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***,男,中共黨員,大學本科,國家二級人力資源管理師。2010年6月參加工作,現為陜西陜化煤化工集團有限公司人力資源處員工。踏實認真、勤懇思學、耐勞吃苦、樂于助人是他留給同事和周圍人的印象,在日常點滴中提升自己的同時也贏得了領導和同事對他工作的一致認可。
注重理論學習,不斷提高業(yè)務水平
王浴鈺始終堅持把理論和業(yè)務學習作為提高綜合素質和搞好本職工作的重要著力點,積極適應公司生產經營管理工作的改革發(fā)展需要。一是堅持理論知識學習,認真學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神,提高政治思想覺悟和自律能力,自覺與組織在思想和行動上保持一致。二是努力將理論知識與企業(yè)自身實際情況相結合,學以致用。緊緊圍繞陜化公司各項管理決策,積極參與和執(zhí)行人力資源具體政策,不斷提升了自身業(yè)務工作水平。
認真履行工作崗位職責,推進具體業(yè)務工作
1、建立制度,規(guī)范管理。根據企業(yè)生產經營實際需要,他先后對公司原有教育培訓規(guī)章制度重新進行了修訂完善,先后下發(fā)了《員工教育培訓管理辦法》、《職業(yè)技能鑒定與管理實施辦法》、《員工待崗管理辦法》等,并協助同事完成《定編定員方案》、《員工休假管理規(guī)定》等,促進了工作的規(guī)范化、制度化、標準化。
2、重建架構,主抓內訓。他在處室領導的支持下對公司培訓教育管理設置及分級工作執(zhí)行制定了管理流程。一是成立人資處總牽頭、生產、機動、安環(huán)等單位齊抓共管的培訓模式。二是是擴大企業(yè)內訓師隊伍,將各單位一線實際技能水平較高的技術員、班組長等業(yè)務骨干充實到內訓師隊伍當中;三是提高內訓師內訓授課質量。他多次聯系外培機構聘請師資開展企業(yè)內訓師提升、專業(yè)技術人員繼續(xù)教育等方面培訓;四是加強各工種崗位人員基本知識學習。嚴格落實年度培訓計劃,并由公司牽頭半年組織一次全員理論大會考活動;五是強化師帶徒制度落實,擴大簽訂范圍,重獎優(yōu)秀師徒;六是協調安排跨單位、跨工種互培活動,強化各單位之間的工作協調;七是積極做好待崗等人員轉崗教育培訓,確保轉崗人員進入崗位快速適應崗位工作需要;八是完善獎勵機制。及時兌現內訓師課時費用,定期獎勵單位和個人樹立工作標桿。
3、內外結合,全面提高。為了全面提升員工綜合素質水平,他積極奔走各級業(yè)務部門:一是積極擴展職稱晉升和技能鑒定平臺,利用人社部門及社會渠道等形式開展職稱評審和技能鑒定工作,近年來,經他之手公司共有115人次取得了技能鑒定等級,378人次取得工程、經濟、統計等各系列層級職稱;二是“走出去”學習。結合管理和生產實際需要,協調安排人員參與外出培訓,同時做好機電儀等外委人才培養(yǎng)工作,節(jié)省了外圍專家費用;三是做好特殊工種培訓。他多次聯系借用外培機構渠道,立足公司現有資源開展特種作業(yè)培訓和考核,為公司省去了大量外出費用花費,自管理特種作業(yè)培訓工作以來,先后共有18個工種5117人次取得各級特種操作證書,確保了特殊工種崗位人員取證率100%的目標;四是積極引進外部講師開展崗位職業(yè)化素養(yǎng)、內訓師能力提升、生產管理等新模式教學培訓,充實了培訓內容的多樣性。
正是領導及同事的支持幫助和王浴鈺對工作的真抓實干、勤奮敬業(yè),才有了今天的工作成績。作為陜化公司的一名員工,他時刻以共產黨員的標準嚴格要求自己,用自己的實際行動切實發(fā)揮先鋒模范作用,為公司追趕超越發(fā)展再做貢獻。
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