第一篇：領導干部在民主生活會上的發(fā)言

剛才，-書記對我鎮(zhèn)今年前段工作取得的成績做了詳細地介紹，并指出了工作中存在的問題和不足，我們一定要根據(jù)自身實際情況，按照“三個代表”重要思想的要求，深刻剖析、認真查找、加以改進。下面我談談自己的情況，請大家多提寶貴意見。

今年以來，我認真貫徹黨的十六大精神，堅持以“三個代表”重要思想為指導，密切配合黨委工作，團結一致，認真負責，扎實工作，較好的完成了各項工作任務。對我個人來說，今年也是收獲比較大的一年，理論得到進一步提高，政治修養(yǎng)不斷加強，工作作風更加扎實，基層情況全面掌握，并能理論聯(lián)系實際，指導具體工作，這對我搞好工作，特別是駕馭宏觀、把握大局起到了積極作用。但在全縣凝心聚力求發(fā)展的新形勢下，在工作中仍存在許多不足和不盡人意之處，主要表現(xiàn)在：

一、學習不夠深入細致。當前工作形勢對農村干部的綜合素質提出了很大挑戰(zhàn)，學習是刻不容緩的事情。平時自己雖然注重學習，但由于是零星時間，自己無論在政治理論學習還是業(yè)務學習方面還不夠深入細致，另外自己集中學習的時間少，而且學起來粗枝大葉，不做深究，今后要進一步端正學習態(tài)度，進一步探索學習方法。

二、解放思想力度不夠大。在經濟發(fā)展迅速、市場競爭激烈的今天，面對出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾還不敢大膽實踐、大膽創(chuàng)新，開放意識和市場經濟意識相對落后于時代的步伐，開拓進取精神還需進一步加強，否則難以跟上跨越發(fā)展的要求。

三、創(chuàng)新精神不夠強。干工作、處理問題多囿于老路子、老辦法，不注重方法的創(chuàng)新，運用理論解決新時期工作出現(xiàn)的新情況、新問題能力還比較弱，理論知識不夠系統(tǒng)。

四、下基層調研時間較少。雖然也知道下基層調研的重要性，但往往由于時間安排不緊湊，到基層時間倉促，走訪不夠深入，了解還不夠細致，與群眾接觸較少。

針對以上問題，在今后的工作中，我將以“三個代表”重要思想為指導，從切實提高自身素質入手，結合工作實際情況，擴大知識范圍，緊跟時代步伐，實現(xiàn)工作的大跨越。

一、勤于學習，虛心求教。時代在飛速發(fā)展，社會在不斷進步，不學習就不能把握時代發(fā)展的脈搏，不能跟上社會前進的步伐，也就不能擔負起黨和人民交付的重托。我要認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，這樣可以很好的指導自己的工作，并起到事半功倍的作用；同時運用各種形式，注意零星時間的積累，積極學習歷史、經濟、法律等其他各方面的知識，擴大自己的知識面，提高自己的理論水平。同時要認真虛心地向各級領導、向全體機關干部，向基層的廣大人民群眾學習求教，不斷提高自身素質和能力。把學習和工作結合起來，通過學習指導實踐，在實踐中進一步學習。在不斷把握客觀規(guī)律的基礎上，高質量推進各項工作。

二、甘于奉獻，求真務實。牢固樹立公仆意識，大局意識、努力實踐全心全意為人民服務的宗旨，立黨為公，執(zhí)政為民，無私奉獻社會。進一步轉變作風，把求真務實的精神落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié)，腳踏實地、扎實苦干，深入基層、深入企業(yè)、深入群眾，把工作的著力點放到研究解決經濟改革發(fā)展的實際問題上，放到研究解決群眾關心的緊迫問題上，放到研究解決黨的建設中的突出問題上，一步

一個腳印、扎扎實實做好0鎮(zhèn)的各項工作。

三、勇于進取，善于創(chuàng)新。牢牢把握發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務，充分認識創(chuàng)新對開創(chuàng)工作新局面的重要意義，更新觀念、搶抓機遇，充分發(fā)揮自身創(chuàng)造潛能，緊密結合全面建設小康社會的偉大實踐，圍繞鎮(zhèn)黨委工作中心，深入思考涉及經濟社會發(fā)展全局性、戰(zhàn)略性的重大問題，勇于探索新形勢下經濟社會發(fā)展規(guī)律，立足當前，謀劃長遠。堅持用發(fā)展的辦法解決前進中的新情況、新問題，研究和創(chuàng)新結構調整、市場開發(fā)、城鎮(zhèn)建設、富民就業(yè)、統(tǒng)籌發(fā)展的工作思路，創(chuàng)造性的開展工作，實現(xiàn)-=經濟社會的新跨越。

