第一篇：醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

對(duì)擬建醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)、深入的資源評(píng)價(jià)和建設(shè)方案設(shè)計(jì)、投融資的深化分析以及財(cái)務(wù)、國(guó)民、環(huán)境影響的綜合評(píng)價(jià)及詳盡的風(fēng)險(xiǎn)分析，對(duì)醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行綜合的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，選擇并推薦優(yōu)化的建設(shè)方案，為項(xiàng)目單位或業(yè)主提供決審批性和決策性可研報(bào)告。

? 可出具的國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)工程咨詢資格資格如下：

綜合經(jīng)濟(jì)（甲級(jí)） 建筑（甲級(jí)）

石油天然氣（甲級(jí)） 林業(yè)（甲級(jí)）

化工、醫(yī)藥（甲級(jí)） 市政工程（給排水、道路、熱力、風(fēng)景園林、環(huán)境衛(wèi)生、公路、隧道) 機(jī)械（甲級(jí)） （甲級(jí)）

輕工（甲級(jí)） 水利（甲級(jí)）

紡織（甲級(jí)） 綜合經(jīng)濟(jì)（甲級(jí)）

農(nóng)業(yè)（甲級(jí)） 巖土工程（甲級(jí)）

建筑材料（甲級(jí)） 鋼鐵（甲級(jí)）

電子（甲級(jí)） 石化（甲級(jí)）

通信信息（甲級(jí)） 城市軌道交通（甲級(jí)）

生態(tài)建設(shè)和環(huán)境（甲有色冶金（甲級(jí)）

級(jí)） 新能源 （甲級(jí)）

煤炭（甲級(jí)） 火電、核電（甲級(jí)）

第一章 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目總論

第一節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目基本資料

一、項(xiàng)目名稱

二、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化承辦單位

三、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化主管部門(mén)

四、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化擬建地區(qū)、地點(diǎn)

五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

六、研究工作依據(jù)

七、研究工作概況

第二節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論

一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

三、建設(shè)規(guī)模

四、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化工程技術(shù)方案

五、環(huán)境保護(hù)

六、工廠組織及勞動(dòng)定員

七、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化建設(shè)進(jìn)度

八、投資估算和資金籌措

九、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

十、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

第四節(jié) 存在問(wèn)題及建議

第二章 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目背景和發(fā)展概況

第一節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目提出的背景

一、國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化發(fā)起緣由

第二節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展概況

一、已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果

二、試驗(yàn)試制工作情況

三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況

四、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程

第三節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目投資的必要性和重要性

一、必要性

二、重要性

第三章 市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模

第一節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查

一、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品用途調(diào)查

二、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

三、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

四、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化替代產(chǎn)品調(diào)查

五、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

六、國(guó)外醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)調(diào)查

第二節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)預(yù)測(cè)

一、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

二、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

三、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化價(jià)格預(yù)測(cè)

第三節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略

一、推銷方式

二、推銷措施

三、促銷價(jià)格制度

四、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)

第四節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

一、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品方案

二、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化建設(shè)規(guī)模

三、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)

第四章 建設(shè)條件與廠址選擇

第一節(jié) 資源和原材料

一、資源評(píng)述

二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)

三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料

第二節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)的選擇

一、自然條件

三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

四、其它應(yīng)考慮的因素

第三節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目廠址選擇

一、廠址多方案比較

二、廠址推薦方案

第五章 工廠技術(shù)方案

第一節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目組成

第二節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)方案

一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

二、生產(chǎn)方法

三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程

四、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化主要工藝設(shè)備選擇

五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)

六、主要生產(chǎn)車(chē)間布置方案

第三節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目總平面布置和運(yùn)輸

一、總平面布置原則

二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案

三、倉(cāng)儲(chǔ)方案

四、占地面積及分析

第四節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目土建工程

一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)

三、建筑材料

四、土建工程造價(jià)估算

第五節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目其它工程

一、給排水工程

二、動(dòng)力及公用工程

三、地震設(shè)防

四、生活福利設(shè)施

第六章 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全

第一節(jié) 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

一、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化的地理位置

二、地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象

三、礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農(nóng)作物

四、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施

五、現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況

六、生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況

七、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況

八、交通運(yùn)輸情況

九、其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)污染、破壞現(xiàn)狀資料

第二節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目主要污染源和污染物

二、主要污染物

第三節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

第四節(jié) 治理環(huán)境的方案

一、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化對(duì)周?chē)�社區(qū)環(huán)境可能產(chǎn)生的影響

二、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化對(duì)周?chē)�地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響

三、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案

四、綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化

五、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議

六、環(huán)境保護(hù)投資估算

七、環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論

第五節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)安全

一、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生

二、生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析

三、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施

四、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

五、消防措施和設(shè)施方案建議

第七章 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目企業(yè)組織和勞動(dòng)定員

第一節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目企業(yè)組織

一、企業(yè)組織形式

二、企業(yè)工作制度

第二節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

一、勞動(dòng)定員

二、年總工資和職工年平均工資估算

三、人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

第八章 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

第一節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的各階段

一、建立醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

二、資金籌集安排

三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

四、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

五、施工準(zhǔn)備

六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

七、竣工驗(yàn)收

第二節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

一、橫道圖

二、網(wǎng)絡(luò)圖

第三節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

一、建設(shè)單位管理費(fèi)

二、生產(chǎn)籌備費(fèi)

