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2020年機(jī)關(guān)干部年度總結(jié)范文

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2021-01-05 10:53:52 | 移動(dòng)端:2020年機(jī)關(guān)干部年度總結(jié)范文

2020年機(jī)關(guān)干部年度總結(jié)范文1

  日子在悄無聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到時(shí)間的匆匆。今年10月中旬,我來到鎮(zhèn)人民政府工作。近3個(gè)月以來,在黨的十八屆三中全會(huì)精神的洗禮下,在單位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下,我較快地適應(yīng)了單位的生活,并積極投入到養(yǎng)老保險(xiǎn)這份工作中;仡欉@段時(shí)間,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,汲取了不少工作經(jīng)驗(yàn),完善提高了自己。但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在的很多不足之處,在以后的工作生活中必當(dāng)百尺竿頭更進(jìn)一步,F(xiàn)將這一段時(shí)間的工作生活總結(jié)如下:

2020年機(jī)關(guān)干部年度總結(jié)范文

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高

  時(shí)代是在不斷發(fā)展變化,我們所從事的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,的方式就是不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。首先,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、*思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想精神,深刻意識(shí)到十八大全面建成小康社會(huì)的必然性和緊迫性,努力提高自己的政治理論知識(shí),用正確的理論來指導(dǎo)自己以后的工作實(shí)踐,指導(dǎo)自己樹立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念,指導(dǎo)自己樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀;其次,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,明確十八屆三中全會(huì)深化改革的大趨勢(shì),弄清自己工作的目標(biāo)、方向和任務(wù),緊跟時(shí)代潮流,確保在思想上、行動(dòng)上和黨組織保持高度一致;最后,努力學(xué)習(xí)并掌握與工作相關(guān)的各種知識(shí)技能,使自己在工作中不掉隊(duì)、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。通過學(xué)習(xí),自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。為了能夠更好的接受黨的教育,緊緊跟隨黨的前進(jìn)步伐,保持自己的先進(jìn)性,參加工作后我已經(jīng)向黨組織提出入黨申請(qǐng),積極向黨組織靠攏。

  二、腳踏實(shí)地,努力工作

  這段時(shí)間以來,我逐漸形成了“為人民服務(wù),辦公室無小事”的思想,盡職盡責(zé),努力工作。首先是熟悉本職工作,進(jìn)入角色。由于剛參加工作時(shí)間不長(zhǎng),對(duì)政府的方方面面還缺乏應(yīng)有的了解,尤其是對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)本職工作缺乏專業(yè)知識(shí),而辦公室工作又涉及到政府整個(gè)工作的各個(gè)方面,所以我有針對(duì)性地加強(qiáng)了對(duì)基本鎮(zhèn)情的了解,強(qiáng)化了對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基本常識(shí)的儲(chǔ)備,并利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)了各類辦公系統(tǒng)軟件的準(zhǔn)確操作,使自己能夠早日勝任工作。其次是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。辦公室是政府各級(jí)機(jī)關(guān)上情下達(dá)、下情上報(bào)的橋梁,因此,做好辦公室工作,接待好每一位來訪人員,準(zhǔn)確、細(xì)心、熱心接好每一次電話并及時(shí)記錄,對(duì)全鎮(zhèn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)都起著重要作用。然后,態(tài)度決定一切。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)辦理,不拖延、不誤事、不敷衍;對(duì)同事需要自己辦的事,只要都是為人民服務(wù),在力所能及范圍內(nèi),不做樣子,盡力配合。最后是注意形象。辦公室是政府機(jī)關(guān)的窗口,所以無論是接個(gè)電話還是迎來送往,我都會(huì)時(shí)刻注意自己的言談舉止,不因自己的過失而影響到整個(gè)機(jī)關(guān)的形象。

  三、端正作風(fēng),擺正位置

  在工作中,我始終堅(jiān)持要有勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)分工,不計(jì)得失、不挑輕重。對(duì)工作上的事,只注輕重緩急,不分厚此薄彼,任何工作都力求用最少的時(shí)間,盡自己的努力做到自己的。在生活中,堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,以誠(chéng)待人,踏實(shí)做事,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺抵制腐朽思想的侵蝕,保持自己的先進(jìn)性與純潔性。

