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2020年開發(fā)區(qū)黨建工作情況匯報

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2020年開發(fā)區(qū)黨建工作情況匯報

  尊敬的省委×:

  按照調(diào)研安排,下面我將開發(fā)區(qū)黨建工作進(jìn)行匯報,主要是念好“8字訣”,在守正創(chuàng)新上下功夫,以高質(zhì)量黨建工作推進(jìn)開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)。

2020年開發(fā)區(qū)黨建工作情況匯報

  一、念好“實”字訣,以黨建引領(lǐng)基層治理

  以中央辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)城市基層黨的建設(shè)工作的意見》、市委×書記關(guān)于黨建引領(lǐng)基層治理工作指示、×黨建計劃方案和×黨建工程方案為指導(dǎo),結(jié)合高新技術(shù)開發(fā)區(qū)實際,通過3年時間,建立健全社區(qū)管理體系、治理體系、服務(wù)體系,全面提升社區(qū)治理工作水平,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)興旺、生態(tài)宜居、民風(fēng)文明、治理有效、社會和諧的振興新局面。為開展好這項工作,我認(rèn)為主要在四個方面下功夫。一是以促進(jìn)黨員模范帶頭為抓手。持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,強(qiáng)化黨員“四個意識”,能夠主動擔(dān)當(dāng)作為;嚴(yán)格落實好“三會一課”制度,靈活開展形式多樣的“戶外黨課”,不斷砥礪黨員黨性修養(yǎng);創(chuàng)新在外黨員管理方法,定期組織思想?yún)R報,確保思想不斷線;將“道德銀行”積分兌換與黨員積分管理有機(jī)融合,督促黨員積極為民服務(wù)。二是以建強(qiáng)自治人才隊伍為抓手。公開選拔的熱心公益、具備較強(qiáng)的公共意識的社區(qū)居民擔(dān)任單元長、樓棟長、院落長,不斷完善社區(qū)自治體系;推薦“鄉(xiāng)土人才”中熱心公益、群眾基礎(chǔ)好的人才擔(dān)任居民代表,競選業(yè)委會骨干;依托社區(qū)黨員學(xué)習(xí)室設(shè)立居民議事廳,每月召開一次議事大會,共同研究解決涉及居民切身利益的事項,做到居民事、居民議、群眾定。三是以強(qiáng)化居民法治理念為抓手。結(jié)合“三張清單”走訪入戶情況,在社區(qū)居民中組織普法骨干力量,組成法制宣傳、法律服務(wù)志愿者隊伍;依托黨代表工作室,完善由“社區(qū)法官+社區(qū)調(diào)解員+調(diào)解志愿者”(1+1+N)的調(diào)解團(tuán)隊,調(diào)解鄰里矛盾糾紛。依托“三新”大講堂成立“社區(qū)法治學(xué)校”,邀請法律專業(yè)講師,開設(shè)以案說法講座,培養(yǎng)居民依法思維和運(yùn)用法律方式解決問題能力。四是以開展豐富德治活動為抓手。依托開發(fā)區(qū)綜合文化站等宣傳文化陣地,組織文化工作者利用業(yè)余時間編排歌曲、舞蹈、小品等節(jié)目,到群眾中去,開展好德治宣傳工作;在開發(fā)區(qū)開展“最美家庭”“道德模范”評選活動,鼓勵黨員群眾身體力行傳承弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德;依托鄰里中心開辦好社區(qū)“四點半課堂”,幫居民照顧4點放學(xué)的小孩,讓居民在社區(qū)“知家暖”;開放開發(fā)區(qū)、社區(qū)圖書室,讓居民通過讀書,進(jìn)一步懂文明、知禮儀,為村(社區(qū))這個“大家”添書香。

  二、念好“比”字訣,以評創(chuàng)促進(jìn)夯實基礎(chǔ)