三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

四、辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)

五、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)

六、其它應(yīng)支付的費(fèi)用

第九章 投資估算與資金籌措

第一節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目總投資估算

一、固定資產(chǎn)投資總額

二、流動(dòng)資金估算

第二節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目資金籌措

一、資金來(lái)源

二、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化籌資方案

第三節(jié) 投資使用計(jì)劃

一、投資使用計(jì)劃

二、借款償還計(jì)劃

第十章 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)與敏感性分析

第一節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)成本和銷售收入估算

一、生產(chǎn)總成本估算

二、單位成本

三、銷售收入估算

第二節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

第三節(jié) 國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

第四節(jié) 不確定性分析

第五節(jié) 社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

一、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化對(duì)國(guó)家政治和社會(huì)穩(wěn)定的影響。

二、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化與當(dāng)?shù)乜萍�、文化發(fā)?顧�平的相互室暒性�?/p>

三、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化與當(dāng)?shù)鼗�礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性；

四、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化對(duì)合理利用自然資源的影響；

五、對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。

第十一章 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

第一節(jié) 對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見(jiàn)

第二節(jié) 對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明

第三節(jié) 對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議

第四節(jié) 對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)

第五節(jié) 對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)

第六節(jié) 可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論

第十二章 附件

1、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化位置圖

2、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化主要工藝技術(shù)流程圖

3、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化主辦單位近5 年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化總平面布置圖

6、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

7、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化投資概算表

8、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)金流量表

9、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化損益表

10、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化資金來(lái)源與運(yùn)用表

11、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化資產(chǎn)負(fù)債表

12、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化財(cái)務(wù)外匯平衡表

13、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化固定資產(chǎn)投資估算表

14、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化流動(dòng)資金估算表

15、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化投資計(jì)劃與資金籌措表

16、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

18、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化總成本費(fèi)用估算表

19、醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品銷售（營(yíng)業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

第二篇：201*-201*年中國(guó)醫(yī)藥制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)行業(yè)市場(chǎng)投資可行性研究報(bào)告

201*-201*年中國(guó)醫(yī)藥制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)行業(yè)市場(chǎng)投資可行性研究報(bào)告報(bào)告鏈接：

正文目錄 上海市醫(yī)藥股份有限公司公司簡(jiǎn)介201*年1-12月上海醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析201*年1-12月上海醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析201*年1-6月上海醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析上海醫(yī)藥未來(lái)發(fā)展的展望 廣州藥業(yè)股份有限公司公司簡(jiǎn)介201*年1-12月廣州藥業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析201*年1-12月廣州藥業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析201*年1-6月廣州藥業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析廣州藥業(yè)未來(lái)發(fā)展的展望 南京醫(yī)藥股份有限公司公司簡(jiǎn)介201*年1-12月南京醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析201*年1-12月南京醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析201*年1-6月南京醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析南京醫(yī)藥未來(lái)發(fā)展的展望 哈藥集團(tuán)股份有限公司公司簡(jiǎn)介201*年1-12月哈藥股份經(jīng)營(yíng)狀況分析201*年1-12月哈藥股份經(jīng)營(yíng)狀況分析201*年1-6月哈藥股份經(jīng)營(yíng)狀況分析哈藥股份未來(lái)發(fā)展的展望 深圳一致藥業(yè)股份有限公司公司簡(jiǎn)介201*年1-12月一致藥業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析201*年1-12月一致藥業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析201*年1-6月一致藥業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析一致藥業(yè)未來(lái)發(fā)展的展望 華東醫(yī)藥股份有限公司公司簡(jiǎn)介201*年1-12月華東醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析201*年1-12月華東醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析201*年1-6月華東醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析華東醫(yī)藥未來(lái)發(fā)展的展望 北京雙鶴藥業(yè)股份有限公司公司簡(jiǎn)介201*年1-12月雙鶴藥業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析201*年1-12月雙鶴藥業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析201*年1-6月雙鶴藥業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

**太極實(shí)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司公司簡(jiǎn)介201*年1-12月太極集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析201*年1-12月太極集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析201*年1-6月太極集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析太極集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的展望 華北制藥股份有限公司公司簡(jiǎn)介201*年1-12月華北制藥經(jīng)營(yíng)狀況分析201*年1-12月華北制藥經(jīng)營(yíng)狀況分析201*年1-6月華北制藥經(jīng)營(yíng)狀況分析華北制藥未來(lái)發(fā)展的展望 云南白藥集團(tuán)股份有限公司公司簡(jiǎn)介201*年1-12月云南白藥經(jīng)營(yíng)狀況分析201*年1-12月云南白藥經(jīng)營(yíng)狀況分析201*年1-6月云南白藥經(jīng)營(yíng)狀況分析云南白藥未來(lái)發(fā)展的展望 東北制藥集團(tuán)股份有限公司公司簡(jiǎn)介201*年1-12月東北制藥經(jīng)營(yíng)狀況分析201*年1-12月東北制藥經(jīng)營(yíng)狀況分析201*年1-6月東北制藥經(jīng)營(yíng)狀況分析東北制藥未來(lái)發(fā)展的展望 上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司公司簡(jiǎn)介201*年1-12月復(fù)星醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析201*年1-12月復(fù)星醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析201*年1-6月復(fù)星醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析復(fù)星醫(yī)藥未來(lái)發(fā)展的展望 國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司公司簡(jiǎn)介201*年1-12月國(guó)藥股份經(jīng)營(yíng)狀況分析201*年1-12月國(guó)藥股份經(jīng)營(yíng)狀況分析201*年1-6月國(guó)藥股份經(jīng)營(yíng)狀況分析國(guó)藥股份未來(lái)發(fā)展的展望 三九醫(yī)藥股份有限公司公司簡(jiǎn)介201*年1-12月三九醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析201*年1-12月三九醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析201*年1-6月三九醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析三九醫(yī)藥未來(lái)發(fā)展的展望 浙江英特集團(tuán)股份有限公司公司簡(jiǎn)介

