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關(guān)于在2021年全區(qū)營商環(huán)境營造大會上的講話發(fā)言演講稿

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2021-10-07 17:02:46 | 移動端:關(guān)于在2021年全區(qū)營商環(huán)境營造大會上的講話發(fā)言演講稿

關(guān)于在2021年全區(qū)營商環(huán)境營造大會上的講話發(fā)言演講稿

  同志們:

  2021年以來,我區(qū)營商環(huán)境工作在全省排名大幅下降,今年xx我在全市產(chǎn)業(yè)大招商和優(yōu)化營商環(huán)境工作大會上作了表態(tài)發(fā)言,當(dāng)前,xx的營商環(huán)境建設(shè)工作形勢十分嚴(yán)峻、局面十分不利、工作十分被動。這些年來,我們在抓經(jīng)濟社會發(fā)展的過程中,同樣面臨過很多困境、考驗、危機。古人說,“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無所得矣”。營商環(huán)境面向全國,前進方向就要對標(biāo)全國。圍繞“全國一流、省市先進”的目標(biāo),區(qū)委、區(qū)政府決定,將2021年作為xx區(qū)“營商環(huán)境整治攻堅年”,全區(qū)上下拿出“走前列、作表率、爭第一”的氣概,深化作風(fēng)建設(shè),優(yōu)化營商環(huán)境,推動我區(qū)營商環(huán)境實現(xiàn)大幅提升,邁入全省先進行列。

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  區(qū)委要求,在全區(qū)來一場思想大解放。俗話說:“栽下梧桐樹,引得鳳凰來”。市場經(jīng)濟就是候鳥經(jīng)濟,哪里的營商環(huán)境好,人才就往哪里走、資金就往哪里流、項目就在哪里建、產(chǎn)業(yè)就在哪里興。各個地方都把優(yōu)化提升營商環(huán)境作為抓發(fā)展的重中之重。道理很簡單,沒有企業(yè)在這里生根發(fā)芽、茁壯成長,稅收從哪里來?就業(yè)從哪里來?可以說,企業(yè)就是我們的衣食父母。xx為什么在短短三十年間實現(xiàn)“逆襲”,從一個以農(nóng)業(yè)為主的地區(qū)華麗轉(zhuǎn)身?我認為最大的原因是xx人思想解放,別人沒敢想、沒想到的xx想到了,別人想到的xx做到了,別人做到的xx又想到更遠、更新的東西,做到了很多“第一”,創(chuàng)造了很多“唯一”,這些都是在和舊的思想觀念、體制機制進行激烈抗?fàn)幹型黄瞥鰜淼,過程充滿艱辛。用xx干部的話說,“哪一天,思想解放停止了,我們的發(fā)展也就停止了”。“xx之路”實際上是一種精神的延續(xù),真正的內(nèi)涵就是解放思想、開拓創(chuàng)新、敢想敢做敢當(dāng)。

  當(dāng)前正處于XX年未有之大變局,經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大,加之受新冠肺炎疫情影響,經(jīng)濟發(fā)展面臨的形勢更加嚴(yán)峻復(fù)雜,區(qū)域競爭、招商引資、企業(yè)發(fā)展也將更加艱難。百舸爭流,奮楫者先!越是這種時候,市場越需要信心、企業(yè)越需要溫暖,迅速扭轉(zhuǎn)我區(qū)營商環(huán)境工作被動局面,成為擺在我們面前的一個不容忽視、十分迫切的問題,已經(jīng)到了不得不改的地步。在這里,我要大聲疾呼,如果再不解放思想、再不重拳出擊、再不狠下猛藥改善營商環(huán)境,xx的發(fā)展真的危險了。全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,從政治的高度、發(fā)展的高度出發(fā),真正把營商環(huán)境作為一項極為重要的工作來抓,全力營造一個宜商、宜業(yè)的營商環(huán)境,讓企業(yè)家在xx創(chuàng)業(yè)安心、辦事順心、經(jīng)營放心、生活舒心,真正有家的感覺,有家人的溫暖,有親人的幫助。

