工業(yè)園開放型經(jīng)濟(jì)年度工作總結(jié)和下一年工作計(jì)劃

　　xxxx年，在縣委、縣政府的持續(xù)強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)下，堅(jiān)定不移地抓工業(yè)、抓招商，全縣開放型經(jīng)濟(jì)工作圓滿完成了任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。

　　一、xxxx年工作總結(jié)

　�。ㄒ唬┩赓Q(mào)出口工作總結(jié)

　　1.完成任務(wù)情況

　　xxxx年市局下達(dá)xx縣外貿(mào)出口任務(wù)xxxxx萬(wàn)人民幣，縣實(shí)際完成xxxxx萬(wàn)人民幣，完成年計(jì)劃xxx.xx%，同比增長(zhǎng)xx.xx%，生產(chǎn)型企業(yè)占實(shí)際出口總額比重x.xx%。

　　2.工作開展情況

　　xxxx年縣政府高度重視外貿(mào)出口工作，首先由商務(wù)局牽頭研究制定《xx縣外貿(mào)出口“兩轉(zhuǎn)”百日攻堅(jiān)活動(dòng)實(shí)施方案》，并成立縣“兩轉(zhuǎn)”百日攻堅(jiān)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。其次定期深入企業(yè)宣傳“兩轉(zhuǎn)”出口獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)企業(yè)自營(yíng)出口，積極引導(dǎo)“兩轉(zhuǎn)”企業(yè)加強(qiáng)與x市外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)“一干通”溝通，其中xx有限公司和xx有限公司等已有合作意向。部分委托出口企業(yè)已經(jīng)有轉(zhuǎn)自營(yíng)出口的意愿；部分既有自營(yíng)出口，又有委托出口的生產(chǎn)型企業(yè)也加大在xx自營(yíng)出口的量。同時(shí)積極組織企業(yè)參加首屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)，順利完成市里下達(dá)的報(bào)名參展任務(wù)數(shù)；主動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)參加此次進(jìn)口博覽會(huì)，為企業(yè)開拓潛在客戶提供機(jī)會(huì)。

 

　�。ǘ�）外資利用工作總結(jié)

　　1.任務(wù)完成情況

　　xxxx年市局下達(dá)xx縣外資利用任務(wù)xxxx萬(wàn)美元、新設(shè)立或變更外資企業(yè)x家。當(dāng)年實(shí)際完成外資利用xxxx萬(wàn)美元，完成新設(shè)立外資企業(yè)x家、變更x家，在全市排第八名。

　　2.工作開展情況

　　過(guò)去的一年，圍繞完成上級(jí)下達(dá)的外資任務(wù)開展工作。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把做好外資利用工作與做好縣域開放型經(jīng)濟(jì)工作統(tǒng)籌安排，抓好一個(gè)“早”字，早安排抓落實(shí)。二是利用縣里出臺(tái)的優(yōu)惠政策，廣泛宣傳吸引外商，激發(fā)外商投資xx的熱情。三是與兄弟單位共同協(xié)作，做好外商來(lái)xx投資辦企業(yè)的信息溝通，提前介入及時(shí)跟進(jìn)。四是加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，從外資企業(yè)設(shè)立前的準(zhǔn)備工作提前開展服務(wù)工作，實(shí)行一條龍保姆式的服務(wù)，上下聯(lián)動(dòng)力爭(zhēng)做到外資企業(yè)滿意。

　�。ㄈ�）利用市外境內(nèi)資金工作情況

　　1.任務(wù)完成情況

　　xxxx年市局下達(dá)xx縣市外境內(nèi)資金任務(wù)引進(jìn)xxxx萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目xx個(gè)，實(shí)際進(jìn)資xx億元。當(dāng)年全縣引進(jìn)xxxx萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目xx個(gè)，占市任務(wù)數(shù)的xxx.x%；完成實(shí)際進(jìn)資xx.xx億元，超額完成實(shí)際進(jìn)資任務(wù)。

