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人力資源科2020上半年工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2020-07-08 15:40:55 | 移動(dòng)端:人力資源科2020上半年工作總結(jié)

人力資源科2020上半年工作總結(jié)

  2020年上半年人力資源科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持配合下,扎實(shí)有序開展各項(xiàng)工作,不忘初心,牢記使命,較好的完成了集團(tuán)和公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將人力資源科上半年工作總結(jié)如下:

  一、思想政治方面

  認(rèn)真組織學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù),緊跟上級(jí)文件要求,主動(dòng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義精神,用于指導(dǎo)實(shí)際工作,以扎實(shí)的工作作風(fēng)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好人力資源管理工作。

  二、工作開展情況

  1、職工工資發(fā)放情況

  認(rèn)真履行審批審核制度,嚴(yán)格按照工資支付標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)核對(duì)考勤,合理按時(shí)發(fā)放職工工資、2018年績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)、高溫補(bǔ)貼,堅(jiān)決杜絕不合理的工資支出,并認(rèn)真及時(shí)做好存檔和校對(duì), 減少人為失誤,保證準(zhǔn)確率。

  2、崗位管理、人員招聘及勞動(dòng)用工管理工作

  按照集團(tuán)和公司要求,合理調(diào)配崗位,編制三定方案,做好調(diào)入、調(diào)出、辭職和退休人員的手續(xù)辦理。及時(shí)了解崗位需求,積極對(duì)接人力資源部、勞務(wù)派遣公司全面規(guī)范用工管理,提高了用工管理的規(guī)范化水平。

  3、職工的社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金管理工作

  1月份我們嚴(yán)格按照社會(huì)保障局的要求,對(duì)公司所有用工人員的保險(xiǎn)基數(shù)進(jìn)行了調(diào)整,保障了職工的合法權(quán)益。在社會(huì)保險(xiǎn)和公積金的管理中,嚴(yán)格按照上級(jí)要求,認(rèn)真把關(guān),仔細(xì)核對(duì),并及時(shí)做好員工調(diào)入調(diào)出的轉(zhuǎn)移和接續(xù)工作,保障公司和員工利益不受任何損失。

  4、職工人事檔案管理工作

  積極配合人力資源部做好人員檔案整理,對(duì)公司的人員二級(jí)檔案進(jìn)行補(bǔ)充完善,做好檔案的借閱、整理、歸檔手續(xù)辦理。目前正進(jìn)行公司所有人員檔案的查詢整理,已證實(shí)16人沒有人事檔案,正積極和無檔案人員溝通,盡快補(bǔ)充完善人事檔案。

  5、員工考勤和請(qǐng)休假管理

  根據(jù)集團(tuán)及公司的勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行《釘釘考勤管理制度》,理順請(qǐng)休假審批流程,每月對(duì)水廠考勤以及勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行明察暗訪,確保上班秩序有序規(guī)范,嚴(yán)格加強(qiáng)外出人員報(bào)備管理,確保休假有序規(guī)范。

  6、培訓(xùn)管理工作

  分江流、河流、溪流、泉流四個(gè)梯次制定了培訓(xùn)計(jì)劃,從公司和污水廠兩個(gè)層面加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。結(jié)合激勵(lì)系統(tǒng)項(xiàng)目推進(jìn),上半年主要對(duì)崗位全責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)力、安全等方面進(jìn)行了有針對(duì)性的培訓(xùn),專題領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)3場(chǎng),安全教育培訓(xùn)1場(chǎng)。

  7、勞保用品管理工作

  根據(jù)《勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度》,為確保職工生產(chǎn)安全和身體健康,針對(duì)不同的崗位特點(diǎn),結(jié)合廠站實(shí)際,核定數(shù)量,及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。同時(shí),配合工會(huì)做好勞保用品的考察。

  8、績(jī)效管理工作

  上半年根據(jù)集團(tuán)在公司試行激勵(lì)系統(tǒng)的要求,從3月份開始進(jìn)行激勵(lì)系統(tǒng)的跟進(jìn),對(duì)部門職能、崗位全責(zé)進(jìn)行了梳理,引入績(jī)效反饋面談機(jī)制,實(shí)現(xiàn)考核與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工成長(zhǎng)的全方位結(jié)合,制定出績(jī)效管理辦法討論稿,經(jīng)過不斷修改完善,目前績(jī)效管理辦法已順利通過集團(tuán)認(rèn)可,開始進(jìn)入試運(yùn)行階段。

