今天，公文素材庫(kù)的小編為大家整理了一篇關(guān)于《基層反映：提升工作微信群實(shí)用性》范文，供大家在撰寫基層反映、社情民意或問(wèn)題轉(zhuǎn)報(bào)時(shí)參考使用！正文如下：

近日，一篇《基層干部被微信工作群“綁架”：上班要帶五六部手機(jī)》的文章引發(fā)熱議，文中說(shuō)到，他的“副包”（即包村工作副手），每次出門要帶五六部工作手機(jī)，里面有各部門的微信工作群，有不同的工作系統(tǒng)要填報(bào)，所有手機(jī)要24小時(shí)保持開機(jī)。

微信工作群作為即時(shí)通訊工具，在發(fā)布工作、會(huì)議通知等方面有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，既能提升效率又能留下工作痕跡，但凡事過(guò)猶不及。如果扶貧、征遷、環(huán)保等每項(xiàng)工作都建立微信工作群，就會(huì)形成微信工作群遍地開花、過(guò)多過(guò)濫的現(xiàn)象，反而成為了一種負(fù)擔(dān)，更像是一種換湯不換藥的形式主義。

基層干部群體處于行政權(quán)力系統(tǒng)末端，樁樁件件都需要他（她）們來(lái)“打通最后一公里”，而無(wú)孔不入的微信群，交叉重疊的朋友圈，模糊掉的工作與生活，讓基層干部“辛苦”又“心苦”，日漸患上“微信工作群恐懼癥”。要解決“微信工作群恐懼癥”，將基層干部從微信工作群的焦慮中解放出來(lái)，需要各級(jí)各部門善用、慎用、實(shí)用微信工作群。

一要統(tǒng)籌工作平臺(tái)，常給微信群體“瘦身”。要解決微信工作群過(guò)多過(guò)濫的問(wèn)題，最根本的解決方法是由各個(gè)部門整合內(nèi)部各個(gè)微信群，避免一個(gè)部門不同科室重復(fù)建群，一個(gè)事情一個(gè)群。也可由上級(jí)黨委政府建立一個(gè)綜合性的工作考核平臺(tái)，形成一個(gè)

平臺(tái)管總、多個(gè)部門參與、各自考核的辦法。通過(guò)清理整合微信工作群，給基層干部的手機(jī)減減負(fù)，讓基層干部從網(wǎng)上走出來(lái)，多到群眾中走一走，多到田間地頭看一看。

二要強(qiáng)化信息甄別，拒絕工作成果“擺拍”。有的干部在微信群中秀加班、曬辛苦，刻意塑造自己履職盡責(zé)的“形象”。微信群只是一個(gè)信息傳遞和交流的平臺(tái)，不應(yīng)成為干部曬工作的工具！有圖有字未必就是真相，如果只看微信群，一些實(shí)實(shí)在在的、真推真做的工作就難以察覺(jué)，往往造成信息的失真。要防止有的干部由于從眾心理，硬著頭皮趕進(jìn)度、表成績(jī)，擺拍工作圖片，亂曬工作效果，等到真正實(shí)地查看驗(yàn)收時(shí)，才暴露傳說(shuō)中的“買家秀和賣家秀的差距”。

三要走好群眾路線，巧用民情民意“窗口”。微信群無(wú)疑是推動(dòng)工作的好工具，但有的領(lǐng)導(dǎo)不做調(diào)研、不聽民聲，把微信群當(dāng)成了任務(wù)分派平臺(tái)，助長(zhǎng)了瞎指揮、亂安排的工作作風(fēng)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“老百姓上了網(wǎng)，民意就上了網(wǎng)。群眾在哪兒，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部就要到哪兒去�！蔽⑿殴ぷ魅菏聦�(shí)上是了解基層情況的窗口，基層干部或群眾在群里提出的意見和建議也有可能成為解決疑難問(wèn)題的“鑰匙”。要走好網(wǎng)絡(luò)群眾路線，就必須把線上搜集的信息和線下的調(diào)查研究充分結(jié)合起來(lái)。微信再好用也不如雙腿邁開，到最困難最需要幫助的群眾那里去，以身到、心到、情到的“工作推進(jìn)法”贏得群眾理解、信任和支持。

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