勤、績情況作出全面客觀的評價。每年年底，大學(xué)生村干部都要作述職報告，接受支部書記、主任、黨員代表、老干部代表、群眾代表等方方面面的評議，鎮(zhèn)黨委在此基礎(chǔ)上經(jīng)過研究完成了大學(xué)生村干部的考核。其次是建立個人檔案。按照“一人一表”和“一人一檔”的原則為大學(xué)生村干部建立檔案，記錄他們的培養(yǎng)教育計劃、工作情況、談心記錄及考核等情況，及時將考察情況、工作總結(jié)等相關(guān)材料歸入個人檔案，為年終綜合考核評價提供依據(jù)。

四、抓“溝通”，交流心得，取長補(bǔ)短，為新農(nóng)村建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。鎮(zhèn)黨委每個季度都組織召開大學(xué)生村干部座談會。座談會上，大學(xué)生村干部們結(jié)合自己的工作，就自己所聞、所感、所思、所想，進(jìn)行廣泛而深入的交流和探討，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)一方面充分了解大學(xué)生村干部的工作和生活情況，另一方面在肯定大學(xué)生村干部們肯學(xué)、肯思的做法的基礎(chǔ)上，有針對性的結(jié)合一些交流中的焦點(diǎn)問題，對村干部們進(jìn)行了積極引導(dǎo)。大學(xué)生村干部都能積極參加村支兩委會議，并將會議精神向廣大群眾講解宣傳，并帶頭貫徹落實。梁鎮(zhèn)長親自參加了在宋家莊村召開的座談會，在認(rèn)真聽取了村干部工作總結(jié)的同時，為他們詳細(xì)介紹了全鎮(zhèn)的整體發(fā)展思路和基本情況，并表示今后將通過各種形式為村干部們搭建交流和溝通的平臺，更好的發(fā)揮大學(xué)生村干部在新農(nóng)村建設(shè)中的作用。

通過鎮(zhèn)黨委不懈的努力，大學(xué)生村干部不論是工作上、還是自身素質(zhì)上都有了很大提高�，F(xiàn)在，各村的報表、匯報材料許多要靠大學(xué)生村干部來完成。xx年村級組織換屆選舉工作期間，許多大學(xué)生村生村干部還擔(dān)任了計票人、唱票人，為村級組織換屆選舉工作的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)了自己的力量。今年護(hù)林防火期間，大學(xué)生村干部主動放棄了節(jié)假日休息，與廣大干部群眾戰(zhàn)斗在第一線。洗馬堰村的方華清、北暫石村的馮進(jìn)，更是挑起了村統(tǒng)計的重任。廣大大學(xué)生村干部不僅工作上有了明顯進(jìn)步，自身素質(zhì)上也有了很大提高。第一批大學(xué)生村干部已全部考取公務(wù)員和事業(yè)單位，第二批和第三批大學(xué)生村干部中有6人入闈公務(wù)員面試�？梢哉f，鎮(zhèn)的大學(xué)生村干部在各個方面都取得了實實在在的成績。

大學(xué)生村干部作為新農(nóng)村建設(shè)過程中的一個新鮮事物，其中不免有許多不足，這也就需要們在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，探索好思路、好方法，進(jìn)一步完善和規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)對大學(xué)生村干部的管理，真正使大學(xué)生村干部當(dāng)好“政策宣傳員、決策參謀員、活動組織員、農(nóng)技推廣員、文明傳播員”，充分發(fā)揮他們在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的積極作用。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)大學(xué)生村干部管理工作匯報

