第一篇：201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)街辦安全生產工作匯報

強化監(jiān)管落實責任

為實現轉型跨越發(fā)展，打造汾東新區(qū)第一鄉(xiāng)

營造良好安全環(huán)境

——在全鄉(xiāng)安全生產工作會議上的報告

（201*年5月4日）

副鄉(xiāng)長楊鄉(xiāng)長

201*年是“十二五”規(guī)劃實施的開局之年，也是我鄉(xiāng)積極實踐轉型跨越發(fā)展、推進汾東新區(qū)第一鄉(xiāng)建設的關鍵年。201*年，在全鄉(xiāng)上下的共同努力下，我鄉(xiāng)安全生產工作取得了較好的成績，通過開展一系列安全專項檢查和安全生產宣傳活動，全年安全生產各項任務圓滿完成，全鄉(xiāng)各企業(yè)安全隱患顯著減少，安全生產事故明顯降低，安全生產氛圍得到明顯改善。為總結經驗、改正不足，切實做好201*年全鄉(xiāng)安全生產工作，結合我鄉(xiāng)實際，提出以下工作計劃。

一、工作思路

以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產工作全局，堅持以人為本，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，圍繞我鄉(xiāng)“1258”工作思路，以學習貫徹國務院《通知》精神、《安全生產法》等安全生產法律、法規(guī)，為主線，繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動，扎實推進落實企業(yè)主體責任活動，大力強化“一崗雙責”和行政問責，切實提高企業(yè)本質安全水平，努力構建安全生產長效機制，促進全鄉(xiāng)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。按照區(qū)政府要求，重點建立完善“六大體系”，著力提高“六個能力”建設。全面推進全鄉(xiāng)安全生產管理上層次、上水平，為我鄉(xiāng)轉型跨越發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

二、總體目標

一、以有效遏制生產安全事故，實現安全生產0事故、0

死亡為目標。保持全鄉(xiāng)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，為我鄉(xiāng)營造良好安全發(fā)展環(huán)境。

二、按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以

強化企業(yè)安全生產主體責任為重點，以貫徹落實國務院《關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》精神為主線，以深化專項整治和打擊非法違法為抓手，以繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動為中心，持續(xù)推進“三項行動”、“三項建設”、認真落實“三深化”、“三推進”，全面完成上級政府下達的各項安全任務。

三、主要措施

（一）堅持“安全發(fā)展”指導原則，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針。

認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持用“安全發(fā)展”引領安全生

產工作，把安全生產工作納入構建社會主義和諧社會系統(tǒng)工程，落實到具體工作之中。深刻理解“安全發(fā)展”的科學內涵，進一步增強做好安全生產工作的政治責任感和歷史使命感。以防范事故為主，突出綜合治理，聯(lián)合執(zhí)法，進一步健全完善政府統(tǒng)一領導、企業(yè)全面負責、部門加強監(jiān)管、全社會廣泛參與的安全生產工作格局，動員全社會更加關心、支持、參與和監(jiān)督安全生產工作。

（二）認真學習貫徹國務院《通知》建設，廣泛開展“企業(yè)責任落實年”活動

全鄉(xiāng)上下、各村（居）、各有關部門要以學習貫徹國務院《通知》精神為契機，扎實開展“企業(yè)責任落實年”活動。狠抓企業(yè)責任落實，強化政府監(jiān)管責任，要采取突擊檢查和跟蹤回查的方式，抽調專人深入企業(yè)、深入生產一線進行安全生產督查檢查。

并按照誰檢查、誰簽字、誰負責的原則，對查出的隱患，要一抓到底，做到整改內容、整改時間、整改標準、整改措施、整改責任人“五落實”，否則嚴格責任追究。

（三）加大宣傳力度，提高群眾安全意識。

緊緊圍繞“實施安全生產法，人人事事保安全”這個主題，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，大力宣傳安全生產法律法規(guī)。通過懸掛宣傳標語、發(fā)放宣傳材料、廣泛開展群眾喜聞樂見的宣傳教育活動，營造濃厚的安全生產氛圍，努力提高全社會的安全意識。同時結合安全生產檢查采取以會代培及現場宣傳的方式，促進對轄區(qū)生產經營單位安全生產管理人員《安全生產法》的學習，通過提高企業(yè)管理人員的安全生產管理能力，推動企業(yè)進一步完善安全生產責任制和規(guī)章制度，提高勞動者的自我保護能力和安全生產意識在全鄉(xiāng)形成了全民參與，共筑安全防線的濃厚氛圍。