當然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要在座的領導和同志們給予中肯的批評。總之，在今后工作中，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中開拓，保持積極進取的良好精神狀態(tài)，恪盡職守，奮發(fā)有為，以前所未有的工作熱情投入到全鎮(zhèn)各項事業(yè)的建設中，和大家一起團結奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，更加努力地認真貫徹落實各級黨委政府關于解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的要求，實現(xiàn)新跨越，建設新 。

《領導干部在民主生活會上的發(fā)言》

第二篇：領導干部民主生活會上的發(fā)言

我于1976年8月參加工作，1981年1月入黨，大專學歷，歷任斗門區(qū)府辦科員、副主任調研員、副主任，五山鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長，乾務鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長，區(qū)科技局黨組書記。按照斗組辦[201*]5號文的要求，今天在科技局領導班干部民主生活會上，對照自己在理想信念、落實科學發(fā)展觀和政績觀、求真務實、聯(lián)系群眾、廉潔自律等方面找出存在的有關問題和存在問題的原因，以達到改正錯誤，促進工作的目的�，F(xiàn)在我就本人存在的有關問題和今后的整改方向向各位領導和同志們作簡要的匯報。講得不夠的請領導和同志們批評指正。

一、存在主要問題和原因分析

1、在理想信念上自己是比較堅定的。人類社會經過充分的發(fā)展，最后實現(xiàn)共產主義社會，這是人類社會發(fā)展的必然規(guī)律，樹立共產主義的遠大理想和社會主義信念是每個共產黨員的基本要求，這點，本人是堅信不移的。

2在落實科學發(fā)展觀方面有所欠缺，存在“一手硬一手軟”的問題。我在鎮(zhèn)工作期間，主管政府全面工作，直接分管招商引資和企業(yè)工作，兼任三村工業(yè)區(qū)副主任。這一期間，本人認真落實市政府提出的“工業(yè)西進、城市西拓”的發(fā)展戰(zhàn)略，采取了系列超常規(guī)政策措施，集中主要的人力、物力和財力，全力推進工業(yè)區(qū)經濟發(fā)展。兩年多，全鎮(zhèn)完成富山、三村和鎮(zhèn)的工業(yè)區(qū)征地8000多畝，新引進工業(yè)項目近80個，新投產工業(yè)項目近30個，工業(yè)產值每年以近40%的速度增長,工業(yè)出口值成倍增長,全鎮(zhèn)在建工業(yè)項目30多個,經濟總量得到迅速擴大,打下了經濟發(fā)展的堅實基礎。雖然經濟發(fā)展令人瞻目，但由于自己在思想上認為主要把經濟迅速搞上去，其它一切問題就會迎刃而解的想法，因而把安全生產、森林防火等工作置之不理，平時交給其他班子成員負責，第一責任人職責意識不夠強，多數(shù)是停留在會議布置上，平時過問少，參與檢查督促也少，致使安全生產事故和山火事故較多，其中201*年工廠安全事故超出區(qū)下達指標，201*年交通事故死亡人數(shù)超出了區(qū)政府下達指標。另外還忽視了對村干部及對村民的教育管理，致使他們的法律意識較淡薄，違法亂紀現(xiàn)象時有發(fā)生，影響了經濟的發(fā)展。這些問題，主要是自己思想上存在一手硬一手軟，沒有認真樹立和落實科學發(fā)展觀，只是片面追求經濟發(fā)展，而忽視其他工作以及人的全面發(fā)展所造成的。

2、理論學習深度仍然不夠。本人高中畢業(yè)后，88年又在中山大學學習了二年，近兩年又完成了自學本科學習，對馬列主義理論進行了較多的學習，能夠基本掌握馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的基本原理、立場、觀點和方法，能基本堅定共產主義理想和建設有中國特色的社會主義信念，世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、政績觀等方面是比較端正的。但是在理論學習上未能如何做到堅持不懈，還不夠刻苦認真和深入，學習的自覺性不夠，多數(shù)情況下是為了參加學歷學習和參加培訓才學習，特別在理論聯(lián)系實際上還存在一定的差距。究其原因，只要是認為自己都已經學過了，而且比別人學的還多，同時認為自己不是搞理論研究的，無需對這方面要求太高，有差不多的思想，存在可以應付過去的思想。這是造成對理論學習不夠刻苦認真和深入細致的根本原因。