  區(qū)委要求,在全區(qū)來一場作風(fēng)大整治。營商環(huán)境是干部作風(fēng)在各領(lǐng)域、各方面最直觀的折射,有好的干部作風(fēng)就會有好的營商環(huán)境,好的營商環(huán)境也一定離不開好的干部作風(fēng)。不久前全區(qū)“兩會”上,工商界人大代表、政協(xié)委員的意見建議集中在部門、干部作風(fēng)上。剛才,xx同志也通報了營商環(huán)境領(lǐng)域的一些典型案例,讓人震驚、發(fā)人深省。我們現(xiàn)在有的領(lǐng)導(dǎo)、有的干部不敢擔(dān)當(dāng),遇到困難就往上推,原本該個人拍板決定的事情,硬要變成“集體決策”,搞責(zé)任轉(zhuǎn)移;有的主動服務(wù)意識不夠,缺乏一竿子插到底的精神,僅滿足于安排了,不去跟進督辦;有的工作落實上熱下冷、前熱后冷,選擇性執(zhí)行、機械性執(zhí)行,甚至不執(zhí)行;有的目無法紀(jì),把企業(yè)和商戶當(dāng)“提款機”、當(dāng)“唐僧肉”。為什么我經(jīng)常強調(diào)要向xx學(xué)習(xí),就是要學(xué)習(xí)干部勇于擔(dān)當(dāng)、大膽創(chuàng)新、敢作敢為的作風(fēng)。要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負責(zé)。“為官避事平生恥”,有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè),盡多大責(zé)任才會有多大成就。各級領(lǐng)導(dǎo)干部,尤其是縣級領(lǐng)導(dǎo)干部、單位“一把手”要牢固樹立“主人翁”意識和“陣地”意識,在其位、謀其政、盡其責(zé),敢抓敢管、敢于拍板。對區(qū)委定了的事、對分內(nèi)的事、對有利于企業(yè)的事要大膽抓起來、管起來,不爭論、不折騰,想方設(shè)法幫助企業(yè)解決在發(fā)展過程中遇到的困難和問題,不能議而不決、謀而不斷、光說不干,更不能怕?lián)?zé)、怕問責(zé)而不干事。只要不揣個人腰包,一切出于公心、一切為了發(fā)展的事,區(qū)委一定會為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負責(zé)者負責(zé)!要勇于抓細、敢于落小。在脫貧攻堅戰(zhàn)場上,我們依靠“五人大走訪”,現(xiàn)場辦公聽民聲、察民情、解民憂、惠民生,取得了很好的效果。在營商領(lǐng)域,同樣也要通過一個企業(yè)、一名領(lǐng)導(dǎo)、一名干部、一抓到底的“四個一”工作機制,深入一線、深入企業(yè),堅持抓具體、抓深入,從具體環(huán)節(jié)抓起、從具體問題解決起,割毒瘤、治頑疾,為企業(yè)發(fā)展掃清障礙。要勇于較真、敢于碰硬。實踐證明,在矛盾問題上較真一次,作風(fēng)建設(shè)就會加強一分;在矛盾問題上碰硬一回,作風(fēng)建設(shè)就會向前一步。整治優(yōu)化營商環(huán)境,要敢于得罪人、敢于觸及矛盾、敢于直面問題,堅決反對好人主義、形式主義、官僚主義。要以壯士斷腕、刮骨療傷的決心,緊緊瞄準(zhǔn)企業(yè)和群眾的“最痛之點”“最盼之處”,認真較真、敢于碰硬,盯著問題抓落實、抓整治,層層剝皮、步步深入,不解決問題不撒手、不見成效不收兵。要勇于吃苦、敢于吃虧。能不能吃苦、敢不敢吃虧、會不會吃虧,體現(xiàn)一名干部的格局和胸懷。吃苦吃虧可能會遭受一時一事之失,但換來的是地方發(fā)展、群眾擁護。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要提升思想境界,為官一任、造福一方,多想想地方發(fā)展,少盤算個人得失,以xx吃虧、干部吃苦帶動企業(yè)發(fā)展、地方發(fā)展、群眾發(fā)展。

