第一篇：市住建局“轉(zhuǎn)作風、提效能” 活動自查報告

市住建局嚴格按照市紀委、市監(jiān)察局相關(guān)要求，在局系統(tǒng)深入開展“轉(zhuǎn)作風、提效能”活動，以改善工作作風、提升行政效能為目標，進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，提高辦事效率，打造規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)、透明政務環(huán)境。根據(jù)活動要求，我局在廣泛征求社會各界意見建議的基礎(chǔ)上，深入查找思想觀念、環(huán)境優(yōu)化、效能建設、工作作風等方面存在的問題，努力為全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出應有的貢獻�，F(xiàn)將現(xiàn)將自查報告匯報如下：

一、查思想，加強組織領(lǐng)導，為活動開展提供保障

一是加強組織領(lǐng)導。成立市住房和城鄉(xiāng)建設局“轉(zhuǎn)作風、提效能”活動領(lǐng)導小組，由局長張杰同志任組長，分管副局長為副組長，領(lǐng)導小組下設辦公室，實施組織領(lǐng)導和監(jiān)督檢查工作，其他科室為積極協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，切實將各項工作任務進行分解落實。局屬各單位分別按要求成立領(lǐng)導小組及其辦公室，加強領(lǐng)導，明確責任，強化措施，將各項工作任務落到實處。

二是強化服務觀念。開展“轉(zhuǎn)作風、提效能”主題大討論活動，加強干部作風建設。組織黨員干部按照“對待組織忠心、對待工作用心、對待群眾熱心”的要求，認真查找思想、行動上存在的不足，做到人人發(fā)言、人人剖析，切實提高為民辦事能力、工作創(chuàng)新力和落實執(zhí)行力，督促工作人員真正把心思用在干事業(yè)上，用在破解難題、為民干事上，養(yǎng)成盡職盡責、務實肯干、廉潔高效、依法行政、遵守紀律的良好作風，戒除“懶惰散貪“等不良習氣。

三是及早動員部署。及時召開市住房城鄉(xiāng)建設局系統(tǒng)“轉(zhuǎn)作風、提效能”活動動員大會，對活動進行動員部署，制定實施了《市住房城鄉(xiāng)建設局“轉(zhuǎn)作風、提效能”活動實施方案。全系統(tǒng)按照要求層層召開動員會，安排部署本單位的“轉(zhuǎn)作風、提效能”活動工作，深入學習“轉(zhuǎn)作風、提效能”活動的目的、意義、目標任務，增強搞好活動的積極性、主動性和自覺性。并把這項工作作為推動各項業(yè)務工作開展和加強行風政風建設的一個最佳切入點，作為全年工作的一個重點，具體、深入、扎實、科學地抓好落實。

二、抓關(guān)鍵，攻重點，推進行政服務標準化建設

（一）規(guī)范行政權(quán)力運行。對市住建局有關(guān)職能科室和市房管局、市建管局、市市政局、市開發(fā)辦、質(zhì)監(jiān)站、燃熱辦、招標辦、抗震辦、造價處、排水處等執(zhí)法部門的職責范圍進一步梳理、細化，編制權(quán)力運行流程圖，明確責任主體、工作標準、辦事程序、辦事時限等，向社會公開，自覺接受群眾監(jiān)督。規(guī)范和整頓執(zhí)法隊伍。對從事執(zhí)法、管理的人員雇傭情況進行清理規(guī)范，不具備執(zhí)法資格的臨時雇傭人員不得參與行政許可、行政處罰、行政檢查收費等工作；對具備上述執(zhí)法資格的工作人員，要定期進行進行教育培訓，提高綜合素質(zhì)和工作水平，盡量減少和避免工作失誤。

