第一篇：5s標語大全

01 整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。

02 整頓：必需品分區(qū)放置，明確標識，方便取用。

03 清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生。

04 清潔：維持前3s的成果，制度化，規(guī)范化。

05 素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習慣，提高整體素質(zhì)。

06 安全：確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛生命，以人為本。07 勤儉節(jié)約、愛護公物；以廠為家，共同發(fā)展。

08 服務(wù)：強化服務(wù)意識，倡導奉獻精神。

09 整理整頓做得好，工作效率步步高。

10 清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯。

11 5s效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵。

12 培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團隊力量。

13 決心、用心、信心，5s活動有保證

14 全員投入齊參加，自然遠離臟亂差

15 創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率

16 人人做整理，工作有條理；全員做清掃，環(huán)境更美好17 改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵

18 減少浪費，提升品質(zhì)；整齊舒適，安全規(guī)范

19 整理整頓天天做，清掃清潔時時行。

20 整頓用心做徹底，處處整齊好管理。

21 摒棄壞習慣，打造新風氣。

22 高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標準的工作環(huán)境。

23 現(xiàn)場差，則市場差；市場差，則發(fā)展滯。

24 分工合作來打掃，相信明天會更好。

25滿意：以顧客為中心，滿足客戶要求。

5s-整理整頓天天做，清掃清潔時時行

02 5s-講究科學、講求人性化就是整頓的方向

03 5s-無論是看得見， 還是看不見的地方，都要徹底打掃干凈04 5s-思一思 研究改善措施 試一試 堅持不懈努力05 5s-積極投入齊參加，自然遠離臟亂差

06 5s-創(chuàng)造舒適工作場所，不斷提高工作效率

07 5s-整理整頓做得好，清潔打掃沒煩惱

08 5s-實施效果看得見，持之以恒是關(guān)鍵

09 整理-把物品區(qū)分要和不要 不要的物品堅決丟棄10 整頓-把整理好的物品明確 規(guī)劃定位并加以標識11 清掃-經(jīng)常清潔打掃保持干凈、明亮的環(huán)境

12 清潔-維持前3s成果，使其規(guī)范化、標準化

13 素養(yǎng)-養(yǎng)成良好習慣，提高整體素質(zhì)

01 5s運動 從你我做起，讓我們更有自信！

02 整理-騰出更大的空間

03 整頓-提高工作效率

04 清掃-掃走舊觀念，掃出新天地

05 清潔-擁有清爽明亮的工作環(huán)境

06 素養(yǎng)-塑造人的品質(zhì)，建立管理根基

07 5s只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升。

08 5s做好了，才算做了！

01 無論是看得見，還是看不見，都要徹底清掃干凈

02 5s運動從你我做起，讓我們更有自信---5s匯總

03 徹底整理，合理整頓，持之以恒，效果展現(xiàn)

04 整理：下定決心，去蕪存精

05 整頓：精心策劃，節(jié)約空間

06 清掃：要有耐心，從我做起

07 清潔：稱心如意，清爽環(huán)境

08 素養(yǎng)：信心提升，效率保證

01 減少浪費 提升品質(zhì) 整齊舒適 安全規(guī)范

02 現(xiàn)場差，則市場差 市場差 則發(fā)展滯

03 籍5s提高公司形象 籍5s提高公司信用

04 推行5s活動 提升員工品質(zhì)

05 整頓用心做徹底 處處整齊好管理

06 5s不只是全員參與 更需要全員實踐

07 整理整頓做得好 工作實踐步步高

08 5s做好了 才算做了

09 高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高目標的工作環(huán)境

10 清掃清潔堅持做 亮麗環(huán)境真不錯

11 創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境 提升工作士氣和效率

12 分工合作來打掃 相信明天會更好

13 看得見看不見的地方 都要徹底打掃干凈

14 整理整頓天天做 清掃清潔時時行

15 5s始于素養(yǎng) 終于素養(yǎng)

16 整頓用心做徹底 處處整理好管理

整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西

整頓：必需品分區(qū)放置，明確標識，方便取用

清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生

清潔：維持前3s的成果，制度化，規(guī)范化

素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習慣，提高整體素質(zhì)