  9、紀(jì)檢監(jiān)察工作

  將紀(jì)檢工作與日常業(yè)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合,工程比價(jià)、合同簽訂需紀(jì)檢監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核確認(rèn),“績(jī)效反饋面談”機(jī)制與“四種形態(tài)”的前兩種形態(tài)的運(yùn)用緊密結(jié)合,以“批評(píng)與自我批評(píng)”“組織約談”的方式,將考核結(jié)果及時(shí)和當(dāng)事人面談,負(fù)面提醒,正面激勵(lì),更好的促進(jìn)了績(jī)效管理工作的開展。每月上報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察部廉政教育學(xué)習(xí)情況、紀(jì)檢監(jiān)察情況等,組織學(xué)習(xí)酒駕警示教育、承諾書簽訂,上半年因酒駕通報(bào)職工一名。

  10、其他人力資源管理工作

  做好上級(jí)文件的傳達(dá)落實(shí),組織職工參加專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),繼續(xù)教育學(xué)分登記、退休人員社區(qū)化管理推動(dòng)、職工工傷申請(qǐng)等日常工作。

  三、存在的問題和不足

  1、政治理論學(xué)習(xí)不夠自覺主動(dòng),組織集體學(xué)習(xí)少,缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情,缺乏勤學(xué)、真學(xué)、善學(xué),不能把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),不夠深入。

  2、在日常工作中,方式和方法有待進(jìn)一步探索和改進(jìn),近幾年人事政策變化很快,新的社保政策和辦事流程不斷更新規(guī)范,有關(guān)人力資源的業(yè)務(wù)知識(shí)掌握的不夠全面;創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),有待進(jìn)一步學(xué)習(xí);工資情況千頭萬緒,實(shí)際計(jì)發(fā)時(shí)偶有錯(cuò)誤發(fā)生等等,今后的工作中會(huì)盡量避免,逐步完善。

  四、下半年工作打算

  為把人力資源工作做細(xì)致,做扎實(shí),下半年重點(diǎn)開展以下幾方面的工作:

  1、要加強(qiáng)人力資源自身建設(shè)

  繼續(xù)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),開展個(gè)人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,針對(duì)工作實(shí)際學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,把理論和實(shí)際充分融合,更好的發(fā)揮服務(wù)作用。

  2、繼續(xù)完善績(jī)效管理辦法,將績(jī)效考核結(jié)果與員工培訓(xùn)、人才晉升及人才梯隊(duì)建設(shè)緊密結(jié)合,盡快建立人才晉升通道,完善人才培養(yǎng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有力支撐。

  3、按照集團(tuán)人力資源部和公司要求,合理調(diào)配崗位,做好調(diào)入調(diào)出人員的手續(xù)辦理,積極推進(jìn)人事制度三項(xiàng)改革,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。

  4、做好職工的社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金管理工作

  積極按照社會(huì)保障局和住房公積金管理的要求,為所有用工人員及時(shí)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、公積金。

  5、繼續(xù)完善職工人事檔案管理

  繼續(xù)理順職工檔案關(guān)系,確保人事信息準(zhǔn)確完整。積極推進(jìn)檔案管理規(guī)范化,進(jìn)一步規(guī)范檔案查閱借閱等手續(xù),做好各類文件的整理歸檔工作。

  6、做好員工關(guān)系管理

  要更加重視員工關(guān)系管理,以服務(wù)基層、服務(wù)一線的心態(tài)認(rèn)真對(duì)待職工反映的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題。

  7、加大員工培訓(xùn)力度,將充分運(yùn)用績(jī)效考核結(jié)果,實(shí)現(xiàn)員工的快速成長(zhǎng),為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供人才保障。

  8、充分運(yùn)用紀(jì)檢監(jiān)督的四種形態(tài),將紀(jì)檢監(jiān)督與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密融合,加大工程、藥劑采購方面的監(jiān)管力度,讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。

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