3、在全心全意為人民服務的宗旨意識上存在一定的偏差。雖然本人能基本牢記全心全意為人民服務的宗旨，但在具體工作中有時出現(xiàn)一些偏差。在鎮(zhèn)基層工作期間，本人只是強調村集體利益和工程老板的利益應當服從全鎮(zhèn)經濟發(fā)展大局，而對歷任政府拖欠村集體和個人的工程款，往往多是從維護鎮(zhèn)的經濟運作考慮，對追討欠款不是十分強烈的，往往是采取拖的辦法處理，一定程度上損害了群眾利益，由此而引起了一些不必要的不穩(wěn)定因素。主要原因是自己考慮鎮(zhèn)的經濟困難，考慮鎮(zhèn)的局部利益多一些，沒有把最廣大群眾的利益放在心上。這說明了自己在全心全意為人民服務的宗旨意識上存在一定的偏差，宗旨意識還不夠牢固。

4、廉潔自律方面還做得不夠。本人基本如何做到廉潔自律，在鎮(zhèn)工作期間，先后建立健全了鎮(zhèn)會計核算中心和村級財務核算中心，能自覺遵守財務管理的有關規(guī)定、工程招投標規(guī)定，沒有利用職權為家屬子女經商辦企業(yè)和從事中介活動謀取私利，三年來共拒收現(xiàn)金、有價憑證和實物折現(xiàn)價值達到8、9萬元人民幣。能夠服從組織安排，從來沒有跑官要官，尤其在遵守黨的政治紀律方面做得比較好。在03年區(qū)政府換屆選舉工作中，個別想參選的同志親自找我兩次，要求的配合其參選，但我意識到，這是違反政治紀律的嚴重問題，自己能婉言拒絕，并通過手機信息勸其服從組織安排，積極動員乾務的代表配合好區(qū)政府的選舉工作，為搞好區(qū)政府的選舉工作盡到了應有的責任。但在廉潔自律方面還沒有如何做到一塵不染，在鎮(zhèn)工作期間，對一些人送來的煙酒照收不誤，一定程度上損害了本人在群眾中的形象。主要原因，是自己認為收些煙酒沒有什么大不了的，不但平時自己可以享用，也可以用來招呼來鎮(zhèn)的客人和朋友，只要我平時不以權謀私就可以了，不因為收取一點煙酒而損害國家利益就可以了，沒有意識到這也是變相的金錢，沒有意識到防微杜漸的重要性。

5、在工作作風上不夠深入細致，特別是在聯(lián)系群眾上做得不夠好。一是整天忙于日常事務工作，很少抽時間到村到戶調查研究，連自己駐的馬山村平均一個月也只是到兩三次，對村的工作關心少、指導少，對村

領導干部民主生活會上的發(fā)言來自好范文-m.weilaioem.com)強四是認真貫徹民主集中制的各項規(guī)定，模范執(zhí)行局黨組集體研究作出的決定，逗硬落實會議決定的事項，堅決維護領導班子的權威，努力增強執(zhí)行力。在學習時，做到了學習有記錄、有心得，全年共參加學習12次，寫心得體會12篇。通過深化學習，做到了方向明、立場穩(wěn)、敏銳性高、鑒別力強，與黨中央和上級黨委保持了高度一致，與局黨組保持了高度一致。

2、加強作風建設。堅持了用好“三個三分之一”，即用“三分之一”的時間深入基層調查研究，用“三分之一”的時間抓好各項工作，用“三分之一”的時間努力向上爭取項目資金。對工作中的矛盾和困難，不回避，敢于碰硬和創(chuàng)造性解決。加強黨性修養(yǎng)，做到在重大事情上主動與縣委、縣政府領導請示匯報，又廣泛征求局里的意見，盡力協(xié)調平衡。同時，我還堅持邊工作邊總結，撰寫的理論文章和調研文章3篇。