  自“五好支部”創(chuàng)建活動開展以來,高新技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委主要完成4項工作:一是層層動員發(fā)動。×月×日,開發(fā)區(qū)黨工委召開班子成員會,書記×傳達(dá)學(xué)習(xí)了區(qū)委黨建辦《關(guān)于開展“五好支部”創(chuàng)建活動的實施細(xì)則》,明確工作分工,制定落實措施;×月×日,副書記×組織社區(qū)書記、黨務(wù)干事召開黨建例會,傳達(dá)學(xué)習(xí)文件指示精神,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建活動的重要意義。二是制定開發(fā)區(qū)細(xì)則。逐字逐句吃透上級文件要求,深入研究標(biāo)準(zhǔn)要求;結(jié)合基層黨組織情況,制定符合自身實際的具體落實細(xì)則。同時,將細(xì)則下發(fā)社區(qū)、“兩新”黨組織,征求意見建議20條;在此基礎(chǔ)上,開發(fā)區(qū)黨工委擬制《開發(fā)區(qū)開展“五好支部”創(chuàng)建活動的實施細(xì)則》《高新技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委“五好支部”考評方案》。三是積極推動實施。開發(fā)區(qū)黨工委成立“五好支部”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,其中書記×任組長,副書記×任副組長,黨政辦主任、黨建專干和下屬各黨組織書記為成員。實行黨工委班子成員分包聯(lián)系基層黨組織制度,督促做好各項創(chuàng)建工作。各基層黨組織不等不靠,按照標(biāo)準(zhǔn)要求,提前著手實施,爭創(chuàng)“五好支部”。四是完成首批爭創(chuàng)。×月×日上午,高新技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委結(jié)合2020年第三季度觀摩考核活動,對各社區(qū)黨組織“五好支部”創(chuàng)建情況進(jìn)行評定,通過聽取社區(qū)黨組織書記匯報,查看“五好支部”創(chuàng)建資料,查看陣地建設(shè),組織民主測評,共評出“五好支部”×個,“三好支部”×個。“五好支部”創(chuàng)建活動是促進(jìn)基層黨組織分類管理的有效舉措,我們決定將第一批創(chuàng)建結(jié)果應(yīng)用到以下4個方面。一是評先評優(yōu)上。向各級推薦的先進(jìn)基層黨組織及優(yōu)秀黨務(wù)干部、優(yōu)秀黨員等原則上從“五好支部”中產(chǎn)生,例如×月份×黨委書記×被市委組織部表彰為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。二是經(jīng)費(fèi)保障上。基層黨建以獎代補(bǔ)資金原則上向社區(qū)“五好支部”傾斜。按照星級,分檔次保障黨建經(jīng)費(fèi)。三是推薦培訓(xùn)上。優(yōu)先安排“五好支部”書記參加各類培訓(xùn),“五好支部”×黨委書記×參加市級秋季社區(qū)黨組織書記培訓(xùn),這次又被安排參加省級春季社區(qū)黨組織書記培訓(xùn)。三是后進(jìn)整頓上。下一步,被列為“二星”及以下支部的黨組織,不得作為先進(jìn)基層黨組織評選推薦對象,黨組織成員不得參與推優(yōu)評先,同時應(yīng)列為軟弱渙散基層黨組織進(jìn)行整頓提升;對于社區(qū)中的“一星支部”,直接由開發(fā)區(qū)黨工委分包整頓;對連續(xù)2年被評定為“一星支部”的黨組織書記進(jìn)行崗位調(diào)整。

