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新農(nóng)村申報(bào)省級(jí)文明村標(biāo)兵的工作匯報(bào)(精選多篇)

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第一篇:新農(nóng)村申報(bào)省級(jí)文明村標(biāo)兵的工作匯報(bào)

新村開(kāi)展文明村創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái),在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的關(guān)心、幫助下,文明程度有了較大的提高。新村黨支部帶領(lǐng)全體干部、黨員、群眾高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深入貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神,以“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”為基本要求,以提高農(nóng)村文明程度、農(nóng)民文明素質(zhì)和生活質(zhì)量為目標(biāo),遵循“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村、文明立村、生態(tài)建村、民主治村、和諧興村”的思路,充分利用現(xiàn)有資源,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃,分步實(shí)施,全村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)取得了一定的成就,文明村創(chuàng)建工作扎實(shí)開(kāi)展。

一、基本情況

新鄉(xiāng)新村位于遜克縣西南部,現(xiàn)有居民281戶,總?cè)丝?56人,農(nóng)業(yè)人口465人,其中倫春族204戶,387人,全村共有耕地1.3萬(wàn)畝,人均占有耕地33畝。有黨員18名,集體積累近20萬(wàn)元,人均收入4,800元,住房磚瓦化率達(dá)95%,是全縣遠(yuǎn)近聞名的富裕村、文明村。先后被市委、市政府授予市級(jí)示范文明村、市級(jí)文明村標(biāo)兵、市級(jí)先進(jìn)黨組織、市級(jí)“五個(gè)好”村黨支部等榮譽(yù)稱號(hào)。

幾年來(lái),新村黨支部始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持不懈地抓好村級(jí)黨組織建設(shè)、村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和精神文明建設(shè),帶領(lǐng)廣大村民走出一條“依托優(yōu)勢(shì)、多業(yè)并舉、相互促進(jìn)、滾動(dòng)發(fā)展”的富民興村之路,村級(jí)兩個(gè)文明建設(shè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用。新村現(xiàn)有兩委班子成員6人,中專以上學(xué)歷4人,具有較強(qiáng)的工作能力。支部書(shū)記莫志國(guó)政治堅(jiān)定,作風(fēng)正派,能力突出,在xx年村黨支部換屆選舉中以高票當(dāng)選。村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快慢,同領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)和決策能力密不可分。近年來(lái), 新村領(lǐng)導(dǎo)班子自覺(jué)學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策,貫徹民主集中制原則,努力成為一支學(xué)習(xí)勤奮、廉潔勤政、奮發(fā)有為的工作集體。村領(lǐng)導(dǎo)班子以思想解放和理論武裝工程為載體,制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并認(rèn)真組織落實(shí)。班子成員每月組織開(kāi)展一次政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論知識(shí)、時(shí)事新聞和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)等等,不斷增強(qiáng)思想政治素質(zhì)和工作水平。在深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)過(guò)程中,村黨支部精心組織,周密部署,高質(zhì)量地完成了各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,村黨員干部的思想政治素質(zhì)和“雙帶”能力明顯提高,村黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力顯著增強(qiáng),受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評(píng)。

2、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員的致富帶頭作用。為了建設(shè)一支作風(fēng)優(yōu)良,士氣高昂,能凝聚人心的黨員隊(duì)伍,村黨支部全面加強(qiáng)了黨員的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)!芭c其說(shuō)給群眾聽(tīng),不如做給群眾看”,這是他們?cè)陂_(kāi)展黨群共同致富活動(dòng)中總結(jié)出的一條經(jīng)驗(yàn)。為了發(fā)展經(jīng)濟(jì),新村積極開(kāi)展小康型“三個(gè)代表”責(zé)任區(qū)活動(dòng),共設(shè)立八個(gè)類型十二個(gè)小康型責(zé)任區(qū)。活動(dòng)中,涌現(xiàn)出賈福才、關(guān)志波、胡金和等黨員致富典型。通過(guò)這些載體,充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用,有力地推動(dòng)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。為引導(dǎo)思想落后的農(nóng)民發(fā)展新產(chǎn)業(yè),村黨員干部做到了模范表率。他們主動(dòng)改變自家的種植結(jié)構(gòu),發(fā)展新產(chǎn)業(yè),每人都有自己的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。為了增加農(nóng)民收入,他們又積極爭(zhēng)取項(xiàng)目,采取農(nóng)民入股、向上爭(zhēng)取等形式籌措資金30余萬(wàn)元興建了地栽木耳場(chǎng),使一批想發(fā)展產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶走上了新的致富之路。