201*年1-12月英特集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析201*年1-6月英特集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析英特集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的展望 **桐君閣股份有限公司公司簡(jiǎn)介201*年1-12月英特集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析201*年1-12月英特集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析201*年1-6月英特集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析英特集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的展望 廣州白云山制藥股份有限公司公司簡(jiǎn)介201*年1-12月白云山a經(jīng)營(yíng)狀況分析201*年1-12月白云山a經(jīng)營(yíng)狀況分析201*年1-6月白云山a經(jīng)營(yíng)狀況分析白云山a未來(lái)發(fā)展的展望 上海實(shí)業(yè)醫(yī)藥投資股份有限公司公司簡(jiǎn)介201*年1-12月上實(shí)醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析201*年1-12月上實(shí)醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析201*年1-6月上實(shí)醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析上實(shí)醫(yī)藥未來(lái)發(fā)展的展望 浙江海正藥業(yè)股份有限公司公司簡(jiǎn)介201*年1-12月海正藥業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析201*年1-12月海正藥業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析201*年1-6月海正藥業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析海正藥業(yè)未來(lái)發(fā)展的展望 天津天士力制藥股份有限公司公司簡(jiǎn)介201*年1-12月天士力經(jīng)營(yíng)狀況分析201*年1-12月天士力經(jīng)營(yíng)狀況分析201*年1-6月天士力經(jīng)營(yíng)狀況分析天士力未來(lái)發(fā)展的展望 **華立藥業(yè)股份有限公司公司簡(jiǎn)介201*年1-12月華立藥業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析201*年1-12月華立藥業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析201*年1-6月華立藥業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析華立藥業(yè)未來(lái)發(fā)展的展望 北京同仁堂股份有限公司公司簡(jiǎn)介201*年1-12月同仁堂經(jīng)營(yíng)狀況分析201*年1-12月同仁堂經(jīng)營(yíng)狀況分析201*年1-6月同仁堂經(jīng)營(yíng)狀況分析

容。健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司公司簡(jiǎn)介201*年1-12月健康元經(jīng)營(yíng)狀況分析201*年1-12月健康元經(jīng)營(yíng)狀況分析201*年1-6月健康元經(jīng)營(yíng)狀況分析健康元未來(lái)發(fā)展的展望 深圳市海王生物工程股份有限公司公司簡(jiǎn)介201*年1-12月海王生物經(jīng)營(yíng)狀況分析201*年1-12月海王生物經(jīng)營(yíng)狀況分析201*年1-6月海王生物經(jīng)營(yíng)狀況分析海王生物未來(lái)發(fā)展的展望 專家觀點(diǎn)與研究結(jié)論報(bào)告主要研究結(jié)論博研咨詢行業(yè)專家建議 更多圖表：見(jiàn)報(bào)告正文 詳細(xì)圖表略…….如需了解歡迎來(lái)電索要。 本報(bào)告實(shí)時(shí)免費(fèi)更新數(shù)據(jù)（季度更新）根據(jù)客戶要求選擇目標(biāo)企業(yè)及調(diào)查內(nèi)

第三篇：醫(yī)藥物流可行性報(bào)告

一、 項(xiàng)目總論

1、 項(xiàng)目名稱：醫(yī)藥物流倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)代化改造

2、 項(xiàng)目承辦單位：*****

3、 項(xiàng)目擬建地點(diǎn)：*****

4、 項(xiàng)目規(guī)模：******

5、 項(xiàng)目工程改造方案：

5.1 安裝中央空調(diào)自動(dòng)溫濕度調(diào)節(jié)系統(tǒng)

5.2 安裝溫濕度自動(dòng)監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)

5.3 進(jìn)行立體庫(kù)位改造

5.4 冷庫(kù)改建

5.5 增建原料無(wú)菌分裝室

5.6 安裝停電應(yīng)急發(fā)電系統(tǒng)

5.7 安裝消防自動(dòng)報(bào)警裝置

5.8 庫(kù)房墻體及屋頂?shù)谋�溫改�?/p>

5.9建設(shè)第三方物流信息化平臺(tái)（包括軟件開(kāi)發(fā)、設(shè)備購(gòu)置、人員培訓(xùn)）

5.10 建立信息化公共服務(wù)平臺(tái)（包括與監(jiān)管部門(mén)的信息接口、客戶信

息查詢、商品進(jìn)銷存查詢、藥檢報(bào)告等公共資源上傳、招商合作等項(xiàng)目）

5.11 購(gòu)置冷藏藥品專用車(chē)