  三、念好“速”字訣,以整頓抓好后進(jìn)提升

  在軟弱渙散社區(qū)整頓工作中,我們主要采取5個措施。一是選派“第一書記”,增強(qiáng)班子凝聚力。選派機(jī)關(guān)中層后備干部到社區(qū)兼任“第一書記”,開展“兩委”成員談心活動。二是全面建設(shè)“紅色工程”。建設(shè)“紅色陣地”,完善黨員活動室、黨群服務(wù)中心的建設(shè);定期開辦“紅色講壇”;每季度組織黨員集體過“紅色生日”。三是加強(qiáng)黨員思想教育建設(shè),提升黨員隊伍整體素質(zhì)。落實組織生活制度;依托講習(xí)所,積極開展黨史,宗旨意識教育及黨的方針,政策培訓(xùn)等。四是加強(qiáng)黨員教育管理,確保黨員流動不流失。建立流動黨員檔案管理制度;創(chuàng)新流動黨員參加組織生活形式,制定流動黨員談心制度。五是完善制度建設(shè),提高管理水平。討論制定《黨員管理制定》等制度;完善“五必訪”制度,開展“菜單式服務(wù)”。主要有3個方面的成效:一是陣地建設(shè)規(guī)范化。開發(fā)區(qū)黨工委投入專項資金×萬元,重新完善了社區(qū)黨務(wù)政務(wù)公開欄,黨建宣傳欄,黨支部辦公室、黨員活動室、黨代表工作室等活動主陣地紅色標(biāo)識、紅色元素設(shè)置健全,黨建工作制度上墻,使“紅色”陣地建設(shè)更加規(guī)范、黨建氛圍更加濃厚。二是活動形式豐富靈活。每月一主題,開展支部主題黨日活動;依托“三新”大講堂,開展各類形式新穎的講習(xí)活動,受到廣大黨員的一致好評;不斷完善‘社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度’按照“黨建帶群建”的工作思路,推進(jìn)社區(qū)黨建區(qū)域化建設(shè)。三是黨員教育貼心入心。通過經(jīng)常性的走訪入戶,切實了解黨員群眾生活狀況及所需所求,個性化開展服務(wù)活動,不定期見面或電話談心談話的形式同黨員進(jìn)行交流,了解黨員政治思想、工作學(xué)習(xí)動態(tài),黨組織凝聚力明顯提升。主要有兩條工作建議:一個是組織學(xué)習(xí)交流。當(dāng)前抓軟弱渙散黨組織整頓工作主要由開發(fā)區(qū)完成,而開發(fā)區(qū)對于“怎么精準(zhǔn)界定軟弱渙散黨組織”“如何幫助軟弱渙散黨組織擺脫困境”還缺乏科學(xué)依據(jù)和有效措施,建議市委組織部在全市范圍內(nèi)遴選在這方面工作突出的單位,組織市級學(xué)習(xí)觀摩,起到以點帶面、示范引路作用。另一個是加強(qiáng)頂層設(shè)計。通過分析,我們認(rèn)為軟弱渙散基層黨組織都有一個共同的特點——班子弱;疖嚺艿目,全靠車頭帶。班子弱的原因主要在于書記弱。書記弱的原因在于崗位吸引力不足,無法將優(yōu)秀的管理型創(chuàng)新型人才吸收進(jìn)來。建議上級進(jìn)一步暢通社區(qū)黨組織書記發(fā)展渠道,吸引更多人才走上基層黨組織書記崗位。

  四、念好“學(xué)”字訣,以培訓(xùn)建強(qiáng)干部隊伍

  在社區(qū)干部隊伍建設(shè)上,我們主要有以下措施:一是抓好換屆選舉。2020年×月,在市委組織部的指導(dǎo)下,嚴(yán)格程序、走實步驟、認(rèn)真篩查,組織所屬6個社區(qū)進(jìn)行“兩委”班子換屆選舉,把政治強(qiáng)、能干事、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹坑昧似饋。根?jù)社區(qū)“兩委”班子成員實際情況,在人員出缺時,及時指導(dǎo)社區(qū)開展委員補(bǔ)選工作。