工業(yè)園區(qū)管委會項目建設(shè)上半年工作總結(jié)和下半年工作打算

　　​xxxx年上半年，園區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，按照省委“創(chuàng)新引領(lǐng)、改革攻堅、開放提升、綠色崛起、擔(dān)當(dāng)實(shí)干、興贛富民”的工作方針、市委“三個走在前列、兩大戰(zhàn)略任務(wù)”目標(biāo)要求，深入實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)區(qū)、生態(tài)立區(qū)、商貿(mào)興區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，大力開展“五型”政府建設(shè)，切實(shí)提升干部工作作風(fēng)，推動園區(qū)各項工作取得良好成效。

　　一、xxxx年上半年工作成效

　�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)。上半年在宏觀經(jīng)濟(jì)困難明顯增多、經(jīng)濟(jì)下行壓力增大、實(shí)體經(jīng)濟(jì)不斷遭受沖擊的情況下，園區(qū)上下團(tuán)結(jié)一心、攻堅克難，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級各項穩(wěn)增長政策措施，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、對標(biāo)對表，持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力。x-x月，預(yù)計完成主營業(yè)務(wù)收入xx.x億元，同比增長x.xx%，其中，通訊傳輸系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xx.x億元，同比增長x.xx%；預(yù)計完成工業(yè)增加值xx.x億元，同比增長x.xx%，預(yù)計完成利潤x.x億元，同比增長x.xx%。

　�。ǘ�）項目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。上半年，園區(qū)上下努力克服連續(xù)陰雨等諸多不利因素的影響，積極服務(wù)項目，努力破解難題，注重要素保障，有效促進(jìn)了重點(diǎn)項目建設(shè)，總體呈現(xiàn)謀劃早、氛圍濃、服務(wù)優(yōu)、推進(jìn)快的良好態(tài)勢。今年園區(qū)啟動x公里道路建設(shè)，啟動廠房建設(shè)xx萬平方米。截止目前，x.xx公里道路（園區(qū)五路、圖強(qiáng)路、安平路）已竣工；賽科、固得寶一期、宏瑞興二期、合力泰TFT產(chǎn)業(yè)園、同訊科技、智能制造產(chǎn)業(yè)園等x個企業(yè)xx萬平方米廠房已竣工。其中列入全區(qū)重點(diǎn)項目共xx個，除堆花酒業(yè)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園、員工之家、村級發(fā)展用地、微電子產(chǎn)業(yè)園等x個項目受政策影響，進(jìn)展偏緩慢外其他項目均達(dá)到序時進(jìn)度。

　�。ㄈ�）企業(yè)幫扶效果顯著。深化“黨建+企業(yè)幫扶”模式，做到企業(yè)幫扶無死角、無盲區(qū)，做到對企業(yè)反映的需要園區(qū)解決的事項快速響應(yīng)、快辦快結(jié)。上半年，完成春季招工xxxx余人；為xx家企業(yè)配租xx套公租房，基本完成公租房一期xxxx余套房屋分配工作；幫助企業(yè)協(xié)調(diào)勞資糾紛xx余起，涉及金額xx萬元；幫助利法寶、華耀光學(xué)等x家企業(yè)全程代辦了營業(yè)執(zhí)照和股權(quán)變更、接水接電、消防驗收、規(guī)劃審批等相關(guān)事宜。運(yùn)用財園信貸通與助保貸兩大融資渠道，為新永勝、華陽、華立源等x家企業(yè)融資xxxx萬元，有效提振了企業(yè)做大做強(qiáng)的信心。