石滾河鎮(zhèn)大學(xué)生村干部管理工作匯報

大學(xué)生村干部管理工作是各級組織部門工作的重要組成部分，也是一項嶄新的課題。石滾河鎮(zhèn)黨委高度重視大學(xué)生村干部管理工作，在按上級要求加強(qiáng)大學(xué)生村干部管理的基礎(chǔ)上，本著“定位科學(xué)、管理創(chuàng)新、發(fā)展為先”的原則，結(jié)合該鎮(zhèn)實際，走出了一條大學(xué)生村干部作用充分發(fā)揮、才能充分展現(xiàn)的管理新路子，大學(xué)生村干部在該鎮(zhèn)留得住、發(fā)展好、有希望，有力地鞏固了該鎮(zhèn)基層組織建設(shè)，推動全鎮(zhèn)各項工作迅速落實，大學(xué)生村干部已成為該鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要生力軍。

一、 定位科學(xué)，激勵村官干事創(chuàng)業(yè)，用事業(yè)留人。

鎮(zhèn)黨委立足用事業(yè)留人，準(zhǔn)確地將大學(xué)生村干部定位為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶頭人，充分發(fā)揮大學(xué)生村干部年輕有活力、知識水平高、接受轉(zhuǎn)型快的優(yōu)勢，從項目、資金、市場等各方面全力支持大學(xué)生干部創(chuàng)業(yè)，啟動鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)增長新引擎。該鎮(zhèn)10名大學(xué)生村干部人人都有項目，個個都有企業(yè)，大學(xué)生村干部朱文忠的養(yǎng)雞場年創(chuàng)效益3.5萬元，雷超的靈芝種植園發(fā)展態(tài)勢良好，李雙的“駐馬店弘霖藥材有限公司”年創(chuàng)效益15萬元，周琪、李嫦、李磊等人的黑木耳種植和煙葉種植項目也都發(fā)展很好，通過大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，樹立了大學(xué)生村干部在群眾中的威信，拉近了與群眾的距離，融入了農(nóng)村工作。同時，大學(xué)生村干部從農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中得到了實惠、嘗到了甜頭，使 1

他們更加堅定了發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，扎根農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)村的信心和決心。

二、管理創(chuàng)新，搭建村官成長平臺，促能力提升。

一是實行“三幫一”制度。對每個大學(xué)生村干部都明確一名黨委主要領(lǐng)導(dǎo)、一名包村領(lǐng)導(dǎo)和村支部書記為其工作導(dǎo)師，責(zé)任到人，強(qiáng)化指導(dǎo)，使大學(xué)生村干部能夠迅速進(jìn)入工作角色，扎實地推動工作。二是實行輪崗制度，搭建更廣闊的成長平臺，讓大學(xué)生村干部定期到涉農(nóng)鎮(zhèn)直部門、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)所站掛職，讓他們?nèi)�面吃透各項支農(nóng)惠農(nóng)政策和農(nóng)村工作流程，更好地幫助他們盡早融入全面工作，為民服務(wù)。三是實行定期評議制度。每季度召開一次大學(xué)生村干部所在村的群眾代表評議會，廣泛征求意見，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗，修正工作失誤，提升大學(xué)生村干部駕馭復(fù)雜農(nóng)村工作局面的能力，總之，通過相關(guān)措施的落實，大學(xué)生村干部的教育、培養(yǎng)、監(jiān)督有方法、有成效，該鎮(zhèn)大學(xué)生村干部的綜合素質(zhì)明顯提高。

三、發(fā)展優(yōu)先，夯實村官實力基礎(chǔ)，拓寬流動空間。

鎮(zhèn)黨委本著對大學(xué)生村干部人才特殊關(guān)愛的高度責(zé)任感，立足發(fā)展，營造環(huán)境，針對大學(xué)生村干部面臨擇業(yè)競爭需求，搭建平臺，提升大學(xué)生村干部發(fā)展綜合競爭力。堅持大學(xué)生村干部輪講制度。利用每周一例會學(xué)習(xí)的時間，實行實戰(zhàn)輪講制度，學(xué)習(xí)前1小時出題，要求大學(xué)生村干部脫稿演講，鍛煉現(xiàn)場發(fā)揮能力，提高大學(xué)生村干部的語言表達(dá)能力。同時，加壓

