學院三屆二次教代會上的總結(jié)講話

　　各位代表、同志們：

　　經(jīng)過全體代表的共同努力，學院第三屆教職工代表大會第二次會議圓滿完成了各項議程即將勝利閉幕。會議召開之前，學院做了周密地計劃和安排，各部門密切配合高質(zhì)量、高效率地完成了會議籌備工作。本次會議共收到代表提出有效提案106份，內(nèi)容廣泛，意見中肯，充分表達了大家對學院發(fā)展地期盼和成果共享的喜悅，充分反映了執(zhí)教工對學院建設的熱情和對學院改革的關注。

　　今天上午大家聽取了由我代表學院領導班子做的《學院行政工作報告》，審議了《學院財務工作報告》、本次教代會《提案處理意見的報告》、《學院文化建設指導意見》、《關于探索實施“成果導向+行動學習”教育模式的意見》和《關于編制學院十三五規(guī)劃的指導意見》。下午，全體代表分成七個代表團，進行了分組討論。在分組討論的過程中，大家對學院的發(fā)展建設又提出了許多寶貴的意見和建議，集中反映了學院各領域尤其是一線教師和基層群眾的民心、民情、民意。各位代表以高度負責的精神，認真履行職責，發(fā)揮了民主議政、民主協(xié)商、民主監(jiān)督、民主決策的作用。剛才大會主席團聽取了各代表團的匯報，大家提出的意見初步統(tǒng)計要有幾十條，都很重要。會后有關部門要進行進一步的梳理，認真研究，把能夠吸收落實的，及時吸收落實到學院的各項決策和實際工作當中去。在此，我代表學院黨政領導班子向各位代表，并通過你們向為學院建設發(fā)展付出辛勤勞動的教職員工，表示衷心地感謝和崇高地敬意。

　　本次教代會開得很成功，在會議即將結(jié)束之前，我代表學院黨委向全體職工代表并且通過你們向全院教職工提出幾點希望：

　　第一、要進一步堅定學院目標，在名校強校建設的道路上堅定不移地走下去

　　關于我們學院的目標，大致曾經(jīng)有過幾種表述：

　　第一種是2010年3月4日，在院長碰頭會上，我提出十八個字，“高起點、高標準、高效率”是對管理上的要求，“爭上游、創(chuàng)一流、占排頭”是目標上的要求。

　　第二種是2011年4月，在學院骨干院校建設動員大會召開的前一天，黑龍江電視臺來采訪我，其中提到我們學院要“建設高職教育名校、打造繼續(xù)教育強校”。在動員大會上，主管省長徐廣國做了重要講話，“建設高職教育名校、打造繼續(xù)教育強校”這一目標首次在省長講話中提到。

　　第三種是2014年骨干院校驗收之后，5月份在一次中層干部會上，提出“省內(nèi)當標桿，國內(nèi)爭一流”。國務院在去年6月份召開了職業(yè)教育大會，提出利用五年時間建設一批“國內(nèi)一流、世界知名”的高職院校。去年年底，省教育廳召開省職教大會時提出經(jīng)過五年的努力，建設三所“國內(nèi)一流、世界知名”的高職院校，四所“省內(nèi)一流、國內(nèi)知名”的高職院校。鑒于當時的情況，我們提出了“省內(nèi)當標桿，國內(nèi)爭一流”的目標。

　　回頭看，近五年的時間圍繞著建設目標，我們付出了艱苦卓絕的努力。2014年我們?nèi)〉玫闹匾�的成績就是順利完成�?014年召開三屆一次職代會所提出的目標：優(yōu)秀檔次通過國家驗收，進入全國高校就業(yè)工作50強，這是前幾年工作成果的集中體現(xiàn)。前五年，我們確實取得了輝煌的成績。去年召開慶功大會的時候，我用一串數(shù)字曾經(jīng)說過，一年準備、三年建設、四件大事、十次攻堅、三十場戰(zhàn)役、八十名壯士、一千名精英。這些年，大家艱苦奮斗，工作勢如破竹，我們確定的目標沒有未能實現(xiàn)的，戰(zhàn)之必勝。

　　上周教學例會的時候，破了先例，班子成員集體參加了教學例會，會上圍繞著學院目標我做了講話。2015年是前五年建設和后五年規(guī)劃的一個焦點，前五年總結(jié)起來就是兩個字——品牌，在高職教育領域和老百姓心中建立起一塊品牌，這塊品牌叫做“龍職”。這幾年的汗水和心血沒有白流，“龍職”的品牌確實建的比較成功。去年省內(nèi)招生報名人數(shù)達到17000人，全國高職招生報名人氣指數(shù)進入前20名。這就說明品牌建設是有效的，沒有白付出，是值得我們驕傲的事情。前五年建設品牌是“標本共建，以標為主”。后五年我們還要建設品牌，“標本共建，以本為主”。

