今年以來，區(qū)住建局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹十九大精神，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“打造現(xiàn)代版xx山居圖樣板地”工作目標(biāo)，堅持“三個擁抱”不動搖，喜迎“三個時代”，聚焦“三個立起來”，認(rèn)真落實全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展“爭先創(chuàng)優(yōu)”動員大會戰(zhàn)斗動員大會任務(wù)，狠抓建設(shè)工程文明施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行房地產(chǎn)調(diào)控政策，完善物業(yè)管理體制，有序推進老舊小區(qū)提升改造、地下管線統(tǒng)籌、既有住宅加梯等工作，推動美麗建設(shè)再上新臺階。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、xxxx年工作完成情況
（一）民生實事
1、省級民生實事
（1）新增城市主城區(qū)停車位xxx個。
完成情況：杭黃站前廣場停車場已驗收，富中地下停車場已驗收，桂花路已投入使用，年度完成停車場xxx個，已通過x市考核，預(yù)計排名良好檔。
2、市級民生實事
（1）既有住宅電梯加裝xx臺以上。
完成情況：截止到xx月x日，我區(qū)總共已完工的xx臺，已開工未完工的xx臺。xx街道三聯(lián)嘉苑、xx鎮(zhèn)濱西陽光家園管線遷移已啟動。建設(shè)錦園已進入全面主體吊裝，梓樹花園已全面開工建設(shè)。本月底可xx街道完成xx臺、春江街道完成xx臺，銀湖街道完成xx臺，xx鎮(zhèn)x臺，合計完成xx臺。預(yù)計考核第x名。
（2）建設(shè) x個“美好家園”住宅示范小區(qū)。
完成情況：xx.xx日公布xxxx創(chuàng)建住宅小區(qū)名單，我區(qū)x個小區(qū)通過驗收，其中商品房小區(qū)x個（世紀(jì)華府、大家悅墅公寓、xx和園、錦繡蘭庭、xx泉水灣），老舊小區(qū)x個（春江花園、迎賓苑），保障房小區(qū)x個（高橋花苑），超額完成任務(wù)，預(yù)計考核前x名。
�。�3）實施老舊小區(qū)綜合改造
完成情況：紫云山莊已于去年完工，正收集整理臺賬資料準(zhǔn)備迎檢；xx路以西區(qū)塊目前主體已完工，上改下工作有序推進中，預(yù)計排名良好檔。
3、區(qū)級民生實事
�。�1）持續(xù)推進老舊小區(qū)綜合改造。
完成情況：區(qū)級老舊小區(qū)綜合改造任務(wù)為實施xx小區(qū)等x個老舊小區(qū)改造，實際安排xx個老舊小區(qū)改造，xx路區(qū)塊、xx區(qū)塊、xx區(qū)塊、xx區(qū)塊、xx、xx區(qū)塊x個區(qū)塊的主體工程已完成；xx小區(qū)、北門路、郵舍弄區(qū)塊等x個小區(qū)已完成xx%工程量，計劃在xx月xx日前完成；xx區(qū)塊已完成拆舊，小范圍整治已實施，整體方案仍需區(qū)政府決策。
（2）實施xxx處生活小區(qū)無障礙設(shè)施改造。
完成情況：目前已完成xxx處，其余小區(qū)正在隨舊改工程同步實施，xx月底前全部完成。
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1、完善供水、排水、天然氣等地下管線信息管理平臺，實現(xiàn)所屬管線的信息化管理。
完成情況：已建成統(tǒng)一的地下管線信息平臺，并通過驗收、調(diào)試，正在開展各類市政管網(wǎng)數(shù)據(jù)信息的輸入、更新工作。
2、持續(xù)加強建筑工地綜合治理。