　　2.工作開展情況

　　首先科學(xué)謀劃招商工作。以“明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)、創(chuàng)新理念、夯實(shí)基礎(chǔ)、加強(qiáng)服務(wù)”的思路，對(duì)全縣招商引資工作進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃。明確了以陶瓷及電子信息、文化旅游、中醫(yī)藥這幾大產(chǎn)業(yè)為主攻方向，重點(diǎn)突出陶瓷產(chǎn)業(yè)，以戰(zhàn)略投資者，央企國(guó)企，中國(guó)xxx強(qiáng)，民營(yíng)xxx強(qiáng)為主要招商對(duì)象，以珠三角、長(zhǎng)三角為重點(diǎn)招商區(qū)域，著力加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級(jí)，提升招商質(zhì)量效益。

　　其次量化科學(xué)目標(biāo)，健全工作目標(biāo)考核辦法�？h開放型工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真修改了招商工作意見，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化考核辦法，對(duì)各招商團(tuán)隊(duì)工作情況實(shí)行“一月一調(diào)度、一季一通報(bào)、半年一小結(jié)、全年一考核”的工作機(jī)制。

　　二、存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┳誀I(yíng)出口企業(yè)少，排名提高難度大

　　工業(yè)園區(qū)生產(chǎn)企業(yè)絕大多數(shù)企業(yè)是委托出口，自營(yíng)出口企業(yè)少，造成我縣完成外貿(mào)出口任務(wù)難度大。生產(chǎn)企業(yè)出口占比率低一直是我縣外貿(mào)出口在全市排位靠后的主要因素。

　�。ǘ�）外資企業(yè)規(guī)模小，任務(wù)完成難度高

　　入駐xx縣的外資企業(yè)普遍規(guī)模小，實(shí)際注冊(cè)資金都在xxx萬(wàn)美元以下，最少的只有xxx萬(wàn)元人民幣，要完成上級(jí)下達(dá)的每年幾千萬(wàn)美元外資利用任務(wù)很難。

　�。ㄈ�）招商力度有欠缺，項(xiàng)目簽約落地難

　　個(gè)別單位 “守株待兔”式招商心理依然存在，對(duì)招商引資不重視，主動(dòng)性不高，力度不夠，“命中率”更低。此外，簽約項(xiàng)目推進(jìn)慢，落地難。

　　（四）跟蹤服務(wù)不完善，項(xiàng)目達(dá)成效益低

　　招商單位大多注重招商，但輕服務(wù)，很多項(xiàng)目在落地后，由于服務(wù)單位不能及時(shí)幫助企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)，導(dǎo)致項(xiàng)目開工建設(shè)及設(shè)備安裝調(diào)試都存在嚴(yán)重滯后現(xiàn)象。

　�。ㄎ澹╉�(xiàng)目入統(tǒng)要求高，完成入統(tǒng)困阻大

　　項(xiàng)目入省、市系統(tǒng)情況較差，急需解決。很多在當(dāng)年引進(jìn)的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度慢，項(xiàng)目進(jìn)展形象差，開具增值稅發(fā)票金額不滿足市要求項(xiàng)目投資額的xx%等項(xiàng)目都無(wú)法入統(tǒng)入庫(kù)。

　　二、xxxx年工作計(jì)劃

　�。ㄒ唬┩赓Q(mào)出口工作計(jì)劃

　　xxxx年市局下達(dá)xx外貿(mào)出口任務(wù)xxxxx萬(wàn)人民幣，生產(chǎn)型企業(yè)出口要求占比xx%。主要圍繞以下幾方面完成xxxx年的外貿(mào)出口任務(wù)：

　　1.出臺(tái)更具有針對(duì)性和吸引力的外貿(mào)出口獎(jiǎng)勵(lì)政策，引導(dǎo)更多的“兩轉(zhuǎn)”企業(yè)轉(zhuǎn)自營(yíng)出口。

　　2.積極組織更多符合參展條件的企業(yè)參加境內(nèi)外展會(huì)，尤其是做好進(jìn)口博覽會(huì)的相關(guān)工作。

　　3.定期走訪生產(chǎn)型出口企業(yè)和潛在“兩轉(zhuǎn)”企業(yè)，了解企業(yè)出口動(dòng)態(tài)，為有潛力出口的大戶實(shí)行“一企一政策”，加大“兩轉(zhuǎn)”企業(yè)與一干通貿(mào)易服務(wù)平臺(tái)的溝通對(duì)接。

