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蠶業(yè)局上半年工作總結(jié)暨下半年工作要點(diǎn)

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蠶業(yè)局上半年工作總結(jié)暨下半年工作要點(diǎn)

  xxxx年是全面建成小康社會(huì)收官之年,也是實(shí)施“十四五”開(kāi)局之年。半年來(lái),蠶業(yè)部門緊緊圍繞縣委“xxx發(fā)展戰(zhàn)略”規(guī)劃和“三大定位”戰(zhàn)略目標(biāo),緊扣實(shí)施鄉(xiāng)村振興工作主基調(diào),強(qiáng)化蠶桑產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè),以項(xiàng)目帶動(dòng)為抓手,彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板,以深化蠶業(yè)供給側(cè)改革為主線,大力實(shí)施蠶桑優(yōu)質(zhì)特色產(chǎn)業(yè)建設(shè),推動(dòng)了我縣現(xiàn)代蠶桑產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量快速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半年度目標(biāo)任務(wù)完成超半的目標(biāo)。

  一、以產(chǎn)業(yè)發(fā)展,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)新基礎(chǔ)

 。ㄒ唬┐罅ν七M(jìn)桑園建管。去冬今春以來(lái),蠶業(yè)局組建三個(gè)工作暨“三冬”管理技術(shù)小分隊(duì),深入全縣蠶桑生產(chǎn)主產(chǎn)區(qū)特別是新型經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行以桑園管護(hù)為主的“三冬”管理工作,投入人力xxx余次,對(duì)桑園進(jìn)行了嫁接改良、修枝除蟲、施肥除草等工作;同時(shí)支持青禾農(nóng)業(yè)、昱恒實(shí)業(yè)、大水井農(nóng)業(yè)等龍頭企業(yè),開(kāi)展蠶桑基地升級(jí)改造,集中人力、物力、財(cái)力,新改建蠶;豿xxx畝,推動(dòng)了桑園規(guī);(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)化建設(shè),并在蓮池、鳳鳴等地推進(jìn)xxx畝果桑基地建設(shè),從桑資源開(kāi)發(fā)上探索供給側(cè)改革新思路。

 。ǘ┎粩嗵嵘萍己。一是大力推廣蠶業(yè)生產(chǎn)新機(jī)具,為西南大學(xué)、省蠶研所等搭建研發(fā)試驗(yàn)平臺(tái),在xx、蓮池等地經(jīng)營(yíng)主體建設(shè)研發(fā)試驗(yàn)基地,研發(fā)蠶桑新機(jī)械新裝備,引進(jìn)推廣技術(shù)成熟的管桑、養(yǎng)蠶機(jī)具。二是推廣蠶桑新品種,著力推廣“嘉陵xx號(hào)”、“x大十”等新桑品種進(jìn)行本地桑改良,改良率達(dá)xx%以上,全力推廣“x字號(hào)”、川山×蜀水等新蠶品種,我縣推廣率已達(dá)xxx%。三是大力推廣蠶桑生產(chǎn)新技術(shù),推廣良桑快速建園、小蠶共育、大蠶省力化飼育、自動(dòng)上蔟等省力化養(yǎng)蠶技術(shù),從根本上改革傳統(tǒng)蠶桑生產(chǎn)方式,優(yōu)化生產(chǎn)流程,推動(dòng)生產(chǎn)方式的科技化變革。四是根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革及專業(yè)技術(shù)人員變動(dòng)實(shí)際,于四月組織了一次全縣范圍的蠶桑產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),由局高級(jí)農(nóng)藝師實(shí)行以會(huì)代訓(xùn)的方式,傳授蠶桑生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù),建立起產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息平臺(tái),打造一支專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)性新的服務(wù)隊(duì)伍,及時(shí)為蠶桑生產(chǎn)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位技術(shù)服務(wù),體現(xiàn)出科技的強(qiáng)勁生命力。

蠶業(yè)局上半年工作總結(jié)暨下半年工作要點(diǎn)