（二）實行和諧執(zhí)法。一是規(guī)范行政檢查行為，推行“綜合檢查”制度。在建筑施工（含裝飾裝修）市場、房地產(chǎn)開發(fā)市場、公用事業(yè)市場等行業(yè)執(zhí)法檢查時，能夠合并檢查的，如安全、質(zhì)量、資質(zhì)、資金、驗收等活動，實行合并檢查，由住建局分管負責人或委托有關(guān)負責人協(xié)調(diào)組織，并按照有關(guān)要求及時進行備案，盡量減少對企業(yè)的干擾。被檢企業(yè)能夠說明情況即可，不一定要主要負責人出面接待匯報。二是進一步推進公示制度，做到行政執(zhí)法透明化。重要的行政執(zhí)法活動或項目，如房地產(chǎn)開發(fā)，實行事前、事后，以及具體方案的公示，其他的執(zhí)法活動，也要采取靈活適用的方式及時公示，擴大社會各界和市民群眾的知情權(quán)。三是限制和規(guī)范自由裁量權(quán)，降低處罰標準。除嚴重違反城市規(guī)劃和嚴重影響公共安全的行為外，實行“初犯不罰”，和“罰就底線”原則，能夠通過責令停止違法行為、批評教育起到作用的，一般不采用罰款、強制執(zhí)行等執(zhí)法形式。四是服務性收費實行降低或就低原則。要推廣市房管局將測繪費、服務業(yè)擔保費降低10%--15%的做法，最大限度地為管理對人和服務對象減輕經(jīng)濟負擔。

（三）推行“一條龍”服務。在深化和完善集中行政審批服務方面，一是嚴格實施《市建委行政許可行政事業(yè)性收費管理規(guī)定》，繼續(xù)堅持“四個一”和“七個公開”辦事制度。即“一個窗口對外、一個公章審批、一條龍服務、一站式辦理”、“行政審批服務事項的項目名稱、法定依據(jù)、責任單位與聯(lián)系方式、辦理程序、辦理時限、辦理條件、收費依據(jù)與標準”全部公開，給予行政審批辦公室和窗口充分授權(quán)，一般簡單的批件，在窗口即時辦結(jié)。二是縮短辦事時限。按照市里統(tǒng)一要求審批時限全部壓縮至法定時限的50%以內(nèi)，涉及棚戶區(qū)改造的項目，建立綠化通道，辦理時間壓縮70%。三是進一步嚴肅審批紀律，強化監(jiān)督，嚴格審批程序，實行內(nèi)部封閉運行，禁止任何形式的“體外循環(huán)”，對故意使當事人“兩頭跑”的，嚴肅追究其責任。四是探索建立更加高效便捷的審批方式，逐步實行“網(wǎng)上審批”，特別是各類年檢、備案，只要資料齊全，通過互聯(lián)網(wǎng)即可完成審批事項，大力提高行政效能。

（四）完善監(jiān)督投訴平臺。充分發(fā)揮12319熱線作用，繼續(xù)與市長公開電話和創(chuàng)建文明城市熱線聯(lián)動，把該熱線真正辦成城鄉(xiāng)建設執(zhí)法服務“110”和調(diào)度中心，集中解決老百姓熱點、難點、焦點問題。完善和強化五個工作機制：一是“低門檻”受理機制，二是“閉路式”辦結(jié)機制，三是現(xiàn)場處理機制，四是督辦監(jiān)督機制，五是歸納分析機制。賦予12319熱線更多的經(jīng)濟環(huán)境監(jiān)督職能和協(xié)調(diào)職能，使其在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中發(fā)揮更大作用。

（五）提高公用服務水平。在城市供水、供熱、燃氣方面，實行熱線24小時值班，及時處置群眾反映的問題；大力增設收費和其他服務網(wǎng)點；根據(jù)本單位工作特點和工作實際，以及人民群眾需求，開展多種形式的主題服務活動，增設服務項目，滿足群眾的多樣需求。

（六）提高行政效能。實行公開承諾，在機關(guān)內(nèi)部大力推行“立說立行、馬上就辦、限時辦結(jié)、辦就辦好”的工作理念，全面推行政務公開，積極實行服務承諾。建立投訴受理臺賬，對投訴人姓名、聯(lián)系電話、受理時間、承辦人（單位、科室）、辦理結(jié)果、投訴人意見（簽字）認真登記，真正做到有詢必答、有訴必理、有查必果、有果必復。認真落實并不斷充實完善崗位負責制、首問責任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、ab角對換制等制度，同時，在窗口推行延時服務制度。

三、深自查、抓整改，確�；顒尤〉脤嵭�

通過重點對具有行政許可、檢查執(zhí)法、收費處罰以及為民服務等職能的重點科室、崗位，針對工作作風、行政效能等方面查找問題，分析原因，制定初步整改措施。下一步工作中要進一步推進以下工作。

