工作回顧

201*完成市區(qū)社區(qū)居委會調整。社區(qū)數量由39個調整為50個，新增11個，社區(qū)居委會布局更加合理，服務群眾能力進一步提升。加大社區(qū)用房落實力度。積極做好房地產項目聯審工作，先后參與43個項目的規(guī)劃審核和聯合驗收工作，已簽訂協(xié)議30份，社區(qū)用房面積達到1.3萬平方米，已交付使用11處，總計3400平米。完成市級綜合社區(qū)服務中心籌建工作，申請省級社區(qū)建設補助資金50萬元。加大對社區(qū)服務中心（站）項目的扶持力度，申請省級資金260多萬元。

工作展望

加大對社區(qū)建設工作的政策支持，完善社區(qū)工作體制機制。加強社區(qū)基礎設施建設，解決社區(qū)工作用房和服務用房不足等制約社區(qū)建設的瓶頸問題。嚴格做好房地產項目的聯合審批和竣工驗收工作，確保社區(qū)用房質量。加大工作力度，積極協(xié)調、爭取公有閑置房屋和場地，用于社區(qū)建設。

建設1+6體系社區(qū)服務機構。建成1所市級示范性社區(qū)綜合服務中心，把中心建成全市標桿式服務中心。在桃城區(qū)建設6所區(qū)級社區(qū)綜合服務中心。合理布局1+6體系，每所社區(qū)服務中心覆蓋一定范圍，逐步實現全覆蓋。啟動社區(qū)公共服務綜合信息平臺建設。搭建社區(qū)、社團、社會工作服務社會平臺，推進三社聯動。大力開展共駐共建工作，整合社會資源服務社區(qū)建設。

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