2020年公司節(jié)能環(huán)保管理工作總結(jié)

　　一、節(jié)能環(huán)保管理工作思想意識的提高情況。

　　質(zhì)量環(huán)保部在節(jié)能環(huán)保方面及時(shí)建立管理體系，成立管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定一系列的管理制度，并付諸實(shí)施。經(jīng)過一年的努力，項(xiàng)目全體員工及各施工隊(duì)伍、班組成員的節(jié)能環(huán)保意識都得到了較大程度的提高，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

　　1.項(xiàng)目駐地洗車池設(shè)置于試驗(yàn)室旁，設(shè)置聯(lián)合沉淀池，兩處廢水統(tǒng)一排放至沉淀池，經(jīng)沉淀的廢水用于場地降塵、洗車等。

　　2.項(xiàng)目駐地食堂設(shè)置隔油池，廚房配備抽油煙機(jī)，餐廳、宿舍及辦公場所設(shè)置集中垃圾桶，與當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)簽訂協(xié)議，定期清理、處理。

　　3.拌和站水泥罐安裝除塵裝置，場內(nèi)廢水收集、沉淀后統(tǒng)一排放，同時(shí)利用廢水對場內(nèi)定時(shí)進(jìn)行灑水降塵。

　　4.**及環(huán)山路路基施工過程中，利用臨近其他項(xiàng)目可利用的施工便道，同時(shí)在施工便道沿線專門配備灑水車，不間斷灑水，最大限度地降低揚(yáng)塵污染。

　　6.路基填料經(jīng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方商討，并經(jīng)試驗(yàn)室實(shí)測試驗(yàn)，確定采用隧道開挖渣土進(jìn)行填筑，節(jié)約了土地資源，同時(shí)降低了項(xiàng)目成本。同時(shí)將實(shí)測單體抗壓強(qiáng)度符合要求的石料運(yùn)至碎石廠，加工成碎石，作為混凝土原材使用，有效節(jié)約了項(xiàng)目成本。

　　7.所有工點(diǎn)場內(nèi)裸土都要求覆蓋綠網(wǎng)，并保證每天進(jìn)行定時(shí)灑水降塵，保證場內(nèi)揚(yáng)塵最小化。

　　8.征遷鐵路紅線范圍內(nèi)的苗圃時(shí)，項(xiàng)目將移出的苗木一部分移植到項(xiàng)目駐地進(jìn)行綠化，一部分分發(fā)給當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行再移植，最大限度的避免了高原地區(qū)綠地植被破壞，有效保護(hù)了高原地區(qū)生態(tài)環(huán)境。

　　9.項(xiàng)目駐地及施工現(xiàn)場采用的照明燈具均為節(jié)能型的led燈，且制定了節(jié)約用電的相關(guān)管理制度，有效節(jié)約了項(xiàng)目用電成本。

　　二、節(jié)能環(huán)保管理體系的建立情況。

　　（一）管理領(lǐng)導(dǎo)小組和組織結(jié)構(gòu)建立情況，管理人員配置情況、崗位職責(zé)的建立情況等。

　　項(xiàng)目成立了以項(xiàng)目經(jīng)理李勝、項(xiàng)目書記謝大彬?yàn)榻M長，以其他項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)為副組長，以各部門部長為組員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了各崗位職責(zé)。

　�。ǘ�）節(jié)能環(huán)保職責(zé)制的落實(shí)情況。

　　1.開展了環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)自查自糾活動。

　　2.簽訂了安全環(huán)保、職業(yè)健康、消防保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書。

　　3.對節(jié)能減排責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解。

　　4.編制了節(jié)能減排工作計(jì)劃

　　5.編制了外協(xié)隊(duì)伍管理制度，并與隊(duì)伍簽訂了節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書。

　　6.進(jìn)行了重大環(huán)境因素識別，并編制了控制計(jì)劃清單。

　　7.進(jìn)行了節(jié)能減排專題教育培訓(xùn)。

　�。ㄈ�）管理制度的完善情況。

　　1.完善了節(jié)能減排規(guī)章制度。

　　2.完善了外協(xié)隊(duì)伍管理制度。

　　3.完善了環(huán)境保護(hù)及節(jié)能減排管理體系。

　　三、節(jié)能環(huán)保過程管理情況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目策劃及施工組織設(shè)計(jì)中節(jié)能環(huán)保的工作內(nèi)容固化建立情況。

　　首先，根據(jù)項(xiàng)目策劃，項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)保部制定了一系列管理制度，成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各成員的崗位職責(zé)，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，夯實(shí)責(zé)任體系。其次，編制了外協(xié)隊(duì)伍管理制度，并簽訂了節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書。過程管理中，及時(shí)辨識重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保監(jiān)測，保證節(jié)能環(huán)保管理可控。

　�。ǘ�）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)影響因素的識別、評價(jià)及控制措施建立情況。

　　根據(jù)項(xiàng)目地處環(huán)境、氣候特征及工程特點(diǎn)，辨識、評估出重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)影響因素，并制定了相關(guān)控制措施。

　　（二）節(jié)能環(huán)保的監(jiān)測監(jiān)控及臺賬建立情況。

　　項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)保部根據(jù)識別的重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素清單，編制了監(jiān)測監(jiān)控清單，并建立了監(jiān)測監(jiān)控臺賬。

　�。ㄋ模┩话l(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急管理。

　　項(xiàng)目建立了應(yīng)急管理體系，并制定了應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行了交底和培訓(xùn)，儲備了應(yīng)急物資。

　�。ㄎ澹┕�(jié)能環(huán)保的交底和學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況。

　　項(xiàng)目組織了節(jié)能環(huán)保相關(guān)的法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)、節(jié)能減排控制措施學(xué)習(xí)培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案交底、重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素識別清單及控制措施交底。

　�。�六）節(jié)能環(huán)保工作的檢查情況。

　　項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)保部進(jìn)行每周兩次的質(zhì)量、環(huán)保檢查，并進(jìn)行通報(bào)及督促整改。

　　六、節(jié)能環(huán)保管理人員的培養(yǎng)情況。

　　七、本年度其他重點(diǎn)節(jié)能環(huán)保工作開展情況。

　　八、節(jié)能環(huán)保管理工作存在的問題。

　　九、節(jié)能環(huán)保管理工作下一步工作建議。

　　總結(jié)人：部門負(fù)責(zé)人：

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