（四）以防范事故發(fā)生為重點，扎實深入開展專項整治行動和 “打非治違”行動。

把危險化學品企業(yè)、冶金鑄造企業(yè)、交通建筑工地及人員密

集場所作為開展安全生產專項整治和“打非治違”的工作重點，堅持不懈地抓下去。一是要針對安全生產工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，進一步深化隱患排查治理，嚴防自然災害引發(fā)的事故災難。二是要督促排查治理工作不認真、效果不明顯的企業(yè)重新“補課”，確保隱患排查各項措施落到實處，取得實效。三是要在認真開展隱患自查自改工作的基礎上，建立完善事故隱患數據庫，加強隱患管理的各項工作，鞏固隱患排查治理專項行動取得的成果。形成安全監(jiān)管和“打非治違”的長效機制。

（五）加大安全宣傳力度，開展安全知識培訓，著力提高全社會安全意識和從業(yè)人員技能

一是通過懸掛宣傳標語、發(fā)放宣傳材料、廣泛開展群眾喜聞樂見的宣傳教育活動，營造濃厚的安全生產氛圍，努力提高全社會的安全意識。二是認真做好企業(yè)安全生產培訓工作，抓好哦企業(yè)負責人、安全管理人員、特種工、農民工、一線從業(yè)人員的安全知識和安全技能的培訓促，推動企業(yè)進一步完善安全生產責任制和規(guī)章制度，提高勞動者的自我保護能力和安全生產意識，在全鄉(xiāng)形成了全民參與，共筑安全防線的濃厚氛圍。

同志們，安全無小事、責任大于天，面對新形勢、新任務、新要求，201*年我們要把人民群眾的冷暖安危常掛心頭，做到安全生產警鐘長鳴、安全監(jiān)管工作常抓不懈，不斷研究新情況、解決新問題，完善“黨委重視、政府監(jiān)管、企業(yè)負責、全社會關心”的工作格局，明確責任，加大整治力度，把全鄉(xiāng)的安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，為我鄉(xiāng)轉型跨越發(fā)展、打造汾東新區(qū)第一鄉(xiāng)做出新的貢獻。

二〇一四年五月四日

名詞解釋

一、 三項行動：

安全生產執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育行動

二、 三項建設：

安全監(jiān)管體系建設、安全生產基礎建設、安全隊伍建設

三、 三落實：

安全監(jiān)管部門、分管領導、具體責任三路落實

四、 三項措施：

（一）對未經政府有關部門依法批準、無任何證照擅自組織生產經營的非法生產經營單位，列入關閉取締名單，并實施關閉取締。（二）對證照不全（包括證照過期）或雖然證照齊全，但存在重大事故隱患的生產經營單位，列入停產整頓名單，并責令停產停業(yè)整頓。

（三）對證照齊全、符合安全生產條件的生產經營單位，列入正常生產經營單位名單，并加強日常兼顧。

五、 三深化：

深化企業(yè)主體責任落實、深化依法監(jiān)管、深化專項整治。

六、 三推進：

推進科技進步、推進安全達標、推進長效機制建設。

七、 “六大體系”， “六個能力”。

一是建立完善企業(yè)安全保障體系，著力提高企業(yè)本質安全水平和事故預防能力；

二是建立完善全面覆蓋、監(jiān)管到位、監(jiān)督有力的政府監(jiān)管和社會監(jiān)管體系，著力提高監(jiān)督執(zhí)法和群防群治能力；