  這里,我們要搞清楚一個很重要的問題,就是我們領(lǐng)導(dǎo)干部與企業(yè)家是怎樣的一種關(guān)系?一些企業(yè)家朋友在xx已耕耘了十幾年,有的甚至把最好的年華奉獻給了xx這片土地,這么多年來我們同飲一江水、共頂一片天,這里早已是第二故鄉(xiāng);有的正準(zhǔn)備扎根xx,希望在xx實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。俗話說,不是一家人,不進一家門。大家都是“xx人”了,就應(yīng)該榮辱與共、攜手并進,關(guān)鍵要處理好“親”和“清”的關(guān)系。有的領(lǐng)導(dǎo)干部過分愛惜自己的羽毛,不敢與企業(yè)家走得太近,怕引來別人的議論,甚至將企業(yè)的一些正常訴求拒之門外,該見的人不見,該辦的事不辦,“清”而不“親”;有的表面與企業(yè)家往來親密,實則借機謀取私利,“親”而不“清”。古人說,“君子和而不同,小人同而不和”。與企業(yè)家交朋友要做到君子之交,既要淡如水,又要烈如火。干部為企業(yè)服務(wù)是本職本分,與企業(yè)要真誠坦蕩地打交道,清淡如水,互尊、互敬、互信、互助,無利益糾葛、無金錢往來,身正不怕影子斜,就算有謠言也會不攻自破;為企業(yè)家服務(wù)要熱情如火,尤其是當(dāng)企業(yè)遇寒冬、有難處的時候,要多做一些雪中送炭的事,想方設(shè)法、千方百計幫助企業(yè)解決困難,讓企業(yè)感到溫暖。如果從中以權(quán)謀私、吃拿卡要,吃的、拿的都是企業(yè)家的血汗錢,別人還怎么看得起你。我認為,只要守住底線、把好分寸,與企業(yè)家真心交朋友,將心比心、以心換心,就能夠保持健康長久的政商關(guān)系。