一是優(yōu)化審批、規(guī)范執(zhí)法。抓好《行政許可法》和《全面推進依法行政實施綱要》的宣傳貫徹，認真做好行政許可項目和非行政許可項目的清理工作，減少審批環(huán)節(jié)，壓縮審批時間，提高審批效率。扎實開展建設工程領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砘顒�、建筑市場�?zhí)法秩序、墻改與建筑節(jié)能執(zhí)法檢查，提高服務效率和質(zhì)量，做到依法行政、文明執(zhí)法、熱情服務。推行“星級”管理，提升全系統(tǒng)服務水平。積極開展行風評議活動，爭取行評工作再上新臺階。

二是繼續(xù)深入查找問題。采取問卷調(diào)查、走訪、座談等形式，廣泛征求同級相關(guān)部門、管理相對人、服務對象對黨風廉政和作風建設方面的意見和建議，加強社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督。強化建設領(lǐng)域?qū)ｍ棻O(jiān)督檢查，積極探索加強監(jiān)督棚戶區(qū)改造、新城建設、農(nóng)房建設、節(jié)能改造等工作的有效途徑和方式方法，采取綜合執(zhí)法、專項檢查、重點抽查等多種形式，狠抓資金使用、工程項目招投標、許可證審批、工程質(zhì)量和竣工驗收等重要環(huán)節(jié)，提前介入、全程參與資金投向、開工程序和管理，打造陽光工程、廉政工程和安全工程。對機關(guān)效能建設工作，大力開展明察暗訪工作，將明察暗訪公開化、常態(tài)化，對檢查出問題的人員，嚴肅處理。

三是強化完善行業(yè)監(jiān)管體系。加強項目建設程序的監(jiān)管，嚴格執(zhí)行市場準入、施工許可等制度，著力解決違規(guī)審批、未批先建等問題，實行建筑市場管理和施工現(xiàn)場管理的“兩場聯(lián)動”，加強工程建設全過程管理，確保工程項目審批和建設依法實施。加強招投標活動監(jiān)管，從制度入手堵塞漏洞，整合和充實各專業(yè)部門組建的專業(yè)工程評標專家?guī)�，組建跨行業(yè)、跨區(qū)（市）的綜合性評標專家?guī)�，實現(xiàn)全市工程建設類評標專家資源的共享，保證評標工作客觀公正，嚴肅查處領(lǐng)導干部干預和插手建設工程招投標等違法違規(guī)行為。加強工程質(zhì)量安全監(jiān)管，著力解決工程建設實施和質(zhì)量管理中的標后監(jiān)管薄弱、轉(zhuǎn)包和違法分包、不認真履行施工監(jiān)管責任、建設質(zhì)量低劣、安全生產(chǎn)責任不落實等問題，嚴肅追究相關(guān)領(lǐng)導和工作人員的責任。

第二篇：某某局“轉(zhuǎn)方式、正風氣、提效能”活動自查報告

某某部門

“轉(zhuǎn)方式、正風氣、提效能”活動自查報告

根據(jù)縣委的統(tǒng)一安排部署及“轉(zhuǎn)方式、正風氣、提效能”方案的要求，在9月份以來，根據(jù)方案要求，以“五查五糾”為主要內(nèi)容的自查自糾活動，梳理存在問題，剖析問題原因，明確整改措施，為全面整改與提高自身工作奠定了良好的基礎(chǔ)。具體情況匯報如下：

一、積極采取措施，深入扎實開展“自查自糾”工作

我局把開展“自查自糾”活動作為一項重點工作，采取以下方式，深入扎實地開展查糾工作：

一是緊扣實際廣泛查。從9月起，各級領(lǐng)導帶頭自查，帶頭征求意見，落實責任。機關(guān)各科室按照《“轉(zhuǎn)方式、正風氣、提效能”活動查擺問題階段日程安排》關(guān)于“五查五糾”的要求，結(jié)合自身具體職能和崗位特點，深刻反思，準確查找問題，透徹分析原因，制定整改措施。堅持查改與糾風相結(jié)合、糾正與防范相結(jié)合、整改與建制相結(jié)合的原則，緊密聯(lián)系本單位工作實際，不走過場，勇于揭短，在評議中改進，在改進中發(fā)展，使“五查五糾”工作收到了實效。