緊逼，壓任務(wù)，錘煉干部，要求每個大學(xué)生村干部制定學(xué)習(xí)計劃，堅持每周書面總結(jié)，每月例會交流，另外兼職各村信息員，有效地提高了大學(xué)生村干部的文字表達(dá)能力和綜合分析能力。為大學(xué)生村干部的有序流動奠定了堅實的基礎(chǔ)。目前，201*年大學(xué)生村干部朱林以優(yōu)異的成績被錄用為河南省司法干警，李書勤順利考上汝南縣教師。201*年的大學(xué)生村干部朱文忠、李雙、雷超立志扎根農(nóng)村，引領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流。實踐證明，提升大學(xué)生村干部的發(fā)展實力，使大學(xué)生村干部能夠隨時應(yīng)對各類職業(yè)競爭的挑選，留下的有創(chuàng)業(yè)大舞臺，走出去的有發(fā)展大空間，使大學(xué)生村干部看到發(fā)展的希望，充滿工作的積極性，徹底破解大學(xué)生村干部身份局限的壓力，真正發(fā)揮了大學(xué)生人才的作用。

我鎮(zhèn)的大學(xué)生村干部管理工作雖然作了一些有益的嘗試，取得了一定成績，受到市縣組織部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，但是與上級的要求還有許多不完善之處，與兄弟單位的管理相比還有差距，在今后的工作中，該鎮(zhèn)將繼續(xù)博采眾長，勇于創(chuàng)新，為大學(xué)生村干部的健康成長創(chuàng)造條件，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)造就更多的優(yōu)秀人才。

第三篇：鎮(zhèn)村干部管理工作匯報

鎮(zhèn)村干部管理工作匯報

鎮(zhèn)村兩級干部是黨和政府最基層的干部，長期工作在農(nóng)村一線，是黨和政府聯(lián)系人民群眾的紐帶，加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部日常管理，是維護(hù)基層穩(wěn)定，建立基層政權(quán)的必然保證。結(jié)合近期干部“走讀”情況調(diào)查，現(xiàn)將我縣鎮(zhèn)村干部日常管理工作匯報如下：

一、鎮(zhèn)村主要干部“走讀”概況

按照表格要求，經(jīng)過統(tǒng)計，我縣鎮(zhèn)村干部“走讀”情況歸納如下：16個鎮(zhèn)，其中鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長共計31人，在縣城購房為30人，縣城租房居住1人，長期居住在鎮(zhèn)上的人數(shù)26人，白天在鎮(zhèn)上工作，晚上住在縣城5人；行政村183個，村主要干部382人，其中村黨支部書記、村主任占317人，在縣城購房為43人，租房為9人，長期居住在村371人，白天在村上工作，晚上住縣城11人，異地任職村干部數(shù)13人；社區(qū)26個，社區(qū)黨支部書記、居委會主任51人，其中社區(qū)黨支部書記、居委會主任共46人，在縣城購房的12人，無租房，長期居住在社區(qū)的40人，白天在社區(qū)工作，晚上住縣城11人。

二、鎮(zhèn)村干部管理相關(guān)措施

為加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部管理，嚴(yán)肅干部紀(jì)律，在全縣形成為民、務(wù)實、清廉的良好工作氛圍，促進(jìn)各項工作落實，我縣主要采取以下措施加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部的管理。

（一）落實鎮(zhèn)村黨建工作責(zé)任制。完善“書記抓、抓書記”的基層黨建工作責(zé)任制，促進(jìn)基層組織建設(shè)制度規(guī)范化。在全縣繼續(xù)推行“一冊兩聚四會”和“四有三定兩評議”制度，逐步健全基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的基層群眾自治機(jī)制，調(diào)動黨員群眾的積極性和創(chuàng)造性。建立縣鎮(zhèn)村三級便民服務(wù)平臺，全面推行村干部輪流坐班辦公制和為民服務(wù)代理制，方便群眾辦事。在總結(jié)黨代表任期制試點(diǎn)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，為230個黨代表工作室統(tǒng)一制作了標(biāo)牌，設(shè)置了室內(nèi)相關(guān)制度和工作室聯(lián)絡(luò)員職責(zé)等，印發(fā)了《黨代表聯(lián)系黨員和群眾工作記錄卡》和《黨代表工作室建設(shè)進(jìn)度表》，并嚴(yán)格實行黨代表工作室建設(shè)情況月報制度。