三是建立完善安全科技支撐體系，著力提高技術裝備安全保障能力；

四是建立完善配套完備、針對性強的安全生產制度體系，著力提高依法依規(guī)安全生產能力；

五是建立完善反應迅速、機動靈活、處置高效的應急救援體系，著力提高事故救援和應急處置能力；

六是建立完善面向基層、貼近實際、載體多樣的宣傳教育培訓體系，著力提高從業(yè)人員安全素質和社會自救互救能力。

第二篇：街辦創(chuàng)業(yè)園工作匯報

××市××街辦“下崗職工創(chuàng)業(yè)園”是××市××工業(yè)園整體規(guī)劃兩功能分區(qū)的其中一個，也是全省唯一一個解決下崗職工再就業(yè)的工業(yè)園區(qū)。該園區(qū)規(guī)劃面積5000畝，201*年5月開工建設，計劃分三期開發(fā)，目前已開發(fā)600畝，其中出讓460畝，引進項目31個，其中19個全面竣工投產，園區(qū)企業(yè)實際進資累計5億元。近年來，在創(chuàng)業(yè)園快速發(fā)展的推動下，

××街辦財政收入三年來每年突破一個千萬元臺階，園區(qū)建設與財政收入雙雙實現三年邁出三大步。現將工作匯報如下：

該街辦創(chuàng)業(yè)園績效有以下特點：

1、園區(qū)稅收貢獻突出。201*年－201*年，××街辦財政收入分別完成574萬元、1008萬元和201*萬元，其中來自創(chuàng)業(yè)園區(qū)的稅收分別為338萬元、800萬元和1378萬元，創(chuàng)業(yè)園提供的稅收占街辦財政總收入分別為59％、79.4%和68.8%，三年間，園區(qū)提供稅收和街辦財政收入年均分別遞增104％和87.5％。今年上半年，創(chuàng)業(yè)園區(qū)又實現稅收1366萬元，占街辦財政總收入高達87.6％，已成為財政最基本的收入來源。按201*年數據測算，園區(qū)畝平稅收達到3萬元，畝平地方稅收1.2萬元，比全市工業(yè)園區(qū)平均水平高出數倍。這說明，園區(qū)對財政的貢獻舉足輕重，貢獻率較高。

2、政府投入回報可觀。政府用于創(chuàng)業(yè)園區(qū)的累計投入為2360萬元，其中征地拆遷1400萬元、“三通一平”等960萬元，畝平投入成本3.9萬元。其中，征地拆遷投入通過土地轉讓基本已收回，政府凈投入為960萬元。截至201*年6月底，園區(qū)累計實現稅收3882萬元，政府總投入累計財政總貢獻率（園區(qū)累計實現稅收/政府累計總投入）為164.5％（政府凈投入累計財政總貢獻率為404.4％），政府總投入累計地方財政貢獻率（園區(qū)累計實現地方稅收/政府累計投入）為65.1％（政府凈投入累計地方財政貢獻率為160％）。其中201*年度的回報情況是：政府總投入的財政總貢獻率和政府總投入的地方財政貢獻率分別為57.4％和23％。分析表明，政府對園區(qū)的投入已全部收回，回報率非常高。

3、每畝投資強度較高。按入園企業(yè)累計到位資金計算，創(chuàng)業(yè)園每畝投資強度（入園企業(yè)投入資金/已出讓面積）達108.7萬元，也大大高于全市平均水平，達到了山東省省級工業(yè)園入園門檻的要求。

4、安置職工效果較好。截至今年6月底，創(chuàng)業(yè)園區(qū)解決就業(yè)人員4800人，其中安置下崗職工201*人，平均每畝安置職工10人，是全市平均的3倍。

分析××創(chuàng)業(yè)園區(qū)快速、高效發(fā)展的原因，主要得益于三個“好”：

第一，有好的園區(qū)發(fā)展思路�！痢两洲k創(chuàng)業(yè)園的建設發(fā)展，充分利用了地處××市新城區(qū)西側，位于新、老城區(qū)交界地帶，對外交通便捷的區(qū)位優(yōu)勢。但更主要的是，在園區(qū)的發(fā)展思路上，有以下特色：一是遵循“有所為、有所不為”的招商引資原則，堅持引資與“選資”結合；二是堅持走可持續(xù)發(fā)展之路，合理利用土地，節(jié)約利用土地，從而保證了集約化開發(fā)，實現了高效益回報；三是堅持高起點、高標準規(guī)劃與實際相結合的原則，按照“總體規(guī)劃，分批征地，滾動開發(fā)”的方式，沒有“貪大求洋”，沒有一開始就把攤子搞得很大，實行“蠶食”型招商開發(fā)戰(zhàn)略，引進一個，發(fā)展一個，壯大一個，受益一個。四是在園區(qū)開發(fā)中，堅持“誰投資，誰所有，誰受益”的原則，拓寬融資渠道，促進投資主體多元化。三年來街辦以財政擔保，融資者利息受益的方式，先后幫助12家企業(yè)集聚民間資金近1000萬元。五是突出了全省獨一無二的下崗職工創(chuàng)業(yè)特色，吸引和幫助下崗職工投資興業(yè)。