二是面向社會公開查。面向社會做出公開承諾，并公布了監(jiān)督電話，廣泛接受社會監(jiān)督。設立“意見建議征集箱”，向社會公開征求意見建議。

二、認真歸納剖析，尋根求源查找突出問題

（一）在全系統(tǒng)自查自糾活動中，經(jīng)過認真收集梳理, 歸納起來主要以下幾個方面的問題：

1、學習不夠與新時期領(lǐng)導干部的要求有差距。作為一

名領(lǐng)導干部需要有較高的政策理論水平和較強的業(yè)務技能知識。我在學習方面主要存在以下幾個方面的不足。一是對學習的必要性認識不足，認為身處基層，只要把單位安排的各項工作做好，把各項任務指標完成，確保不出問題就夠了，學不學一樣能搞好工作；二是把學習的位置擺的不當，沒有擠出一定的時間加強學習，片面的只做具體事，搞自己分管的實際工作；三是學習方法欠佳，沒有把理論知識聯(lián)系實際工作去學，偶爾也就是翻翻書，遇到什么難題看什么內(nèi)容一晃而過；四是學習內(nèi)容不夠全面，由于放松學習，使自己的綜合素質(zhì)，沒有較大的提高，與新時期領(lǐng)導干部的要求有一定的差距。

2、工作方法不靈活，實際工作經(jīng)驗不足本。本人走到

領(lǐng)導崗位才半多年的時間，由于現(xiàn)在的崗位發(fā)生變化所處的位置發(fā)生變化，原來所在崗位上的定位所掌握的工作方法和工作經(jīng)驗已不適應現(xiàn)在新的管理崗位，在不斷學習和摸索的過程中經(jīng)常出現(xiàn)工作方法簡單，不靈活，工作經(jīng)驗明顯不足等問題。

3、抓職工隊伍建設管理力度不夠近年來，個人工作是

一步一個腳印走過來的，組織上給予了一定的評價，但自擔任副職以來，分管辦公室的工作。為搞好各項工作，加強管理力度，樹立**系統(tǒng)的新形象。但由于自己覺得年紀輕，辦公室大多都是老同志，怕得罪人，就聽之任之。少數(shù)職工紀律意識不強，不同程度影響了工作，也同時影響了其他同志的工作積極性。我只是采取“教育從嚴，處罰從輕”，沒有嚴格執(zhí)行規(guī)章制度去執(zhí)行，只要不犯大的原則錯誤也就算了，但卻沒有從長遠的角度認識到如果不從小事抓起，不從小的問題糾正就有可能出現(xiàn)大的問題，就不能做到“防微杜漸”，會嚴重影響到**系統(tǒng)的形象，大大削弱隊伍的戰(zhàn)斗力。

三、認真分析問題，促進工作提高

通過“轉(zhuǎn)方式、正風氣、提效能”活動對查找出來的問

題進行匯總梳理，分析出主要問題產(chǎn)生的原因有：一是部分政治理論和業(yè)務知識學習不夠；二是開拓創(chuàng)新的思維方式和工作方法轉(zhuǎn)變得不夠快；三是抓執(zhí)行的指導思想不明確，盡職責的觀念淡薄。

四、制定整改措施

針對有關(guān)問題，邊查邊改，及時糾正，拿出解決問題的

方案，明確制定措施和整改方向。

1、進一步加強思想政治教育和業(yè)務技能培訓，提高自

身綜合素質(zhì)。一是對鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十七大精神學習；二是加強崗位業(yè)務知識的學習，提高業(yè)務

技能。結(jié)合當前開展的“轉(zhuǎn)方式、正風氣、提效能”活動，找出差距，向單一適應型向復合創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。努力工作目標任務。

2、進一步提高認識，強化執(zhí)行意識，提高執(zhí)行能力，形成“令行禁止”的觀念和氛圍。加強法律、政策、紀律學習，倡導令行禁止、求真務實、快捷高效的作風，制定機關(guān)日常工作規(guī)范，狠抓執(zhí)行，狠抓落實，堅決反對敷衍塞責、作風漂浮、形式主義的現(xiàn)象 。特別對所分管的人員的紀律性，大局性進行培養(yǎng)，強化執(zhí)行，杜絕工作人員遲到早退、脫崗等各類不規(guī)范行為發(fā)生。

3、從看自身做起，引導廣大干部職工進一步轉(zhuǎn)變觀念，改進作風，改進執(zhí)法方式方法，實現(xiàn)四個目標：一是樹立正確的權(quán)力觀和為民服務理念，堅決杜絕本位思想、衙門作風，以及強勢執(zhí)法觀念。二是做到有理有節(jié)，態(tài)度、作風文明端正。

4、進一步建立健全長效制度機制，提高管理措施和水平。有針對性地建立健全系統(tǒng)內(nèi)部組織、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、考核等方面的制度機制，增強合力，形成抓執(zhí)行的順暢體制、有效機制。

