踐行群眾路線 必須敢于擔當人

踐行群眾路線心得體會發(fā)言稿

我是***鎮(zhèn)黨委書記。我生在農(nóng)村、長在農(nóng)村，長期工作在農(nóng)村工作第一線。幾十年的農(nóng)村工作實踐讓我感受到，踐行黨的群眾路線，要增強服務(wù)群眾意識，營造服務(wù)群眾的氣場，提高服務(wù)群眾的本領(lǐng)，能在工作中用群眾的語言，帶著群眾的情感，來解決群眾的訴求，關(guān)鍵在于敢于擔當、敢于負責。下面，我結(jié)合自身工作的實際，談三點想法。

一力戒“三怕”，增強服務(wù)群眾意識

在多年的工作實踐中，我感受到在一部分黨員干部隊伍中一定程度上存在著“三怕”現(xiàn)象，即面臨矛盾怕難，解決問題怕煩，聯(lián)系群眾怕纏。表現(xiàn)在工作中就是不敢深入群眾，不能正視問題，一遇到棘手事情就上推下卸，有問題不處理，或處理不及時、不徹底，導(dǎo)致小問題拖成大事件，影響黨在農(nóng)村政策的貫徹落實，影響黨在群眾中的公信力。要踐行群眾路線，必須力戒“三怕”現(xiàn)象。力戒“三怕”，就必須樹立三種意識。一是在思想上裝著群眾去躁氣。基層干部大多來自農(nóng)村，做的是群眾工作，和群眾打交道最多，一旦心里真正裝著群眾，群眾在刁難時就會不急躁，在無理糾纏時就會不浮躁，甚至在怨氣沖天時也會不暴躁�？偰鼙３忠活w平和的心態(tài)、積極的狀態(tài)、處事的姿態(tài)面對群眾，解決群眾訴求，疏導(dǎo)群眾情緒。在解決問題時自然就會把群眾的事當作是自己的事，把群眾的困難當作自己的困難，竭盡所能為群眾排憂解難。即使有些事一時難以解決，也會得到群眾的理解和支持。只要心中時刻裝著群眾，才能正確行使公權(quán)力，才能完整地、不折不扣地執(zhí)行中央惠農(nóng)政策，取信于民。只要心中裝著群眾，才能在項目建設(shè)中體現(xiàn)群眾的情感。近年，我鎮(zhèn)為了解決環(huán)保問題，我們關(guān)停了城區(qū)14家污染企業(yè)，對園區(qū)印染企業(yè)進行了整頓，新建了污水處理廠，鋪設(shè)了污水管網(wǎng)，城區(qū)實現(xiàn)了雨污分流。針對夜晚上下班紡織女工交通安全問題，我們在財力有限的情況下，在交通重點路段，事故多發(fā)地段進行了路燈全覆蓋。此外我們還完善下水道、綠化帶、紅綠燈等基礎(chǔ)設(shè)施，僅去年就投入民生工程建設(shè)資金達3700多萬元。二是在感情上親近群眾聚和氣。群眾的情感往往很樸實，只要把群眾當親人，群眾就會把我們當家人。群眾對美好生活的向往就是我們的奮斗目標。近年我們在親近群眾方面作了一些有益的嘗試。例如在鎮(zhèn)機關(guān)，每個辦公桌上都放有機關(guān)干部崗位責任牌，上面印有干部的電話及工作職責，這為群眾聯(lián)系干部建立了24小時直通車。為了方便群眾辦事，我鎮(zhèn)成立了便民服務(wù)中心，對計生、城建、土管、財政等8個部門61項服務(wù)項目實行了“一站式”服務(wù)。為了更好地接近群眾，我們設(shè)立了接近群眾的新平臺，開辦了政府官方網(wǎng)站，及時公布政務(wù)信息，同時設(shè)立了網(wǎng)上書記信箱，及時回應(yīng)群眾的關(guān)切。工作中我們注重發(fā)揮群眾的主體作用，在項目建設(shè)、城市發(fā)展過程中讓群眾全程參與，城市居民自發(fā)成立了志愿者服務(wù)隊伍，社區(qū)成立了志愿者服務(wù)組織，學校開展了小手拉大手活動，形成了城市建設(shè)齊抓共管的氛圍。三是在作風上接近群眾接地氣。腳下的泥土有多重，代表對群眾的感情有多深。特別是群眾處在困難的境況下，更需要接近群眾接地氣。只有走下去，才能對群眾的疾苦感同身受，設(shè)身處地為群眾著想。在***紡織企業(yè)處于滑坡階段，我連續(xù)半個月走近企業(yè)和業(yè)主座談，找尋紡織產(chǎn)業(yè)升級的出路。當時我內(nèi)心焦急的心情不亞于企業(yè)老板。經(jīng)過充分的調(diào)研、激烈的爭論，我引導(dǎo)企業(yè)老板以壁虎斷尾的智慧、壯士斷腕的勇氣、烈士斷頭的氣概走兼并重組、轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)軌之路，下決心減少企業(yè)個數(shù)、簡單股東結(jié)構(gòu)。經(jīng)過我的努力，有四家紡織企業(yè)進行了兼并重組，15家紡織龍頭企業(yè)抱團成立了***匯利紗線有限公司，***紡織產(chǎn)業(yè)形勢一下子煥然一新。在此基礎(chǔ)上，我著力打造金融互助、物流貿(mào)易、質(zhì)量檢測、信息發(fā)布、能源管理、人力資源管理等六大產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺，打造紡織產(chǎn)業(yè)的升級版，受到了企業(yè)老板的高度肯定。

