經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃工作年度總結(jié)

　　xxxx年，xxxx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)按照“綠色安全 循環(huán)高效”的目標(biāo)和“品質(zhì)之城 創(chuàng)新之區(qū)”總體定位，以提檔升級為抓手，加快產(chǎn)業(yè)集群、創(chuàng)新驅(qū)動、動能轉(zhuǎn)換，積極踐行全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大平臺、主戰(zhàn)場的神圣使命，尤其是隨著“兩區(qū)”實質(zhì)合并，平臺能級進(jìn)一步提升�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，成效明顯，亮點紛呈，主要體現(xiàn)在五個方面：

　　1.經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)更加凸顯。

　　雖然宏觀經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，但“兩區(qū)”大平臺依然保持了較好的發(fā)展。過去的一年，大平臺實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量xxxx億元，其中規(guī)上工業(yè)xxxx億元，同比增長xx%，占全區(qū)比重xx%；實現(xiàn)工業(yè)稅收xx億元，同比增長xx%，占全區(qū)工業(yè)稅收比重xx.x%，全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“頭部”作用日趨凸顯。xx家龍頭骨干企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值近xxx億元，產(chǎn)值超億元企業(yè)達(dá)xxx家，龍盛集團(tuán)超百億，閏土集團(tuán)、臥龍控股等x家企業(yè)超xx億，xx家企業(yè)進(jìn)入全區(qū)納稅百強(qiáng)，龍盛、新和成、閏土、臥龍、京新、晶盛等企業(yè)排名紹興市納稅xx強(qiáng)，龍頭帶動效應(yīng)明顯。

　　2.產(chǎn)業(yè)集聚成效明顯。

　　圍繞新材料、現(xiàn)代醫(yī)藥、高端裝備制造、電子信息等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，“兩區(qū)”精準(zhǔn)招商，成效明顯，全年簽約項目xx個，其中投資xx億元以上項目xx個，xx億元以上項目x個，四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)引進(jìn)項目xx個，合同引資xxx.xx億元，占總投資額的xx.xx%。投資xxx億元中科院國科控股新材料產(chǎn)業(yè)鏈項目、投資xx億元的曹娥孝德小鎮(zhèn)項目、以及龍盛研究院、臥龍中央研究院、毅聚新材料、宏哲醫(yī)藥、華孚色紡等一批xx億元以上項目相繼簽約落戶，為全面構(gòu)建高端智造基地打下了堅實基礎(chǔ)。

　　3.項目建設(shè)高效推進(jìn)。

　　落實“三個一批”項目班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度，每周開展工作督查，每月通報形象進(jìn)度、開展項目協(xié)調(diào)現(xiàn)場解難，全力保障項目順利推進(jìn)�；蜀R科技xx個工作日完成開工前審批全流程，創(chuàng)下了全區(qū)企業(yè)投資項目“最多跑一次、最多xxx天”最快紀(jì)錄，晶盛機(jī)電項目完成全區(qū)首宗“標(biāo)準(zhǔn)地”用地出讓；x個“市縣長工程”項目全部入庫，入庫率達(dá)到xxx%；中金格派、毅聚新材、思達(dá)研磨、宏哲醫(yī)藥、陽光照明、晶盛機(jī)電等產(chǎn)業(yè)項目實現(xiàn)當(dāng)年洽談、當(dāng)年落戶、當(dāng)年啟動建設(shè)。

　　4.平臺功能不斷拓展。

　　高端智造集聚區(qū)加快推進(jìn)，杭電產(chǎn)教融合創(chuàng)新園以及南華大學(xué)、計量大學(xué)、x理工大學(xué)等研究（生）院相繼落地，浙建院xx校區(qū)啟動建設(shè)；未來小城完成規(guī)劃選址、目標(biāo)定位和功能布局研究，產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心主體設(shè)施和運(yùn)營方案同步推進(jìn)，小學(xué)、幼兒園、大通商城等功能設(shè)施加快建設(shè)；產(chǎn)業(yè)拓展區(qū)完成控制性詳細(xì)規(guī)劃，啟動規(guī)劃環(huán)評、化工安全發(fā)展規(guī)劃等修編，“兩橫兩縱”主干道路及綠化配套建設(shè)前期工作同步推進(jìn)。成功申創(chuàng)國家級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特色載體、創(chuàng)建省級軍民融合產(chǎn)業(yè)示范基地。

　　5.發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。

　　牢固樹立服務(wù)理念，全面推進(jìn)“最多跑一次”、“最多xxx天”改革舉措。堅持“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個團(tuán)隊、一抓到底”的推進(jìn)服務(wù)機(jī)制，全面營造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境；突出“綠色安全 循環(huán)高效”要求，扎實推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升、“六新”推倒重建、“科學(xué)治氣”、“五水共治”，“x+x”安全綜合監(jiān)管服務(wù)體系初步構(gòu)建，安全環(huán)保綜合監(jiān)管指揮中心建成投用，創(chuàng)新推進(jìn)“異味嗅辨體系”試點，區(qū)域安全、環(huán)保環(huán)境持續(xù)提升；黨建引領(lǐng)、統(tǒng)籌推進(jìn)的工作能力不斷提升、氛圍日趨濃厚，巡察整改工作取得了成效，干部保持了良好的狀態(tài)，工作合力進(jìn)一步增強(qiáng)。

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