5、進一步加強黨風廉政建設，提高廉潔行政水平。加強學習，對形式與內(nèi)容、外因與內(nèi)因、正人與正己、權(quán)力與義務、自律與他律的內(nèi)涵有了深層次的理解，從思想上構(gòu)筑

反腐倡廉、拒腐防變的防線。在鞏固中深入，在創(chuàng)新中提高，用理論去指導各項工作的開展。

6、嚴肅執(zhí)行紀律，結(jié)合自身的工作，加大對機關(guān)隊伍管理力度。對有關(guān)制度機制認真落實，加強檢查，對不積極履行職能職責的單位和人員，嚴肅追究失職責任。對違紀違規(guī)行為堅決糾正和查處，建立良好的部門政風行風。

本人將在整改的基礎(chǔ)上繼續(xù)查找問題，對可能出現(xiàn)的問題采取積極主動的預防措施。同時，進一步加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)，按照崗位職責和工作要求開展工作，為****事業(yè)的又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻。

第三篇：“轉(zhuǎn)作風、提效能、促發(fā)展”主題教育活動自查報告

“轉(zhuǎn)作風、提效能、促發(fā)展”主題教育活動自查報告

統(tǒng)計局

自從開展“貫徹十八大精神轉(zhuǎn)作風、提效能、促發(fā)展”主題教育活動以來，本人能認真學習領(lǐng)會有關(guān)精神，并結(jié)合自身工作實際，深入細致地查找存在的問題，剖析存在問題的原因，提出切實可行的整改措施，現(xiàn)就本人自查情況報告如下：

一、存在的主要問題

(一)學習缺乏主動性，不系統(tǒng)、不深入。學習不夠主動，往往要局里組織學習時才學習，自己沒有學習計劃，即使自己有時想到要學習，但又不知學什么東西，拿起書又學不進去。在學習的深入性和系統(tǒng)性上也做得不夠，有許多東西往往學后就丟，淺嘗輒止，鉆得不深，學得不夠。(二)工作主動性有所欠缺，自己對自己沒有嚴格地要求，往往滿足完成任務。(三)進取意識不強，性情急躁，工作方法簡單。缺乏進取精神，有時工作中遇到困難還產(chǎn)生埋怨和抵觸情緒，思想消極，不主動找原因，使自己工作陷于被動。

二、存在問題的原因分析

一是自身學習不夠，思想素質(zhì)、理論教養(yǎng)、認識水平不高。特別是對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想的學習、理解不夠透徹和深入。沒能完全運用科學的理論武裝自己的頭腦、指導自己的言行，從而導致認識上、行為上的一些偏差。二是宗旨觀念不強，自身定位不準，全心全意為人民服務的宗旨停留在口頭上，沒有真正付諸實踐。三是自我要求不夠嚴格，反映出一定程度的失之于寬。無論是思想意識還是工作上，有時思考問題、處理問題顯得不夠嚴謹，有圖“完成任務”、“交差”的觀念，不講究精益求精，而是草率了事。

三、今后努力的方向

1、刻苦學習，振奮精神。提高工作水平要自覺把理論學習作為自己的第一需要，聯(lián)系實際學，扎實深入學。學以致用，不斷提高工作水平，提高為人民服務的本領(lǐng)，充分展示自己的能力。要把自己空余的時間都放在學習上，學習黨的基本路線、方針、政策，學習業(yè)務知識，不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦，增強自己的才干，提高駕馭工作的能力。2、開拓創(chuàng)新，不斷進取，要敢于沖破傳統(tǒng)理念和習慣勢力的束縛，不因循守舊，要創(chuàng)造性地開展工作，不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗，找出新思路、新方案，落實新舉措，開創(chuàng)新局面。要嚴格要求自己，克服松懈心理和懶散情緒，樹立嶄新的奮斗目標，保持旺盛的精力，積極肯干，吃苦耐勞，努力將工作做到最好。

第四篇：強責任、轉(zhuǎn)作風、提效能自查報告

“強責任、轉(zhuǎn)作風、提效能 ”

學習教育活動廣泛發(fā)動，深入學習階段

自查報告

全縣“強責任、轉(zhuǎn)作風、提效能 ”學習教育活動開展以來，xxx按照縣學習教育領(lǐng)導小組辦公室的安排，認真謀劃，精心組織，確保學習教育活動取得實效。