　　這次教代會院長行政工作報告題目為《求真務實 開拓創(chuàng)新 把名校強校建設推向新階段》，新階段說明我們品牌建設內(nèi)涵是一樣的，但是側(cè)重點有所不同。臺灣李坤崇教授講“帳篷理論”，先把中央的柱子樹立起來，這是一種策略。我們推進國家骨干院校建設取得一系列成果：探索了八種校企合作模式，盡管有一些還在不斷深化完善中，但是我們確實已經(jīng)走出了這樣的路子；在人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新上，我們有了很多探索和創(chuàng)新，不斷推進教育教學改革；在內(nèi)涵建設的力度和水平上，取得了以前達不到的水平，建設了一批重點專業(yè)和專業(yè)群；2014年財務總盤子是30340萬，學費收入突破1億，不但能滿足正常運轉(zhuǎn)的需要，還能滿足內(nèi)涵建設的需要。這是幾年拼搏奮斗的成果，內(nèi)涵建設是不斷加強的。但是要看到我們還是在做項目，上午報告中我提到1300多個指標是骨干院校驗收的需要，是為了落實任務書中提出的任務，當然有很多也是內(nèi)涵建設的需要，這些都是非常有意義的。但是后五年我們的戰(zhàn)略重點要發(fā)生變化，要以本為主。“本”就是我們的內(nèi)涵，就是我們的質(zhì)量。

　　上午通過了三個意見，大家都同意通過，這是思想統(tǒng)一的過程。我們要在省內(nèi)當標桿憑什么?我們沒建新校區(qū)，也沒有建設現(xiàn)代職業(yè)教育園區(qū)�？v觀全國高職教育的形勢提出來的差異化的發(fā)展戰(zhàn)略，我們這次改革集中到課程這一點上，學校的產(chǎn)品是課程，最核心的競爭力在課程上。前年，我從德國回來作報告時提出了“一轉(zhuǎn)兩建三改”，轉(zhuǎn)是觀念的轉(zhuǎn)變，建是課程體系的建設和教師關鍵能力的建設，改是課程改革、課堂改造和方法改變。去年骨干院校建設結(jié)束之后，立即啟動“質(zhì)量提升工程”，要集中力量把課程做好，做出龍職品牌、龍職特色。把臺灣南華大學“成果導向”教育教學理念引進來，要消化吸收再創(chuàng)新，成為我們自己的東西，經(jīng)過幾年的建設后成為我們自己的成果�，F(xiàn)在我聽到教學系統(tǒng)干部和老師對這項改革是非常擁護的，大家信心是非常堅定的，覺得按照這個路子走下去，未來是光明的，就能實現(xiàn)在省內(nèi)當標桿，就能出一批國家級的教學成果，出一批全國知名的專家。“繼續(xù)教育強校工程”也是在課程上下功夫。從理念上說我們就是要“以學生為中心、以能力為根本”，就是要建設這樣的課程，以后我們的課程是和傳統(tǒng)課程絕對不一樣的。去年我聽了一堂課寫了12條感想，不能以學校和老師為中心設置課程，要以學生為中心�，F(xiàn)在是競相發(fā)展、百舸爭流的形勢，所以大家要保持一個清醒的頭腦，要堅定信心，這是一個非常艱難痛苦的過程，老師要經(jīng)過革命性的變化，如果不適應這種變化就會被淘汰。我們陸續(xù)選派了一批教師和一部分行政干部赴臺灣學習，因為這是一場深刻的革命，方方面面都要有變化、都要適應。

　　今天召開職代會，職工代表是我們學院的中堅和骨干力量，是職工選出來的代表，能代表職工的利益、訴求和思想，我們這些同志非常重要。首先每名職工代表思想上要發(fā)生轉(zhuǎn)變，要主動適應這種變化，主動去學習和思考，研究自己的本職工作怎樣適應這種變化，怎樣推進這種變化。

　　二、進一步樹立“以學生為中心”的思想，當好學生的鋪路石

　　“當好學生鋪路石”的理念我們提出好幾年了，也是逐漸被大家接受的過程。我們價值有四個方面，分別是：我們是產(chǎn)業(yè)的推進器、我們是學生的鋪路石、我們是百姓的圓夢者、我們是文化的傳承人。這四句話也是我們的使命。我們核心價值理念就是“我們是學生的鋪路石”，我們不僅要將這句話鋪在兩校區(qū)的地上，更重要的是要把這句話鋪在每一位教職工的心里。什么是鋪路石?它的品格是什么?