完成情況：截至xx月，文明施工專項通報x次，共檢查建設(shè)項目xxxx個（次），下發(fā)責(zé)令限期整改通知書xxxx份，下發(fā)停工整改通知書xx份，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患xxxx處，文明施工問題xxxx條，共實施行政處罰xxx起，其中涉及轉(zhuǎn)包違法分包案件xx起，罰金xx.x萬元；涉及質(zhì)量方面x起，罰金xx.x萬元；涉及文明施工方面xx起，罰金xx.x萬元；涉及安全生產(chǎn)方面xx起，罰金xx.x萬元；涉及違法施工方面xx起，罰金xxx.x萬元；其他方面x起，罰金x.x萬元，共處罰金xxx.x萬元。
3、完善施工管理體系，加強現(xiàn)場管理，切實提高市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量和安全。
完成情況：已制定并下發(fā)《關(guān)于進一步規(guī)范房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)管理工作的通知》，明確了市政工程質(zhì)量、文明施工、安全管理的要求和各方責(zé)任主體職責(zé)。梳理并下發(fā)城市基礎(chǔ)設(shè)施重點工作任務(wù)書，對各平臺公司進行定期督查通報，確保工程進度和質(zhì)量。
4、嚴(yán)格物業(yè)企業(yè)監(jiān)管，探索建立以信用為核心的物業(yè)服務(wù)監(jiān)管體制。
完成情況：已完成前三個季度的考核排名并公布。指導(dǎo)協(xié)助街道社區(qū)完成業(yè)主大會籌備、物業(yè)選聘、換屆選舉等xx次，正在開展指導(dǎo)相關(guān)工作的物業(yè)小區(qū)xx個，上門指導(dǎo)工作xx次。
5、扎實推進“三改一拆”等工作。
完成情況：已完成拆違面積為xxx.xx萬方，完成下達(dá)任務(wù)的比例的xxx.x%。舊廠區(qū)改造任務(wù)面積為xx萬方，已完成xx.x萬方，完成比例為xxx.xx%；舊住宅區(qū)改造任務(wù)面積為xx萬方，已完成xx.xx萬方，完成比例為xxx.x%。
6、強化工程質(zhì)量，奪西湖杯，創(chuàng)錢江杯，爭魯班獎。
完成情況：已完成創(chuàng)優(yōu)奪杯專項培訓(xùn)，“雙標(biāo)化工地”掛牌。做好項目工程竣工、民工學(xué)校、工地黨建等驗收，審校資料已上報省市部門，即將進入省市雙標(biāo)化工地的評選及掛牌。
7、完成年度xx萬平方米的開發(fā)量任務(wù)，完成鋼圈廠路區(qū)塊等重大項目的地下空間開發(fā)方案審查。
完成情況：全區(qū)新增地下空間xx.x萬方，已完成年度地下空間建設(shè)新增量考核目標(biāo)。x市建委考核任務(wù)，預(yù)計排名良好檔。
8、探索完善“街道、社區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)、住戶”五位一體的小區(qū)治理新模式。
完成情況：已完成物業(yè)經(jīng)營性收支公示xx個小區(qū)，物業(yè)監(jiān)管服務(wù)平臺開戶xx個，在全市排名領(lǐng)先。新成立業(yè)主委員會小區(qū)xx個，全區(qū)已成立業(yè)委會xx個，占總物業(yè)小區(qū)xx%。
9、加快推進人才房、公租房建設(shè)。
完成情況：一是人才房建設(shè)：人才公寓房（長租房）項目截止本月累計完成工程量xx%；東洲人才租賃住房項目正在進行三通一平、場地清表及臨時設(shè)施布置工作；靈橋產(chǎn)業(yè)區(qū)塊人才公寓（一期）項目正申報初步設(shè)計批復(fù)；杭黃高鐵片區(qū)一平方公里綜合開發(fā)項目人才公寓項目已進場施工；東洲人才房項目完成EPC招標(biāo)；銀湖人才房項目EPC招標(biāo)文件編制中。二是公租房：東洲xx地塊公共租賃住房項目完成總進度的xx%；高橋公共租賃房項目完成總工程量的xx%；科創(chuàng)公寓公租房裝修項目：概算財政審核。
1、著力破解農(nóng)村困難群眾建房難問題。
完成情況：x月底已完成xxx戶農(nóng)村困難群眾C、D級危房解危。
2、及時做好農(nóng)村C、D級危房解危和改造補助。
完成情況：x月底完成全區(qū)xxxx戶農(nóng)村非困難戶危房治理工作。