　�。ㄋ模�營商環(huán)境不斷優(yōu)化。今年園區(qū)從健全機(jī)制、夯實(shí)基礎(chǔ)、優(yōu)化流程、專項整頓等方面多點(diǎn)發(fā)力，全力推動營商環(huán)境。強(qiáng)化從嚴(yán)治黨，營造良好政治生態(tài)，引導(dǎo)園區(qū)干部嚴(yán)格按規(guī)矩和程序辦事，保持好廉潔從政、為民辦事的良好工作氛圍。進(jìn)一步壓縮《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》《施工許可證》等證照的審批時間，精簡審批流程；充分發(fā)揮園區(qū)總工會、社區(qū)職能，開展與企業(yè)職工談心活動，深入企業(yè)了解企業(yè)職工需求，累計發(fā)放調(diào)查問卷xxxx余份。組織開展勞動技能大賽、安全生產(chǎn)競賽、“廬陵工匠”評選等活動助企業(yè)培養(yǎng)實(shí)用型、操作型高技能人才，x住電榮獲全省“五一勞動獎狀”榮譽(yù)稱號，xx公司管理部榮獲“省工人先鋒號”榮譽(yù)稱號，xx公司榮獲全市“五一勞動獎狀”榮譽(yù)稱號，所獲榮譽(yù)之多，為歷年之最；創(chuàng)新方式方法，通過政府購買服務(wù)的方式，聯(lián)合區(qū)消防大隊、區(qū)環(huán)保局、區(qū)城管局等執(zhí)法部門，組成由“專家+執(zhí)法人員+園區(qū)”的x+x排查工作小組，累計對xxx家企業(yè)進(jìn)行“小散亂污”排查，并對企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，幫助企業(yè)排查安全隱患；堅持‘法’字當(dāng)頭、結(jié)合“掃黑除惡”專項行動，進(jìn)行線索摸排，確保“掃黑除惡”工作持續(xù)有效開展，上半年，共排查矛盾糾紛x起，成功化解x起，用法治優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、保障發(fā)展成果，用法治化解矛盾糾紛、構(gòu)建和諧園區(qū)。

　　（五）作風(fēng)建設(shè)上新臺階。結(jié)合全區(qū)“作風(fēng)提升年”行動，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以上率下、進(jìn)一步完善了園區(qū)機(jī)關(guān)管理制度、園區(qū)工作制度、工作規(guī)則，扎實(shí)推進(jìn)園區(qū)工作人員去向登記、打卡考勤和外出請假報備管理制度的落實(shí)。加大對干部職工的教育和監(jiān)督力度，通過黨工委書記上黨課、專題講座等方式開展中國特色社會主義理論體系和習(xí)近平系列講話精神的學(xué)習(xí)教育。堅持問題導(dǎo)向，緊盯“怕、慢、假、庸、散”作風(fēng)頑疾，強(qiáng)化紀(jì)律觀念，馳而不息加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，推動園區(qū)上下形成了擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

　　二、存在的困難和問題

　　一是招商難度逐漸增大。當(dāng)前招商引資的競爭越來越激烈，既要比拼政策、拼優(yōu)惠，又要拼扶持、拼服務(wù)，投資者對招商政策的期望值更高，加上中美貿(mào)易摩擦導(dǎo)致市場的不確定性以及企業(yè)經(jīng)營成本上升，導(dǎo)致招商引資的壓力倍增，尤其是重大項目、龍頭項目的引進(jìn)難度加大。

　　二是產(chǎn)業(yè)升級制約偏多。征地拆遷、規(guī)劃報建、項目審批、水電配套等仍然是困擾項目推進(jìn)的障礙，導(dǎo)致項目建設(shè)推進(jìn)偏慢。融資問題依然是企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的瓶頸制約，加上企業(yè)研發(fā)及技術(shù)投入不足，自主創(chuàng)新能力薄弱，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)升級存在困難。

　　三、下一步工作打算

　　下一步，我們將繼續(xù)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指引下，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，用“作風(fēng)提升年”統(tǒng)領(lǐng)園區(qū)工作，嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)各項工作，進(jìn)一步增強(qiáng)項目建設(shè)緊迫感和責(zé)任感，咬定目標(biāo)任務(wù)不放松、狠抓項目推進(jìn)不懈怠，不忘初心、牢記使命，奮勇拼搏、迎難而上，力推全年任務(wù)的圓滿完成。為共繪新時代繁榮文明幸福xx美好畫卷、以優(yōu)異成績慶祝新中國成立xx周年而努力奮斗！