5.12 購(gòu)置立體倉(cāng)庫(kù)所需的物流設(shè)施（包括重型立體貨架、液壓叉車(chē)、全

自動(dòng)升降叉車(chē)等）

6、 項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間： 一年

1 / 7

二、 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況

1、 國(guó)家和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

醫(yī)藥物流，是指醫(yī)藥商品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程，是倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、包裝、裝卸、信息處理等基本功能與相關(guān)增值服務(wù)的有機(jī)結(jié)合。發(fā)展醫(yī)藥物流，對(duì)提高物流效率、降低醫(yī)藥成本、保障用藥安全具有重要意義，并有助于深化醫(yī)藥流通體制改革和提高醫(yī)藥監(jiān)管水平。

今年1月15日，商務(wù)部在京首次召開(kāi)藥品流通行業(yè)管理工作全國(guó)會(huì)議，提出中國(guó)將開(kāi)展藥品流通行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和藥品保障體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)藥品流通企業(yè)的優(yōu)勝劣汰。

藥品的物流規(guī)范比食品的物流規(guī)范更緊迫，因?yàn)椴缓细竦乃幤窌?huì)直接

影響到人的生命安全，而物流是保證藥品在流通過(guò)程中質(zhì)量合格的重要手段。為此國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局出臺(tái)了相關(guān)的管理規(guī)定如《藥品流通管理?xiàng)l例》對(duì)藥品流通中影響藥品質(zhì)量的環(huán)節(jié)作了硬性的規(guī)定，其中就包括藥品的倉(cāng)儲(chǔ)、保管和運(yùn)輸，特別對(duì)需冷鏈運(yùn)輸保管的藥品作了詳細(xì)的規(guī)定。201*年根據(jù)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局的相關(guān)要求云南省食品藥品監(jiān)督管理局又進(jìn)一步修訂了藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證管理辦法，提出了新辦藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須具備現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施，提高藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻，以期逐步提高云南省藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的整體水平。

近期，國(guó)內(nèi)最大的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)東北區(qū)醫(yī)藥物流配送中心項(xiàng)目正式在沈陽(yáng)啟動(dòng)，建成后儲(chǔ)存量可達(dá)到42萬(wàn)件以上，將成為全國(guó)規(guī)模最大的現(xiàn)代化醫(yī)藥物流中心。中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)東北區(qū)醫(yī)藥物流配送中心一期項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資6.3億元，規(guī)劃建筑面積約3萬(wàn)平方米，項(xiàng)目計(jì)劃于今年10月竣工并投入使用。建成后的物流配送中心具備各類藥品的儲(chǔ)存和配送條件，

年可實(shí)現(xiàn)貿(mào)易額200億元。

借助信息化技術(shù)帶動(dòng)醫(yī)藥物流高效運(yùn)作的全洲醫(yī)藥成為這個(gè)領(lǐng)域的標(biāo)桿典范�！袄�用博科資訊提供的一體化信息系統(tǒng)，為供應(yīng)鏈上游客戶提供訂單執(zhí)行信息、庫(kù)存信息和物流費(fèi)用信息，一體化的物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)，支持藥業(yè)的分銷與零售，有利于對(duì)終端市場(chǎng)控制和提供優(yōu)質(zhì)及時(shí)的服務(wù)。同時(shí)，對(duì)區(qū)域內(nèi)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、分銷商、零售業(yè)提供高效及時(shí)的采購(gòu)與配送，降低下級(jí)的庫(kù)存，從而降低宏觀庫(kù)存，使供應(yīng)鏈內(nèi)整體成本下降，產(chǎn)生良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益�！比�洲現(xiàn)代物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理雷富英告訴記者，正是憑借及時(shí)高效的供應(yīng)鏈管理，有效協(xié)調(diào)了生產(chǎn)、銷售、庫(kù)存配比，緩解了庫(kù)存壓力，使得資金鏈高效流轉(zhuǎn)，確保醫(yī)藥商品安全送達(dá)醫(yī)患者手中。博科資訊是國(guó)內(nèi)最大的行業(yè)管理軟件供應(yīng)商，其物流供應(yīng)鏈管理軟件多年領(lǐng)域排名第一。

業(yè)內(nèi)專家分析認(rèn)為，醫(yī)藥商業(yè)的盈利水平存在改善空間。隨著醫(yī)藥流通行業(yè)集中度的提高，流通企業(yè)在強(qiáng)化對(duì)渠道的控制后，在物流中心和信息設(shè)施支撐下，還可以根據(jù)終端市場(chǎng)的反饋，成為信息終端以及信息加工商，由此帶來(lái)服務(wù)增值。

醫(yī)藥行業(yè)對(duì)于保護(hù)和增進(jìn)國(guó)民健康、提高生活質(zhì)量等均有十分重要的作用。醫(yī)藥行業(yè)是世界經(jīng)濟(jì)中增長(zhǎng)最快的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)之一。而我國(guó)又是世界上增長(zhǎng)最快的醫(yī)藥市場(chǎng)。 與醫(yī)藥行業(yè)高速發(fā)展不相協(xié)調(diào)的是，作為流通保障的醫(yī)藥物流倉(cāng)儲(chǔ)條件嚴(yán)重落后，特別在云南省內(nèi)沒(méi)有一家醫(yī)藥商業(yè)公司的倉(cāng)庫(kù)能達(dá)到現(xiàn)代化物流的標(biāo)準(zhǔn)，不能提供高效的藥品安全儲(chǔ)存，保障人民用藥的安全有效。我公司自201*年籌建時(shí)就立志于要做云南省醫(yī)藥流通企業(yè)中的現(xiàn)代化物流標(biāo)桿企業(yè)并得到了云南省食品藥品監(jiān)督管理局及**市食品藥品監(jiān)督管理局的認(rèn)可，為云南省藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化物流建設(shè)開(kāi)拓道路。