3、嚴(yán)肅查處項目建設(shè)轉(zhuǎn)包分包、資金使用管理不善等行為。
完成情況：截止到xx月底，共查處違法轉(zhuǎn)包分包的項目x個，其中涉及味道山鄉(xiāng)的項目x個、小額工程x個、社會投資項目x個，并在xx日報公開曝光。
4、引進建筑業(yè)一級資質(zhì)企業(yè)x家。
完成情況：已引進建筑業(yè)一級資質(zhì)企業(yè)x家，其中區(qū)住建局完成x家，xx灣集團完成x家，正在洽談引進特級資質(zhì)企業(yè)x家。
5、推進城市無障礙設(shè)施建設(shè)。
完成情況：市殘聯(lián)整改任務(wù)共xxxx個，已完成xxxx個，完成率xx%，超額完成xx%（x市考核要求完成率xx%）。市級考核安排在xxxx年x月。
6、加強建筑工地?fù)P塵精細(xì)化管理。
完成情況：已在xxx個項目安裝揚塵在線監(jiān)控系統(tǒng)，xxx個項目安裝物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控，做到建筑工地全天候管控；共查處文明施工措施不落實案件xx起，處罰金額xx.x萬元。
7、高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建美麗城鎮(zhèn)，xx、xx爭創(chuàng)省級樣板。
完成情況：xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)均已完成省級樣板驗收，結(jié)果待公布。
8、加強城市排水防澇等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
完成情況：公望街、國貿(mào)旁、東吳公園等x處已完成改造；莧浦區(qū)塊施工已基本完成；金橋北路沿線等x處部分路基和管線已施工；其余x處已完成管網(wǎng)清淤工作。海綿城市已完成項目x個，已開工xx個。
�。ㄈ┦∈袇^(qū)考核要求工作
1、市級考核任務(wù)
�。�1）“一城一策”執(zhí)行成效。（最終考核辦法市里主要領(lǐng)導(dǎo)還沒明確）
完成情況：出臺《關(guān)于做好商品房銷售現(xiàn)場公示和全裝修交付商品房管理工作的通知》，并于xx月初開始進行監(jiān)督檢查；擬出臺《關(guān)于進一步規(guī)范我區(qū)商品房委托銷售行為的通知》，規(guī)范新建商品房銷售行為；繼續(xù)做好“高低搭配”工作，確保新建商品住房有序網(wǎng)簽。x市考核辦法未出臺，名次不確定。我區(qū)銷售面積、銷售價格增幅較大，經(jīng)對接x市房管局，可能排名靠后。
（2）新增綠地面積xx萬平方米。
完成情況：已完成新增xx萬，預(yù)計排名良好檔。
（3）主次干道建設(shè)。
完成情況：主次干道、支小路建設(shè)任務(wù)項目共計xx個，已開工x個項目，共計x.xx公里，包括xx灣大道（小源溪以東至亭山路）、亭山路二期（赤亭紙路至科甲路）、同登路（小源溪至靈禮路）、科甲路（春江南路-亭山路）、赤亭紙路（xx灣大道-亭山路）、王家宕路（江濱南大道-亭山路）；完工x個項目，共計xx.xx公里，包括文居街向東延伸（恩波大道-大橋路）、江濱南大道東延至大源溪工程、Gxx 與繞城西復(fù)線高橋互通連接線、明星路北延伸、x省錢塘江治理工程xx市xx江治理工程三山提二標(biāo)（上新眺-中埠大道）、文豪路延伸（八小—西環(huán)路）、東洲園區(qū) x號路改造工程、銀湖xx 號地塊區(qū)間道路、銀湖xx 號地塊區(qū)間道路。續(xù)建x個項目。目前介于優(yōu)和良之間，最終由分管領(lǐng)導(dǎo)決定，有機會沖擊優(yōu)秀檔。
（4）城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)