　�。ㄒ唬┳ミ\(yùn)行調(diào)度，確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。雖然上半年園區(qū)各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比去年同期都取得了一定的增長，但離對比全年時序進(jìn)度還有些許差欠。下一步，園區(qū)繼續(xù)緊盯今年各項目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)幫扶和美精藝、德超越、吉展精密等企業(yè)盡快投產(chǎn)實(shí)現(xiàn)效益，確保全年完成xx家工業(yè)企業(yè)入規(guī)任務(wù)；進(jìn)一步加強(qiáng)主營業(yè)務(wù)收入、工業(yè)增加值、工業(yè)園用電量等指標(biāo)調(diào)度，摸清底數(shù)、找準(zhǔn)根源，制定針對性的措施，并加強(qiáng)與上級統(tǒng)計部門的溝通對接，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，在進(jìn)位趕超上實(shí)現(xiàn)新突破。

　�。ǘ�）抓項目建設(shè)，力推項目建設(shè)進(jìn)度。牢固樹立“項目為王”的理念，繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)幫扶責(zé)任制+網(wǎng)格化幫扶雙管齊下，按照項目的時間節(jié)點(diǎn)，做到力量再調(diào)配、任務(wù)再明確、時間再抓緊。重點(diǎn)抓好發(fā)展大道改造提升、安康一路、園區(qū)四路等道路工程建設(shè)；通過“騰籠換鳥”盤活都得利、偉博等閑置資產(chǎn)，為大項目、好項目的引進(jìn)“整好床、鋪好墊”；加強(qiáng)園區(qū)重點(diǎn)項目協(xié)調(diào)服務(wù)，重點(diǎn)協(xié)調(diào)上級各部門解決好微電子產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃調(diào)整問題，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園、員工之家土地指標(biāo)問題；加強(qiáng)與xx街道、xx鎮(zhèn)的部門合作爭取盡早與村民達(dá)成回購協(xié)議。全面突破項目建設(shè)瓶頸，力爭三季度取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中遇到的難題，重點(diǎn)推進(jìn)xx萬㎡電子信息標(biāo)準(zhǔn)廠房、xx萬㎡華耀光學(xué)儀器產(chǎn)業(yè)園、xx萬㎡合力泰TFT模組產(chǎn)業(yè)園等一批重點(diǎn)企業(yè)的建設(shè)。

　�。ㄈ�）抓作風(fēng)建設(shè)，不斷提升服務(wù)水準(zhǔn)。以永遠(yuǎn)在路上的堅韌和執(zhí)著，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)。聚焦優(yōu)化營商環(huán)境、提升作風(fēng)效能建設(shè)，集中整治形式主義、管理主義問題及“怕、慢、假、庸、散”等突出問題，嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈回潮，努力在轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境上下功夫，深入推進(jìn)“放管服”改革，切實(shí)發(fā)揮園區(qū)行政審批分局職能；不斷鞏固“降成本、優(yōu)環(huán)境”行動成果，著力打造“四最”營商環(huán)境，厚植發(fā)展新優(yōu)勢。

　�。ㄋ模┳�黨的建設(shè)，全面提高黨建質(zhì)量。堅定不移的把黨的建設(shè)擺在首位，深入開展“不忘初心 牢記使命”主題教育。通過黨員干部自覺學(xué)、黨支部集體學(xué)、干部培訓(xùn)學(xué)，推動學(xué)習(xí)貫徹往深里走、往實(shí)里走、往心里走，切實(shí)打牢“兩個維護(hù)”的思想根基。著力提升園區(qū)黨工委組織能力，發(fā)揮黨建帶群建的作用，統(tǒng)籌推進(jìn)工、青、婦工作，提升園區(qū)“大黨建”氛圍，抓好非公黨支部規(guī)范化建設(shè)，按要求全面完善萬佶、華立源、長亭上村等黨支部的示范點(diǎn)打造。

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