  四、存在問題

  通過這一段時(shí)間以來的工作,我清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

  1、對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作依然缺乏了解,對(duì)國(guó)家相應(yīng)出臺(tái)的規(guī)章政策缺乏系統(tǒng)性、有針對(duì)性的學(xué)習(xí),還不能完全適應(yīng)工作需要;

  2、由于能力有限,經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng),更不能及時(shí)提出一套可行性解決方案;

  3、由于學(xué)習(xí)不夠,計(jì)算機(jī)技術(shù)掌握不夠,一些常用辦公軟件應(yīng)用不夠嫻熟,技巧不夠掌握,導(dǎo)致工作中有時(shí)會(huì)感覺力不從心;

  4、以前在學(xué)校的一些辦事方式需要及時(shí)改正,工作方法上還有待改進(jìn)。

  在參加工作的這段時(shí)間,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的責(zé)任心,對(duì)來訪群眾的熱心,對(duì)下屬的關(guān)心,作為一種正能量,深刻的影響著我、幫助著我,使我在干好本職工作的同時(shí)對(duì)以后的工作充滿信心,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。所存在的這些不足,我將在今后的工作中虛心學(xué)習(xí),努力加以改進(jìn)提高,爭(zhēng)取把自己的工作做得更好。


2020年機(jī)關(guān)干部年度總結(jié)范文2

  在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),工作上兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,圓滿地完成了黨組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),現(xiàn)將半年來的個(gè)人工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  本人能在思想上嚴(yán)格要求自己,具備較強(qiáng)的責(zé)任心,工作上以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),行動(dòng)上以踐行科學(xué)發(fā)展觀為準(zhǔn)繩,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,堅(jiān)持黨的基本路線、方針、政策,始終嚴(yán)格要求自己,熱愛本職工作,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真貫徹到每一項(xiàng)實(shí)際工作中去。爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),思想上不斷提高自己的政治理論水平,及時(shí)學(xué)習(xí)上級(jí)文件及會(huì)議精神,擁護(hù)鎮(zhèn)黨委決定,執(zhí)行鎮(zhèn)黨委決議,自覺維護(hù)鎮(zhèn)黨委形象,堅(jiān)決維護(hù)黨的形象,始終與鎮(zhèn)黨委保持高度一致。在業(yè)務(wù)上不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和相關(guān)知識(shí)的積累,深刻領(lǐng)會(huì)相關(guān)法律法規(guī)、政策的精神實(shí)質(zhì),努力使自己成為政策通、業(yè)務(wù)精的多面手。由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,時(shí)刻向周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法。半年來,在冗沉復(fù)雜的工作中,通過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,雖然感覺工作非常勞累,但自己半年來工作上還是有一定的進(jìn)步。尤其是在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,提高了工作效率和工作質(zhì)量。

  二、包村工作

  根據(jù)年初工作安排,我所包的村是xx村和xx村。中心工作包村對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部,我清醒地認(rèn)識(shí)到,包村工作是一切工作的重中之重,直接關(guān)系到全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的穩(wěn)定和發(fā)展。在工作中我做到“三勤”:一是勤下村,下社、下農(nóng)戶,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握兩個(gè)村各方面工作的開展情況,并能及時(shí)向包村領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,讓包村領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況。二勤清理,是對(duì)各類通知、文件的上傳下達(dá),及村上各類上報(bào)材料,能分清輕重緩急,合理安排時(shí)間,及時(shí)督促村上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成上報(bào)任務(wù)。三是勤動(dòng)嘴,在下隊(duì)入戶工作中,能認(rèn)真聽取群眾反映的問題,提出的要求、建議。同時(shí),對(duì)群眾要求解決但一時(shí)又解決不了的問題認(rèn)真解釋,耐心做好群眾的思想工作,讓群眾相信政府。上半年包括基層黨建開展情況、社會(huì)治安綜合治理、矛盾糾紛排查情況、基本農(nóng)田設(shè)施建設(shè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、沼氣池建設(shè)等后續(xù)工程大部分已完成,兩村的環(huán)境衛(wèi)生整治得到明顯好轉(zhuǎn)。