完成情況：今年完成新增污水收集管網(wǎng)xx公里、改造污水管網(wǎng)x公里。x月底之前開工x座水處理廠（xx污水廠處理廠五期工程x萬噸/日、xx污水處理廠三期工程x.x萬噸/日）。東洲污水處理廠中水回用工程（按污水處理規(guī)模xx%考慮，規(guī)模x.x萬噸/日）開展前期。管網(wǎng)建設(shè)成績優(yōu)秀，但污水廠項目略有滯后，介于優(yōu)和良之間，有機會沖擊優(yōu)秀檔。
（5）農(nóng)村生活污水治理
完成情況：今年提升改造終端任務(wù)個數(shù)為xxx個，標(biāo)準(zhǔn)化運維xxx個，預(yù)計排名第六名。
（6）全年新開工裝配式建筑達(dá)到xxx萬平方米以上。
完成情況：完成工業(yè)化總體目標(biāo)xxx萬方，完成總考核目標(biāo)xxx%，預(yù)計排名第五名。
（7）既有公共建筑能效改造xx萬平方
完成情況：已完成考核目標(biāo)xx萬方，等待xx月底驗收，不排名。但綜合全市來看，我區(qū)任務(wù)不靠前，完成目標(biāo)沒有超額，預(yù)計排位在第xx位左右。
（8）完成新增建筑業(yè)產(chǎn)值xxx億元。
完成情況：全區(qū)共完成x家建筑企業(yè)招引，其中：我局完成x家企業(yè)招引（其中x家一級、x家二級）工作，xx灣集團完成x家（中交一公局、x交工）、交通集團x家（二級資質(zhì)）。
通過各方努力，xx區(qū)建筑業(yè)產(chǎn)值成功實現(xiàn)V型反轉(zhuǎn)，從一季度下降（xx.x億元，同比下降xx.x%），實現(xiàn)半年度轉(zhuǎn)正（xx億元，同比增長x.x%），到三季度持續(xù)增長（x-x月已完成建筑業(yè)產(chǎn)值xx.x億元，同比增長xx.x%），漲幅在x市處于領(lǐng)先地位。預(yù)計xxxx年全區(qū)建筑業(yè)產(chǎn)值突破xxx億元，同比增長xx%以上。
二、xxxx年重點工作
�。ㄒ唬┲A(chǔ)設(shè)施，讓城市品質(zhì)“豎起來”
一是統(tǒng)籌城市道路建設(shè)，通過連接城市外部快速路網(wǎng)、貫通“三高三鐵三快速”聯(lián)絡(luò)通道、完善主城區(qū)內(nèi)部路網(wǎng)骨架、打通城區(qū)道路瓶頸節(jié)點、提升入城口及重要道路形象等措施，從外到內(nèi)、從點到面，分層次、有結(jié)構(gòu)地提升城區(qū)道路交通系統(tǒng)。二是完善給排水系統(tǒng)，推進東洲污水廠五期、xx污水廠三期工程建設(shè)和江南污水廠技改，污水處理能力提升到xx萬噸；推動銀湖水廠建設(shè)，實施江南水廠擴建工程，確保十四五期間生活供水滿足xxx萬人需求，規(guī)模達(dá)到xx.x萬噸。三是多措并舉深挖停車潛力，通過科學(xué)配建車位、動靜協(xié)同使用、停車產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、公交出行優(yōu)先、錯時開放停車場等各項舉措，提高城市停車位可用數(shù)量和使用效率。四是提高城市綠化景觀效果，多渠道優(yōu)化城市優(yōu)質(zhì)公共空間供給，完善從街頭綠地、社區(qū)公園、城市公園等點狀空間，建設(shè)城市綠道等線狀綠道，完善城區(qū)綠地景觀結(jié)構(gòu)。五是健全地下空間布局，通過系統(tǒng)完善、互聯(lián)互通，分層開發(fā)、縱向協(xié)調(diào)，平戰(zhàn)結(jié)合、資源共享等措施，重點推動秦望城市眼及周邊地區(qū)地下一體化開發(fā)，江南新城商業(yè)商務(wù)核心區(qū)、杭黃高鐵片區(qū)一體化開發(fā)。六是推進海綿城市建設(shè)，實施銀湖科技城、陽陂湖、老舊小區(qū)更新、濱富合作區(qū)、杭黃未來社區(qū)等區(qū)塊的海綿城市建設(shè)，完成海綿城市建設(shè)省級示范區(qū)縣的復(fù)核驗收，增強防洪抗汛能力。
�。ǘ┚劢姑裆鷮嵤�，讓民生福祉“暖起來”