當(dāng)前,社區(qū)“兩委”班子健全,年齡及學(xué)歷層次均能適應(yīng)社區(qū)建設(shè)和發(fā)展需要。二是強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。開發(fā)區(qū)黨工委采取以會代訓(xùn)、專題講座等形式,積極組織“兩委”干部進(jìn)行培訓(xùn),提高其履職能力。先后4次選派“兩委”干部參加省市區(qū)組織的培訓(xùn),當(dāng)前所有“兩委”均輪訓(xùn)1遍。積極組織“兩委”干部走出去學(xué)習(xí)交流,上半年組織×人次赴×參觀見學(xué)。三是加強(qiáng)淬火鍛煉。把崗位和事業(yè)作為考驗干部黨性、提升干部能力、磨礪干部品行的平臺。在急難險重任務(wù)中,要求社區(qū)干部搶在先、干在前,帶頭參加助民勞動,帶頭完成上級安排的工作任務(wù),帶頭履行黨員義務(wù)。在加強(qiáng)社區(qū)干部隊伍建設(shè)上,主要4條建議。一是提高社區(qū)干部待遇。以“高于社會平均工資”為標(biāo)準(zhǔn),在一定區(qū)間內(nèi)確定社區(qū)工作者具體薪酬標(biāo)準(zhǔn);建立健全社區(qū)工作者待遇自然增長機(jī)制,進(jìn)一步優(yōu)化社區(qū)工作者工資結(jié)構(gòu),對社區(qū)工作者正常范圍內(nèi)應(yīng)該享受的福利待遇充分保障;以社區(qū)黨委書記、居委會主任為重點,在福利待遇保障上做好文章,落實社區(qū)書記和主任退休后專門補(bǔ)貼,讓更多的人樂于將本職干到退休;啟動社區(qū)帶頭人后備干部培養(yǎng)工程,推動優(yōu)秀社區(qū)干部到先進(jìn)社區(qū)、品牌社區(qū)掛職交流。二是優(yōu)化社區(qū)干部隊伍結(jié)構(gòu)。積極擴(kuò)展社區(qū)干部來源渠道,除了社會招聘以外,可以面向國有企事業(yè)等單位,定向招聘管理人員和黨務(wù)工作人員,充實到社區(qū)一線;加大對優(yōu)秀年輕社區(qū)工作者的培養(yǎng)選拔力度,做好社區(qū)工作者入職培訓(xùn),適當(dāng)拉長年輕社工培養(yǎng)發(fā)展鏈條。鼓勵年輕社工參加專升本、在職研究生的考試和進(jìn)修,重點引導(dǎo)和鼓勵他們學(xué)習(xí)社會工作專業(yè),切實提升他們的專業(yè)素質(zhì)和理論修養(yǎng)。三是提升社區(qū)工作品質(zhì)。凸顯社區(qū)工作自治功能和服務(wù)屬性,對社區(qū)黨委、社區(qū)居委會和居務(wù)監(jiān)督的功能進(jìn)行細(xì)分,突出“社區(qū)治理的核心在于人”這一基本理念,逐步剝離社區(qū)承擔(dān)的不合理行政事務(wù),使社區(qū)建設(shè)回歸到服務(wù)居民和群眾自治上來;強(qiáng)化對上級單位往社區(qū)層層派活的制度約束,探索編訂社區(qū)協(xié)助行政事務(wù)“負(fù)面清單”,建立居民工作行政事務(wù)準(zhǔn)入工作流程,開展社區(qū)對上級部門工作滿意度測評。四是切實提高職業(yè)榮譽(yù)感、歸屬感。充分利用微博、微信等新媒體在地區(qū)廣大社區(qū)居民中營造社區(qū)工作者無私奉獻(xiàn)的良好氛圍;結(jié)合典型選樹工作,以道德模范人物評選的方式,積極培育和宣傳社區(qū)干部先進(jìn)典型;樹立社區(qū)干部人才意識,將社區(qū)黨務(wù)人才、居委會干部等納入基層人才工作范疇,進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、評價、激勵等配套措施,培育一批致力于本地區(qū)發(fā)展的社區(qū)治理人才。