  (三)多元發(fā)展凸顯成效。“栽桑不只為養(yǎng)蠶,養(yǎng)蠶不只為產(chǎn)繭”的理念進(jìn)一步深化,助推蠶桑產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展。一是積極引導(dǎo)社會(huì)成功人士、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員投資發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè),半年來(lái),全縣鞏固發(fā)展擁有桑園xx-xx畝、年養(yǎng)蠶xx-xx張的養(yǎng)殖大戶xx戶、家庭農(nóng)場(chǎng)x個(gè);支持引導(dǎo)養(yǎng)蠶能人領(lǐng)辦蠶桑專業(yè)合作社,開(kāi)展統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一小蠶共育、統(tǒng)一消毒防病、統(tǒng)一蠶繭銷售、統(tǒng)一蠶繭加工“五統(tǒng)一”技術(shù)服務(wù),構(gòu)建利益共同體,增強(qiáng)蠶農(nóng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力,全縣培育蠶桑專業(yè)合作社x個(gè);二是推動(dòng)蠶桑產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革,大力開(kāi)展桑葉茶、桑枝菌、桑飼料、僵蠶、蠶沙保健枕等開(kāi)發(fā),提升了產(chǎn)業(yè)效益。三是蠶桑生產(chǎn)文旅結(jié)合助力創(chuàng)新,以xx友林蠶業(yè)合作社、xx公司為代表的實(shí)體,全力打造集蠶桑生產(chǎn)傳統(tǒng)文化展示、桑園氧吧健身、蠶桑食品品味、蠶桑農(nóng)家樂(lè)等一體的旅游開(kāi)發(fā),為企業(yè)贏得了效益。

  二、以項(xiàng)目實(shí)施,注入發(fā)展新活力。

  西充蠶桑發(fā)展的動(dòng)力在項(xiàng)目,破解西充蠶桑發(fā)展的瓶頸在項(xiàng)目,推動(dòng)西充蠶?沙掷m(xù)發(fā)展的出路在項(xiàng)目。xxxx年,局成立了項(xiàng)目攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組,確保項(xiàng)目到位,加強(qiáng)與縣發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、招商等部門的合作,多次到省市主管和相關(guān)部門匯報(bào)工作,贏得上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)西充蠶桑工作的支持。加大項(xiàng)目實(shí)施力度,升級(jí)改造桑園xxxx畝、小蠶共育室xxx平方米、大蠶房xxxxx平方米、省力化蠶臺(tái)xxxxx平方米、配套紙板方格蔟xx萬(wàn)片,完成xxxx平方米桑枝菌智能光伏大棚配套設(shè)施設(shè)備購(gòu)置,現(xiàn)已完成xx%的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

  三、以產(chǎn)業(yè)引領(lǐng),助推鄉(xiāng)村振興。

  圍繞鄉(xiāng)村振興,蠶業(yè)部門從全局出發(fā),主動(dòng)作為,打好產(chǎn)業(yè)組合拳。一是選派原副局長(zhǎng)到xx鎮(zhèn)xx村為駐村工作動(dòng)員;二是以全縣蠶桑生產(chǎn)中的養(yǎng)蠶大戶、專業(yè)合作社為服務(wù)對(duì)象,開(kāi)展經(jīng)常性的走訪,上門指導(dǎo),及時(shí)宣講有關(guān)政策,提供生產(chǎn)市場(chǎng)信息,講解生產(chǎn)技術(shù)要領(lǐng),解決生產(chǎn)中遇到的難題;三是加強(qiáng)對(duì)繭收購(gòu)市場(chǎng)的指導(dǎo),防止收購(gòu)商壓級(jí)壓價(jià),實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),保障蠶農(nóng)利益。

  四、自身建設(shè)凸顯新風(fēng)貌

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)。全面貫徹落實(shí)好黨建工作“一崗雙責(zé)”制度,突出黨組織對(duì)蠶業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo),突顯黨員在蠶業(yè)工作中的先鋒模范作用。在全局干部職工特別是黨員干部中進(jìn)一步深化堅(jiān)定“兩個(gè)維護(hù)”、增強(qiáng)“四個(gè)自信”和黨史學(xué)習(xí)教育,在蠶業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)關(guān)鍵時(shí)節(jié),始終讓黨支部的旗幟挺在前面,讓黨員干部沖在前面,干在前面,時(shí)刻體現(xiàn)黨組織的向心力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力,黨員干部的骨干性、先進(jìn)性。

 。ǘ┲α疂嵭Q業(yè)建設(shè)。以作風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo),以落實(shí)好廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定為著力點(diǎn),以提升黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)滿意作為目標(biāo),加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理的制度化、規(guī)范化、精準(zhǔn)化建設(shè),組織專門力量先后開(kāi)展了蠶業(yè)服務(wù)質(zhì)量追蹤,蠶業(yè)項(xiàng)目實(shí)施跟蹤,蠶業(yè)技術(shù)滿意度反饋等工作,切實(shí)維護(hù)好部門的形象。

 。ㄈ┘訌(qiáng)社會(huì)群體救助。發(fā)揮局黨組織、機(jī)關(guān)工會(huì)、局關(guān)工委等的合力,為五里店社區(qū)留守兒童捐贈(zèng)書包、文具等學(xué)習(xí)用品價(jià)值xxxx余元,進(jìn)一步增強(qiáng)了組織的凝聚力,增進(jìn)了干部職工與群眾的魚水之情。