  區(qū)委要求,在全區(qū)來一場服務(wù)大提升。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要秉持“親商為民顯真情、服務(wù)至上無止境”的理念,從企業(yè)所需、所憂、所盼出發(fā),全力營造尊商、重商、親商、安商的良好發(fā)展環(huán)境。要營造高效便捷的政務(wù)環(huán)境。持續(xù)深化“放管服”改革,最大限度地減環(huán)節(jié)、優(yōu)流程、壓時限、提效率。讓“干部多跑腿,數(shù)據(jù)多跑腿,企業(yè)少跑路”。要著力破解辦事難問題,實行“首問負責(zé)制”“首接負責(zé)制”,首問負責(zé)、首接負責(zé)、負責(zé)到底,對企業(yè)訴求限時辦結(jié)、按期答復(fù)。要打造周到的全程代辦服務(wù),為企業(yè)提供從洽談、簽約、建設(shè)到投產(chǎn)全程跟蹤“保姆式”服務(wù)。要營造守信踐諾的誠信環(huán)境。作為新時代干部,眼光不能僅僅局限于一地、一時、一利之“失”,更應(yīng)該看到企業(yè)給我們帶來的資金、技術(shù)、市場、就業(yè)各方面的“得”,不能干竭澤而漁、殺雞取卵的事情。要有戰(zhàn)略思維、全局眼光,學(xué)會“舍”,學(xué)會算大賬、算長遠賬、算綜合賬,不管區(qū)級財政如何困難,涉企資金必須保障、優(yōu)惠政策必須兌現(xiàn),原則上xx開發(fā)區(qū)、區(qū)屬國有平臺公司產(chǎn)業(yè)項目融資到位資金主要用于項目建設(shè),涉企專項資金全部用于企業(yè)發(fā)展,不得擠占挪用。對已出臺的政策、簽訂的合同和協(xié)議,必須一諾千金、堅決兌現(xiàn),今年必須兌現(xiàn)xx%以上,明年必須全部兌現(xiàn)。要正視歷史遺留問題,新官必須理舊賬,涉企歷史遺留問題由區(qū)委、區(qū)政府明確牽頭的縣級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌化解。要營造公平透明的法治環(huán)境。執(zhí)法的目的是幫助企業(yè)糾正發(fā)展方向、實現(xiàn)更好發(fā)展,也是服務(wù)的一種形式,但絕不能以檢查代替服務(wù)、以罰款代替服務(wù),絕不能以執(zhí)法為手段變相地找企業(yè)麻煩,絕不允許有任何損害營商環(huán)境的事情再發(fā)生,發(fā)現(xiàn)一起、嚴(yán)查一起,絕不姑息。要進一步規(guī)范各類涉企行政行為,提高執(zhí)法透明度和公信力,穩(wěn)妥處理涉企案件。要全面推行行政執(zhí)法公示、執(zhí)法全過程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核,今后堅持凡查必備,未經(jīng)紀(jì)檢監(jiān)察部門備案,一律不得擅自進入企業(yè)進行執(zhí)法檢查,著力打造“不訴不查”的涉企執(zhí)法環(huán)境,從制度上預(yù)防“隨意性執(zhí)法”“選擇性執(zhí)法”“傾向性執(zhí)法”等行為,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。公、檢、法、司等部門要為企業(yè)發(fā)展提供有力的司法保障,在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、整頓市場秩序、提供法律服務(wù)等方面履職盡責(zé),尤其是對妨礙、破壞企業(yè)經(jīng)營的違法犯罪活動要露頭就打、依法嚴(yán)懲,維護好企業(yè)的合法權(quán)益。要營造開放包容的市場環(huán)境。認真研究吃透國家出臺的《優(yōu)化營商環(huán)境條例》和省級出臺的《關(guān)于營造更好發(fā)展環(huán)境支持民營企業(yè)改革發(fā)展的實施意見》,抓緊修訂《xx區(qū)招商引資優(yōu)惠政策暫行辦法》,凡是外地成功做法,都可以大膽引用;凡是政策法規(guī)沒有明令禁止的,都可以大膽試行;凡是上級政策和規(guī)定有一定彈性幅度的,都要放到最寬。要對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)政策、招商引資政策進行梳理匯編成冊,加大送政策上門力度,真正把政策用足用好。各級各部門都要堅持以市場主體為中心,結(jié)合部門實際出臺惠企政策,抓緊研究出臺地攤經(jīng)濟扶持計劃,激發(fā)市場活力、幫助企業(yè)發(fā)展。要研究吃透政策機遇,精心編制項目,主動上跑對接,爭取更多項目、資金和政策支持企業(yè)發(fā)展。要大力推進“銀稅合作”“銀商合作”,探索與區(qū)屬國有平臺公司協(xié)作模式,幫助企業(yè)抵押貸款,降低融資成本,切實解決好民營企業(yè)“融資難、融資貴”問題。要營造宜商宜居的生活環(huán)境。加大交通、用水、用電等配套設(shè)施建設(shè)力度,協(xié)調(diào)降低水、電、氣等生產(chǎn)要素價格,延伸公交路線、延長運營時間,為企業(yè)營造便捷的生產(chǎn)生活環(huán)境。要用好用足開發(fā)區(qū)人才公寓,加快制定出臺企業(yè)人才子女入學(xué)管理辦法,解決廣大人才的后顧之憂,營造人才想進來、想創(chuàng)業(yè)、想扎根的良好氛圍。

  區(qū)委要求,在全區(qū)來一場效能大比拼。在營商環(huán)境面前,沒有哪一個部門是“二線部門”,也沒有哪個干部是旁觀者、局外人,必須全區(qū)一盤棋、上下一條心。區(qū)委決定,參照第三方評估模式,每月在全區(qū)開展一次營商環(huán)境考核評估,讓企業(yè)對部門的服務(wù)進行打分,營造服務(wù)至上、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