  五、念好“常”字訣,以觀摩促進(jìn)齊頭并進(jìn)

  開發(fā)區(qū)黨工委每季度組織所屬黨組織開展觀摩學(xué)習(xí),通過橫向比工作成效、縱向看進(jìn)步幅度,營造濃厚的“找先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”氛圍,有力促進(jìn)先進(jìn)黨組織創(chuàng)新發(fā)展、一般黨組織換擋升級、后進(jìn)黨組織擺脫困境,全面推動基層黨建工作再上新臺階。一是把觀摩學(xué)習(xí)活動建成“閱兵場”,讓基層黨組織逐個登場亮相,全面檢驗黨建工作成效。每次觀摩由開發(fā)區(qū)黨工委書記掛帥,對黨群服務(wù)中心進(jìn)行逐個檢查,與黨組織班子成員集體見面,認(rèn)真檢查后備干部隊伍建設(shè)、抓基層黨建工作等臺賬,確保“主陣地”建設(shè)規(guī)范科學(xué),黨組織班子建立健全,黨建工作責(zé)任明確。根據(jù)上級關(guān)于觀摩要點提示,先后對“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化落實、“七項組織生活制度”開展、“鄉(xiāng)土人才”工作、“五好支部”創(chuàng)建等進(jìn)行重點檢查,確保重點工作有序有力推進(jìn)。查閱黨員發(fā)展記錄,看“雙推雙評三全程”制度落實情況,切實幫助基層黨組織把好黨員管理“入口關(guān)”,確保程序規(guī)范。通過到黨員家中走訪,了解黨組織對年老體弱黨員開展送學(xué)上門活動,確保幫扶到位,F(xiàn)場與流動黨員、在外黨員聯(lián)系,詢問參加黨員學(xué)習(xí)教育情況,確保黨員人在外,思想不斷線。二是把觀摩學(xué)習(xí)活動建成“比武臺”,讓基層黨組織互相切磋比試,精準(zhǔn)尋找自身差距短板。觀摩中,分包社區(qū)黨組織的開發(fā)區(qū)黨工委班子成員、“兩新”組織黨建指導(dǎo)員現(xiàn)場指出基層黨組織建設(shè)存在的問題,提出針對性整改意見。通過觀摩后座談匯報,黨工委書記逐個點評各基層黨組織觀摩情況,重點講存在的問題,確保基層黨建工作方向正確。以民主生活會的形式組織個黨組織書記召開觀摩學(xué)習(xí)互鑒會,克服好人主義,不講成績,只講問題;對照“黨建工作觀摩評分表”,結(jié)合扣分情況,一一指出黨組織建設(shè)存在的不足之處。按照每季度一主題的原則,細(xì)化主題內(nèi)容,制定觀摩學(xué)習(xí)工作方案。在同標(biāo)準(zhǔn)、同條件、同時限的情況下,面對先進(jìn)黨組織成效好、進(jìn)度快的工作,相對滯后落后的黨組織自覺感受到自身差距,對相關(guān)工作起到強(qiáng)力推動作用。在今年年初開展的鄉(xiāng)土人才聯(lián)絡(luò)和回歸工作中,×黨委主動作為,聯(lián)系×人,在社區(qū)黨組織中排名第一,有效引導(dǎo)其他社區(qū)黨組織做好鄉(xiāng)土人才工作。三是把觀摩學(xué)習(xí)活動建成“大課堂”,讓基層黨組織加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),確保共同提高共同進(jìn)步。觀摩學(xué)習(xí)活動既是每季度例行的檢查指導(dǎo),也是對各基層黨組織書記、副書記和黨務(wù)干事的一次實景式培訓(xùn)。通過參加觀摩學(xué)習(xí),廣大黨務(wù)工作者對陣地怎么建設(shè)、制度怎么落實、活動怎么開展、黨員怎么管理等工作有了更清晰的認(rèn)識;對于在黨建引領(lǐng)下開展為民服務(wù),加強(qiáng)社會治理等工作有了更深刻的理解;對于如何把工作干出高標(biāo)準(zhǔn),如何把活動做出特色有了更多的思路和辦法。開發(fā)區(qū)黨工委在黨建工作上,堅持“抓兩頭,帶中間”,以先進(jìn)黨組織上海市場社區(qū)黨委和卓陽科技園區(qū)黨支部為對象,通過觀摩學(xué)習(xí)活動,采取解剖麻雀式剖析,先后兩次向觀摩人員介紹黨建工作經(jīng)驗,成功幫助后進(jìn)黨組織——×黨支部擺脫困境。關(guān)于觀摩學(xué)習(xí)工作意見建議主要有:一個是開展市級學(xué)習(xí)觀摩。2017年以來,觀摩學(xué)習(xí)活動取得很好的效果,特別是參加是區(qū)級觀摩后,各社區(qū)黨組織書記普遍反映收獲很大;建議市委組織部開展交叉學(xué)習(xí)交流,組織社區(qū)黨組織書記走出去,到黨建示范點觀摩好的做法,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,進(jìn)而開拓視野,促進(jìn)工作。另一個是,給“走出去”觀摩提供指導(dǎo)。通過上半年參加上級組織的赴×、×等地學(xué)習(xí)培訓(xùn)、開發(fā)區(qū)自行組織人員到×學(xué)習(xí)考察,給開發(fā)區(qū)以黨建引領(lǐng)基層治理工作提供了很多有益的參考,為建好鄰里中心提供好的辦法措施。下一步,開發(fā)區(qū)計劃在年初各項工作上路前、重大黨建項目實施前,新任社區(qū)黨組織書記任職后等重要時機(jī)繼續(xù)組織人員走出去學(xué)習(xí),但是我們對于“哪里有示范單位”“示范單位的特色是什么”“我們能從示范單位學(xué)什么”還不清楚,希望上級給予一定指導(dǎo)。