二、重聯(lián)系，辦實事，切實為基層單位和職工服好務

密切聯(lián)系群眾是黨的優(yōu)良作風和政治優(yōu)勢，一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去，集中起來，堅持下去是黨的根本路線。為此，自己把為職工謀利益、為基層積極服務作為全部工作的出發(fā)點和歸宿，切實解決群眾迫切要求解決的問題，始終以群眾“滿意不滿意”、“贊成不贊成”、“答應不答應”為標準來衡量自己的工作，檢驗事業(yè)的成敗。一是高度重視聯(lián)系鄉(xiāng)工作。積極為基層單位和聯(lián)系鄉(xiāng)村服務，切實幫助他們做好大春栽插、致富技術、水利建設規(guī)劃設計的培訓和指導工作為他們送技術、送物資、解決項目幫扶計生戶18戶，建立幫扶基地1個，送現(xiàn)金1萬元幫助解決人飲困難、用電困難等實事。二是為職工服務盡職盡責，務求實效。慰問住院職工、困難職工50人次對機關婦女職工進行了全面體檢，并組織她們到廣安參觀學習組織機關干部進行法律培訓提高工作效率對老同志和知識分子思想上關心，生活上關懷，在“五.一”前夕和“九.九重陽節(jié)”組織離退休老干部到廣安、**參觀學習，激發(fā)他們?yōu)槲铱h水利事業(yè)跨越式發(fā)展多作貢獻積極發(fā)展新黨員，為黨組織輸送新鮮血液。全年各級黨組織共發(fā)展新黨員16名，培訓建黨積極分子27名等實事，受到了全系統(tǒng)干

部職工的好評。

三、拓思路，下功夫，爭創(chuàng)一流業(yè)績

1、全面發(fā)動，層層落實，確保安全度汛。年初以來，按照縣委、縣政府及上級主管部門的統(tǒng)一部署，本著“以防為主，防搶結合”的原則，牢固樹立水患意識，克服僥幸麻痹心理，立足于防大汛，抗大洪，戰(zhàn)多災，從防汛責任制、防汛預案、洪水預測預報、抗洪物資、搶險隊伍等方面進行了全面準備和落實，努力把各方面把工作落實到位，實現(xiàn)了“不跨一座塘，不潰一口堤，不死一個人”的目標，為確保今年安全度汛打下了堅實的基礎。

2、全力以赴，增加投入，加快水利工程建設。年初以來，堅持全面貫徹“骨干引路、節(jié)水主導、普及小微、建管結合、治水富民”的水利建設方針。全年全縣動工各類水利工程4510處，完工4050處，占年度計劃的107動工整治病險水庫整治10座，完工2座完成水毀修復520處，占年度計劃的116治理水土流失面積42.67平方公里，占年度計劃的142新建渠道16公里，渠道防滲36公里，占年度計劃的113加固江河堤防1公里，占年度計劃的100維修技改山平塘18口，占年度計劃的106解決人飲困難0.64萬人，占年度計劃的128新增稻田養(yǎng)魚面積2210畝，占年度計劃的105新增有效灌面0.76萬畝，占年度計劃的101恢復改善灌面3.8萬畝，占年度計劃的127籌集水利資金3572.50萬 41780243_241780243 4178024341780243元，占年度計劃的135。

3、加強管理，規(guī)范建設，電力經濟穩(wěn)中有升。今年，電力工作圍繞年初提出的“”發(fā)展思路，堅持深化企業(yè)內部改革，加快企業(yè)發(fā)展，重點在“管”字上做好文章，加強管理，規(guī)范建設，努力提高企業(yè)經濟效益和社會效益。1-10月，完成發(fā)電量14301萬kwh，占年度計劃的86.7，完成工業(yè)總產值7493.4萬

元，實現(xiàn)銷售收入7493.4萬元，實現(xiàn)利稅699萬元,分別占計劃的187.3、74.9、48.7、69.9。

4、加快改造，強力調整，強力發(fā)展水產養(yǎng)殖。自任水利局長以來，我十分重視水產業(yè)的發(fā)展，堅持將改造、完善、配套建設水產基礎設施作為調整農業(yè)產業(yè)結構的一項基礎工程，從政策、資金、勞動力資源等方面給予了大量投入，并牽頭組織相關部門成立了領導理論聯(lián)系實際和技術指導小組，有力地促進了規(guī)范化稻田魚工程、規(guī)�；�休稻養(yǎng)魚工程、標準化、塘、庫、堰配套等養(yǎng)殖設施的建設。截止目前，全縣共投入資金575萬元，完善、配套塘、庫、堰養(yǎng)殖設施面積38680余畝，鞏固和發(fā)展稻田豐產片12萬余畝。