（二）實行村級干部坐班制度。201*年我縣開始籌備村級便民服務(wù)中心建設(shè)以來，目前已順利完成62個村級活動場所建設(shè)任務(wù)，搭建了14個鎮(zhèn)級便民服務(wù)中心，172個村級便民服務(wù)平臺，由各鎮(zhèn)統(tǒng)一安排，每周周二、周四在村坐班，坐班人員為村兩委干部、村監(jiān)會干部、住村干部、大學(xué)生村官，主要處理社會事務(wù)、合作醫(yī)療、人勞社保、計生等事項。村干部的日常坐班記錄作為年底兌現(xiàn)村常務(wù)干部績效工資及評先選優(yōu)的重要依據(jù)。

（三）實行鎮(zhèn)每周例會制度。每周周一或周二為鎮(zhèn)全體干部工作調(diào)度會時間，會議主要聽取掛村干部，各所站辦負(fù)責(zé)人匯報上周工作開展完成情況及本周工作打算，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)安排部署本周全鎮(zhèn)工作，以及縣委縣政府召開的相關(guān)重要視頻會議。每兩周召開一次鎮(zhèn)村兩級干部工作調(diào)度會，會議主要聽取村支書或主任匯報上兩周來的工作落實完成情況及下步工作打算。鎮(zhèn)村兩級干部會議時間由辦公室通知，涉及到村常務(wù)干部參加的會議，由辦公室通知掛村干部，掛村干部通知所掛村常務(wù)干部，有特殊情況不能參加開會的，要向組織會議的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)請假，由于工作不負(fù)責(zé)任，通知不到位的，鎮(zhèn)紀(jì)委要向相關(guān)人員進(jìn)行問責(zé)。各站所原則上不再組織村干部會議，如急需臨時組織村常務(wù)干部召開會議落實工作的，需報鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

（四）實施干部包村扶貧制度。在全縣208個基層黨組織推行聯(lián)系服務(wù)群眾“記實卡”制度，由各鎮(zhèn)分別委派黨員干部常年包村，鎮(zhèn)包村干部原則上每個星期確保2天以上時間下自己所包的村開展幫扶工作。在窗口部門（社會事務(wù)、合作醫(yī)療、人勞社保、計生辦）工作的干部，確保每周七天有人上班（周末輪休），鎮(zhèn)包村干部原則上在所駐村分別選擇1戶以上困難群眾、困難企業(yè)、合作社等，以“聯(lián)親”方式進(jìn)行結(jié)對幫扶，幫助脫貧致富，解決發(fā)展困難。

（五）實行財務(wù)公開監(jiān)督機(jī)制。全面推進(jìn)農(nóng)村黨務(wù)政務(wù)公開，完善村級重大事項決策議事規(guī)則，推行村務(wù)公開目標(biāo)管理制度，切實解決村務(wù)公開責(zé)任不落實的問題，擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、話語權(quán)。進(jìn)一步規(guī)范村務(wù)公開形式，細(xì)化公開內(nèi)容，重點(diǎn)突出村級財務(wù)收支情況的公開。建立農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)制度，構(gòu)建村集體資金、資產(chǎn)、資源的有效監(jiān)管體系。至目前，全縣16個鎮(zhèn)全部建立了“三資”委托代理服務(wù)中心，各項工作有條不紊運(yùn)行。并建立推行了紅、橙、黃“三色廉情預(yù)警”機(jī)制，制定《村務(wù)監(jiān)督廉情報告辦法》，村民監(jiān)督委員會將村“兩委會”及其成員和村組黨員存在的問題上報鎮(zhèn)紀(jì)委，經(jīng)鎮(zhèn)紀(jì)委整理分析并初步核實，根據(jù)問題程度分別確定出紅、橙、黃等三級預(yù)警等次，并對應(yīng)采取警示訓(xùn)誡三項制度及時進(jìn)行預(yù)防處置。