決心、用心、信心，5s活動有保證

5s效果很全面，持之永恒是關(guān)鍵

5s不只是全員參與，更需要全員實踐

整理整頓做得好，工作效率步步高

清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯

整理整頓天天做，清掃清潔時時行

整頓用心做徹底，處處整齊好管理

看得見和看不見的地方，都要徹底打掃干凈

分工合作來打掃，相信明天會更好

全員投入齊參加，自然遠離臟亂差

創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率

減少浪費，提升品質(zhì)；整齊舒適，安全規(guī)范

現(xiàn)場差，則市場差；市場差，則發(fā)展滯

高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標準的工作環(huán)境

藉5s提高公司形象，藉5s提高公司信用

推行5s活動，提升員工品質(zhì)

5s始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)

5s做好了，才算做了

5s只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升

5s是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方

5s是一切改善活動的前提

5s是標準化的基礎(chǔ)

5s是做好pdca的第一步

5s是企業(yè)管理的基礎(chǔ)

5s是最佳的推銷員

5s是品質(zhì)零缺陷的護航者

5s是節(jié)約能手

5s是交貨期的保證

5s是高效率的前提

5s是安全的軟件設(shè)備

5s是標準化的推動者

5s創(chuàng)造出快樂的工作崗位

定置管理是實現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法

三固定：場所、物品存放位置、物品的標識

5s推進的三個階段：秩序化、活力化、透明化

5s目標：明確、量化、達成、實際、時間

三定原則：定點、定容、定量

工作不能脫離實際，5s離不開現(xiàn)場

堅持可視化和激勵化的5s推進

改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵

目視管理是改善的第一步

目視管理是利用人的視覺進行管理的科學方法

紅牌作戰(zhàn)：找到問題點并懸掛紅牌、加以改善

看板作戰(zhàn)：標明必需品的管理方法，短時間取用

識別管理：人員 工種 職務(wù) 熟練 設(shè)備 產(chǎn)品等

標準化：將最好的實施方法作為標準并遵照執(zhí)行

標準化的步驟：制定標準、執(zhí)行標準、完善標準

改善就是尋找更好的方法并作為新的標準來實施

改善的種類：事后改善、事前改善

五現(xiàn)手法：現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實、原理、原則

pdca循環(huán)：計劃、執(zhí)行、檢查、行動

布局原則：時間和距離最短、物流暢通、適變性

降低庫存：魔方130作戰(zhàn)

建立5s審核工作系統(tǒng)，并予以嚴格貫徹執(zhí)行

糾正和預防措施：消除不合格原因所采取的措施

以上是5s, 標語，5s標語，5s活動標語的詳細信息，如果您對5s, 標語，5s標語，5s活動標語的價格、廠家、型號、圖片有什么疑問，請聯(lián)系我們獲取5s, 標語，5s標語，5s活動標語的最新信息。

第二篇：5s標語

1、 品質(zhì)：人造環(huán)境，環(huán)境育人。

2、 5s效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵。

3、 清掃清潔堅持作，亮麗環(huán)境真不錯。

4、 找方法才能成功，找借口只會失敗。

5、 整理整頓做得好，衛(wèi)生效率步步高。

6、 品質(zhì)你我做得好，

顧客留住不會跑。

7貫徹環(huán)境教育，宣導環(huán)境資訊。 8成功找方法，失敗找借口。 9質(zhì)量頂呱呱，顧客笑哈哈。 10 一次合格,不犯同樣的錯誤

11 我們的下一道工序就是客戶.

12 品質(zhì)意識加強早,明天一定會更好 13 實施成果要展現(xiàn), 持之以恒是關(guān)鍵 14 享受工作, 享受生活

15 你思考,我動腦產(chǎn)量提高難不倒 16 有明確工作標準品質(zhì)一定會更穩(wěn) 17 一個堅持一個承諾---品質(zhì) 18 品質(zhì)是最好的推銷員

19 工作效率想提高整理整頓先做好 20 想一想一定還有更好的辦法

21 只有整理沒整頓，物品真難找得到； 22只有整頓沒整理，無法取舍亂糟糟； 23整理整頓無清掃，物品使用不可靠；

25標準作業(yè)練素養(yǎng)，公司管理水平高 263s效果怎樣保，清潔出來獻一招 27車間是個家清潔靠大家

28齊齊來動手干凈樂悠悠

29生產(chǎn)過程沒安全，公司難以好發(fā)展。 ■ 安全衛(wèi)生系列

◆ 一人一份心 安全有信心

◆ 工作為了生活好 安全為了活到老

◆ 環(huán)境好一點 心情爽一天

◆ 分工合作來打掃 相信明天會更好

■ iso系列

◆ 實施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵

◆ 有明確工作標準，品質(zhì)一定會更穩(wěn)