  一要強化領(lǐng)導(dǎo),壓實責(zé)任。xx擔(dān)任“營商環(huán)境整治攻堅年”領(lǐng)導(dǎo)小組組長,建立書記、區(qū)長每月服務(wù)企業(yè)活動日機制,一級做給一級看、一級帶著一級干?h級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),身體力行、以上率下,每月走訪聯(lián)系企業(yè)1次以上,形成“頭雁效應(yīng)”。xx要充分發(fā)揮職能作用,當(dāng)好區(qū)委、區(qū)政府的參謀助手,組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)好營商工作。區(qū)直各部門要主動作為、上下聯(lián)動、形成合力,每個星期聯(lián)系企業(yè)1次以上、每半個月走訪企業(yè)1次以上;指標(biāo)涉及單位要認真研究第三方評估體系,強化對指標(biāo)的基礎(chǔ)性支撐和動態(tài)監(jiān)測,確保我區(qū)2021年營商環(huán)境評估成績實現(xiàn)大提升。單位“一把手”要親自抓、帶頭干、負總體責(zé)任,抓好班子、管好干部、帶好隊伍,推動責(zé)任層層壓實;分管負責(zé)人要具體抓、帶頭督、負分管責(zé)任;業(yè)務(wù)干部要吃透政策、熟悉業(yè)務(wù)、優(yōu)化服務(wù)、負直接責(zé)任。

  二要樹立導(dǎo)向,獎優(yōu)罰劣。以最嚴(yán)最實的措施抓好干部管理,對損害xx營商環(huán)境、損害xx干部形象的行為嚴(yán)懲不貸,誰碰紅線誰就是典型!要把營商工作情況作為年底重要考察內(nèi)容之一,定期開展?fàn)I商環(huán)境職能部門班子運轉(zhuǎn)情況調(diào)研考核。對能力強、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)硬的大膽使用,對不敢擔(dān)當(dāng)、干不成事的及時調(diào)整,讓能者上、庸者下、劣者汰。把握和運用好“三個區(qū)分開來”,落實容錯糾錯機制,旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負責(zé)者負責(zé)、為干事者撐腰,決不讓他們流汗流血還流淚。實行營商環(huán)境干部“召回”制度,對精氣神不足、業(yè)務(wù)不勝任、不擔(dān)當(dāng)不作為的干部“召回”培訓(xùn),培訓(xùn)不合格或返崗后仍不作為的調(diào)離工作單位,3年內(nèi)不得評先選優(yōu)、晉升級別。

  三要嚴(yán)督實查,追責(zé)問責(zé)。將營商環(huán)境整治工作納入績效考核,對完不成營商環(huán)境整治任務(wù)的部門實行“一票否決”。建立營商環(huán)境督查機制,倒逼責(zé)任落實、工作落實。邀請人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)代表、群眾代表等組成第三方評估團隊,每月對全區(qū)營商環(huán)境進行評估,定期通報調(diào)查結(jié)果和排名,強化結(jié)果分析和運用,促進營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。今天我們特別邀請商會、企業(yè)、銀行負責(zé)人參會,就是進一步把關(guān)口前移,讓大家共同監(jiān)督。動員千遍不如問責(zé)一次!區(qū)紀(jì)委區(qū)監(jiān)委要盡快建立營商環(huán)境問責(zé)機制,對不作為、亂作為、破壞營商環(huán)境的人和事實行“零容忍”,讓失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)成為常態(tài),這一點絕不手軟,也絕不留情面。四要廣泛宣傳,營造氛圍。加強輿論引導(dǎo),大力宣傳我區(qū)整治優(yōu)化營商環(huán)境的決策部署、進展成效和經(jīng)驗做法,形成強大輿論聲勢,著力營造人人都是營商環(huán)境、事事都是營商環(huán)境、處處都是營商環(huán)境的濃厚氛圍。要發(fā)揮好各類新聞媒體的監(jiān)督作用,對破壞營商環(huán)境的要點名道姓進行曝光,讓廣大黨員干部受到震懾、得到警醒、心有所戒、行有所止,讓破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事在xx無藏身之處、無立錐之地。

  同志們,營商環(huán)境建設(shè)沒有完成時、只有進行時,沒有最好、只有更好,是一項常抓常新的系統(tǒng)工程、永不竣工的民生工程!我們要站在對歷史負責(zé)、對人民負責(zé)、對事業(yè)負責(zé)的高度,把xx建設(shè)成一片投資興業(yè)的熱土,以營商環(huán)境建設(shè)的扎實成效,為xx高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)!

  謝謝大家!

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