（六）實行工作定期督查制度。由各鎮(zhèn)成立督查督辦工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)紀(jì)委書記擔(dān)任組長，成員為辦公室主任及辦公室工作人員，負(fù)責(zé)督查各村各個階段工作落實完成情況，適時將督查督辦情況在黨政領(lǐng)導(dǎo)會議上通報�？h委也將組織人力進(jìn)行定期不定期的巡回檢查、半年督查、年終抽查，將檢查結(jié)果進(jìn)行通報，并將存在問題與群眾路線教育實踐活動相結(jié)合，列成書面督辦單，督促鎮(zhèn)村整改落實。

三、下一步工作打算

鎮(zhèn)村干部管理是發(fā)揮基層干部的重要作用，引導(dǎo)干部服務(wù)群眾，深入群眾，為群眾排憂解難，是開展黨的群眾路線的必由之路。在今后工作中，我縣主要從以下幾方面加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部管理。一是繼續(xù)完善教育培訓(xùn)機(jī)制，提高鎮(zhèn)村干部素質(zhì)，提高基層干部帶頭致富、帶領(lǐng)致富的本領(lǐng)，使鎮(zhèn)干部掌握示范引導(dǎo)、提供服務(wù)、依法辦事等工作方法，把主要精力放在發(fā)展經(jīng)濟(jì)上，放在積極主動地為農(nóng)民排憂解難上；二是繼續(xù)健全村干部待遇保障機(jī)制，解決后顧之憂，與民政等部門聯(lián)系，把村干部的養(yǎng)老、醫(yī)保等納入社會保障體系的一部分，研究和解決村干部的養(yǎng)老和醫(yī)療問題，完善離退休干部的社會保障制度；三是繼續(xù)全面關(guān)心和理解村干部，激發(fā)工作熱情，把村干部這種平凡的工作崗位當(dāng)作是為黨為人民作貢獻(xiàn)的崇高職業(yè)來看待，不要把村干部的管理問題片面性地認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的責(zé)任，要用現(xiàn)代的眼光看待村干部是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定的基石，要讓全社會正確看待村干部，努力形成關(guān)心和支持村干部的工作局面；四是繼續(xù)建立健全考核約束機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督管理，積極推行村級黨務(wù)、村務(wù)公開，廣泛接受監(jiān)督。五是繼續(xù)注重村級后備干部培養(yǎng)，改善隊伍結(jié)構(gòu)。培養(yǎng)一批懂得農(nóng)業(yè)新技術(shù)、能力突出的農(nóng)村實用型人才，積極為新農(nóng)村建設(shè)提供智力支持。切實改善村干部隊伍的結(jié)構(gòu)，不斷激發(fā)農(nóng)村工作的活力。

第四篇：xx鄉(xiāng)大學(xué)生村干部管理工作匯報

xx鄉(xiāng)大學(xué)生村干部管理工作匯報

xx鄉(xiāng)轄xx個行政村，人口xxxx人。自201*年以來先后選聘大學(xué)生村官xx名，(請勿抄襲Wm.weilaioem.com)其中201*屆xx名，201*屆xx名。兩年來，先后有xx名大學(xué)生村干部通過考試被其他單位錄用，xx名大學(xué)生村干部辭職，現(xiàn)有xx名在崗，其中：男xx人，女xx人；本科學(xué)歷xx人，�？茖W(xué)歷xx人,現(xiàn)有黨員xx人。