二、著力“三敢”，增強服務(wù)群眾的氣場

在思想多元、信息發(fā)達的現(xiàn)代社會，黨員干部的行為受到了一定的制約。稍有不慎，自身就會被置于輿論漩渦之中。這在某種程度束縛了基層干部手腳，開展工作畏首畏尾，不敢作為。對此，我認為身在其位，必當力謀其政。必須在經(jīng)濟發(fā)展、社會管理、工作執(zhí)行上打造強勢政府，通過經(jīng)濟的跨越發(fā)展提高群眾生活水平和生活質(zhì)量，通過打造良好的社會管理秩序提高群眾的安全感和幸福感，通過優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)提高政府的公信力。努力營造敢想、敢干、敢于擔當?shù)膹姶髿鈭觥＿@樣，才使一個地方有了主心骨，也才能使一個地方處于良好的秩序下，更好地惠及群眾。而且一旦做到，很多矛盾和問題也會自然迎刃而解。

1、敢想。我認為就是要突破傳統(tǒng)和教條，突破舊的思維模式和工作方式，以創(chuàng)新的思維和改革的辦法再造發(fā)展新優(yōu)勢。上任之初，我針對***新型現(xiàn)代小城市的定位、省委三化同步的要求及沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的態(tài)勢，按照產(chǎn)城融合、雙提雙增的總要求，我提出了“以新型城市建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局”的總方針和建設(shè)“四城”（山水園林城、度假休閑城、中國輕紡名城和武漢光谷配套基地）的發(fā)展目標。經(jīng)過近幾年的發(fā)展證明，這個目標和方針順應(yīng)了廣大群眾的期待，也和中央的精神完全同步。激發(fā)了廣大干部群眾的創(chuàng)業(yè)熱情。面對紡織產(chǎn)業(yè)市場委縮、效益下滑、增長乏力的困境，我提出了“轉(zhuǎn)軌再出發(fā)”、“先蹲后跳”的發(fā)展思路。及時叫停了盲目擴張，只求數(shù)量，不求質(zhì)量的發(fā)展方式，走轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)軌之路。為了破解土地、拆遷、征地的難題，緩解老城區(qū)環(huán)境的壓力，我提出了建設(shè)***新區(qū)的發(fā)展構(gòu)想。以新城區(qū)建設(shè)擴張城市的發(fā)展空間，以老城區(qū)改造提升城市的品味，交通接軌武漢，形成“不是武漢，就是武漢”新的發(fā)展優(yōu)勢。

2、敢干。 就是要造就一批奮勇當先、攻堅克難的干部隊伍。因為政治路線確定之后，干部就是決定因素。因此我把提高干部隊伍的能力、活力、動力作為抓落實的關(guān)鍵因素。在制度建設(shè)上，我按照“盯事不盯人，盯職責不盯職位，盯結(jié)果不盯過程”的要求，引入競爭激勵機制，推行了以全員績效考核制為軸心的系列制度建設(shè)，讓每個人都充滿精氣神、讓班子活力盡情釋放。在內(nèi)設(shè)機構(gòu)上，為了適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變的要求，我采取競爭上崗的辦法，將機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)由以前的三大辦改為六大辦，提高了辦事效率。在干部選拔上，我重用辦實事、求實效的機關(guān)干部，讓能力強的人有為有位。讓想干事、敢干事、能干事、干得成事的人有自己體現(xiàn)價值的舞臺。