近年來(lái)村黨支部、村委會(huì)一班人經(jīng)過(guò)多次會(huì)議討論調(diào)研,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一規(guī)劃,在抓精神文明建設(shè)的同時(shí),帶動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)各方面的全面發(fā)展。帶領(lǐng)全體村組干部和廣大黨員群眾,真抓實(shí)干,使各項(xiàng)事業(yè)都走在了全縣的前列。1996年——1997年被評(píng)為中共遜克縣尊師重教先進(jìn)集體;1999年獲得人口計(jì)劃生育知識(shí)競(jìng)賽二等獎(jiǎng);xx年被評(píng)為遜克縣共青團(tuán)先進(jìn)集體;同年被評(píng)為遜克縣先進(jìn)黨支部;xx年遜克縣先進(jìn)團(tuán)支部;xx年評(píng)為遜克縣先進(jìn)黨支部;xx年——xx年被評(píng)為中共遜克縣尊師重教先進(jìn)集體; xx命名為市級(jí)文明村標(biāo)兵; xx年命名為省級(jí)文明村;201*年命名為省級(jí)文明村。

二、主要工作及成效

(一)轉(zhuǎn)變觀念,明確責(zé)任

根據(jù)新村具體情況,我們始終把創(chuàng)建文明村工作納入總體規(guī)劃,成立了以村支書(shū)莫志國(guó)任組長(zhǎng)、村治安員關(guān)志波任副組長(zhǎng)、村兩委會(huì)其他人員任成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次工作會(huì)議,分析全村情況,探討工作新舉措、新思路,努力開(kāi)拓創(chuàng)建工作新格局。我們統(tǒng)一了思想和認(rèn)識(shí),明確了目標(biāo)和任務(wù),在工作中切實(shí)做到了創(chuàng)建工作有規(guī)劃,黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓,組織措施得力,保障了創(chuàng)建工作全面展開(kāi)。

(二)抓好經(jīng)濟(jì),促進(jìn)發(fā)展

經(jīng)濟(jì)建設(shè)是文明建設(shè)得以順利開(kāi)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和保障,繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì),全面建設(shè)小康社會(huì)是我們村委會(huì)的一項(xiàng)重要任務(wù)。以科技興農(nóng)為依托,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高是我們既定不變的目標(biāo)。

從201*年至今,我們先后邀請(qǐng)了遜克縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)技、畜牧專家來(lái)我村為村民傳授大豆種植技術(shù)、地栽木耳管理技術(shù)、生豬養(yǎng)殖、機(jī)動(dòng)車駕駛技術(shù)等農(nóng)業(yè)科技知識(shí);舉辦了農(nóng)民技能、農(nóng)民經(jīng)理人培訓(xùn)會(huì),同時(shí)培訓(xùn)了農(nóng)民經(jīng)濟(jì)人10名;聘請(qǐng)了周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)方面有突出貢獻(xiàn)的能人來(lái)我村為村民介紹經(jīng)驗(yàn),先后共舉辦各類培訓(xùn)班11次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)450人次,發(fā)放科技資料1000份;結(jié)合農(nóng)民科技書(shū)屋、圖書(shū)室等對(duì)農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技知識(shí)宣傳,使80%的村民都掌握了最基本的農(nóng)業(yè)科技知識(shí)。根據(jù)農(nóng)事需要,多次組織村民到農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)好、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成績(jī)比較突出的區(qū)縣參觀學(xué)習(xí),吸取別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),從根本上改變了自己的觀念,為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定了基礎(chǔ)。

