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表彰大會上的發(fā)言稿范文

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表彰大會上的發(fā)言稿范文

  XX鎮(zhèn)距縣區(qū)XX公里,有XX個行政村(XX個自然屯),XX口人,XX萬畝耕地。鎮(zhèn)黨委轄XX個黨支部,XX名黨員。今天,能在這里代表全市受表彰基層黨組織表態(tài)發(fā)言,這既是市委對我們成績的肯定,更是對我們今后工作的鼓勵和鞭策。兩年來,我們認真落實市委要求部署,狠抓四個關鍵環(huán)節(jié),進一步增強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,促進了全鎮(zhèn)經濟社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。

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  一、抓班子強隊伍,切實提升了鎮(zhèn)村黨組織的凝聚力和號召力。一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會風氣的形成就是村看村、戶看戶、農民看黨員、黨員看干部。鄉(xiāng)風要文明,說到底關鍵在黨員干部。近年來,我們主要是抓好三個層面,一是實行了黨委三步決策法和全員分工負責制,提升黨委科學決策能力。黨委三步決策法,就是事先征求干部和群眾代表意見建議、事中廣泛討論基礎上票決、事后采取紀要形式通報鎮(zhèn)村干部。這在充分體現(xiàn)決策民主科學性的同時,提升了黨委決策的響應和號召力。同時,我們采取黨委委員全員參與領導班子分工,并且把近期成熟的后備干部也編入分工管理,作為協(xié)助分管領導,既提升了班子的領導決策能力,也鍛煉了年輕干部。二是推行工作目標臺賬管理和定期述職匯報制度,提高干部執(zhí)行落實能力。簡單的說,就是年初把全鎮(zhèn)的工作指標量化分解,制成工作目標臺賬,確定分管領導、具體負責人、工作任務和完成時限,采取按季按月完成銷號。明確干部任務目標,按月按季向分管領導述職、黨委委員按分工定期向黨委述職,形成了責權明確、跟蹤問效的推進落實機制。三是實施村干部動態(tài)績效考核和黨員網格化管理,發(fā)揮黨員干部在社會管理中的主體作用。村干部動態(tài)績效考核機制我們運行了XX年,主要是改變對村級工作的定期考核,結合村黨組織星級化管理,采取重點工作每完成一項考核一項,直接打分作為年底核定工資待遇依據,充分調動了村干部的工作積極性。近幾年,村書記的績效補貼最高最低差了XX余元,大家都心服口服。網格化管理就是把全鎮(zhèn)居民分成XX個社會單元格,每個網格都有鎮(zhèn)村干部、農民黨員、村民代表、積極分子和致富帶頭人各一名,負責網格內的政策宣傳、意見搜集、矛盾調處、衛(wèi)生監(jiān)督和應急疏散工作,充分發(fā)揮了農村各基層骨干力量的能動作用,也為后備力量培養(yǎng)提供了平臺。去年,全鎮(zhèn)有XX名網格管理的骨干力量加入了黨組織。同時,我們還深入推進了“兩學一做”學習教育,組織黨員建立了問題清單,制定了學習計劃,圍繞農村黨員“五帶頭”,為黨員樹立了合格標尺,促進了黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

  二、調結構謀振興,全面推進了鎮(zhèn)域經濟持續(xù)快速發(fā)展。一是圍繞市場引導產業(yè)。針對糧食市場品種價格走勢,鎮(zhèn)黨委組織黨員干部帶頭調整種植結構,通過擴大水稻面積、鞏固大豆面積、減少玉米面積、規(guī);七M雜糧和經濟作物生產、整合畜牧水產養(yǎng)殖業(yè)、大力發(fā)展第三產業(yè)等措施,使全鎮(zhèn)基本形成了以綠色水稻、優(yōu)質雜糧、高蛋白大豆、特色魚類養(yǎng)殖為主體的產業(yè)結構。二是圍繞產業(yè)組織生產。也就是圍繞主導產業(yè),采取黨員干部帶頭領辦的方式,實施組織化推進,努力創(chuàng)新經營主體。不到三年時間,全鎮(zhèn)黨員干部領辦的各類合作組織達到了XX余家、家庭農場XX多個,還成立了個體商會和商會黨支部,黨員干部在推進土地流轉和經營主體創(chuàng)新中起到了骨干作用。三是圍繞生產創(chuàng)新服務。建設了XX平方米農產品展示大廳,建成了農村土地流轉服務中心,引進了村掌柜和好收成等網絡服務平臺,開辦了惠農信息?,建設了氣象信息服務站和消防應急中隊,為農村產業(yè)發(fā)展提供了必要的服務。

  三、惠民生闖新路,持續(xù)深化人民群眾福祉。首先,完善農田基礎設施,改善生產條件。近年來,我們采取向上爭取一點、鎮(zhèn)村補助一點、受益農民自籌一點的辦法,將鎮(zhèn)內XX多公里主要排水干支渠進行了全面清淤,建設配套橋涵XX余座,修繕農田道路XX余公里。每到雨季,鎮(zhèn)村干部全部下到村屯地塊,組織排水除澇,確保不發(fā)生重大排水糾紛。其次,改善鎮(zhèn)村面貌,推進美麗鄉(xiāng)村建設。近年來,我們采取政府采購原料、群眾投資投勞、黨員干部組織實施的辦法,修建鎮(zhèn)村主次道路XX公里、巷道硬化XX公里、橋涵XX座、排水邊溝XX公里、建設農民休閑廣場XX處,用不到XX萬元的投資,完成了預算XX余萬元的基礎設施改造工作。在這其中黨員干部起到了有效的組織作用,也拉近了黨群干群關系。另外,狠抓了社會事業(yè)保障體系建設。采取社會保障檔案管理和跟蹤記錄辦法,把全鎮(zhèn)的農合、低保、救助、扶貧、惠農政策落實等功能整合成立了社會服務綜合中心,建設了XX平米的服務大廳,將社會保障全部納入檔案管理,包村干部人手一份信息臺賬跟蹤包保,確保政策落實到位。

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