◆ 借腦用腦沒煩惱，借力使力不費力

◆ 重視品質(zhì)要付出代價，不重視品質(zhì)代價更高 ◆ 投入多一點，方法好一點，績效自然高一點

◆ 寧可因高目標而脖子硬，也不要為低目標而駝背 ■ 生產(chǎn)力系列 ����������

◆ 你思考，我動腦，產(chǎn)量提升難不倒

◆ 想一想，一定還有更好的方法

◆ 沒有措施的管理是空談，

◆ 沒有計劃的工作是空洞

◆ 找方法的人會成功，找借口的人會失敗 ◆ 大家一條心，石頭變黃金

◆ 人-因夢想而偉大

■ 品質(zhì)系列

◆ 我們的宣言：不做不良品

◆ 一個堅持，一個承諾-品質(zhì)

◆ 品質(zhì)是最好的推銷員

◆ 品質(zhì)意識加強早，明天一定會更好

◆ 品質(zhì)你我都做好，顧客留住不會跑

◆ 革除〖馬虎〗之心，提升品質(zhì)之源

◆ 好產(chǎn)品 + 好服務(wù) = 脫穎而出 ■ ５ｓ系列 ����������

◆ 工作效率想提高，整理、整頓先做好◆ 清掃、清潔大家做，亮麗環(huán)境真不錯 ◆ 培養(yǎng)良好的素養(yǎng)，營造團隊力量 ◆ 5s效果看得見，持之以恒是關(guān)鍵 ◆ 享受工作，享受生活