一、加強領(lǐng)導，高度重視，全力做好學習教育活動。

全縣“強責任、轉(zhuǎn)作風、提效能 ”學習教育活動動員大會結(jié)束后，xxx黨工委迅速成立了由黨工委書記任組長的xxx“強責任、轉(zhuǎn)作風、提效能”領(lǐng)導小組，根據(jù)xxx工作實際制定了xxx“強責任、轉(zhuǎn)作風、提效能” 學習教育活動實施方案、學習教育活動《配當表》和集中學習計劃，于201*年2月24日召開了xxx“強責任、轉(zhuǎn)作風、提效能 ”學習教育活動動員大會，同志作了動員講話，具體安排部署全鎮(zhèn)學習教育活動的開展。

二、活化形式、豐富內(nèi)容，扎實開展學習教育活動。

“強責任、轉(zhuǎn)作風、提效能”主題教育活動開展以來，xxx緊密結(jié)合工作實際，按照“學習內(nèi)容求精求深、學習方式求新求活、學習成效邊學邊顯”的要求，扎實推進學習活動深入開展。

一是明確要求認真學。為增強主題教育活動實效性，街道細化了學習任務，制定了學習計劃，印發(fā)了統(tǒng)一的學習筆記。并將每周二、周六確定為集中學習日，由班子成員帶領(lǐng)廣大機關(guān)干部進行集中學習，做到“制度、人員、時間、內(nèi)容、效果”五保證。同時，活用“寶城

大講堂”、 舉辦培訓班、專題報告會、專題研討會、黨課、文藝匯演、個人自學等形式，確保學習“足量”、“足效”。街道黨工委書記邱旺就如何轉(zhuǎn)變機關(guān)干部作風，推行機關(guān)效能建設，增強“強責任、轉(zhuǎn)作風、提效能”活動效果的黨課；黨工副書記、辦事處主任張繼軍和黨工委副書記史志軍分別輔導機關(guān)全體干部的學習。目前，共組織集中學習12次，還根據(jù)本單位實際增補了《濰坊市干部隊伍作風建設會議講話精神》等學習內(nèi)容，集中學習時間達到24學時，每名機關(guān)干部完成15000字以上學習筆記及兩篇心得體會。

二是創(chuàng)新載體深入學。街道以主題教育活動為主題，深入開展了以“進百家門、認百家人、知百家情、帶百家富”為主要內(nèi)容的“四百”活動，通過與群眾零距離接觸、面對面交流，察民情、訪民意、解民憂，切實轉(zhuǎn)變干部工作作風。在“強責任、轉(zhuǎn)作風、提效能”學習教育活動中，街道機關(guān)干部堅持眼睛向下看、身子往下沉，深入基層、深入群眾，進百家門、認百家人、知百家情、帶百家富，在服務群眾、解決難題中轉(zhuǎn)變作風、錘煉作風，促進和諧、推動發(fā)展，在街道和群眾之間架起一座連心橋，開辟了一條知民情、體民意、解民憂的綠色通道。目前，全街道機關(guān)干部走訪群眾3500余人次，建立黨員領(lǐng)導干部聯(lián)系點120個，召開座談會25次，梳理關(guān)于干部作風、鎮(zhèn)區(qū)管理、生態(tài)文明村創(chuàng)建6大類合理化意見建議87條；為群眾解決部分農(nóng)田積水、郭李路硬化等實事50余件，群眾滿意度大幅提升。

三是組織交流相互學。創(chuàng)建了學習園地，將機關(guān)干部心得體會張貼上墻，同時積極開展學習筆記展評，促使廣大機關(guān)干部在學習中互相勉勵、共同進步，為下一步深入查擺、解決問題，切實把學習成果

轉(zhuǎn)化為實際行動奠定基礎(chǔ)。目前，已開展學習交流兩次、筆記展評2次。

四是充分發(fā)揮先進典型的激勵作用。通過設立“黨員先鋒崗”、“先鋒黨員戶”等，在農(nóng)村掀起學習“十星級文明戶”、“環(huán)境衛(wèi)生模范戶”、“帶頭創(chuàng)業(yè)致富明星”、“敬老愛親明星”先進事跡熱潮，使廣大干部學有榜樣，趕有目標，提高干事創(chuàng)業(yè)的積極性，在全街上下形成“創(chuàng)先進、爭一流”的良好氛圍。