  (四)推進(jìn)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。堅(jiān)持愛(ài)國(guó)是核心、衛(wèi)生是根本、運(yùn)動(dòng)是方式的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)內(nèi)涵,全方位推進(jìn)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),廣泛開(kāi)展疫情防控知識(shí)宣傳,消除“四害”孳生地,進(jìn)一步改善環(huán)境衛(wèi)生狀況,提高職工生活質(zhì)量。

 。ㄎ澹┐罅ν苿(dòng)平安建設(shè)。組建三個(gè)群防宣講小分隊(duì),深入生產(chǎn)一線宣講平安建設(shè),開(kāi)展群防群治工作,著力抓好蠶業(yè)部門安全維穩(wěn)工作,及時(shí)抓好退伍安置人員遺留問(wèn)題解決協(xié)調(diào)和穩(wěn)控,實(shí)現(xiàn)部門安全、和諧,為平安建設(shè)社會(huì)滿意度進(jìn)一步提升,營(yíng)造良好的工作氛圍。

  存在的主要問(wèn)題

  一、養(yǎng)蠶勞動(dòng)力緊缺。留守農(nóng)民的數(shù)量少,年齡老化,導(dǎo)致科學(xué)養(yǎng)蠶技術(shù)普及難度增加,單家獨(dú)戶小規(guī)模栽桑養(yǎng)蠶經(jīng)濟(jì)收益低。

  二、蠶業(yè)管理機(jī)制亟待完善。蠶桑產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期處于地方單一特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行管理,從而在管理機(jī)制上難以與上級(jí)相關(guān)部門對(duì)口,導(dǎo)致?tīng)?zhēng)取項(xiàng)目難、實(shí)施項(xiàng)目難、資金投入難、扶持政策十分有限的局面,對(duì)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展形成了桎梏。

  三、蠶桑資源開(kāi)發(fā)利用起步晚、規(guī)模小。桑葚、桑葉、桑枝、蠶沙、蠶蛹、蠶蛾、繭絲等蠶桑資源多元化開(kāi)發(fā)利用起步較晚,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、品牌意識(shí)不強(qiáng)。

  xxxx年下半年工作要點(diǎn)

  一、以政治建設(shè)為引領(lǐng)。進(jìn)一步加強(qiáng)政治建設(shè),切實(shí)扛牢政治責(zé)任,認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”、“三會(huì)一課”、主題黨日等各項(xiàng)制度。要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化機(jī)制,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),推動(dòng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,為全面完成下半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供強(qiáng)力保障。

  二、抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展不放松。一是支持青禾農(nóng)業(yè)、昱恒實(shí)業(yè)、大水井農(nóng)業(yè)等龍頭企業(yè),大力實(shí)施科技創(chuàng)新,引進(jìn)新型管理模式,提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益,帶動(dòng)農(nóng)戶就業(yè)增收。二是支持晟遠(yuǎn)種植專業(yè)合作社、小灰灰家庭農(nóng)場(chǎng)等適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),突出果桑、桑枝菌、僵蠶、林下小家禽等規(guī)模化、充分發(fā)揮蠶桑資源綜合效益。主動(dòng)對(duì)xx公司、銀海絲綢、康美藥業(yè)等企業(yè),協(xié)助蠶桑大戶開(kāi)發(fā)市場(chǎng),帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步壯大。三是啟動(dòng)xx果桑生產(chǎn)加工基地建設(shè);現(xiàn)代高效彩繭產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè);現(xiàn)代高效綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)等項(xiàng)目。

  三、抓內(nèi)部管理強(qiáng)保障。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作紀(jì)律管理。嚴(yán)格上下班、請(qǐng)銷假制度,落實(shí)工作狀態(tài)與年終績(jī)效工資、目標(biāo)獎(jiǎng)掛鉤制度。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)控差旅費(fèi)、接待費(fèi)、租車費(fèi)等各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出,嚴(yán)格執(zhí)行用款報(bào)批制度,未經(jīng)批準(zhǔn)的一律不得在單位開(kāi)支。三是以進(jìn)一步提升“兩個(gè)社會(huì)滿意度”評(píng)價(jià)為著力點(diǎn),全面落實(shí)黨風(fēng)廉政“兩個(gè)責(zé)任”,深化單位法制建設(shè),進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng);四是強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作,推進(jìn)市級(jí)文明單位、市級(jí)衛(wèi)生單位建設(shè),建設(shè)一支講政治、顧大局、講團(tuán)結(jié)、愛(ài)學(xué)習(xí)、能擔(dān)當(dāng)、勤干事的蠶業(yè)干部隊(duì)伍,整體能效全面提升。

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