第二，有好的安商氛圍。創(chuàng)業(yè)園自201*年5月創(chuàng)園以來，不僅投入大量資金完成了園區(qū)路面硬化、綠化、美化、亮化等硬件工程，其更成功的做法，還在于通過強化親商幫商富商意識，不斷優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境，留住客商創(chuàng)業(yè)，推動園區(qū)持續(xù)發(fā)展。這方面的特色有三條：一是一條龍服務優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。街辦公開向社會承諾：入園企業(yè)不管有任何困難或任何矛盾糾紛，保證10分鐘內到人，2小時之內解決問題，實行一個項目，一個企業(yè)，一名領導，一支服務隊伍，全天候一條龍服務，確保一個穩(wěn)定、優(yōu)質、高效的投資發(fā)展環(huán)境。二是一個警務區(qū)確保一方平安。街辦除了在全轄范圍內狠抓綜合整治，促進了社會風氣全面健康發(fā)展外，還設立了專門的創(chuàng)業(yè)園警務區(qū)，對落戶園區(qū)的民營企業(yè)實行掛牌保護，確保客商利益不受損害，轄區(qū)內治安環(huán)境良好，為園區(qū)招商引資和經濟發(fā)展保駕護航。三是一門心思服務贏得客商信任。江西華伍起重電器有限公司創(chuàng)業(yè)初期，資金嚴重短缺，為解企業(yè)“燃眉之急”，街辦干部個人集資貸款30萬元，同時用干部個人的房產證為企業(yè)抵押貸款

200萬元，濟其所困，目前該企業(yè)已發(fā)展成為園區(qū)的“龍頭”。前不久，街辦又千方百計幫助資金短缺的江西省三維化纖有限公司融資300多萬元。正因有街辦黨委、辦事處設身處地為客商著想，把扶持企業(yè)做大做強作為己任的安商幫商精神，才贏得了客商的信任，實現企業(yè)與政府“雙贏”局面。

第三，有好的企業(yè)龍頭。華伍起重電器有限公司是創(chuàng)業(yè)園區(qū)的

“龍頭”企業(yè)，該企業(yè)與實力雄厚的上海振華港機集團聯(lián)營，××籍客商聶景華投資創(chuàng)辦，主要為上海振華港機集團生產港口用啟動臂，發(fā)展?jié)摿�較大。該公司從1997年入駐××以來，發(fā)展迅速，201*年實現稅收比201*年增長2.2倍，比1998年增長了26倍。今年上半年，創(chuàng)業(yè)園上交稅收中，僅該公司就達1174萬元，占86％，無疑起到了舉足輕重的作用。201*年，該公司每畝提供稅收達到17萬元。該公司不僅支撐了創(chuàng)業(yè)園的發(fā)展，還吸引了相關上下游企業(yè)入園配套生產，產生了較好的龍頭帶動效應和聚集效應，增強了園區(qū)整體競爭實力。

通過調查分析，我們覺得有以下幾點啟示：

1、××創(chuàng)業(yè)園快速高效發(fā)展表明，園區(qū)發(fā)展既要有特色又要有龍頭。有特色，就有吸引外資的“磁場”，企業(yè)就容易集聚成規(guī)模，集約資源，減少成本，優(yōu)化配置，形成產業(yè)集聚效應；有“龍頭”，就能通過延伸產業(yè)鏈條，引進配套較強的上下游企業(yè)，構建整體發(fā)展態(tài)勢，迅速增加園區(qū)績效。這也正是吸引企業(yè)長駐的兩個關鍵方面。