一是實施x個老舊小區(qū)改造提升，完善老舊小區(qū)改造綜合整治養(yǎng)護管理辦法，建立 “一次改造、長期保持”的長效管理模式，做到“改造一個、管好一個”。二是持續(xù)推進既有住宅加裝電梯，重點在老舊小區(qū)改造中實施加裝電梯，全年完成xx臺電梯加裝，解決居家養(yǎng)老出行等問題。三是完善農(nóng)村生活污水運維管理制度，完成xx噸以上農(nóng)污終端的標(biāo)準(zhǔn)化運維，提高農(nóng)污處理能力。四是嚴(yán)格落實“一城一策”房地產(chǎn)調(diào)控政策，確保房價、地價穩(wěn)定，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。以問題為導(dǎo)向，編制《xx區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)管理手冊》，規(guī)范房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計、施工、銷售、保修等行為。五是探索建立“拆遷安置一件事”管理機制，完善安置房建設(shè)協(xié)同管理制度，加強安置房分配監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，優(yōu)化安置房物業(yè)管理制度，探索安置小區(qū)物業(yè)管理黨建引領(lǐng)，確保項目早竣工、早分房。六是加快推進公租房、人才租賃住房建設(shè)，完善住房保障對象動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)，提升住房保障工作的精準(zhǔn)效用。七是總結(jié)推廣“藍(lán)領(lǐng)公寓”租賃住房經(jīng)驗，盤活存量住房、廠房，加快集體土地租賃住房試點工作，促進住房租賃市場健康平穩(wěn)發(fā)展。
�。ㄈ┚哿π袠I(yè)管理，讓產(chǎn)業(yè)形象“立起來”
一是進一步強化中介機構(gòu)管理，完善勘察、設(shè)計、檢測單位考核辦法，規(guī)范中介機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為。二是開展建筑工程大比武，實施最美工地、最差工地評比和政府工程質(zhì)量安全競賽，狠抓文明施工，引導(dǎo)施工、監(jiān)理單位加強施工現(xiàn)場管理。三是加強小額工程管理，持續(xù)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道小額工程比武，建立健全“部門+屬地”監(jiān)管模式，消除鎮(zhèn)村級工程監(jiān)管“盲區(qū)”；四是提高建筑產(chǎn)業(yè)競爭力，著手編制《xx區(qū)建筑產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展綜合實驗區(qū)總體規(guī)劃》，推動現(xiàn)代建材工業(yè)產(chǎn)業(yè)在xx產(chǎn)業(yè)園落地生根，充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢把園區(qū)內(nèi)重點項目、重點企業(yè)做大、做強。
�。ㄋ模┚劾挝飿I(yè)管理，讓社會治理“實起來”
一是積極探索“黨建+物業(yè)”工作機制，實現(xiàn)物業(yè)行業(yè)黨建工作全覆蓋，強化屬地監(jiān)管職責(zé)，形成“街道+社區(qū)+物業(yè)公司+業(yè)委會+居民”的“五位一體”治理模式，著力提升社區(qū)x水平。二是進一步完善物業(yè)管理基礎(chǔ)性制度，規(guī)范業(yè)主大會和業(yè)委會運作，規(guī)范經(jīng)營性收益監(jiān)管，規(guī)范物業(yè)服務(wù)選聘等重要事項，從源頭上化解小區(qū)矛盾糾紛。三是加大對業(yè)委會業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進一步增強業(yè)委會履職能力，積極建設(shè)和諧美好生活環(huán)境品質(zhì)住宅小區(qū)，創(chuàng)建“美好家園”x個。四是加強物業(yè)服務(wù)選聘市場監(jiān)督管理，源頭把控物業(yè)企業(yè)的準(zhǔn)入，發(fā)布物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，強化物業(yè)服務(wù)合同履約管理，提升服務(wù)質(zhì)量。五是強化物業(yè)企業(yè)考核，通過結(jié)合社區(qū)打分、業(yè)主評分、住宅小區(qū)環(huán)境治理、上級督查等內(nèi)容，使考核更加客觀、公正。并科學(xué)運用考核結(jié)果，對符合條件的老舊物業(yè)小區(qū)項目進行精準(zhǔn)補貼。