  三、“新農(nóng)合”工作

  新農(nóng)合工作關(guān)系到千家萬戶的切身利益。半年來,本人嚴(yán)格按區(qū)合管辦的工作要求,將全鎮(zhèn)新農(nóng)合3萬多份票據(jù)核實(shí)、裝訂后、上交區(qū)合管辦備案,為新增(分戶)參合農(nóng)戶辦理證卡259本(張)、出具各類補(bǔ)卡補(bǔ)證證明20份,為參合農(nóng)戶修改更正參合信息8人次,對(duì)前來辦理醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷的群眾熱情接待,認(rèn)真辦理各項(xiàng)事務(wù),盡量減少他們往返次數(shù),做到便民為民,從而使他們能順利地報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用。

  四、文化體育教育工作

  1、文化工作

  按照年初本中心的分工,我負(fù)責(zé)鎮(zhèn)綜合文化站的工作。半年來,在區(qū)文化局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,本人能及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)相關(guān)報(bào)表、材料。一是督促指導(dǎo)第二批十一個(gè)村“農(nóng)家書屋”的建成,在圖書館專業(yè)人員的指導(dǎo)下為各村“農(nóng)家書屋”所配的圖書進(jìn)行逐個(gè)指導(dǎo)編碼、上架工作;對(duì)區(qū)上為十九個(gè)村配備的文化共享工程設(shè)備,及時(shí)發(fā)送到各村,并組織各村“農(nóng)家書屋”管理員進(jìn)行集中培訓(xùn),教會(huì)他們正確使用電腦設(shè)備和投影儀。到目前我鎮(zhèn)19個(gè)村已經(jīng)有“兩個(gè)”全面覆蓋:“農(nóng)家書屋”和“共享工程”的全面覆蓋。二是xx村的邵家班子經(jīng)鎮(zhèn)上推薦材料上報(bào),區(qū)上已經(jīng)申報(bào)全省先進(jìn)文化大院評(píng)審中。三是認(rèn)真做好農(nóng)耕民俗文化陳列館的保管和衛(wèi)生清潔及來人參觀接待工作。

  2、體育工作

  半年來,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,能學(xué)習(xí)體育工作相關(guān)程序,按時(shí)按上級(jí)部門的要求做好相關(guān)報(bào)表材料的上報(bào)工作。

  3、聯(lián)系教育工作

  自從接上這項(xiàng)工作半年以來,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,本人能認(rèn)真對(duì)待每一件與教育有關(guān)的工作。一是對(duì)兩個(gè)學(xué)校及各小學(xué)、幼兒園基本情況進(jìn)行摸底,掌握了我鎮(zhèn)教育方面的基本情況。二是在校園安全方面與學(xué)校方面進(jìn)行了認(rèn)真排查,就校園安全隱患及周邊環(huán)境衛(wèi)生整治做了大量的工作,并將有關(guān)材料上報(bào)上級(jí)主管部門。三是及時(shí)送達(dá)鎮(zhèn)黨委政府下發(fā)的有關(guān)通知、文件,與學(xué)校及各支部緊密聯(lián)系,做好學(xué)校及各支部工作。


2020年機(jī)關(guān)干部年度總結(jié)范文3

  20XX年,是國(guó)家實(shí)施“十二五”規(guī)劃的第三年,本人自年初擔(dān)任________,主要分管_____。20XX年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期、新一輪各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上升期,特別是國(guó)家推進(jìn)北京開發(fā)開放的決策,無疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機(jī)遇。我和項(xiàng)目部班子成員一起堅(jiān)持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問題,經(jīng)班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。下面,我向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職述廉,請(qǐng)予評(píng)議。

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想認(rèn)識(shí)