2、 項(xiàng)目發(fā)展概況

2.1 已參觀學(xué)習(xí)了省外先進(jìn)物流企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)和管理

2.2 去年企業(yè)籌建時(shí)已按照現(xiàn)代物流倉(cāng)庫(kù)的要求進(jìn)行了期初的基礎(chǔ)框

架建設(shè)和設(shè)計(jì)規(guī)劃，并得到了監(jiān)管部門(mén)的認(rèn)可，一度成為標(biāo)桿在行業(yè)

內(nèi)進(jìn)行推薦。

2.3 已就待建項(xiàng)目作了市場(chǎng)招標(biāo)及評(píng)審

3、 項(xiàng)目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程

201*年3月根據(jù)我公司倉(cāng)庫(kù)的使用情況，響應(yīng)行業(yè)監(jiān)管部門(mén)要求藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化物流建設(shè)的號(hào)召，也為進(jìn)一步完善我公司的倉(cāng)儲(chǔ)條件，建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代化的安全、高效的藥品流通企業(yè)，為云南藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)建設(shè)現(xiàn)代化物流體系摸索一條成功之路，我公司質(zhì)量管理部提出了對(duì)倉(cāng)庫(kù)及公司信息化建設(shè)進(jìn)行升級(jí)改造的建議，該建議經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究，同意于201*年內(nèi)開(kāi)始實(shí)施倉(cāng)庫(kù)及信息系統(tǒng)的升級(jí)改造工程。

4、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性

第一，安裝中央空調(diào)（帶自動(dòng)溫濕度調(diào)節(jié)系統(tǒng)），可以確保在庫(kù)產(chǎn)品

的質(zhì)量。普通空調(diào)不能對(duì)整個(gè)庫(kù)區(qū)進(jìn)行均衡的溫濕度調(diào)控，中央空調(diào)，

能根據(jù)監(jiān)測(cè)到的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)溫度和濕度的數(shù)值，自動(dòng)調(diào)節(jié)溫度和濕度，使

整個(gè)庫(kù)區(qū)內(nèi)的溫度、濕度均衡地保持在一定的范圍內(nèi)，使藥品的儲(chǔ)存

條件符合規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

第二、安裝溫濕度自動(dòng)監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)在無(wú)人檢查的狀態(tài)下，對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)溫度、濕度的進(jìn)行適時(shí)監(jiān)測(cè)。一方面實(shí)現(xiàn)了管理的自動(dòng)化，

減少了人員的工作量；另一方面也可確保倉(cāng)庫(kù)內(nèi)溫度、濕度符合相關(guān)

要求。

第三，建造立體庫(kù)位，一方面可以增加庫(kù)容，有效利用資源，另一方

面可以減少藥品在儲(chǔ)存過(guò)程中受擠壓、影響產(chǎn)品質(zhì)量，更有利于產(chǎn)品

的電子貨位及分類管理，從而實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化。

第四，建造冷庫(kù)，冷庫(kù)能自動(dòng)調(diào)節(jié)溫度，并自動(dòng)記錄和打印冷庫(kù)內(nèi)的

適時(shí)溫度情況，并具有報(bào)警功能，可以有效保證需要冷藏藥品的藥品

質(zhì)量。

第五、建造原料無(wú)菌分裝室可以保證分裝化學(xué)原料的質(zhì)量。目前云南

省還沒(méi)有一家經(jīng)營(yíng)企業(yè)具備無(wú)菌分裝的條件，使原料藥的拆零銷售存

在巨大的安全隱患。進(jìn)行原料分裝時(shí)要求分裝室必須達(dá)到化學(xué)原料藥

藥品生產(chǎn)的條件，進(jìn)入室內(nèi)的空氣需經(jīng)凈化，凈化級(jí)別需達(dá)到十萬(wàn)級(jí)。 第六、安裝停電應(yīng)急發(fā)電系統(tǒng)可以使冷庫(kù)在停電時(shí)還能正常使用，確

保冷藏藥品的質(zhì)量，同時(shí)也能保證在突然停電狀態(tài)下，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。

第七、安裝消防自動(dòng)報(bào)警裝置可以保障倉(cāng)庫(kù)的消防安全。

第八、對(duì)庫(kù)房墻體及屋頂進(jìn)行保溫和密封改造可以增加空調(diào)的溫濕度調(diào)節(jié)效果，降低能耗，同時(shí)我公司具備中藥材收儲(chǔ)的條件，在中藥材收儲(chǔ)過(guò)程中需要對(duì)藥材采取充氮、熏蒸等防蟲(chóng)、防腐措施，密封有助于中藥材的保管養(yǎng)護(hù)。

第九、建設(shè)第三方物流信息化平臺(tái)（包括軟件開(kāi)發(fā)、設(shè)備購(gòu)置、人員培訓(xùn)）。是現(xiàn)代化的醫(yī)藥物流企業(yè)的必備條件，通過(guò)現(xiàn)代化的辦公設(shè)備，

使用先進(jìn)的管理軟件，可以建立可靠的、便捷的信息系統(tǒng)和管理系統(tǒng)，一方面可以準(zhǔn)確查詢到商品進(jìn)銷存的所有信息，還能對(duì)購(gòu)進(jìn)商品的渠道