  六、念好“嚴(yán)”字訣,以創(chuàng)新促進(jìn)黨員管理

  我們按照“分類指導(dǎo)、動態(tài)管理、民主公開”的原則,實行以分類為基礎(chǔ),量化為依據(jù),加分和扣分相結(jié)合,并以周期內(nèi)累計得分作為考評黨員發(fā)揮先鋒模范作用的一項管理制度,使黨員日常管理工作更加精細(xì)化、規(guī)范化和科學(xué)化,主要有3個方面好的經(jīng)驗做法:一是注重明晰積分內(nèi)容。把黨員思想政治、崗位履職、遵章守紀(jì)、參與活動、發(fā)揮作用等評價以積分形式進(jìn)行量化。以黨章規(guī)定的黨員基本義務(wù)和黨組織對黨員的基本要求為依據(jù),分開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)、社區(qū)、“兩新組織”黨員3類,每類單獨(dú)制定考核標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容。各基層黨組織負(fù)責(zé)對超額完成年度目標(biāo)任務(wù)、有重大貢獻(xiàn)、見義勇為或獲得區(qū)級以下表彰、表揚(yáng)等情況制定加分辦法。對于獲得區(qū)級以上表彰、通報表揚(yáng)的另行加分。二是注重科學(xué)規(guī)范操作。在黨員積分評定過程中按照“制定積分細(xì)則—黨員自評—社區(qū)黨組織初評—黨員大會評定—公示登記—上報備案—年底評議—評定格次—積分核查”11步流程進(jìn)行操作,年終時根據(jù)考評結(jié)果評定黨員考核檔次。對出現(xiàn)違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的,直接認(rèn)定為不合格黨員。對因特殊情況不能發(fā)揮先鋒模范作用的黨員,經(jīng)征集本人意愿—社區(qū)黨組織申請—開發(fā)區(qū)黨工委審核后,不參與積分活動,實現(xiàn)了黨員積分制管理工作的有形有效覆蓋。三是注重激發(fā)黨員活力。堅持引導(dǎo)基層黨組織把積分制管理工作與區(qū)、開發(fā)區(qū)中心工作結(jié)合起來,將“五好支部”創(chuàng)建、社區(qū)示范點建設(shè)、在職黨員進(jìn)社區(qū)、黨員志愿者服務(wù)、黨代表駐社區(qū)服務(wù)、黨員活動日、黨員承諾制、黨員示范崗、黨員結(jié)對幫扶等主題實踐活動全部融入黨員積分制管理當(dāng)中,使黨員在不同崗位上開展的活動都?xì)w結(jié)在“積分”的高低及評定檔次上,把黨員的自主服務(wù)與組織的工作安排有機(jī)結(jié)合,相互促進(jìn),共同提高。在群眾積分制管理探索上,開發(fā)區(qū)將以建設(shè)“道德銀行”黨建項目為抓手,鼓勵單位和個人均成為儲戶,通過奉獻(xiàn)服務(wù)獲得積分,用積分到“道德銀行”兌換實物、服務(wù)和榮譽(yù),以此提高群眾參與社區(qū)治理的積極性,提升居民幸福感和獲得感。

  七、念好“聯(lián)”字訣,以共建促進(jìn)全面提質(zhì)