  一年來,堅(jiān)持參加公司黨委中心組、項(xiàng)目部黨支部組織的學(xué)習(xí),通過集中、自學(xué)形式,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力,發(fā)展先進(jìn)文化,就是要抓好發(fā)展這個(gè)黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益?茖W(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)以人為本,強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,我將科學(xué)發(fā)展觀始終貫穿整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理之中,為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理樹立了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己,帶頭從堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)督、加強(qiáng)制度建設(shè)等六個(gè)方面學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章。

  在日常工作和社會(huì)生活中勇于開展批評(píng)與自我批評(píng),樹立社會(huì)主義榮辱觀,努力做到以身作則、率先垂范,不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨,而且在社會(huì)生活中能嚴(yán)格要求自己、配偶和身邊工作人員,正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系,用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用,做社會(huì)主義榮辱觀的積極實(shí)踐者。

  認(rèn)真落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案和整改措施,持續(xù)提高對(duì)*員先進(jìn)性的認(rèn)識(shí),努力做一名合格的黨員干部。

  通過一年來的學(xué)習(xí),共寫學(xué)習(xí)體會(huì)4篇,對(duì)牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、樹立社會(huì)主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識(shí)和提高,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強(qiáng)了分析問題、把握問題、解決問題的能力。

  二、嚴(yán)于律己,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制

  作為一名公司老總,深知廉潔自律的重要。為此,平時(shí)一方面工作,一方面學(xué)習(xí)踐行兩個(gè)《條例》、《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律行為規(guī)范》及《關(guān)于落實(shí)<建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防*體系實(shí)施綱要>實(shí)施意見》,尤其是嚴(yán)格遵守中央提出的“*許”規(guī)定,自覺遵守“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,并力求做到帶頭守紀(jì),真正做到自重、自省、自警、自律。

  一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動(dòng)交于支部,支部都一一登記,并每月按時(shí)上報(bào)公司紀(jì)委辦。

  在落實(shí)黨風(fēng)勤政廉政建設(shè)工作中,我始終堅(jiān)持三個(gè)觀點(diǎn):一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與項(xiàng)目施工管理工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)項(xiàng)目施工管理工作的促進(jìn)作用,從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),在履行職責(zé)的過程中首先作到自覺嚴(yán)于律己,維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“權(quán)力”運(yùn)行;谏鲜鋈c(diǎn)認(rèn)識(shí),在涉及工程分包、物資采購(gòu)、機(jī)械租賃、資金使用、獎(jiǎng)金分配、人事安排等問題上都能按上級(jí)和公司要求去做。

  三、全年各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)測(cè)完成情況

  20XX年項(xiàng)目部主要承建了________。三項(xiàng)工程均為技術(shù)難度大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、工期要求緊的結(jié)構(gòu)工程,施工總面積為85000XXXX米,工程總造價(jià)為約7億元,預(yù)計(jì)本年度可完成施工產(chǎn)值約4億元。

  1、施工產(chǎn)值情況

  1—11月份自行累計(jì)完成施工產(chǎn)值2900XXXX元,其中____工程完成56XXXX元,____工程完成400XXXX元,____XXXX工程完成836XXXX,________________XXXX工程完成1500XXXX元。

  2、質(zhì)量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎(jiǎng)等預(yù)測(cè)指標(biāo)

  項(xiàng)目部所承建的三項(xiàng)工程工期均滿足合同及業(yè)主要求;全年來無重大傷亡、機(jī)損事故,未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴,工程質(zhì)量、形象進(jìn)度、成本降耗等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均處于受控狀態(tài)。

  XX已獲得北京市文明工地稱號(hào)。工程已通過市建協(xié)市級(jí)文明工地評(píng)審,欲申報(bào)市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織3XXXX業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進(jìn)行觀摩,并給予了高度評(píng)價(jià)和肯定,同時(shí)XXX工程已通過市建協(xié)市級(jí)文明工地評(píng)審,欲申報(bào)市文明工地。

  四、項(xiàng)目管理開展的主要工作及活動(dòng)

  (一)強(qiáng)化人本管理,構(gòu)建項(xiàng)目管理梯隊(duì)