◆ 全力以赴，追求卓越

第三篇：5s標語

1，5s效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵

2，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)。提高團隊力量

3，改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵

4，人人做整理，場地有條理，全員做清掃，環(huán)境更美好

5，全員投入齊參加，自然遠離臟亂差

6，分工合作來打掃，相信明天會更好

7，現(xiàn)場差，則市場差，市場差則發(fā)展滯

8，整頓用心做徹底，處處整齊好管理

9，整理整頓天天做，清掃清潔時時行

10，決心，用心，信心，5s活動有保證

11，講究科學，講求人性化就是整頓的方向

第四篇：5s標語

5s/6s/7s/8s宣傳標語系列一(c類)：24張/套 材質(zhì)：kt板冷裱框 表面pvc膜 厚度：6毫米 規(guī)格：28×87厘米

c01 整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。

c02 整頓：必需品分區(qū)放置，明確標識，方便取用。

c03 清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生。

c04 清潔：維持前3s的成果，制度化，規(guī)范化。

c05 素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習慣，提高整體素質(zhì)。

c06 安全：確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛生命，以人為本

c07 勤儉節(jié)約、愛護公物；以廠為家，共同發(fā)展。

c08 服務(wù)：強化服務(wù)意識，倡導奉獻精神。

c09 整理整頓做得好，工作效率步步高。

c10 清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯。

c11 5s效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵。

c12 培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團隊力量。

c13 決心、用心、信心，5s活動有保證

c14 全員投入齊參加，自然遠離臟亂差

c15 創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率

c16 人人做整理，工作有條(推薦打開范文網(wǎng)m.weilaioem.com)理；全員做清掃，環(huán)境更美好

c17 改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵

c18 減少浪費，提升品質(zhì)；整齊舒適，安全規(guī)范

c19 整理整頓天天做，清掃清潔時時行。

c20 整頓用心做徹底，處處整齊好管理。

c21 摒棄壞習慣，打造新風氣。

c22 高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標準的工作環(huán)境。

c23 現(xiàn)場差，則市場差；市場差，則發(fā)展滯。

c24 分工合作來打掃，相信明天會更好。

◆ 5s標語系列二(c2類)：13張/套 材質(zhì)：kt板冷裱框 表面pvc膜 厚度：6毫米 規(guī)格：28×87厘米

◆ 5s類宣傳掛圖(c3類)：8張/套 材質(zhì)：kt板冷裱框 表面pvc膜 厚度：6毫米 規(guī)格：76×52厘米

c3-01 5s運動 從你我做起，讓我們更有自信！

c3-02 整理-騰出更大的空間

c3-03 整頓-提高工作效率

c3-04 清掃-掃走舊觀念，掃出新天地

c3-05 清潔-擁有清爽明亮的工作環(huán)境

c3-06 素養(yǎng)-塑造人的品質(zhì)，建立管理根基

c3-07 5s只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升。

c3-08 5s做好了，才算做了！

◆ 6s類宣傳掛圖(c4類)：8張/套 材質(zhì)：kt板冷裱框 表面pvc膜 厚度：6毫米 規(guī)格：76×52厘米

c4-01 6s運動 從你我做起，讓我們更有自信！

c4-02 整理-騰出更大的空間

c4-03 整頓-提高工作效率

c4-04 清掃-掃走舊觀念，掃出新天地

c4-05 清潔-擁有清爽明亮的工作環(huán)境

c4-06 素養(yǎng)-塑造人的品質(zhì)，建立管理根基

c4-07 安全-消除一切安全隱患

c4-08 6s運動讓我們做得更好�。�加6s全釋）

◆ 6s標語系列二(c5類)：14張/套 材質(zhì)：進口銅版紙 表面過光 厚度：200克 規(guī)格：28×87厘米

◆ 5s/6s/7s宣傳掛圖(c6類)：12張/套 材質(zhì)：kt板冷裱框 表面pvc膜 厚度：6毫米 規(guī)格：76×52厘米

c6-01 無論是看得見，還是看不見，都要徹底清掃干凈

c6-02 5s運動從你我做起，讓我們更有自信---5s匯總

c6-03 徹底整理，合理整頓，持之以恒，效果展現(xiàn)

c6-04 整理：下定決心，去蕪存精

c6-05 整頓：精心策劃，節(jié)約空間

c6-06 清掃：要有耐心，從我做起

c6-07 清潔：稱心如意，清爽環(huán)境

c6-08 素養(yǎng)：信心提升，效率保證

c6-09 安全：消除隱患，安全生產(chǎn)

c6-10節(jié)約：節(jié)約為榮，浪費為恥

c6-11 圖解： 6s 匯總——6s活動讓我們更有自信

c6-12 圖解： 7s 匯總——7s活動讓我們更有自信

◆ 6s應(yīng)用知識宣傳掛圖(c7類)：6張/套 材質(zhì)：kt板冷裱框 表面pvc膜 厚度：6毫米 規(guī)格：72×52厘米

6s是日語整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全這6個詞的縮寫。由于6個詞都以s開頭，所以簡稱為6s。開展以整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全為內(nèi)容的活動，稱為6s活動。此套掛圖包括6s基礎(chǔ)知識、實施6s活動的目的和功能、6s活動推行的步驟等6s的知識簡介。

◆ 5s圖解宣傳掛圖(c8類)：7張/套 材質(zhì)：kt板冷裱框 表面pvc膜 厚度：6毫米 規(guī)格：76×52厘米

c8-01 整理

c8-02 整頓

c8-03 清掃

c8-04 清潔

c8-05 素養(yǎng)

c8-06 何謂5s

c8-07 為何要推行5s

◆ 7s宣傳標語系列二(c9類)：16張/套 材質(zhì)：kt板冷裱框 表面pvc膜 厚度：6毫米 規(guī)格：28×87厘米

c9-01 整理整頓天天做，清掃清潔時時行

c9-02 講究科學、講求人性化就是整頓的方向

c9-03 無論是看得見， 還是看不見的地方，都要徹底打掃干凈

c9-04 思一思 研究改善措施 試一試 堅持不懈努力

c9-05 積極投入齊參加，自然遠離臟亂差

c9-06 創(chuàng)造舒適工作場所，不斷提高工作效率

c9-07 整理整頓做得好，清潔打掃沒煩惱

c9-08 實施效果看得見，持之以恒是關(guān)鍵

c9-09 把物品區(qū)分要和不要 不要的物品堅決丟棄

c9-10 把整理好的物品明確 規(guī)劃定位并加以標識

c9-11 經(jīng)常清潔打掃保持干凈、明亮的環(huán)境

c9-12 維持前3s成果，使其規(guī)范化、標準化

c9-13 養(yǎng)成良好習慣，提高整體素質(zhì)

c9-14 消除一切安全隱患，保障生產(chǎn)工作安全

c9-15 勤儉節(jié)約，愛護公物，以廠為家，共同發(fā)展

c9-16 強化服務(wù)意識，倡導奉獻精神

第五篇：5s標語

5s標語，工廠5s標語 ，5s標語大全

1、告別昨日，挑戰(zhàn)自我，塑造某某新形象。

2、嚴格格按照5s標準作業(yè)，實行精益生產(chǎn)，敢抓狠管，確保質(zhì)量效益齊升級。3、5s效益很全面，齊抓共管是關(guān)鍵。

4、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差。

5、減少浪費，提高品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范。

6、5s是工人、干部、企業(yè)三贏的管理活動。

7、推行5s管理，節(jié)能增效從我做起。

8、堅決強化5s，安全生產(chǎn)，快樂工作。

9、樹新風，立新貌，牢記5s見高效。

10、人人參與，事事遵守標準，嚴格執(zhí)行5s標準，創(chuàng)一流品質(zhì)。

11、嚴格執(zhí)行5個s，合理整合資源，實用標準化作業(yè)，快樂工作，安全生產(chǎn)。

12、整理:區(qū)分物品的用途,清除不要用的東西.