2、××創(chuàng)業(yè)園快速高效發(fā)展表明，護商甚至比招商更重要。特別是招商引資發(fā)展到新階段后，更是如此。在有長遠眼光的投資者眼中，環(huán)境的吸引力遠大于稅收優(yōu)惠的吸引力；遇到問題能盡快得到圓滿解決等“雪中送炭”之舉遠比稅收優(yōu)惠等“錦上添花”之措更重要。只有“雙贏”才能多贏，才能久贏，優(yōu)化好園區(qū)投資軟環(huán)境，完善好園區(qū)配套功能，讓引來的企業(yè)長留下來，這是園區(qū)發(fā)展到新的階段后必須高度重視的問題。

3、××創(chuàng)業(yè)園快速高效發(fā)展表明，園區(qū)的發(fā)展是有出路的。市場經濟不缺資金，缺的是對資金的吸引力。如果能引進成熟企業(yè)和項目，見效時間不一定就很長，而發(fā)展?jié)摿Ρ容^大。××下崗職工創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)造了較好的績效和政府回報，對我市其他園區(qū)的發(fā)展應有所啟發(fā)和借鑒。

第三篇：街辦招商小分隊工作匯報

××年度××街辦招商小分隊情況匯報

為加快實施“三大戰(zhàn)略”進一步搶抓機遇，再掀招商引資高潮，在街辦黨工委正確領導下，我們大力推進招商引資項目建設，突破性發(fā)展符合我街情的現代商貿、服務業(yè)，努力實現我街辦經濟社會跨越式發(fā)展。

一、統(tǒng)一思想，成立專班

街辦上下統(tǒng)一思想，堅持以發(fā)展為要務，把對外招商工作作為今年的中心工作來抓，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的“項目建設年”創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓寬招商渠道，擴大招商成果，按黨工委的要求，特成立了招商專班，由街辦主任、分管主任親自掛帥，街辦經濟辦全體工作人員全員跟蹤服務，街辦各科室分層掛點，各社區(qū)整體聯(lián)動掀起了勝辦新一輪的招商引資項目建設的高潮。

二、招商分隊工作進展

4月份招商分隊利用各方面資源奮力推介我辦的招商引資項目；5月份赴武漢與知名企業(yè)聯(lián)系洽談招商事宜；6月與廣州開發(fā)區(qū)科技局聯(lián)系生物制藥項目；6月18-20日，由區(qū)委常委親自帶隊率領勝陽港招商分隊赴浙江省樂清市柳市鎮(zhèn)、虹橋鎮(zhèn)等地進行招商活動，期間，會見了黃石籍商人浙江省樂清太陽能公司黃經理，并與巴西公司的代表就太陽能的開發(fā)及太陽能與電網的轉換問題進行了交換意見，并對其提出了一些專業(yè)性問題，請他們用電子郵件的形式轉

給招商組，回黃石后再進一步核實后再回復。考察了浙江達利來服飾有限公司生產基地，并與公司總經理張秉鈞同志進行了詳細了解。通過有針對性地重點杰出和深入交流，招商取得成就。一是向浙江省樂清商人宣傳了招商、投資的政策。二是為8月份黃石港區(qū)在浙江省召開招商會奠定了基礎。三是為浙江達利來服飾公司在黃石港區(qū)合作的服裝加工項目正在進一步協(xié)商中。

三、下步打算

下步將對重點建設項目加大工作力度，對年內完成的拆遷項目爭取提前完成，對推進的項目爭取早日動工，對跟蹤的項目將積極做好服務，對投資有意向的客商集中發(fā)邀請函，請他們對我辦的項目進行了解與考察，對重點客商我們將采取上門邀請的方式把他們請過來，定點做好溝通、服務工作。

××街道辦事處招商項目部

第四篇：安街辦計生創(chuàng)國優(yōu)工作匯報材料

安街辦計生創(chuàng)國優(yōu)工作匯報材料

根據區(qū)委、區(qū)政府相關文件精神的要求，安街辦全面開展了以穩(wěn)定低生育水平和提高人口素質為目標，以推進計劃生育政策宣傳落實和計劃生育技術服務為重點的計劃生育優(yōu)質服務工作，不斷深化婚育新風進萬家活動和計劃生育優(yōu)質服務，贏得了廣大育齡群眾的普遍信任和歡迎�，F將辦事處開展創(chuàng)“國優(yōu)”工作情況匯報如下：

