“專業(yè)—一線”黨支部聯(lián)創(chuàng)實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合

　　2018年以來，國網(wǎng)XX公司深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，全面推進(jìn)黨建“五大工程”建設(shè)，以電網(wǎng)先鋒黨支部創(chuàng)建為載體，以“融合”、“嵌入”為手段，以打造“融入”示范型黨支部為目標(biāo)，開展“專業(yè)—一線”黨支部聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。

　　一、通過組織連線，上下級專業(yè)部門聯(lián)系更密切

　　通過省市縣三級黨組織把專業(yè)管理工作聯(lián)系起來，實(shí)現(xiàn)上級下級有效溝通，機(jī)關(guān)基層密切聯(lián)系，工作管理順暢銜接，切實(shí)提升管理水平。

　　成立聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)組。以省支部書記為組長、市支部書記為副組長，負(fù)責(zé)目標(biāo)推進(jìn)、結(jié)果評估、總結(jié)提升，保障聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)質(zhì)效。成立聯(lián)絡(luò)管理組。設(shè)立省級支部指導(dǎo)員、市級支部協(xié)調(diào)員、縣級支部聯(lián)絡(luò)員，建立“上傳下達(dá)、上下聯(lián)動(dòng)、有機(jī)互動(dòng)”的管理格局，實(shí)現(xiàn)無縫鏈接，提升管理實(shí)效。成立聯(lián)系幫扶組。以專業(yè)分工為紐帶，建立省、市、縣黨員的點(diǎn)對點(diǎn)聯(lián)系，在黨員之間結(jié)對子，定期開展思想溝通、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，促進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)理念落地，實(shí)現(xiàn)管理成果具體化。

　　二、通過組織聚合，聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)流程和效果更優(yōu)化

　　建立“三制定、四明確、一保證”聯(lián)創(chuàng)管理體系。“三制定”：制定聯(lián)創(chuàng)方案、制定工作排版、制定考核細(xì)則。“四明確”：明確工作任務(wù)，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任分工，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)。“一保證”：保證活動(dòng)有序開展、取得實(shí)效。

　　XX公司黨委分別與省公司三個(gè)支部從專業(yè)角度細(xì)化聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)實(shí)施方案、工作排版和考核細(xì)則，明確省公司各專業(yè)黨支部書記的第一責(zé)任者責(zé)任，明確各級管理責(zé)任，圍繞管理提升和專業(yè)工作建立目標(biāo)任務(wù)清單，實(shí)施“三級”推進(jìn)。即：省級黨支部負(fù)責(zé)目標(biāo)管理、專業(yè)指導(dǎo);市級黨支部負(fù)責(zé)過程執(zhí)行、目標(biāo)達(dá)成;縣級黨支部負(fù)責(zé)任務(wù)落實(shí)、具體實(shí)踐。

　　三、通過組織催化，機(jī)關(guān)管理效應(yīng)在基層更突出

　　把制度設(shè)計(jì)和過程執(zhí)行作為活動(dòng)重點(diǎn)，通過“組織紐帶+專業(yè)管理”的疊加來釋放工作效能，力求取得“一加一大于二”的效果。

　　XX公司黨委把聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)納入日常工作管理，將聯(lián)創(chuàng)目標(biāo)與同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)、績效考核掛鉤，以“三個(gè)維度評價(jià)”檢驗(yàn)活動(dòng)效果。一是以聯(lián)創(chuàng)目標(biāo)達(dá)成情況評價(jià)省級支部工作;二是以同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)成績評價(jià)市級支部工作;三是以企業(yè)績效考核分值評價(jià)縣級支部工作。同時(shí)，將考核結(jié)果與績效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，做到了聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)與日常工作完全融合。

　　“專業(yè)—一線”黨支部聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)是改進(jìn)和規(guī)避企業(yè)黨建工作“虛化、弱化、淡化、邊緣化”的有力實(shí)踐，是以黨建促發(fā)展的有力實(shí)踐。通過支部聯(lián)創(chuàng)，打通機(jī)關(guān)和基層之間的管理壁壘，實(shí)現(xiàn)專業(yè)之間的通暢連接;優(yōu)化工作流程，實(shí)現(xiàn)執(zhí)行的效率提升;“明責(zé)、定責(zé)、追責(zé)”喚醒黨員意識，推動(dòng)具體工作勝利完成。通過這種組織形式，真正把黨建工作嵌入到公司的經(jīng)營發(fā)展中來，使之成為“便于機(jī)關(guān)指導(dǎo)，利于基層操作，提高工作效率”的工作載體，為公司黨的建設(shè)和健康發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

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