為使大學(xué)生村干部人盡其才，真正為社會主義新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)力量，鄉(xiāng)黨委認(rèn)真貫徹落實省、市、縣委有關(guān)精神及要求，從為大學(xué)生村干部營造良好的生活和工作環(huán)境入手，立足管好用好人才，堅持“四抓”，促進(jìn)他們在工作中更快成長、成才。

一、抓“細(xì)節(jié)”，關(guān)懷、關(guān)心、關(guān)愛大學(xué)生村干部。一是在政治上關(guān)懷。鄉(xiāng)黨委注重對大學(xué)生村干部政治素質(zhì)的提高，兩年來，經(jīng)過嚴(yán)格考察培養(yǎng)和組織程序，已有xx名大學(xué)生村干部光榮地加入中國共產(chǎn)黨。在他們的影響和帶動下，大學(xué)生村干部中的許多同志也向黨組織遞交了入黨申請書。二是在思想上關(guān)心。為了使大學(xué)生村干部到村后能很好地開展工作，鄉(xiāng)黨委專門召開會議，對各村提出明確的要求，指導(dǎo)工作方法，幫助他們了解農(nóng)村情況，增強(qiáng)做好工作的信心和決心。三是在生活上關(guān)愛。為了方便大學(xué)生村干部更好的工作，更為了他們的安全，鄉(xiāng)黨委在鄉(xiāng)政府給大學(xué)生村干部統(tǒng)一安排了食宿，統(tǒng)一管理。

二、抓“基礎(chǔ)”，鼓勵大學(xué)生村干部從小事做起。村黨支部、村委會對每個大學(xué)生村干部都明確分工，明確職責(zé)，并相應(yīng)的給

予工作任務(wù)，去磨煉他們。主要體現(xiàn)在五個方面：一是充分利用大學(xué)生村干部理論基礎(chǔ)夯實的優(yōu)勢進(jìn)行政策法規(guī)宣傳。二是鼓勵大學(xué)生村干部發(fā)揮和利用大學(xué)期間優(yōu)良的科研資源和人力資源優(yōu)勢，引進(jìn)新技術(shù)、新項目、新品種，幫助農(nóng)民增收。三是充分發(fā)揮他們自身的知識優(yōu)勢，結(jié)合農(nóng)村工作實際，為黨員、群眾講解十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀和科技知識。

三、抓“規(guī)范”，動態(tài)管理，嚴(yán)格考評。鄉(xiāng)黨委把大學(xué)生村干部作為重要的人才資源，通過全面考察，客觀評價，完善檔案的動態(tài)管理模式，促進(jìn)大學(xué)生村干部健康成長，進(jìn)一步完善了《xx鄉(xiāng)大學(xué)生村干部管理規(guī)定》。

四、抓“溝通”，交流心得，取長補(bǔ)短。鄉(xiāng)黨委每個季度都組織召開大學(xué)生村干部座談會，讓他們進(jìn)行廣泛而深入的交流和探討。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)一方面充分了解大學(xué)生村干部的工作和生活情況，另一方面在肯定大學(xué)生村干部們肯學(xué)、肯思的做法的基礎(chǔ)上，有針對性的結(jié)合一些交流中的焦點(diǎn)問題，對村干部們進(jìn)行了積極引導(dǎo)。

通過鄉(xiāng)黨委不懈的努力，大學(xué)生村干部不論是工作上、還是自身素質(zhì)上都有了很大提高。去冬今春農(nóng)業(yè)農(nóng)村四項重點(diǎn)工作中，大學(xué)生村干部主動放棄了節(jié)假日休息，與廣大干部群眾戰(zhàn)斗在第一線。廣大大學(xué)生村干部不僅工作上有了明顯進(jìn)步，自身素質(zhì)上也有了很大提高。

第五篇：村干部管理新模式工作匯報

××鄉(xiāng)針對當(dāng)前農(nóng)村村干部長期外出、“在位不在崗”明顯增多的趨勢，在村級組織換屆選舉中，制定出臺了《關(guān)于在部分行政村試行村干部“在位在崗”管理制度的通知》，從建立和完善制度入手，進(jìn)一步加強(qiáng)村級組織換屆后村干部的管理工作，積極探索村干部管理新模式。

