新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，在市委常委、組織部長(zhǎng)××同志全程包聯(lián)指導(dǎo)下，我們充分發(fā)揮組織部門(mén)職能作用，持續(xù)推動(dòng)干部下基層、上一線(xiàn)，開(kāi)展社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控，助推企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，取得積極明顯成效。截止目前，全縣未出現(xiàn)確診、疑似病例和無(wú)癥狀感染者，××家規(guī)上工業(yè)企業(yè)在2月底前全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)，一季度重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)復(fù)工率達(dá)到X%，全省《基層組織建設(shè)情況通報(bào)》《××日?qǐng)?bào)》和《××組工信息》先后刊發(fā)了我縣做法。
一、四大班子成員帶頭包聯(lián)。根據(jù)社區(qū)疫情防控需要，在“萬(wàn)名干部下基層”部署之前，我們就成立了由組織部長(zhǎng)、人大副主任、政協(xié)副主席3名縣級(jí)干部擔(dān)任指揮長(zhǎng)，5個(gè)部門(mén)單位“一把手”擔(dān)任副指揮長(zhǎng)的社區(qū)疫情防控指揮部。同時(shí)明確8名縣級(jí)干部分包××個(gè)社區(qū)，第一時(shí)間構(gòu)建起縣級(jí)干部靠前指揮，組織部、住建局、公安局、街道辦和紀(jì)委監(jiān)委協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的社區(qū)防控組織體系。全市“萬(wàn)名干部下基層、萬(wàn)名干部聯(lián)企業(yè)”安排部署后，縣委組織部結(jié)合縣發(fā)改局制定了X個(gè)包聯(lián)方案，組織縣四大班子成員帶頭分包××個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、××家重點(diǎn)企業(yè)，安排××名科級(jí)干部每人分包X個(gè)中小微企業(yè)，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，形成了持續(xù)加強(qiáng)、有力有序的工作態(tài)勢(shì)，為“兩手都要硬、兩戰(zhàn)都要贏(yíng)”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、機(jī)關(guān)黨員干部一線(xiàn)值守。針對(duì)社區(qū)防控人手不足、力量薄弱的問(wèn)題，縣委組織部統(tǒng)一選派X個(gè)縣直單位和垂管單位、X名黨員干部進(jìn)駐社區(qū)，由單位黨組織書(shū)記負(fù)總責(zé)、優(yōu)秀后備干部任隊(duì)長(zhǎng)，組建X個(gè)工作隊(duì)，全部接管、24小時(shí)負(fù)責(zé)社區(qū)X個(gè)卡口的值守管控。工作隊(duì)同步成立臨時(shí)黨組織，黨員干部統(tǒng)一佩戴黨徽、“雙報(bào)到”標(biāo)識(shí)牌上崗執(zhí)勤，X名縣直單位“一把手”堅(jiān)持在卡口輪崗，社區(qū)干部群眾備受鼓舞。在此基礎(chǔ)上，發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢(shì)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾。縣委組織部結(jié)合團(tuán)縣委、縣婦聯(lián)、縣退役軍人事務(wù)局等部門(mén)，面向共產(chǎn)黨員、退役軍人、返鄉(xiāng)大學(xué)生等不同群體發(fā)布倡議書(shū)或公開(kāi)信，招募X多名志愿者；結(jié)合街道辦組織招聘X名網(wǎng)格員。形成了機(jī)關(guān)黨員、各類(lèi)志愿者、社區(qū)網(wǎng)格員“三支隊(duì)伍”聯(lián)防聯(lián)控工作格局。