三、強化責任，加強監(jiān)督，確保學習教育活動取得實效。

在全體機關(guān)干部中認真開展黨員亮身份、亮職責、亮承諾“三亮”活動，明確了崗位職責，便于群眾監(jiān)督。在開展學習教育活動前和學習教育活動中，分別開展?jié)M意度測評和征求意見建議活動，實行邊學邊查邊改，對并反饋意見、建議及時整改提高。充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，把主題教育活動向更高層次推進，既做到“活學”，又做到“學活”，使“強責任、轉(zhuǎn)作風、提效能 ”學習教育活動成效明顯。

xxx黨工委

201*.3.31

第五篇：“轉(zhuǎn)作風、提效能、促發(fā)展”自查報告 (2)

“轉(zhuǎn)作風、提效能”主題教育活動

個人自查報告

職業(yè)技術(shù)學校：付博

職業(yè)技術(shù)學校開展了“轉(zhuǎn)作風、提效能、促發(fā)展”主題教育活動，期間我認真系統(tǒng)學習了相關(guān)文件和領(lǐng)導同志講話。這次教育活動，是貫(請關(guān)注m.weilaioem.com)徹科學發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的現(xiàn)實需要，是推進干部作風轉(zhuǎn)變，機關(guān)效能加強的重要保證，在機關(guān)開展“轉(zhuǎn)作風、提效能”主題教育活動主題教育活動很有必要。期間通過自我審查，并進行自我整改落實，現(xiàn)將我個人的自查情況報告如下：

一、個人主要情況

從1999年加入到職業(yè)技術(shù)學校這個大家庭至今，個人在工作中勤勤懇懇，遵規(guī)遵紀，及時落實各項工作，對待學生家長熱情周到，對待同事謙虛和睦，并努力學習各項專業(yè)知識充實自己。

二、存在的問題

通過此次學習交流，我進行了認真匯總和梳理，結(jié)合個人的自我查擺和日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題，主要有以下幾個問題：在思想觀念方面：創(chuàng)新性工作措施還不夠，在工作中有時還受到思維定式影響，突破舊框框、舊體制、舊機制的力度不夠。存在一定的懶惰思想，對理論知識的認識滿足于知其然，而不知其所以然。

在工作作風方面：雖然工作落實到了，但是抓工作不夠深入具體，未能將工作落實到深處。

工作紀律方面：有時對自己要求不夠嚴格。

三、整改計劃

針對這些問題，我建立了個人整改臺賬，明確了整改時限，制定了整改措施，下一步將逐項抓好落實。

(一)加強學習，樹立創(chuàng)新意識。一是加強政治理論學習深度，拓展思路，拓展能力，為創(chuàng)新工作夯實基礎(chǔ)。三是注意面臨的新形勢分析工作中存在的問題，及時提出有針對性、預見性的辦法和應對措施。

（二）轉(zhuǎn)變作風，遵守職業(yè)道德。在教育活動中，每個人都肩負著重大而光榮的責任。因此，必須充分認識自己所從事的職業(yè)在社會中的地位和作用，職業(yè)沒有高低貴賤之分，崗位也沒有高低貴賤之分，在黨的事業(yè)中，不同的職業(yè)、不同的崗位只是黨為廣大人民群眾服務的分工不同，必須樹立正確的職業(yè)思想、職業(yè)責任和職業(yè)紀律等觀念，努力學習掌握一流的職業(yè)技能，遵守職業(yè)道德規(guī)范，在本職崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績。

(三)踏實工作，從小事做起。海爾總裁張瑞敏說得好：什么是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單。什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。不管是生活還是工作都應該從習慣中注意細節(jié)。我感覺不論做任何事情都應該踏踏實實，一步一個腳印地去完成，要總結(jié)以往經(jīng)驗，吸取教訓，重視每一個

細節(jié)，將小事做細，要形成習慣不斷地訓練和提高自己。

雖然在集中教育活動中，自己查出了一些問題，并采取措施初步解決了一些問題，但是與組織的要求相比，與社會各界的期望相比，我還有許多的工作要做，還需要再接再厲，貫徹好學校的工作部署，執(zhí)行好上級的有關(guān)政策，加強學習、創(chuàng)新觀念、優(yōu)化作風，抓好各項任務的落實，用“轉(zhuǎn)作風、提效能、促發(fā)展”的精神投入到工作當中，為建設富裕、和諧、美麗的校園做出自己應有的貢獻。

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