  參與開發(fā)區(qū)共駐共建單位有×家:黨政機(jī)構(gòu)×家、事業(yè)單位×家、公有制企業(yè)×家、非公有制企業(yè)×家。在推動區(qū)域化黨建上,主要有3條措施:一是建立共建理事團(tuán)。與共建單位代表建立了區(qū)域化共建理事團(tuán),成立理事團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組,由社區(qū)黨組織書記擔(dān)任組長,把共建單位中責(zé)任心強(qiáng)、熱心社區(qū)事公益的單位負(fù)責(zé)人選為小組成員,制定區(qū)域化共建工作計劃、制度和措施,使得共建活動得以順利開展。二是開展走訪入戶。社區(qū)黨組織主動作為,按照共建單位名冊,逐個走訪到位,與單位負(fù)責(zé)人本人見面,洽談社區(qū)共駐共建事宜。三是召開共建聯(lián)席會。各社區(qū)每季度組織1次共建聯(lián)席會,共商社區(qū)治理事宜,共同解決轄區(qū)矛盾問題;在重大活動來臨之際,及時召開黨建聯(lián)席會,發(fā)揮共駐共建單位優(yōu)勢,為順利開展活動助力。四是開展豐富活動。這個內(nèi)容我在具體成效中再做具體匯報。開發(fā)區(qū)黨工委以鄰里中心為平臺,以建設(shè)“道德銀行”為抓手,指導(dǎo)各社區(qū)黨委緊盯為民服務(wù)難題,堅持共建活動惠民化、宣講活動多樣化、群眾活動專業(yè)化,具體有3個方面的成效。一是共建活動惠民化。兩級黨組織主動作為,積極走訪動員轄區(qū)企事業(yè)單位,簽訂共駐共建協(xié)議×余份,以社區(qū)為單位組建“共建理事團(tuán)”,著力構(gòu)建“黨委引領(lǐng)、黨員融入、資源整合、服務(wù)社會”“區(qū)域化”“組團(tuán)式”黨建工作格局。“共建理事團(tuán)”根據(jù)黨員群眾的趣緣、業(yè)緣、技緣等創(chuàng)建特色服務(wù)項目,組建服務(wù)小隊,開展為民服務(wù)工作。例如,組織水電維修隊到殘疾群眾中幫忙解決生活困難,組織理論宣講隊依托大講堂開設(shè)道德法治、黨課黨史課程,組織文藝演出隊到×公園、黨建小游園等地開展惠民演出。先后開展各類活動百余次,受益群眾×余人。二是宣講活動多樣化。針對理論宣講吸引力、感染力和時代感不強(qiáng)的問題,指導(dǎo)各社區(qū)黨委積極調(diào)整工作思路,征集黨員群眾意見,邀請講師分別材料“孝”文化傳承、“中華上下五千年”、儒道法文化傳承、太極拳二十四式等為主題的精品文化課程,每周組織一次講習(xí)。同時,充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+理論宣講”模式,通過QQ平臺直播、視頻剪輯錄制等方式,進(jìn)行課程推送,給黨員提供新的學(xué)習(xí)方式,大大提高了黨員群眾的學(xué)習(xí)積極性。三是群眾活動專業(yè)化。指導(dǎo)社區(qū)黨委積極引入專業(yè)化社會組織,融合社區(qū)現(xiàn)有資源,簽訂入駐協(xié)議,設(shè)置社會組織服務(wù)中心,形成互利互惠的良性循環(huán),惠及廣大黨員群眾。依托黨群服務(wù)中心打造家風(fēng)館、圖書閱覽室、書畫室等,面向黨員群眾免費(fèi)開放。突破傳統(tǒng)辦公模式,以黨組織建設(shè)提升為載體,逐步實現(xiàn)辦公場地最小化、服務(wù)場地最大化,為居民尋求幫助和享受服務(wù)提供便利。如×太學(xué)漢服協(xié)會入駐以來,提供人才、提供技術(shù)、提供項目,開展?jié)h文化宣講、手工編織、古典樂器交流等種類多樣的公益活動,深受群眾喜愛。矛盾困難主要有兩個:一個是社區(qū)開展共建需要助力。社區(qū)共建經(jīng)費(fèi)不足,影響與共建單位間的合作發(fā)展;社區(qū)工作壓力大,行政事務(wù)繁重,使得共建活動不能更好地展開;另一個是轄區(qū)單位參與動力不足。由于企業(yè)和商家的目標(biāo)是增加產(chǎn)值,獲得利潤,導(dǎo)致他們參與共建的原動力不足,對黨建工作接受程度不高。意見建議主要有兩個:一個是以落實市直機(jī)關(guān)聯(lián)系社區(qū)工作促共建。開發(fā)區(qū)下屬×個社區(qū)均有對口聯(lián)系的市直單位,但社區(qū)普遍反映,與相關(guān)單位聯(lián)系較少,相關(guān)單位也沒有組織在職黨員進(jìn)社區(qū)參與為民服務(wù),建議市直機(jī)關(guān)加強(qiáng)與社區(qū)聯(lián)系,幫助社區(qū)解決一些實際問題。另一個是以加強(qiáng)輿論影響促共建。建議市級媒體加大對積極參與社區(qū)共駐共建、積極參加社會治理單位的宣傳報道力度,持續(xù)在社會上形成影響力,以點帶面讓更多的單位參與共駐共建。