目前的新村,家家有技術(shù)、戶戶會(huì)管理、人人會(huì)經(jīng)營(yíng),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整呈現(xiàn)著欣欣向榮的新景象,新村領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展目標(biāo),依托獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì),大力加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。村干部結(jié)合本地區(qū)實(shí)際,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和論證,確定了地栽木耳、特色養(yǎng)殖和北藥種植三個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。xx年我村的地栽木耳達(dá)到了30萬(wàn)段,成為農(nóng)戶致富增收的好項(xiàng)目。此外,特色養(yǎng)殖和北藥也都取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng),人民生活水平顯著提高,新村正朝著“一村一品”和“一村多品”的目標(biāo)發(fā)展。

( 三)講求實(shí)效,扎實(shí)推進(jìn)精神文明建設(shè)

近年來(lái)我們加大了“五個(gè)文明”建設(shè)的力度,把群眾生活質(zhì)量的全面提升放在了十分重要的地位。

1、 加強(qiáng)思想道德教育,社會(huì)風(fēng)氣不斷優(yōu)化。

樹(shù)立社會(huì)主義新風(fēng)尚,開(kāi)展文明家庭、和睦家庭、學(xué)習(xí)型家庭和十星級(jí)家庭等的系列評(píng)創(chuàng)活動(dòng),以典型帶動(dòng)全面,營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。通過(guò)會(huì)議、宣傳欄等形式教育村民樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。我村共制作宣傳牌5塊,在全村進(jìn)行社會(huì)主義榮辱觀教育,使之深入人心,村民的行為得到進(jìn)一步規(guī)范。

組織建設(shè)也直接反映了文明村建設(shè)的成果,為了最大限度的發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),村黨支部還大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)。城鄉(xiāng)精神文明建設(shè)活動(dòng)取得豐碩成果, 同縣廣播局結(jié)成共建幫扶對(duì)子,通過(guò)城鄉(xiāng)互動(dòng),提高了經(jīng)濟(jì)、文化、環(huán)境、班子建設(shè)水平。采取多種形式,加強(qiáng)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和社會(huì)主義榮辱觀的宣傳教育,增強(qiáng)群眾思想道德意識(shí)。深(請(qǐng)你繼續(xù)關(guān)注公文素材庫(kù)m.weilaioem.comn+企業(yè)短信+ip直通車等集團(tuán)解決方案,并且面向農(nóng)村,給足政策,努力方便、優(yōu)惠農(nóng)民使用移動(dòng)電話等。

為使客戶舒適滿意,我們還重點(diǎn)抓了主營(yíng)業(yè)廳標(biāo)準(zhǔn)化工作,營(yíng)業(yè)員實(shí)行站立式服務(wù)、微笑服務(wù),做到來(lái)有迎聲,走有送語(yǔ),入網(wǎng)熱情服務(wù),離網(wǎng)親切關(guān)懷;同時(shí)加強(qiáng)了營(yíng)業(yè)員、營(yíng)銷員崗位培訓(xùn)、崗位練兵活動(dòng),提高了窗口人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率,從而全面提高了“窗口”的服務(wù)層次。

(六)深化三項(xiàng)制度改革,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

深化人事制度改革。為用好人、留好人,我公司按省公司要求對(duì)干部考核、提拔、任用進(jìn)行了一系列改革,對(duì)干部半年一次365度考核,增強(qiáng)了干部的危機(jī)感,使“能者上,平者讓,庸者下”。

深化勞動(dòng)制度改革。員工實(shí)行業(yè)績(jī)、素質(zhì)考核,考核不合格第一次80%發(fā)工資,第二次解除勞動(dòng)合同,使每名員工都自覺(jué)學(xué)習(xí),努力工作。新招收人員先面試,合格后,再組織文化考核及計(jì)算機(jī)操作考試,擇優(yōu)錄用,使高素質(zhì)者進(jìn)入公司。還為每名員工投了保險(xiǎn),與所有員工簽訂勞務(wù)合同,解除員工的后顧之憂,避免了用工糾紛。