5、強化宣傳，嚴格執(zhí)法，加強河道設障的清障拆違力度。按照年初制訂的計劃，認真落實行政執(zhí)法責任制，堅持依法治水，依法管水，全年共查處各類水事違法案件13起，其中已作出行政處罰處理的5起，結案率80％依法清障8處辦理取水許可證65件，其中換證32件，審批各類跨河、臨河、占河工程項目36件，督促編報審查水土保持方案31件收取各類規(guī)費80萬元調處水事糾紛22起，成功解決20起，挽回社會損失12萬元，為維護社會穩(wěn)定開創(chuàng)很好的法治氛圍，社會效益顯著。

四、講廉潔，樹正氣，爭當模范公仆

“其身正，不令其行，其身不正，雖令不從”。我作為水利局的“班長”和黨風廉政建設的114責任人，始終堅持善事善人善自身、慎權慎欲慎“惡小”，要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做到的，自己首先做好。一是修身養(yǎng)性，精神上“慎獨”。自覺堅持把廉政紀律和制度當成保持思想健康的“營養(yǎng)

品”來吸收，有效增強了自身的免疫力。二是集思廣益，大局上“慎權”。認真貫徹民主集中制原則，充分發(fā)揮水利局黨組和行政“一班人”的作用，嚴格做到分工負責，集體領導，科學決策。組織完善并帶頭執(zhí)行黨風廉政建設的有關制度和規(guī)定，不搞“一言堂”和個人說了算。嚴格執(zhí)行財經制度和紀律，切實加強對財務監(jiān)督管理。三是淡泊名利，生活上“慎欲”。在生活、用車、下鄉(xiāng)、接待、人員管理等方面，嚴格遵守上級規(guī)定，不搞特殊，不打擦邊球，不優(yōu)親厚友，不慷國家之慨，潔身自好，不賭博，不進營業(yè)性娛樂場所，不利用職權為親朋好友謀取私利。四是以身作則，小節(jié)上“慎微”。時刻注意把住小節(jié)，防微杜漸，從“不因善小而不為，不因惡小而為之”，用自身的言行，較好地發(fā)揮了導向作用。找準問題，深刻剖析

1、理想信念不夠堅定。一是埋頭于事務，不注意研究社會思想政治動向，頭腦不清醒，對那些較為復雜的問題缺乏應有的政治辨別力和政治敏銳性二是政治不求進步，缺乏開拓進取的旺盛的革命斗志，工作上只求得過得去，不求過得硬三是世界觀、人生觀、價值觀的問題解決得不好，對馬克思主義的辯證唯物論和歷史唯物論學習不夠，理解和掌握不深，以至思想境界不高，宗旨意識淡薄，對群眾的疾苦關心不夠四是開展批評和自我批評不夠，有多栽花少栽刺運動來了少些事的“好人主義”思想。

2、聯(lián)系群眾不夠緊密。一是滿足于聽匯報、看材料、督查工作情況，為基層單位解決實際問題少。二是調查研究缺乏系統(tǒng)性，到基層單位多，到114線的少開會布置多，檢查落實少與基層單位領導接觸多，與普通干部職工接觸少。三是由于了解和掌握的情況不系統(tǒng)、不全面，下基層調研少，工作中理論聯(lián)系實際不夠，存在“一刀切”和形式主義問題，對工作中重點和難點及熱點問題缺乏大刀闊斧的氣魄，導致對有些問題拖而不決。

3、“一手硬，一手軟”。一是對兩個文明建設之間存在的辯證關系認識不足，片面地認為經濟建設的各項指標是硬任務，故花的精力多，采取的考核、獎懲措施比較嚴格，而把精神文明建設看成是軟指標，強調得少，要求不高，這實質上是一手硬、一手軟的問題還沒有根本解決。二是全系統(tǒng)的領導班子建設、職工隊伍建設有所忽視，對本單位以及基層疏于教育、管理和監(jiān)督，如少數(shù)基層單位的領導不思改革和發(fā)展大計，熱衷于追求個人名利、拉關系、吹吹拍拍、拉拉扯扯、吃吃喝喝，影響了領導班子隊伍的現(xiàn)象少數(shù)領導存在爭名爭利，有名有利的事就干，無名無利的事就不干，在班子中鬧不團結，不全力

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