  項(xiàng)目管理歸根到底是對(duì)人的管理,在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下,人的管理尤為重要。為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的既定目標(biāo),依據(jù)我項(xiàng)目部施工任務(wù),重點(diǎn)強(qiáng)化了人力資源的有效利用,主要有以下幾點(diǎn):

  1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

  一是按照創(chuàng)建“四好”班子的標(biāo)準(zhǔn)要求,發(fā)揮帶頭作用;二是合理配備各工地班子成員;三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持每周三、日召開二次碰頭會(huì),交換思想,溝通情況,及時(shí)研究解決施工、管理中存在的困難和問題,使各種不利因素始終處于受控狀態(tài);四是充分信任適度引導(dǎo),在人員調(diào)配、安全評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)及綜合嘉獎(jiǎng)及技術(shù)問題研討方面充分發(fā)揮集體智慧及能力。

  2、強(qiáng)化部門管理

  一是根據(jù)工程特點(diǎn)、地域等情況,或部或組,充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度,力爭(zhēng)達(dá)到同步提高;二是生產(chǎn)會(huì)職能部門根據(jù)施工計(jì)劃提交相應(yīng)的工作安排計(jì)劃,強(qiáng)化勾通及職能跟進(jìn)意識(shí);三是強(qiáng)化施工部綜合管理能力,進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負(fù)責(zé)。

  3、分包作業(yè)隊(duì)伍配備

  根據(jù)公司現(xiàn)有作業(yè)人員資源狀況,項(xiàng)目部采用內(nèi)部二次招標(biāo)選擇作業(yè)隊(duì),通過嚴(yán)細(xì)考查,確定作業(yè)隊(duì)伍;認(rèn)真履行合同簽訂程序,明確合同雙方職責(zé),規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);在工程項(xiàng)目管理中,強(qiáng)調(diào)管理、文化相融合,約束、引導(dǎo)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)大服務(wù)意識(shí),注重培育——工藝設(shè)計(jì)科學(xué)、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)及時(shí)、到位——引導(dǎo)整體素質(zhì)提升——文化建設(shè)融合的管理思路,使分包作業(yè)隊(duì)伍在順利完成工程任務(wù)的同時(shí),整體作業(yè)水平能有大的提高,以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展提高的需要,成為企業(yè)今后發(fā)展的常用資源。

  實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理過程中對(duì)人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長(zhǎng),僅有人員規(guī)模的增加是遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到的,更主要的是人員素質(zhì)的整體提高,提高人員素質(zhì)除了一系列激勵(lì)、教育機(jī)制外,還與制度的約束與強(qiáng)化分不開,制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性,確保管理工作有序、規(guī)范進(jìn)展的根本保證。

  4、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、制度的學(xué)習(xí)及應(yīng)用

  每項(xiàng)工程開工伊始,項(xiàng)目部就組織相關(guān)專業(yè)人員收集、學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并采用內(nèi)貫、講課等多種形式學(xué)習(xí)企業(yè)《程序文件》、《管理手冊(cè)》等管理制度,并強(qiáng)調(diào)主管、分管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查職責(zé),使管理工作始終按制度要求有序進(jìn)展。

  5、項(xiàng)目制度制定及執(zhí)行

  在工程管理過程中,項(xiàng)目部還依據(jù)工程實(shí)際情況及實(shí)際問題,針對(duì)性的制定了項(xiàng)目管理制度,如項(xiàng)目各項(xiàng)會(huì)議制度;五個(gè)層次的職工培訓(xùn)辦法;職能部門管理制度等。除此之外,項(xiàng)目部還制定了一系列的管理辦法,如:宣傳報(bào)道管理辦法、安全獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法等。

  通過以上制度的建設(shè)及強(qiáng)化落實(shí),使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高,培養(yǎng)了一批施工管理人才,同時(shí)使項(xiàng)目管理運(yùn)行更加有序、高效。

  (二)努力推行全員經(jīng)營(yíng)思想,做好后續(xù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)工作