一、計劃生育目標執(zhí)行情況

201*年度人口執(zhí)行情況（至6月）：人口出生73人，其中一孩66人、二孩7人（政策內71人、政策外2人），政策生育率97.26%，自然增長率1.39‰，征收社會撫養(yǎng)費17萬元。

二、創(chuàng)建優(yōu)質服務區(qū)工作的主要做法

一是創(chuàng)建工作“人性化”，為創(chuàng)建工作打下堅實的群眾基礎。我辦對創(chuàng)建工作一直堅持以人為本的指導思想，以讓育齡群眾滿意為工作出發(fā)點和歸宿點，在創(chuàng)建中我們關注不同年齡育齡群眾的個性化特征，提高計劃生育服務的針對性，工作的實效性。我們針對育齡群眾的避孕方式知情選擇的服務要求，社區(qū)計生專干主動上門，了解群眾的個性需求，實行分類指導，向育齡群眾提供適宜選擇的避孕方法，同時在計生指導站的支持下，積極推廣新技術、新方法、新藥具，滿足了群眾對避孕節(jié)育措施多種選擇的需要。在深 1

入開展生殖保健系列服務方面，我們借助指導站的技術優(yōu)勢和社區(qū)的陣地優(yōu)勢，認真開展育齡婦女“三查一治”工作，特別是開展為轄區(qū)內育齡婦女進行“查環(huán)、查孕、查病”和送醫(yī)、送藥進社區(qū)活動，針對流動人口中的育齡婦女工作時間規(guī)律我們利用節(jié)假日和休息時間開展錯時服務，受到育齡群眾的好評。為強化計劃生育科普知識的宣傳，增強人們的自我保健意識，我們除開展常規(guī)的宣傳活動處，還在人口密集河西濱江路、部分市場和茶樓打造富有特色、生動活躍的生育文化大園和生育文化長廊，營造有利于計生工作開展的文化氛圍。

二是創(chuàng)建活動“民主化”，為實現目標創(chuàng)造了群眾參與的社

會局面。在創(chuàng)建工作中，以居民自治為載體，使創(chuàng)建工作向縱深方向發(fā)展。各社區(qū)居民代表大會，把建章、立制等權力交給群眾，把責、權、利相統(tǒng)一，對計劃生育居民自治章程進行反復討論修改，使群眾在計生工作和生育服務中做到了“事前參與、事中介入、事后監(jiān)督”。同時，加大了流動人口宣傳服務力度，實施屬地化管理，做到“同宣傳、同管理、同服務、同考核”。各相關單位按照“誰出租誰負責、誰經營誰負責、誰用工誰負責”的原則，將流動人口計劃生育工作納入社會治安、出租屋管理、市場管理和勞動用工等相關工作中。計生協(xié)會發(fā)揮組織網絡健全、聯(lián)系群眾廣泛等特點，

開展健康活潑、積極向上的宣教、幫扶、救助活動，使婚育新風吹遍千家萬戶，優(yōu)質服務工作更貼近群眾，起到了良好的社會效應。

三是創(chuàng)建活動“法制化”,為實現目標提供了法律保證。我辦結合便民服務中心的建設，在服務中心開設了計生服務窗口，向服務的育齡群眾公布了計劃生育服務辦理事項，辦事流程，辦結時限，服務承諾，在計生辦門口公布了計生辦工作人員、職責分工、人員去向和聯(lián)系電話，并掛牌上崗，方便了群眾聯(lián)絡，加大了社會監(jiān)督。各社區(qū)在居務公開欄定期公布相關的計生政策和政策兌現落實對象名單，通過設立舉報箱和舉報電話，接受社會對計生工作人員的服務態(tài)度、服務質量、辦事效率、廉潔自律等方面的監(jiān)督。自創(chuàng)建工作以來計生工作人員進一步增強了法制意識，嚴格依法行政，依法處罰，沒有發(fā)生一起行政違法投訴事件，使創(chuàng)建工作的開展更加制度化，規(guī)范化，進一步樹立了良好的政府形象。