一、實施村干部“在位在崗”管理制度的背景

××鄉(xiāng)全鄉(xiāng)總

面積84平方公里，轄14個行政村，總?cè)丝?040人，201*年農(nóng)民人均總收入4640元，是省級生態(tài)鄉(xiāng)和省級教育強(qiáng)鄉(xiāng)。201*年村級換屆中選出村兩委干部96名，但在換屆后不到一年甚至不到半年的時間里，就有部分村干部“在位不在崗”。有的長期外出打工經(jīng)商，當(dāng)“外出”村官；有的住在城里，當(dāng)“走讀”村官；有的忙個人事務(wù)，置村務(wù)于不顧，當(dāng) “掛名”村官。全鄉(xiāng)96名村干部中長期外出村干部有12名（其中村主要干部3名），階段性外出（兩個月以上的）村干部有31名（其中村主要干部12名），平時忙個人事務(wù)，置村務(wù)于不顧有4名。村干部這一現(xiàn)象，直接影響了村級組織凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的發(fā)揮，影響了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。這些情況和問題，群眾看在眼里，反映也比較多。在這種背景下，××鄉(xiāng)黨委決定在部分行政村探索試行村干部“在位在崗”管理制度，注重從源頭抓起，堅持嚴(yán)格管理，堅持標(biāo)網(wǎng)本兼治，督促廣大農(nóng)村干部安心工作，確保在其位、謀其政、行其權(quán)、盡其職。

二、實施村干部“在位在崗”管理制度的具體做法

1、明確村干部職責(zé)任務(wù)。規(guī)定村干部要履行好政策法規(guī)宣傳、重點(diǎn)工作落實、村情民意調(diào)研、矛盾糾紛化解、維護(hù)社會穩(wěn)定的職責(zé)。具體工作有四項：一是宣傳黨在農(nóng)村的一系列路線、方針、政策，及時傳達(dá)上級黨委、政府的重大決策和重要會議精神，抓好本村工作落實。二是制定本村經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃，落實好年度工作計劃，抓好為民辦實事的項目。三是經(jīng)常入戶走訪群眾，摸清村情民情，虛心聽取群眾意見。四是開展矛盾糾紛排查調(diào)處，及時化解群眾矛盾、消除安全隱患，維護(hù)社會穩(wěn)定。

2、建立三項日常管理制度。一是干部“六必到”制。規(guī)定村干部每個月在村不少于10天，并做到：村里召開兩委會、黨員會、村民代表會議必須到會按時參加；村里生活困難戶必須到位走訪服務(wù)；群眾有急難問題必須到戶幫助解決；村里有上訪事件必須到戶解釋勸導(dǎo)；村里發(fā)生突發(fā)事件必須到場及時處置；村里重要建設(shè)項目必須到場了解指導(dǎo)。二是外出報告和公示制。村干部外出1個月以上的，村支書、主任必須向鄉(xiāng)黨委報告，其他村干部必須向村支書報告。村支書、主任不能同時外出，“一肩挑”的一次外出一般不得超過半個月；有集中或重大活動時，村支書、主任一般不得外出，因特殊情況確需外出的，不得超過1周。村干部外出起止時限、事由、費(fèi)用通過公開欄向黨員群眾公示，接受監(jiān)督。三是在位在崗承諾制。在村級組織換屆選舉中，要求村兩委干部對創(chuàng)業(yè)、廉潔和遵守制度等承諾外，要對在位在崗進(jìn)行承諾，簽訂在位在崗承諾書。村干部在任職中如果違反了在位在崗承諾書中的條款，將受到有關(guān)問責(zé)和懲處。