13整頓:必需品分區(qū)放置,明確標識,方便取用.

14、清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生.

15、清潔:維持前3s的成果,制度化,規(guī)范化.

16、素養(yǎng):養(yǎng)成良好習慣,提高整體素質(zhì)

17、安全:確保工作生產(chǎn)安全,關(guān)愛生命,以人為本.

18、節(jié)約:減少人力、成本、空間、時間、物料的浪費

19、現(xiàn)場差，則市場差；市場差，則發(fā)展滯。

20、改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵。

21、整理整頓天天做，清掃清潔時時行。

22、思一思 研究改善措施 試一試 堅持不懈努力

23、決心、用心、信心、7s活動有保證

24、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提高工作士氣和效率。

25、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差。

26、減少浪費，提高品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范。

27、5s是工人、干部、企業(yè)三贏的管理活動。

28、5s的目的提升人的品質(zhì)。

29、堅持可視化和激勵化的推進。

30、5s有限，創(chuàng)意無限。

31、整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。

32、整頓：有必要留下的，依規(guī)定擺整齊，加以標識

33、清掃：工作場所看得見、看不見的地方全清掃干凈

34、清潔：維持整理、清掃的成果，保持干凈亮麗

35、素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習慣，遵守規(guī)則，有美譽度

36、安全：清除一切安全隱患，保障生產(chǎn)工作安全。

37、節(jié)約：減少人力、成本、空間、時間、物料的浪費

38、服務(wù)：強化服務(wù)意識,倡導奉獻精神

上述標語制作參考了廣州掛圖大師網(wǎng)，上面有好多相關(guān)5s類的標語圖片，講解的比較詳細周到，有興趣的朋友可以百度一下廣州掛圖大師，另外有部分人為本人原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請注明出處，謝謝。

其他回答 共1條

c01 整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。

c02 整頓：必需品分區(qū)放置，明確標識，方便取用。

c03 清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生。

c04 清潔：維持前3s的成果，制度化，規(guī)范化。

c05 素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習慣，提高整體素質(zhì)。

c06 安全：確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛生命，以人為本

c07 勤儉節(jié)約、愛護公物；以廠為家，共同發(fā)展。

c08 服務(wù)：強化服務(wù)意識，倡導奉獻精神。

c09 整理整頓做得好，工作效率步步高。

c10 清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯。

c11 5s效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵。

c12 培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團隊力量。

c13 決心、用心、信心，5s活動有保證

c14 全員投入齊參加，自然遠離臟亂差

c15 創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率

c16 人人做整理，工作有條理；全員做清掃，環(huán)境更美好

c17 改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵

c18 減少浪費，提升品質(zhì)；整齊舒適，安全規(guī)范

c19 整理整頓天天做，清掃清潔時時行。

c20 整頓用心做徹底，處處整齊好管理。

c21 摒棄壞習慣，打造新風氣。

c22 高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標準的工作環(huán)境。

c23 現(xiàn)場差，則市場差；市場差，則發(fā)展滯。

c24 分工合作來打掃，相信明天會更好。

◆ 5s標語系列二(c2類)：13張/套 材質(zhì)：kt板冷裱框 表面pvc膜 厚度：6毫米 規(guī)格：28×87厘米

◆ 5s類宣傳掛圖(c3類)：8張/套 材質(zhì)：kt板冷裱框 表面pvc膜 厚度：6毫米 規(guī)格：76×52厘米

c3-01 5s運動 從你我做起，讓我們更有自信！

c3-02 整理-騰出更大的空間

c3-03 整頓-提高工作效率

c3-04 清掃-掃走舊觀念，掃出新天地

c3-05 清潔-擁有清爽明亮的工作環(huán)境

c3-06 素養(yǎng)-塑造人的品質(zhì)，建立管理根基

c3-07 5s只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升。

c3-08 5s做好了，才算做了！

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