（五）助推美麗城鎮(zhèn)，讓農(nóng)村面貌“靚起來”
一是開展x個美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身定位突出創(chuàng)建優(yōu)勢，將各自亮點進行串珠成鏈，充分彰顯美麗城鎮(zhèn)個性風(fēng)采，提升鎮(zhèn)村綜合環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)能力。二是開展農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作，做好農(nóng)村C、D級危房的長效監(jiān)管，實現(xiàn)動態(tài)清零；實行農(nóng)村困難家庭住房即時救助保障，實行農(nóng)村困難家庭住房即時救助保障，做到“及時發(fā)現(xiàn)，及時救助”。三是完善農(nóng)村工匠積分制管理，嚴(yán)把準(zhǔn)入門檻，清退一批施工技能差、履約信用差的劣質(zhì)工匠，提高鎮(zhèn)村級工程施工水平。
（六）著重信息化建設(shè)，讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型“跑起來”
一是健全數(shù)字房產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)，牽頭完善數(shù)字房產(chǎn)信息系統(tǒng)，整合全區(qū)各類房產(chǎn)信息，通過數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，改變原來系統(tǒng)各自獨立、信息相互割裂的管理模式。二是加快推進住房保障數(shù)字化工作，以聚福雅居為試點小區(qū)，啟動搭建公租房信息化管理平臺，加強對公租房房源、租住人員、車輛等信息的掌控，完善公租房租后管理工作。三是深化地下管線數(shù)字化管理，加快收集、輸入現(xiàn)有各類管道的數(shù)據(jù)資料，確保管線系統(tǒng)常用常新，地下管線資料能夠隨時使用，保障工程建設(shè)。四是大力推動“智慧工地”建設(shè)，對施工現(xiàn)場人員、材料和過程實現(xiàn)數(shù)字化管理，提高工程質(zhì)量、安全、文明施工的精細(xì)化管理水平。
�。ㄆ撸┳⒅芈�(lián)合聯(lián)動，讓人防之傘“撐起來”
一是加強聯(lián)合執(zhí)法。進一步理順、完善與城管執(zhí)法局等兄弟部門之間的人防設(shè)施檢查線索移交和聯(lián)合執(zhí)法的機制。牽頭組織好日常巡查和檢查，檢查中如涉及行政處罰的，積極與兄弟部門開展好聯(lián)合執(zhí)法。二是做好結(jié)建人防工程的管理機制創(chuàng)新。探索結(jié)建人防工程主體的現(xiàn)場市場聯(lián)動管理，重點整治一批違規(guī)改變?nèi)朔儡囄挥猛尽⑵茐娜朔澜Y(jié)構(gòu)、設(shè)備維保不到位等行為。三是依照實戰(zhàn)背景，組織若干次指揮通信、警報鳴響與人員疏散演習(xí)，通過宣傳冊、報紙、電視、公眾號等各類媒體加強對市民的備戰(zhàn)防護教育。四是全面落地區(qū)人防專項規(guī)劃和單元控規(guī)，指導(dǎo)好全區(qū)的人防工程建設(shè)和警報設(shè)施建設(shè)。
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