四是創(chuàng)建活動“信息化”，為實現目標提供了科學管理手段。我們利用每月的計生專干例會定期對社區(qū)計生專干進行信息化管理專項培訓，同時計生辦在信息化管理方面加強了與計生信息化管理的相關股室的探討交流，自上而下，全面提高了計生干部微機操作技能，在派出所的支持配合下，我們通過對常駐人口和流動人口的全面排查清理，進一步完善了padis系統(tǒng)中各項數據庫的建立，通過執(zhí)行動態(tài)化管理，利用網絡能較快查閱出轄區(qū)常駐人口及流動

人口已婚育齡婦女的生育狀況及避孕節(jié)育情況，為育齡婦女婚前、產后優(yōu)質服務、流動人口“四同”服務等工作提供了可靠的參考資料。

三、存在問題

辦事處的創(chuàng)國優(yōu)工作在上級業(yè)務部門的指導下，雖然取得了一些成績，但也存在不足。主要是由于辦事處地處城區(qū)，人員流動性大，總人口清理難度(請你關注m.weilaioem.com)非常大；針對流動人口的管理和服務較為困難；育齡婦女家底尚未徹底清查清楚，“三查”率還有待提高。

在下一階段工作中，我們將克服困難，加強領導、加大力度，全力以赴在創(chuàng)建和完善人口計生工作新機制上下功夫，在廣泛、持續(xù)開展計生優(yōu)質服務，提高人民生活質量上下功夫。按照創(chuàng)建計生優(yōu)質服務區(qū)的標準，認真查漏補缺，進一步加大宣傳力度，提高群眾對創(chuàng)“國優(yōu)”的知曉率，計生政策普及率，生殖健康保健知識的普及率，加大硬件設施建設，加強軟件資料的收集整理歸檔工作，確保順利通過上級檢查驗收。

201*年7月28日

第五篇：金湖街辦安監(jiān)辦民主評議政風行風工作情況匯報

金湖街辦安監(jiān)辦民主評議政風行風工作

情 況 匯 報

我辦民主評議政風行風工作在市委市政府和街辦黨委的正確領導下，按照大冶市安監(jiān)局《政風行風評議工作實施方案》等文件的要求，緊密聯(lián)系實際，圍繞安全生產監(jiān)管工作的中心任務，以社會各界的廣泛參與為基礎，以加強政風行風建設為核心，以解決損害群眾利益的熱點、難點問題為目的，以人民群眾滿意為標準，將行評工作與日常監(jiān)管工作緊密結合起來，為進一步提升安監(jiān)工作人員的勤政意識、工作效率，服務質量和依法行政水平，取得了一定的社會效果和工作成效�，F將我辦民主評議政風行風工作情況匯報如下：

一、基本概況：安監(jiān)辦組建于201*年，是街辦直屬事業(yè)部門單位。由市安監(jiān)局委托安全生產監(jiān)督管理行使監(jiān)察執(zhí)法，現有正副主任各1人，內勤1人，監(jiān)察員4人，工程師1人，目前重點監(jiān)管企業(yè)井下非煤礦山24家，露天礦山企業(yè)16家，煙花爆竹企業(yè)2家，危險化學品生產經營企業(yè)9家，地面規(guī)模型企業(yè)4家，尾礦庫15座。主要職責為：貫徹執(zhí)行國家、省、市有關安全生產的法律法規(guī)和方針政策，依法行使安全生產綜合監(jiān)督管理職權。幾年來，在街辦黨委的正確領導下和部門的大力支持配合下，使全處安全生產形勢保持了平穩(wěn)態(tài)勢，未發(fā)生較大以上的安全事故，連續(xù)三年在市安全生產目標責任考核中被評為安全生產工作先進單位，201*年度被評為黃石市安全生產工作先進單位。通過認真履行職責，確保了一方平安，為全處的經濟建設和社會和諧發(fā)展創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。