  根據(jù)公司職代會(huì)精神及半年工作會(huì)議精神,牢固樹立生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)的繼續(xù)的思想,在項(xiàng)目管理過程中努力推行全員經(jīng)營(yíng)思想,帶動(dòng)全體員工人人關(guān)注、參與到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去。一是要求全體員工依賴精細(xì)的管理,從細(xì)微處尋求提升空間和發(fā)展?jié)撃,注意?xì)節(jié),在每一個(gè)細(xì)節(jié)上下足工夫,以“品牌戰(zhàn)略”、“高目標(biāo)導(dǎo)向”的思想為指導(dǎo),做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力爭(zhēng)使各項(xiàng)工程成為展示、提高項(xiàng)目管理能力的品牌工程,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)的繼續(xù)的目標(biāo);二是積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門工作,全力做好經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)工作;三是充分利用各種資源,做好后續(xù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)工作。

 。ㄈ┘訌(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè),構(gòu)建項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展的精神動(dòng)力

  在建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的年代,建設(shè)優(yōu)秀的項(xiàng)目文化,不僅反映企業(yè)和職工的精神面貌,而且直接體現(xiàn)企業(yè)綜合管理水平的高低。因此,項(xiàng)目部按照局第四次企業(yè)文化建設(shè)工作會(huì)精神,根據(jù)公司20XX年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見,把踐行項(xiàng)目文化、創(chuàng)建文明工地、提升服品質(zhì)與實(shí)施品牌戰(zhàn)略相結(jié)合,以本工程為依托,既要完成各項(xiàng)指標(biāo),又要提高綜合能力,形成企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動(dòng)力。

  1、開展“節(jié)能降耗”活動(dòng)

  按照公司“十二五”規(guī)劃、職代會(huì)精神提出的工作思路和要求,切實(shí)把節(jié)能降耗實(shí)施辦法落到實(shí)處,樹立全員節(jié)約環(huán)保意識(shí),充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、創(chuàng)造性,不斷提高全體員工節(jié)能降耗的自覺性。通過開展“節(jié)約降耗”活動(dòng),各職能部門、各個(gè)施工區(qū)域分別制定了一些可行性計(jì)劃,將計(jì)劃層層分解落實(shí)到施工管理過程中,堅(jiān)持每周檢查對(duì)照制度,確保活動(dòng)順利開展和任務(wù)完成,使得工程的節(jié)約效益、綜合效益、社會(huì)效益、環(huán)保效益和安全效益齊頭并進(jìn)。

  2、開展“服務(wù)年”活動(dòng)

  認(rèn)真落實(shí)公司20XX年關(guān)于開展《開展“用心澆筑您的滿意”服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案》精神,制定并下發(fā)了項(xiàng)目部20XX年綜合活動(dòng)征求意見、建議表;征求業(yè)主、監(jiān)理意見、建議表;征求分包商意見、建議表,開展了回訪活動(dòng),共走訪用戶10余次,滿意率為9XXXX。在開展“服務(wù)年”活動(dòng)中取得的成效:

  1、提高了“大服務(wù)”意識(shí);

  2、密切了與業(yè)主、監(jiān)理之間的關(guān)系;

  3、得到兄弟公司、項(xiàng)目部的信任,使施工生產(chǎn)更加順利有序,加快了施工進(jìn)度,保證了施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  4、加強(qiáng)職工素質(zhì)教育

  職工是企業(yè)最重要的資源,最寶貴的財(cái)富,所以建立以人為本的管理機(jī)制,是打造優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。在工程管理過程中,我們將提升員工的責(zé)任心,作為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)之一。

  充分利用各種會(huì)議和宣傳陣地,加強(qiáng)宣傳教育力度,對(duì)不同層面的施工管理人員和分包隊(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),要求全體職工以誠(chéng)信的態(tài)度、優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得業(yè)主的信賴,來展現(xiàn)企業(yè)和項(xiàng)目部的實(shí)力。以“做每項(xiàng)服務(wù)都要從顧客著想,干每項(xiàng)工程都要讓