細(xì)化工資分配制度。按省公司要求,對(duì)員工的工資作了調(diào)整,工資獎(jiǎng)金分配與收入增幅、收入絕對(duì)值、與arpu值、成本費(fèi)用利用率等一一掛鉤,全面實(shí)行績(jī)效考核,讓員工認(rèn)識(shí)到,要想有較高的收入,必須做好本職工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。

(七)樹(shù)立新的企業(yè)觀念、塑造新的企業(yè)形象,培育新的企業(yè)精神,建立新的企業(yè)模式

面對(duì)中國(guó)加入wto和市場(chǎng)的變化,為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和服務(wù)雙領(lǐng)先,我們進(jìn)一步延伸了文明建設(shè)內(nèi)涵:

樹(shù)立新的企業(yè)觀念,即市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的現(xiàn)代企業(yè)觀念,全員破除壟斷觀念,樹(shù)立強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)、生存憂患觀念,“先有為、后有位”,開(kāi)展崗位競(jìng)爭(zhēng),員工打破“鐵飯碗”,工效掛鉤,與企業(yè)同舟共濟(jì)。

塑新的企業(yè)形象,即優(yōu)質(zhì)通信、優(yōu)等服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)良員工“五優(yōu)”新形象。努力創(chuàng)造客戶滿意、充滿生機(jī)、反應(yīng)快速的服務(wù)體系,力求在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

培育新的企業(yè)精神,即創(chuàng)新、求實(shí)、進(jìn)取、高效的精神。創(chuàng)新,就是沖破舊觀念,舊習(xí)慣的束縛,根據(jù)新的公司制機(jī)制,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作;求實(shí),就是立足實(shí)際,實(shí)事求是,說(shuō)實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效;進(jìn)取,就是不戀舊,不滿足現(xiàn)狀,想當(dāng)前,看長(zhǎng)遠(yuǎn),不計(jì)較個(gè)人和小團(tuán)體利益,為大局著想,促整體發(fā)展;高效,就是積極采用新的科學(xué)手段,新的管理方式,新的工作思想,提高辦事效率,提高經(jīng)濟(jì)效益。

建立新的企業(yè)管理模式。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,采用現(xiàn)代管理技術(shù)和手段,借鑒國(guó)內(nèi)外和兄弟單位的做法,完善各種內(nèi)控機(jī)制,制訂了一整套具體可行的管理辦法和規(guī)章制度,使公司各項(xiàng)管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。在財(cái)務(wù)管理上,實(shí)行收支“兩條線”,努力增收節(jié)支,實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。在投資上以市場(chǎng)為導(dǎo)向,需要與可能相結(jié)合,提高投入產(chǎn)出效益。在經(jīng)營(yíng)上積極開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù),開(kāi)展組合營(yíng)銷,保持業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域和未來(lái)商機(jī)份額,形成了多元化多層面的市場(chǎng)發(fā)展空間。在人力管理上,充分發(fā)揮“人”的潛能:機(jī)構(gòu)設(shè)置精干高效,能設(shè)能撤;干部配置少而精,能上能下;員工分配實(shí)行“雙向選擇”,能進(jìn)能出;收入分配拉開(kāi)檔次,實(shí)行績(jī)效考核。充分調(diào)動(dòng)了各類人員的積極性、創(chuàng)造性。

此外,我們還積極開(kāi)展了擁軍、扶貧等各種社會(huì)公益活動(dòng)。與邊防支隊(duì)等結(jié)成“雙擁”對(duì)子,兩年捐贈(zèng)物價(jià)值數(shù)萬(wàn)元;還開(kāi)展了“移動(dòng)杯”環(huán)城跑、征文、英語(yǔ)晚會(huì)、書(shū)畫(huà)展等活動(dòng),開(kāi)展了全球通音樂(lè)之旅等各種宣傳、回報(bào)活動(dòng),開(kāi)展了捐資助學(xué)、捐助礦難家屬等活動(dòng),得到了社會(huì)各界的好評(píng)。

以上是我單位的粗淺做法。懇請(qǐng)省文明辦批評(píng)指正。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

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