進(jìn)行控制，使產(chǎn)品質(zhì)量得到保證。

第十、建立信息化公共服務(wù)平臺(tái)（包括與監(jiān)管部門(mén)的信息接口、客戶信息查詢、商品進(jìn)銷存查詢、藥檢報(bào)告等公共資源上傳、招商合作等項(xiàng)目）。有利于監(jiān)管部門(mén)適時(shí)監(jiān)控企業(yè)藥品的庫(kù)存和流通情況，客戶可以通過(guò)平臺(tái)查詢相關(guān)的藥品庫(kù)存和流向，提取藥檢報(bào)告等相關(guān)信息，企業(yè)還可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與客戶建立互動(dòng)，完成訂單或者招商等業(yè)務(wù)合作。

第十一、購(gòu)置冷藏藥品專用車(chē)并帶溫濕度自動(dòng)記錄儀�？梢员ＷC冷藏藥品在運(yùn)輸過(guò)程中的質(zhì)量，確保藥品安全有效。

第十二、購(gòu)置先進(jìn)的物流設(shè)施（液壓叉車(chē)、全自動(dòng)升降叉車(chē)等）。是現(xiàn)

代物流企業(yè)立體倉(cāng)庫(kù)的必備工具，能提高物流配送的效率。

三、 擬建項(xiàng)目組成

1、中央空調(diào)自動(dòng)溫濕度調(diào)節(jié)系統(tǒng)

技術(shù)指標(biāo)及方案附后

2、溫濕度自動(dòng)監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)

技術(shù)指標(biāo)及方案附后

3、立體庫(kù)位設(shè)計(jì)

技術(shù)指標(biāo)及方案附后

4、冷庫(kù)及停電應(yīng)急發(fā)電系統(tǒng)

技術(shù)指標(biāo)及方案附后

5、 原料無(wú)菌分裝室

技術(shù)指標(biāo)及方案附后

6、 消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)

技術(shù)指標(biāo)及方案

7、 建設(shè)第三方物流信息化平臺(tái)（包括軟件開(kāi)發(fā)、設(shè)備購(gòu)置、

人員培訓(xùn)）技術(shù)指標(biāo)及方案附后

一、軟件系統(tǒng)建設(shè) 物流信息化建設(shè)方案

二、 硬件系統(tǒng)及機(jī)房建設(shè)

三、 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

8、 建立信息化公共服務(wù)平臺(tái)（包括與監(jiān)管部門(mén)的信息接口、客

戶信息查詢、商品進(jìn)銷存查詢、藥檢報(bào)告等公共資源上傳、招商合

作等項(xiàng)目）

技術(shù)指標(biāo)及方案

1、1 企業(yè)網(wǎng)站系統(tǒng)

9、 購(gòu)置冷藏藥品專用車(chē)

10、 購(gòu)置立體倉(cāng)庫(kù)所需的物流設(shè)施（包括重型立體貨架、液壓叉車(chē)、全

自動(dòng)升降叉車(chē)等）

11、 庫(kù)房墻體及屋頂?shù)谋�溫改�?/p>

四、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

1、建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

2、資金籌集安排

3、按我方的技術(shù)要求，將以上項(xiàng)目對(duì)社會(huì)進(jìn)行招標(biāo)，通過(guò)投標(biāo)資料，對(duì)資質(zhì)、方案、報(bào)價(jià)等進(jìn)行綜合評(píng)審后選擇優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)的施工方進(jìn)行施工。

工程實(shí)施順序?yàn)椋?/p>第四篇：制藥廠可行性研究報(bào)告

關(guān)于創(chuàng)辦(天鵝山制藥廠)可行性研究報(bào)告(草稿)

第一章概況

企業(yè)的名稱：(天鵝山制藥廠)

企業(yè)的地址：

企業(yè)法人代表：

產(chǎn)品的名稱：天鵝山牌千錘膏

產(chǎn)品的配方: 杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油

產(chǎn)品的類型：非處方外貼用膏藥

產(chǎn)品的功效：消腫除毒，專治一切癰疽、各種瘡疔、無(wú)名腫毒。無(wú)毒副作用。產(chǎn)品的規(guī)格：每張大�。�5cm*3cm(7cm*5cm)；

產(chǎn)品的包裝：散裝為塑料袋裝，一袋一張；精裝為盒裝，一盒五袋。

生產(chǎn)目的意義：千錘膏是中華醫(yī)藥寶庫(kù)中的一朵奇葩(少林秘方中有記載)，天鵝山牌千錘膏是湖南地方名醫(yī)張護(hù)國(guó)老先生的師傳秘方，歷經(jīng)數(shù)十載精制提煉，凝聚了老先生的畢生心血，將之發(fā)揚(yáng)光大并造福于人類是老先生的夙愿；千錘膏物美價(jià)廉、療效顯著，深受廣大患者好評(píng)！迅速上規(guī)模生產(chǎn)上市，急群眾所需，滿足市場(chǎng)需要，提高經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)弘揚(yáng)祖國(guó)醫(yī)藥文化，發(fā)掘中華醫(yī)藥寶庫(kù)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，有著非常重要的意義。