3、敢于擔當。大事難事看擔當。在當前矛盾多、困難多，問題多的環(huán)境下，我把“敢于擔當”作為新一屆黨委班子鮮明的個性來打造。例如剛到***時，群眾就對社會治安混亂反響較大，群眾的安全感和幸福感很低。對此，我下定決心，召開千人大會，高調(diào)對社會治安秩序亮劍。并用了整整一年的時間，針對***的實際，趁勢加強了對信訪、土地、建房、交通、村級財務(wù)、安全生產(chǎn)等八大社會管理秩序的整頓，有力地彰顯了誠信、公平、法制和正義，得到了企業(yè)業(yè)主及廣大干部群眾的支持和擁護。有群眾說，當前是***改革開放三十多年來社會秩序最好的時期，這是群眾對黨委工作的最高贊譽。針對項目推進過程中的資金、土地瓶頸，我為了不讓項目半途而廢，創(chuàng)新城市經(jīng)營方式，通過經(jīng)營存量土地，為項目建設(shè)籌措資金近億元，通過經(jīng)營廣告資源，為項目建設(shè)增加資金300多萬元。通過實施舊城改造，積極盤活老城區(qū)集體企業(yè)存量土地180畝，為了提高土地利用效益，清理園區(qū)企業(yè)多征少用、征而不用土地500余畝，用于了新企業(yè)的落戶。

三、 提升“三能”，增強服務(wù)群眾的本領(lǐng)

我認為，政府工作的本質(zhì)就是不同利益結(jié)構(gòu)的調(diào)整與再平衡。在當前市場經(jīng)濟體制逐步深入，改革進入深水區(qū)的情況下，各種利益格局日益呈現(xiàn)多元化，多樣化的傾向。這給基層工作者在能力建設(shè)上提出了新要求。尤其是在面對實際問題時有些黨員干部和群眾說不進去，和素質(zhì)低的人講話又怕被頂了回去，遇到新政策新情況又說不上去，這種情況尤其要提升干部的工作能力。在實際工作中，我覺得要著力提升黨員干部三種能力：即領(lǐng)導(dǎo)科學發(fā)展的能力、和群眾打交道的能力、解決復(fù)雜問題的能力。只有能力提高了，才能遇難不避，遇事不躲，解決問題才能得心應(yīng)手，游刃有余。一是加強學習。我要求自己永葆農(nóng)民本色，力求學者精神。工作中，我把學習作為提升能力、破解難題的重要方法。經(jīng)常推掉不必要的應(yīng)酬，在研究的狀態(tài)下學習，在學習的狀態(tài)下工作，把學習貫穿工作的始終。二是錘煉作風。在機關(guān)周四學習日，我?guī)ь^為全體機關(guān)干部講作風，要求黨員干部進農(nóng)村、進企業(yè)、進社區(qū)，在群眾中接地氣、揚正氣，聚和氣，將政策講給群眾聽，將實事干給群眾看。同時，在接近群眾錘煉作風的過程中，我認為要處理好三個關(guān)系。一是走進去與走出來的關(guān)系。走進群眾是為了研究問題，集中民力、吸收民智，走出群眾是在面對個別、局部、片面及具體的矛盾和問題時，要從長遠及大多數(shù)人的普遍利益考慮，進行引導(dǎo)、教育和把握。二是處理好交朋友與講哥們的關(guān)系。交朋友是為了親近群眾，為民解憂。講哥們就會為個別人的利益所左右，干群關(guān)系就會庸俗化、利益化。三是處理好擺進去與跳出來的關(guān)系。擺進去是放下架子，去掉官氣，跳出來是牢記一名黨員干部的職責、身份、宗旨和使命，不要迷失了“我是誰”的問題。三是狠抓落實。我以三萬活動、一線一點建設(shè)、三類新社區(qū)建設(shè)、項目建設(shè)為載體，實行工作在一線推動，在一線落實的推進機制。在今年的第四輪三萬活動中，我要求每個領(lǐng)導(dǎo)駐一個村、選準一個項目，包保落實一個項目，讓項目落到實處，讓群眾從項目中得到實惠。

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