三、涉企職能部門(mén)精準(zhǔn)幫扶。我們把包聯(lián)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的部門(mén)和干部納入防控一線(xiàn)考核考察范圍，結(jié)合工信、發(fā)改、商務(wù)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)等涉企單位黨組織，做好人員選派、指導(dǎo)督促和跟蹤管理，推動(dòng)業(yè)務(wù)科室和精干力量下沉企業(yè)，落實(shí)“惠企20條”措施，做到政策必宣、隱患必除、困難必幫�？h行政審批局、縣應(yīng)急管理局、縣人社局、縣商務(wù)局、縣工信局等部門(mén)和下派人員立足職能職責(zé)，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決手續(xù)辦理、安全培訓(xùn)、用工保障、原料供應(yīng)、物資運(yùn)輸、員工返崗出行等具體問(wèn)題X多件次，確保了全縣規(guī)上企業(yè)和X家中小微企業(yè)全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)。經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委安排科級(jí)干部擔(dān)任企業(yè)黨建指導(dǎo)員，指導(dǎo)和協(xié)同企業(yè)黨組織抗擊疫情、恢復(fù)生產(chǎn)、關(guān)愛(ài)服務(wù)員工，X個(gè)園區(qū)規(guī)上企業(yè)復(fù)工率率先達(dá)到100%。
四、三項(xiàng)關(guān)愛(ài)措施激勵(lì)保障�？h委組織部及時(shí)出臺(tái)《組織工作服務(wù)保障打贏(yíng)疫情防控阻擊戰(zhàn)的十條措施》，有效發(fā)揮選人用人導(dǎo)向作用、正向關(guān)愛(ài)鞭策作用，激勵(lì)引導(dǎo)黨員、干部沖在第一線(xiàn)和最前沿。一是突出政治關(guān)愛(ài)。建立組織部部務(wù)會(huì)成員包聯(lián)鎮(zhèn)街和縣直單位制度，在一線(xiàn)了解班子狀況、識(shí)別發(fā)現(xiàn)干部、挖掘正反典型，作為班子考核、干部使用和評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，樹(shù)立實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向。二是突出精神關(guān)愛(ài)。開(kāi)辦《“戰(zhàn)疫情、筑堡壘、當(dāng)先鋒”時(shí)報(bào)》，結(jié)合縣電視臺(tái)、××先鋒微信公眾號(hào)，全面宣傳推介X個(gè)黨組織、X余名黨員干部的先進(jìn)事跡，向全市“戰(zhàn)疫黨旗紅”特刊及時(shí)報(bào)送并刊發(fā)X多個(gè)典型事跡，凝聚了眾志成城、共克時(shí)艱的強(qiáng)大正能量。三是突出生活關(guān)愛(ài)。對(duì)下沉到社區(qū)和企業(yè)的黨員干部，縣委組織部和各部門(mén)單位堅(jiān)持經(jīng)常性走訪(fǎng)慰問(wèn)，協(xié)調(diào)落實(shí)物資裝備、安全保障；及時(shí)了解思想動(dòng)態(tài)，做好談心談話(huà)、心理疏導(dǎo)等人文關(guān)懷；撥付專(zhuān)項(xiàng)黨費(fèi)××萬(wàn)元，落實(shí)慰問(wèn)款物××萬(wàn)元，為下沉干部抗疫情、促發(fā)展提供了強(qiáng)有力的服務(wù)保障。
當(dāng)前，我縣疫情形勢(shì)總體平穩(wěn)可控，已進(jìn)入疫情防控常態(tài)化階段，但境外輸入、境內(nèi)反彈的風(fēng)險(xiǎn)依然存在，必須做好長(zhǎng)期防控準(zhǔn)備，落實(shí)常態(tài)化防控措施。結(jié)合我縣實(shí)際情況，就加強(qiáng)和改進(jìn)干部下基層工作，提三條意見(jiàn)建議。
第一，強(qiáng)化組織統(tǒng)籌。鑒于社區(qū)疫情防控形勢(shì)和任務(wù)發(fā)生變化，機(jī)關(guān)事業(yè)單位業(yè)務(wù)工作特別是“六穩(wěn)”“六保”任務(wù)繁重，建議從組織層面進(jìn)行統(tǒng)籌、合理安排，適當(dāng)調(diào)整下基層的部門(mén)和人員，確保機(jī)關(guān)工作、社區(qū)常態(tài)化防控“兩不誤”。
第二，力量重點(diǎn)傾斜。在街道社區(qū)，對(duì)已安裝門(mén)禁系統(tǒng)的小區(qū)由人防為主向技防為主轉(zhuǎn)變，把人員精力、防控設(shè)施向無(wú)物業(yè)的老舊小區(qū)傾斜，補(bǔ)齊短板，提高防控能力和效果。
第三，拓展工作內(nèi)容。把工作重點(diǎn)由原來(lái)的單純值守向統(tǒng)籌兼顧轉(zhuǎn)變，支持配合“六位一體”治理體系建設(shè)、“三創(chuàng)四建”等重點(diǎn)任務(wù)，鞏固提升社區(qū)治理水平。
下一步，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹這次座談會(huì)特別是××部長(zhǎng)講話(huà)精神，繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)干部下基層工作，確保“兩不誤”、奪取“雙勝利”，向市委、向全縣人民交出一份滿(mǎn)意答卷。
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