  八、念好“高”字訣,以實踐促進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新

  今年,開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)兩個小區(qū)鄰里中心,分別是×和×。目前×已經(jīng)建設(shè)完畢,引入建有黨支部的社會組織1家(長樂社工),先后開展活動×次,服務(wù)群眾×人次;×目前正在進(jìn)行施工。我們主要發(fā)揮鄰里中心的4個作用。一是發(fā)揮生態(tài)花園的作用。堅持綠色環(huán)保理念,在鄰里中心內(nèi)設(shè)置雨水收集系統(tǒng),實現(xiàn)雨水的回收利用。開展科普宣傳,收集居民生活中產(chǎn)生的廚余垃圾,利用生物技術(shù)進(jìn)行發(fā)酵,將生活垃圾變成氣味清香的有機(jī)肥。采取立體種植模式生產(chǎn)綠植、蔬菜等,供給社區(qū)居民,讓廚余垃圾通過生態(tài)循環(huán)重新回到居民家中。同時精心設(shè)計鄰里中心內(nèi)景觀,種植鮮花、藤蔓類綠植,形成小區(qū)內(nèi)的“綠色植物園”和“芳香中心”,吸引居民前來活動,使小區(qū)在改善人居環(huán)境、提升生活品位中不斷提高居民獲得感。二是發(fā)揮培訓(xùn)中心作用。組織社區(qū)不斷完善“三張清單”,摸清居民共性需求。針對居民文化生活匱乏的問題,依托鄰里中心引入專業(yè)化社會組織,按照居民點單、社區(qū)下單、團(tuán)隊接單流程,定期組織居民開展科普教育、傳統(tǒng)文化、親子互動、健康養(yǎng)生等課程,引導(dǎo)居民樹立正確的生活觀和價值觀,進(jìn)而促進(jìn)鄰里友愛、家庭和睦。針對小區(qū)下崗失業(yè)人員無事可做的問題,一方面與職業(yè)技術(shù)學(xué)校合作,開展專項就業(yè)技能培訓(xùn),將無業(yè)人員“扶上馬”,另一方面依托鄰里中心開展創(chuàng)業(yè)幫扶,打通需求側(cè),讓無業(yè)人員制作手工藝品和簡單零件,實現(xiàn)居家脫貧。三是發(fā)揮積分驛站的作用。在社區(qū)黨委的引領(lǐng)下,深度融合“三社聯(lián)動”機(jī)制,依托鄰里中心建設(shè)積分驛站,引入線上積分管理系統(tǒng)。小區(qū)居民實施垃圾分類、環(huán)保堆肥、志愿服務(wù)、社區(qū)活動、助貧助困、獻(xiàn)智獻(xiàn)策等行為,均可以獲取相應(yīng)的積分。獲取的積分一方面可以換取生活用品,另一方面可以換取鄰里中心產(chǎn)出的蔬菜花卉、便民服務(wù)等。不斷完善積分管理標(biāo)準(zhǔn),形成閉環(huán)積分激勵體系。利用積分制影響居民的行為模式,打破現(xiàn)代生活中的鄰里關(guān)系壁壘,引導(dǎo)居民參與社會治理,重建高度自治的小區(qū)“大家庭”。四是發(fā)揮黨建陣地作用。依托鄰里中心建設(shè)“黨員活動中心”,方便支部開展以“三會一課”為主的七項組織生活,解決支部缺乏活動陣地的問題。依托鄰里中心建設(shè)“兩代表一委員”工作室,組織駐室代表進(jìn)行專項調(diào)研、座談交流、收集建議等專題活動,及時問民需、解民困、惠民生。依托鄰里中心建設(shè)黨建工作平臺,開展專題組織生活、公益踐行、讀書交流、創(chuàng)意探討等特色活動活動,打造服務(wù)群眾最近的活動中心,把鄰里中心拓展為為黨員之家、青年之家、婦女之家、統(tǒng)戰(zhàn)之家。在鄰里中心發(fā)揮作用上,我們還有3個方面的矛盾問題。一是缺專業(yè)理論指導(dǎo)。×是×第一家建成并投入使用的鄰里中心,我們在“如何建”“怎么用”上進(jìn)行了初步的探索。但是,不管是開發(fā)區(qū)黨工委還是社區(qū)黨組織,對于“如何引用孵化社會組織”“社區(qū)可否以自我運(yùn)營的模式開設(shè)公益基金”等問題還缺乏深入認(rèn)識,導(dǎo)致在工作上還畏手畏腳,難以拓展局面。二是缺乏人財物技資源。前期,為了讓鄰里中心更好服務(wù)轄區(qū)群眾,我們結(jié)合“三張清單”制度,深入開展了走訪入戶活動,共入戶居民×余家,走訪轄區(qū)單位×余家,收集技術(shù)資源×項、場地資源×項、人才資源×項,但是其中有效資源和鄰里中心相差較大。沒有資源,鄰里中心就沒有吸引力,也無法更好地為居民服務(wù)。三是缺乏社會組織助力。按照上級要求,今年以開發(fā)區(qū)為單位,引入×家建有黨支部的社會組織參與社會治理,開發(fā)區(qū)開發(fā)區(qū)引入兩家,一個是×,另一個是×。但是對于社會組織的引進(jìn)使用力度仍然不足。今年×月底,我們組織人員到×學(xué)習(xí)考察,僅×市×區(qū)×社區(qū)就引進(jìn)×多家比較活躍的社會組織參與社會治理。因此,在引用社會組織方面,還需要上級給予政策支持和財力保障。

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