  顧客滿意”的態(tài)度,從我做起,從本崗做起,以良好的工地形象和職工的整體素質(zhì)及精神風(fēng)貌。同時(shí)注重培養(yǎng)職工“品牌服務(wù)”意識(shí)、“顧客為尊”意識(shí)、“密切合作”意識(shí)、“切實(shí)關(guān)心”意識(shí)和“互動(dòng)雙贏”意識(shí)。從而不斷提高廣大職工對(duì)打造項(xiàng)目文化重要性的認(rèn)識(shí)。切實(shí)把“用心澆注您的滿意”和“質(zhì)量為本、速度為王、服務(wù)至上”的根本理念落到實(shí)處。

  五、存在的不足及今后努力的方向

  工作中雖然取得一些成績(jī),但也有不足之處,這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向。

 。ㄒ唬┧枷胝J(rèn)識(shí)方面

  一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)水平,努力提高思想政治水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,要善于運(yùn)用馬克思主義的觀點(diǎn)分析、判斷問題,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡(jiǎn)單化,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí);二是要防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對(duì)待,循序漸進(jìn);三是要避免苛求于人。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別,要注重把員工的積極性發(fā)揮好,營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。

  (二)項(xiàng)目管理方面

  1、強(qiáng)化提升人員素質(zhì)

  近年來項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工雖然在各項(xiàng)施工管理工作中得到了鍛煉,綜合實(shí)力得到了提高,但是項(xiàng)目部各管理部門綜合能力參差不齊,部分部門還有較大的提升空間;部分施工、技術(shù)、管理人員的基本功還不過硬;部分基礎(chǔ)工作,不嚴(yán)不細(xì),時(shí)常出現(xiàn)非技術(shù)性錯(cuò)誤及失誤;在工程細(xì)部及過程的細(xì)節(jié)管理上還有一定差距;年輕施工技術(shù)管理人員參加工作時(shí)間短,施工技術(shù)、管理基本知識(shí)掌握的不扎實(shí)、不系統(tǒng),工作程序、思路不清晰等問題。因此,項(xiàng)目部認(rèn)為很有必要在全體員工中進(jìn)行系統(tǒng)、規(guī)范的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流和提高,進(jìn)一步創(chuàng)新管理思維,強(qiáng)化提高人員素質(zhì),進(jìn)一步激發(fā)潛能,并要建立長(zhǎng)效機(jī)制。

 。1)考評(píng)制度的建立。分級(jí)考試,領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、操作層,摸清素質(zhì)現(xiàn)狀;激發(fā)學(xué)習(xí)的自覺性;為“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變打好基礎(chǔ)。

 。2)長(zhǎng)期培訓(xùn)教育體系的建立。分級(jí)培訓(xùn):領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、操作層(分包);長(zhǎng)期固定培訓(xùn)教材、時(shí)期、題庫(kù);加大對(duì)bt、bot等現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、投資反面的教育引導(dǎo)。

 。3)激勵(lì)機(jī)制的建立。崗位職能的調(diào)整,按現(xiàn)代企業(yè)管理模式逐步改進(jìn);考試、考評(píng)與績(jī)效考核結(jié)合逐步完善。

 。4)利用社會(huì)資源機(jī)制的完善。規(guī)?焖僭鲩L(zhǎng),物資、設(shè)備,尤其智力資源的引進(jìn)尤顯重要。

  2、強(qiáng)化制度的執(zhí)行力度

  分析一年來項(xiàng)目管理出現(xiàn)的問題,歸根結(jié)底是制度的落實(shí)不到位、執(zhí)行力度不夠或執(zhí)行的不嚴(yán)謹(jǐn)、不精細(xì),這需要在今后的工作中研究制定系統(tǒng)的監(jiān)督檢查機(jī)制,從根本上確保制度的有效執(zhí)行。

  對(duì)以上存在的問題不足之處,需要我在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基本政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)理論知識(shí)認(rèn)知問題、解決問題的能力;二是進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)及科學(xué)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)性;三是向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、全體職工學(xué)習(xí),增強(qiáng)熱愛企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積累。

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