　　第一是堅實。鋪路石采用不同石材，有的堅實——花崗巖，有的風化——沙石。我們廣場上的鋪路石頭設計是兩厘米半的，我說不行，要四厘米半厚的石頭。大家看，除了一塊，其它都很完好。為什么不容易壞呀?一是石材好，二是厚度夠。鋪路石的品質(zhì)第一條就是堅實，要是不堅實，石頭慢慢就碎了、就風化了，路就成了坑，天長日久、下雨刮風，就成了陷阱了。

　　第二是奉獻。奉獻就是別人踩在你的身上走過去，要無怨無悔。教師是人類靈魂的工程師，是太陽底下最崇高的事業(yè)，教師的價值就要體現(xiàn)在學生身上。今年，有一批學院在六十年代培養(yǎng)的學生要回到母�？匆豢础Ｄ切├贤�志的一生奉獻給社會了，他們的人生價值里面體不體現(xiàn)學校的價值?體不體現(xiàn)老師的價值?他們回學校的第一條要求就是要見見老師。他們知道在人生歷程當中，老師對他們的重要。我們使學生價值增值，所以我們要奉獻，把我們的價值奉獻出來給學生，提高他們的人生價值。學生在沒入校門前是一名高中生，他的價值是有限的，通過我們?nèi)�年的教育，走上了新的工作崗位，有了新的人生價值。他的價值高，一生為社會貢獻的價值就大。

　　第三是承重。鋪路石就是要承重，要有所擔當，能承受壓力。我們現(xiàn)在培養(yǎng)的這些以點帶面的教師，討論起來很晚都不睡覺，有的通宵不睡。我上午作的工作報告中提到，現(xiàn)在教師的壓力很大，如何緩解壓力，怎樣開展心理輔導、開展文藝體育活動，讓教師能夠緩解和釋放壓力。我們有著這樣一份光榮的職業(yè)，為了實現(xiàn)我們的價值，履行好我們的職責，就要承受壓力，做好本職工作。這種核心價值理念要在全院教職工當中牢牢的樹立起來。

　　文化建設核心問題就是價值觀的建設，是精神層面的建設。去年，學院總結(jié)了龍職精神，我準備在這學期期末，結(jié)合自己的體會，同大家交流一下龍職文化的問題，講講文化建設的事。大家共同研究，文化育人、文化建設怎么做。每個人都心甘情愿的當好鋪路石，按著這個價值理念來規(guī)范自己，管理的層次就到了文化管理的層次。這就涉及到當前的一個重要思想就是以學生為中心。雖然這句話講了很久，但是大家都要反思一下在自己的工作崗位上有沒有真正的做到以學生為中心。比如，假期有的學生想住校，輔導員怎么就攆學生17號中午離校哪?如果是以學生為中心，周六、周日教室和圖書館一定是向?qū)W生開放的。過去課程設置是以學校為中心?還是以學生為中心?還是以老師為中心?大家自己想想，特別是在座的教師，你們想想。作為一所學校，我們確實要倡導以學生為中心的理念。

　　三、要進一步發(fā)揚“求實務實”的工作作風，做好本職工作

　　我在工作報告總結(jié)去年工作的時候，講完幾方面的工作以后，說了三點問題，其中第三點是工作作風問題。習總書記說“作風建設永遠在路上”，這話一點也不假，作風建設沒有終點。今年中共中央辦公廳下發(fā)文件，要在全黨特別是在縣處級以上干部開展“三嚴三實”專題教育。“三嚴”是“嚴于修身、嚴于用權、嚴于律己”，“三實”是“謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”，這是共產(chǎn)黨人的宗旨所決定的。我們的工作差距在哪?很大的差距就在我們的干部確立求實務實的思想不夠，作風轉(zhuǎn)變的不夠，這是當前我們學校存在的突出問題。當然不是說我們學校的干部隊伍就不行，我們學校干部隊伍總體上非常好，我對我們的隊伍有信心。我們隊伍確實好，但是好隊伍中也有不好的東西，在求實務實上還有差距，如果把這件事處理好，我們隊伍真是可以戰(zhàn)無不勝。特別是我們學院階段性的這種任務，由“以標為主”變成“以本為主”，“以本為主”就是眼睛向內(nèi)、腳踏實地、求實務實。所以今年工作報告題目第一個詞就是求真務實，這是最重要的事。