項(xiàng)目具備的條件：

一、藥材條件：生產(chǎn)千錘膏的藥材可從各地醫(yī)藥公司（醫(yī)藥市場(chǎng)）采購(gòu)或從地方收購(gòu)，原材料極為豐富。

二、外部條件及配合條件

1、國(guó)家醫(yī)藥行業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅速，中醫(yī)藥源自中國(guó)，但我國(guó)的中藥生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于外國(guó)，中藥市場(chǎng)主要依賴進(jìn)口；國(guó)家積極支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)。天鵝山牌千錘膏療效顯著，原材料豐富，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠易用，生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單獨(dú)特。

2、本廠所在地(天鵝山村)，屬山區(qū)地區(qū)，四面環(huán)山，沙石地質(zhì)，土地堅(jiān)硬，常年雨水充足、四季分明，歷史上無(wú)地震洪水災(zāi)難。地方電力充足，供電有保證。

3、本廠以機(jī)械化生產(chǎn)為主，工業(yè)耗水量少，地方可保障用水。

4、本廠前有新修的水泥公路連接106國(guó)道，交通運(yùn)輸極為便利；通信聯(lián)絡(luò)十分方便。

5、本廠的生產(chǎn)工藝配方由名醫(yī)張老先生提供并指導(dǎo)，他有獨(dú)特的制作技術(shù)和傳統(tǒng)秘方。

第二章企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及組成方案

企業(yè)的性質(zhì)：私營(yíng)合資企業(yè)。

經(jīng)營(yíng)的規(guī)模：本廠計(jì)劃先期投資二十萬(wàn)元。正常生產(chǎn)平均每天生產(chǎn)兩千張?zhí)禊Z山牌千錘膏，一年生產(chǎn)六十余萬(wàn)張。以后根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展及市場(chǎng)需要，預(yù)備投資五十萬(wàn)元，成立(天鵝山制藥有限公司)，向更高層次更大規(guī)模發(fā)展。

生產(chǎn)工藝流程：藥材采購(gòu)→精選干燥→打磨粉碎→調(diào)配攪拌→加工制作→包裝入庫(kù)。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)：國(guó)家政策大力支持醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展，醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)銷售市場(chǎng)廣闊。天鵝山牌千錘膏乃獨(dú)門(mén)配方，獨(dú)家生產(chǎn)，無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；兩元一張，物美價(jià)廉，患者輕松消費(fèi)；它消腫拔毒，對(duì)各種瘡疔腫毒，頗具療效，乃家庭備用、患者急需之良藥；市場(chǎng)前景十分廣闊，特別是南方地區(qū)夏天需求量更大。每?jī)扇艘荒昶骄�消費(fèi)一張，五千萬(wàn)人口的湖南，其龐大市場(chǎng)可想而知。

產(chǎn)品銷售方案：產(chǎn)品銷售通過(guò)各地的醫(yī)藥公司及零售藥店進(jìn)行直銷。先期進(jìn)行試產(chǎn)試銷，采取優(yōu)惠促銷或代銷的形式，與各地客戶（主要是藥店）進(jìn)行廣泛的聯(lián)系，讓客戶（或者是病人）了解認(rèn)同我們的產(chǎn)品，待打開(kāi)了一定的市場(chǎng)，建立了比較穩(wěn)定的銷售渠道，再大力進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊、傳單等廣告宣傳，提高知名度，在全國(guó)各大中城市設(shè)立經(jīng)銷商，統(tǒng)一全國(guó)批發(fā)零售價(jià)，統(tǒng)一營(yíng)銷策略。以銷定產(chǎn)確保全年無(wú)貨積壓或少量存貨；現(xiàn)款交易，不做賒帳生意。計(jì)劃第一年立足本縣打開(kāi)本市之市場(chǎng)，第二年開(kāi)辟本省之市場(chǎng)，以后逐步進(jìn)軍全國(guó)乃至走向世界，最終使天鵝山牌千錘膏名揚(yáng)海外，惠及全球。

人員機(jī)構(gòu)：企業(yè)法人代表(黃非紅)，本廠暫設(shè)廠長(zhǎng)(黃非紅)一人，副廠長(zhǎng)一人，專家（張護(hù)國(guó)）一人，技術(shù)員（聘請(qǐng)）一人，會(huì)計(jì)一人，業(yè)務(wù)員兩人，技術(shù)工人（藥士）一人、普通工人兩人，合計(jì)十人。

技術(shù)培訓(xùn)：?jiǎn)T工要求身心健康，有一定文化技能，為人做事誠(chéng)實(shí)勤懇。聘請(qǐng)醫(yī)藥生產(chǎn)技術(shù)員（工程師，專科以上學(xué)歷）一名，技術(shù)工人（醫(yī)藥中專學(xué)歷以上）一名。管理、技術(shù)人員先到有關(guān)企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)取經(jīng)；工人由技術(shù)員先期進(jìn)行生產(chǎn)操作培訓(xùn)。

工資薪金：廠長(zhǎng)、專家每人每月三千元，技術(shù)員每月兩千五百元，會(huì)計(jì)每月二千元，業(yè)務(wù)員、技術(shù)工人一千五百元，普通工人一千元。

第三章 生產(chǎn)原料供應(yīng)方案

1、主要藥材：杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油。每天消耗合計(jì)40kg（按一天生產(chǎn)201*張計(jì)算），一年大約消耗藥材12,000kg。所需藥材可全部從醫(yī)藥公司（醫(yī)藥市場(chǎng)）采購(gòu)或部分從地方收購(gòu)，原材料供應(yīng)充足。