3、加大問責(zé)懲處力度。為確保措施落實到位，規(guī)定了五種情況將被視為在位不在崗并予以問責(zé)：一是未經(jīng)鄉(xiāng)黨委批準(zhǔn)同意連續(xù)外出時間超過2個月，或雖每次外出不到2個月、但多次長期外出不在崗的。二是平時忙于個人事務(wù)，無法履行職責(zé)或委托他人代為履行其工作職責(zé)的。三是無故連續(xù)2次或一季度內(nèi)累計3次不參加村兩委會、黨委會、村民代表會議的。四是村里發(fā)生突發(fā)事件、上訪事件不及時處理等。五是群眾有急難問題和生活貧困不問、不管的。被問責(zé)的村干部，鄉(xiāng)黨委政府結(jié)合簽訂的在位在崗承諾書，采取以下懲處措施：一是口頭警告。通過電話聯(lián)系、寄公開信、上門走訪等措施，及時與村干部取得聯(lián)系，口頭對其提出警告。二是談話誡勉。要求被問責(zé)村干部回村復(fù)崗和履行職責(zé)，并向組織匯報離村和不履行職責(zé)原因，找其談話對其實行誡勉。誡勉期限一般為6個月，誡勉期內(nèi)被誡勉人每月必須向鄉(xiāng)黨委匯報工作。三是引咎辭職。對誡勉期滿后仍不改正問題，或因失職、失誤造成重大損失或影響的村干部，可以主動請求降職或辭去擔(dān)任職務(wù)。四是責(zé)令辭職。鄉(xiāng)黨委根據(jù)村干部在任職期間的表現(xiàn)，認(rèn)定其已不再適合擔(dān)任現(xiàn)職，可責(zé)令其辭去現(xiàn)任職務(wù)。對凡應(yīng)引咎辭職而不提出降職或辭職申請的，鄉(xiāng)黨委將責(zé)令其辭職。對拒絕執(zhí)行責(zé)令辭職的村黨組織班子成員，由鄉(xiāng)黨委給予免職處理；對拒絕執(zhí)行責(zé)令辭職的村委會班子成員，通過法定程序提請罷免。凡被認(rèn)定為在位不在崗村干部的，當(dāng)年取消評優(yōu)、評先資格，并將此情況作為今后村干部選拔任用的重要依據(jù)。

三、實施村干部“在位在崗”管理制度的初步成效

1、增強(qiáng)

了村干部責(zé)任意識。村干部通過學(xué)習(xí)“在位在崗”管理制度和簽訂“在位在崗”承諾書，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任意識，切實認(rèn)識到當(dāng)了干部就必須在其位、謀其政、行其權(quán)、盡其職，全心全意為群眾辦事，否則就會受到問責(zé)，甚至被依法免職。

2、密切了黨群干群關(guān)系。隨著“在位在崗”管理制度的實施，村干部在村里時間多了，干群的誤解矛盾少了，村干部的作風(fēng)

發(fā)生了極大轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了服務(wù)意識，做到想群眾之所想，急群眾之所急。通過實實在在地為群眾辦實事、好事，拉近了村干部同群眾的距離，村民對村雙委的工作也更加支持了。村民紛紛說，平時村里有急事不見干部的身影，找他們還得四方打聽，那還談什么發(fā)展？現(xiàn)在，讓村干部作承諾，不僅村里的工作好開展了，而且找他們也更方便了。

3、促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。隨著“在位在崗”管理制度的實施，村干部都能結(jié)合本村實際，緊緊圍繞××鄉(xiāng)黨委政府“以茶立鄉(xiāng)、以茶興茶、以茶富鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，制定了本村三年發(fā)展計劃，帶領(lǐng)村民發(fā)展茶葉特色產(chǎn)業(yè)，調(diào)動了村民謀求發(fā)展的積極性，加快了村民致富奔小康的步伐。同時，村干部在村里時間多了，對村民的生產(chǎn)生活狀況都了然于心，底子清、情況明，能夠及時幫助解決農(nóng)民群眾反映的“急、難、險”問題，能把許多不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，維護(hù)了農(nóng)村社會穩(wěn)定，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

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