二、端正行風，落實監(jiān)管職責。

1、加強隊伍建設，提高工作效率。我辦按照“圍繞能力抓隊伍，圍繞發(fā)展抓服務，圍繞效能抓執(zhí)法，圍繞規(guī)范抓監(jiān)管，圍繞和諧抓穩(wěn)定”的工作思路，大力開展“思想建設、紀律建設、作風建設、效能建設、廉政建設”，加強安監(jiān)工作人員的業(yè)務學習，提高政治素質和服務意識，強化內部管理，不斷端正日常工作作風，不斷增強隊伍的戰(zhàn)斗力，得到了企業(yè)一致好評。

2、深入現場檢查，不斷提高服務質量。一是積極推行政務公開制度，制定了金湖街辦安全生產管理細則，對違章處罰的標準予以公開，并按照有關規(guī)定和法律依據公開了辦事內容、辦事制度、辦事程序、收費標準和處理結果，讓服務對象做到心中有數。二是深入一線檢查，及時消除事故隱患，為企業(yè)把好安全關口，一般企業(yè)每月不少于兩次，重點企業(yè)每星期一次，并加強了特殊時段及節(jié)假日和夜晚的檢查頻次，全年共下達整改通知書160多份，查出各項隱患400余條，并督促企業(yè)落實整改率達到100%，有力地保障了企業(yè)的安全生產，截止今日，全處共發(fā)生安全事故3起，控制在市下達的指標范圍以內。

三、扎實推進政風行風評議。

今年我辦被確定為民主評議的部門單位，這是對我辦今后工作的一個極大的促進，也是對我們日常工作的一次最好的檢驗。為確保行風評議工作順利開展，我們始終堅持做到“規(guī)定動作不可少，自選動作求特色”，嚴格按照民主評議政風行風考核細則扎實推進民主評議政風行風工作。一是成立了專班領導小組，進行了該項工作的周密部署和安排。二是制定了實施方案，召開了動員大會。三是向社會上公開了政風行風承諾書。四是聘請了6位政風行風督查員。五是公布了監(jiān)督電話和設立了意見箱。六是廣泛宣傳，懸掛了橫幅。七是設立了宣傳專欄和學習專欄。八是有針對性的走訪了服務對象，問卷調查11份。九是召開征求意見座談會。十是編發(fā)了政風行風評議工作簡報。通過以上多種形式和

措施，營造了社會氛圍，主動接受社會監(jiān)督，營造了工作氛圍，形成了上下聯(lián)動的工作格局。

四、找準問題，深入剖析。

我們本著“解剖自己不怕嚴、聽取意見不怕刺、明亮問題不怕丑、觸及思想不怕痛”的精神，公開評議，虛心納諫。11月15日，特邀了我辦政風行風督查員6人和企業(yè)負責人30多人在經發(fā)辦二樓會議室進行了民主評議，收集征求意見表36份，其中滿意率達到100%，5個主要方面的征求意見欄沒有提出異議，對我辦及其工作人員提出建議24條，通過整理歸類，主要存在如下5個方面的問題：一是安監(jiān)人員業(yè)務能力不夠精，開拓創(chuàng)新不夠；二是主動服務的能動性和方法措施不夠；三是安全生產長效監(jiān)管機制不完善；四是政策和職能宣傳工作沒有徹底做到位；五是為企業(yè)的技術指導服務不夠。針對查出的問題，我們經過深入剖析，已經制定了切實可行的整改方案，落實了整改時間和責任人，在下階段集中時間、集中精力、發(fā)動多方面的力量，深入開展政風行風整治工作，促進政風行風建設，推動政風行風工作取得長久性效果。

各位領導、各位行評代表，通過這次行評活動，我們深刻認識到，民主評議政風行風工作是一項長期的工作，我們將以此次評議工作為契機，自覺接受社會各界和廣大群眾的監(jiān)督，認真解決自身存在的問題，重點解決涉及群眾切身利益和群眾關注的熱點問題，樹立安監(jiān)隊伍的整體良好形象，讓大家滿意為標準，同時我們真誠希望各位領導和各位行評代表一如既往地繼續(xù)關心和支持我辦的工作，真正打造一支“為民、務實、廉正、高效”的安監(jiān)隊伍，為確保全處平安穩(wěn)定作出新的貢獻。

二〇一四年十一月二十九日

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