2、水、電：每日耗水5t，自建水井可解決藥廠用水之問(wèn)題。動(dòng)力用電7.5km.weilaioem.comp; 定位 c: f6 y- s$ `+ `* m6 ~* f0 r1 品 n

地點(diǎn) 按實(shí)際情況而定，主要考慮 3 方面： 1.所選地段與品牌形象相符 2.交通方便 3.客流量足夠大

競(jìng)爭(zhēng)

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我們了解了大小咖啡店、西式休閑餐廳，發(fā)現(xiàn)雖然他們也大多數(shù)都有經(jīng)營(yíng)一定品種的甜品， 但是品種不齊全，內(nèi)容不專業(yè)。所以在甜品這個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有能夠形成一種系統(tǒng)的、規(guī)范的行業(yè) 氛圍。但是仍然會(huì)因?yàn)橄�費(fèi)者心中已形成的品牌依賴，被分流大量顧客。 正是由于目前市場(chǎng)的混亂， 給我們大來(lái)了一線曙光， 我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困 難，能夠滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求，能夠很快的切入這塊市場(chǎng)，我們領(lǐng)先于同行的經(jīng)營(yíng)理念能 夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過(guò)分析，我們可以對(duì)這塊較為混亂的市場(chǎng)進(jìn)行洗滌整合工作。 甜品店專業(yè)經(jīng)營(yíng)甜品，堅(jiān)持品牌化差異化人性化的經(jīng)營(yíng)。用潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的滲透方法，建立和 擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度，以自己的特色去吸引更多的顧客。 品牌定位 時(shí)尚與經(jīng)典的結(jié)合，中西元素結(jié)合的健康果飲甜品

管理& 管理& z2 {5 y, j1 g% h8 s
人事 甜品店每個(gè)員工必須是專業(yè)的， 包括點(diǎn)餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個(gè)人必須進(jìn)行嚴(yán) 格培訓(xùn)，確保正常工作時(shí)的規(guī)范操作。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各 2 名，要求 本科以上學(xué)歷，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力；甜品加工制作人員設(shè)置配方員 2 名， 加工操作員 6 名，要求大專以上學(xué)歷，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力；點(diǎn)餐收銀和店 堂清潔人員若干，嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗。所有員工須辦理健康證。 管理思想 優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。 我們將采取以人為本， 重視團(tuán)隊(duì)合 作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展，尊重個(gè)人價(jià)值，各職能部門(mén)相互協(xié)調(diào)合作，求得餐廳 的整體發(fā)展，實(shí)現(xiàn) 1+1>2 的效果。 管理理念 （1）尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格 （2） 下管一級(jí):上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理,下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo),盡力完成上級(jí)發(fā)放的 任務(wù)、 （3）互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見(jiàn)或見(jiàn)解、 （4） 營(yíng)造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來(lái)自 集體的溫暖,有利于加強(qiáng)凝聚力,提高工作積極性、 （5）公平對(duì)待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干 管理隊(duì)伍 投資是一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)。 我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn) 的管理隊(duì)伍，并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。 管理制度 建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆��?wù)管理規(guī)范和

投訴回訪機(jī)制，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。完善員工守則，考核制度 和獎(jiǎng)懲制度。 財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用 保守估計(jì)： 外賣(mài)店鋪面積：10～20 平方米 日營(yíng)業(yè)額：1300 日費(fèi)用：900 日利潤(rùn)：400 月利潤(rùn)：1201* 年利潤(rùn)：144000 裝修及設(shè)備：4～6 萬(wàn) 場(chǎng)地租金：1500～201*（根據(jù)實(shí)際地點(diǎn)為準(zhǔn)） 合計(jì)投資：10～15 萬(wàn)
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營(yíng)銷宣傳策劃 營(yíng)銷宣傳策劃
訂制一套企業(yè) vi 視覺(jué)設(shè)計(jì)。隨著社會(huì)的現(xiàn)代化、工業(yè)化、自動(dòng)化的發(fā)展，加速了優(yōu)化組合 的進(jìn)程，其規(guī)模不斷擴(kuò)大，組織機(jī)構(gòu)日趨繁雜，產(chǎn)品快速更新，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變的更加激烈。 另外， 各種媒體的急速膨脹， 傳播途徑不一而叢， 受眾面對(duì)大量繁雜的信息， 變的無(wú)所適從。 企業(yè)比以往任何時(shí)候都需要統(tǒng)一的、集中的 vi 設(shè)計(jì)傳播，個(gè)性和身份的識(shí)別因此顯得由為 重要。

接下來(lái)就是利用各種途徑進(jìn)行企業(yè)的宣傳，可以借鑒國(guó)外成功的因素，例如引用“雪糕車(chē)” 模式， 等于一家移動(dòng)的附屬店面， 可以達(dá)到宣傳廣告的效果。 也可以跟地方酒店， 飯店協(xié)商， 在餐后免費(fèi)提供我們的甜點(diǎn)，成本不高，但是效果跟口碑很重要。

結(jié)論
甜品店是一個(gè)適合年輕人創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目， 不僅可以提供幾個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)， 而且是對(duì)潛在市場(chǎng) 的開(kāi)發(fā)與嘗試。甜品屋的新穎形象是象征年輕人敢想、敢做的態(tài)度，同時(shí)最大程度的滿足現(xiàn) 代人求新、求美、求實(shí)的消費(fèi)心理。為消

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