　　四、要進一步強化“從高從嚴、精細精準”的管理理念，提升管理水平

　　雖然近年來學院在管理上下了很大的功夫，也在全國會議上介紹了經(jīng)驗，但是在管理這個問題上還有很多差距和漏洞。去年年底我們又出臺了一系列的管理制度，這些管理制度我們采取的是問題導向。蓮香同志研究今年是制度執(zhí)行年，我看很有必要。制度不能擺在那不管用，用制度管權、管人、管事。制度面前人人平等，我們要堅定不移地執(zhí)行制度。2015年我們要把制度建設作為工作重點，包括方方面面的管理，要執(zhí)行制度。制度不完善的，要研究修改完善；新出臺的制度要堅定不移的執(zhí)行，要堅持“從高從嚴、精細精準”。

　　我代表學院黨委對全院教職工提出了四點希望，對教代會也提出幾點意見：

　　一是加強黨委對教代會的領導。

　　首先要堅持“黨要管黨、從嚴治黨”。今年5月上旬要召開學院黨建工作會議和黨風廉政工作會議，傳達學習上級的一系列重要文件和會議精神，確定我們?nèi)��?a href="http://m.weilaioem.com/gongwensucai/dangjiancailiao/" target="_blank" class="keylink">黨建的目標和任務、黨風廉政建設的任務。十八大以來，我們國家“黨要管黨、從嚴治黨”的要求不一樣了，每件事情必須抓細抓實。中紀委網(wǎng)站上公布了多少違反“八項規(guī)定”的干部，我們學院雖然沒有被查出的干部，但是不等于問題不存在，有些事情也沒有完全落得那么實。最近，教育工委要對職業(yè)院校這些方面進行檢查，我責成蓮香書記牽頭會同有關部門，自己先進行認真的檢查，存在問題要立即整改。要不然就會處處被動，費了很大勁建了一個品牌，不能隨意抹黑，不然咱們的心血就白費了。黨的建設是為了學院中心任務服務的，黨建要保證學院目標的實現(xiàn)。首先把黨員干部凝聚起來，把力量統(tǒng)一起來，圍繞這個目標奮斗，不能就黨建抓黨建。

　　二是不斷加強教代會的自身建設。

　　教代會要發(fā)揮在學院建設中的重要作用。教代會是學院民主管理、民主監(jiān)督的重要形式，是一種主渠道。大家都要有參政議政的意識，要有民主管理、民主監(jiān)督的意識。學校是大家的，發(fā)展的好大家受益，發(fā)展的不好大家受損，所以我們要圍繞著學院的建設和發(fā)展，發(fā)揮職代會的作用，提高教代會的科學化、民主化、制度化水平；也要提高職工代表的水平，包括政策水平、思想理論水平、認識分析問題的能力，能夠真正代表職工，發(fā)揮參政議政的職能。同時，抓好提案的征求、答復和落實工作，特別是已經(jīng)征集到的106條提案，在初步答復的基礎上，下一步還要細研究，還要書面做解答，能落實的抓緊落實，不具備條件地或者政策不允許的要講清楚原因。包括大家下午討論時提出的意見，我也責成有關部門認真對待進行研究。

　　三是大力支持教代會依法執(zhí)行職權。

　　要發(fā)揮教代會在學院重大問題決策中的作用，全力支持教代會依靠有關法律和制度，獨立自主的開展工作，聽取教職工對學院重大事項和重要舉措的意見，集思廣益，凝聚共識。發(fā)揮教代會在維護群眾切身利益方面的作用，關于職工代表提出的有關崗位與職務聘任、人員考核與獎懲、福利與收入分配等民生方面的問題和建議要給予高度重視、明確答復，取得大家的理解和支持。要加大信息的公開力度，不斷推進院務公開，把學院事業(yè)的發(fā)展情況、財務運行情況等重大事項按照程序提交教代會討論，征求意見和建議，切實維護教職工的知情權、參與權和監(jiān)督權。

　　各位代表、同志們，學院已經(jīng)實現(xiàn)了由規(guī)模擴張向內(nèi)涵增長的根本性轉(zhuǎn)變。學院總體上呈現(xiàn)了機遇與挑戰(zhàn)并存，機遇大于挑戰(zhàn)的良好態(tài)勢，我們要在學院黨委的領導下，牢牢把握國家大力發(fā)展職業(yè)教育的有利契機，認真學習貫徹習近平總書記系列講話精神、黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，踐行社會主義核心價值觀，不斷提高思想政治素質(zhì)和參與民主管理的能力，帶領全體教職工，增強主人翁責任感，更加積極主動地參與學院的各項改革和建設，提升教育品質(zhì)，打造教育品牌，以更加開闊的視野、更加昂揚的斗志、更加扎實的作風，共同創(chuàng)造龍職的美好明天。

　　謝謝大家！

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