　　（二）利用外資工作計(jì)劃

　　xxxx年市局下達(dá)xx外資利用任務(wù)xxxx萬(wàn)美元、新設(shè)立外資企業(yè)或變更數(shù)x家。完成xxxx年外資利用工作的初步安排如下：

　　1.進(jìn)一步做好外商投資xx的動(dòng)態(tài)信息的把握，加強(qiáng)與各兄弟單位的溝通協(xié)作，掌握第一手信息；積極與局招商股的信息溝通，了解縣里各招商小分隊(duì)對(duì)外商投資企業(yè)的招商動(dòng)態(tài)，及時(shí)對(duì)接跟進(jìn)，力爭(zhēng)完成當(dāng)年新設(shè)立外資企業(yè)x家的作任務(wù)。

　　2.積極爭(zhēng)取縣領(lǐng)導(dǎo)加大對(duì)外資利用工作的支持。

　　3.加強(qiáng)與市局的溝通協(xié)調(diào)工作，力爭(zhēng)xxxx年xx縣外資利用工作在全市有一個(gè)好的排位。

　�。ㄈ�）利用市外境內(nèi)資金工作計(jì)劃

　　xxxx年市局下達(dá)xx利用市外境內(nèi)資金項(xiàng)目任務(wù)數(shù)為xx億元以上項(xiàng)目x個(gè)；xxxx萬(wàn)元以上項(xiàng)目xx個(gè)；實(shí)際資金任務(wù)數(shù)xx億元。針對(duì)任務(wù)，從以下幾個(gè)方面開展工作。

　　1.改進(jìn)招商服務(wù)方式

　　正視招商當(dāng)前存在的問(wèn)題與不足，加強(qiáng)項(xiàng)目的對(duì)接跟蹤，落實(shí)好項(xiàng)目洽談、簽約、審批、注冊(cè)、開工、建設(shè)、投產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)服務(wù)工作，做到“定產(chǎn)業(yè)、定區(qū)域、定目標(biāo)”，不斷提升招商引資的質(zhì)量和效益。以誠(chéng)招商，以誠(chéng)服務(wù)，真正打造我縣“讓客商最受尊重、不受委屈”的投資氛圍。

　　2.做好資料入庫(kù)工作

　　及時(shí)、準(zhǔn)確收集招商引資項(xiàng)目材料，做到每辦理一項(xiàng)證件就將原件掃描記錄，做好項(xiàng)目材料庫(kù)；收集招商引資人才信息，做好人才庫(kù)工作。

　　3.強(qiáng)化調(diào)度考核

　　按照“目標(biāo)明確、責(zé)任清楚、獎(jiǎng)罰分明、狠抓落實(shí)”的原則，堅(jiān)持“月調(diào)度、季通報(bào)、半年小結(jié)、年終考評(píng)”的制度。對(duì)在招商引資工作中貢獻(xiàn)突出的招商人員，在年終評(píng)先評(píng)優(yōu)和干部重用中優(yōu)先考慮。對(duì)入省、市系統(tǒng)積極且超額完成任務(wù)單位予以年終考核獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)招商團(tuán)隊(duì)、單位招商積極性。

　　4.加強(qiáng)招大引強(qiáng)力度

　　積極推進(jìn)“聯(lián)大靠強(qiáng)”、“借船出海”項(xiàng)目建設(shè)，提升項(xiàng)目水平，特別是要瞄準(zhǔn)世界xxx強(qiáng)和國(guó)內(nèi)xxx強(qiáng)企業(yè)，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)xx強(qiáng)及“國(guó)”字頭企業(yè)，對(duì)接項(xiàng)目，提高利用外資的規(guī)模和水平。力促xx縣家具產(chǎn)業(yè)園盡快落地，完成市任務(wù)xx億元項(xiàng)目任務(wù)。

　　5.完善招商引資優(yōu)惠辦法

　　根據(jù)中央下發(fā)的《關(guān)于擴(kuò)大對(duì)外開放積極利用外資若干措施的通知》文件精神，結(jié)合縣自身優(yōu)勢(shì)和實(shí)際，調(diào)整招商優(yōu)惠辦法。

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