良好的作風(fēng)是干部工作狀態(tài)和工作能力的集中表現(xiàn)，干部作風(fēng)也是我黨的一項(xiàng)極其重要的工作，它不僅關(guān)系一個(gè)地方的形象，也關(guān)系到一個(gè)地方的發(fā)展。事實(shí)證明一個(gè)地方干部作風(fēng)越好，這個(gè)地方發(fā)展就越快，反之，一個(gè)地方干部作風(fēng)越差，這個(gè)地方發(fā)展就越慢。為此，干部作風(fēng)問題的存在，就會(huì)嚴(yán)重影響行政效能，影響干群關(guān)系，影響發(fā)展環(huán)境，損害政府形象，制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展。直接關(guān)系到我們事業(yè)的興衰成敗。我們要認(rèn)真加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，行政效能建設(shè)的調(diào)查研究，以找出解決存在突出問題的有效辦法，以此把它作為推動(dòng)各項(xiàng)工作發(fā)展的一個(gè)重要抓手，統(tǒng)一思想，凝心聚力，振奮精神，圓滿完成黨和人民賦予的各項(xiàng)任務(wù)，是很有必要的。

一、當(dāng)前少數(shù)干部作風(fēng)不正的突出表現(xiàn)

近年來，縣紀(jì)委、各部門高度重視機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，在轉(zhuǎn)變政府職能、推進(jìn)依法行政、改進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)等方面做了大量工作，行政效能得到增強(qiáng)。作風(fēng)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，但從調(diào)查研究和各方面提供的材料看，認(rèn)為當(dāng)前干部的工作作風(fēng)仍存在不少的問題。

一是缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情，不思進(jìn)取、得過且過的問題。一些干部滿足于四平八穩(wěn)的工作狀態(tài)，不求有功、但求無過的懶惰性思維，缺乏進(jìn)取之心、缺少發(fā)展沖勁，不能靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)，不能堅(jiān)持調(diào)研，不能堅(jiān)持科學(xué)決策和民主決策。

二是服務(wù)意識不強(qiáng)的問題。少數(shù)干部在工作中缺乏服務(wù)意識，對待群眾態(tài)度冷漠，對待工作又推又拖；有的單位依法執(zhí)政隨意性較大，不給好處不辦事、給了好處亂辦事，或者盡心盡責(zé)欠缺。

三是責(zé)任意識不強(qiáng)的問題。少數(shù)單位沒有認(rèn)真履行單位應(yīng)該履行的職能，沒有盡到單位應(yīng)盡的責(zé)任。有的單位辦事程序復(fù)雜、手續(xù)繁瑣，甚至還有“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象，有些事說是不用審批，但明放暗不放；有的雖已下放，但都是一些無關(guān)痛癢的事項(xiàng)。少數(shù)單位干部沒有把心思用在工作上，還有的人不求謀事，只求謀人，工作效率不高，沒有工作責(zé)任心和責(zé)任感，對自己的本職工作不負(fù)責(zé)任，給整體工作帶來了負(fù)面影響。

四是創(chuàng)新意識不強(qiáng)的問題。有些單位和干部思想保守、觀念陳舊，習(xí)慣于輕車熟路辦事情，不善于調(diào)查研究，不與時(shí)俱進(jìn)，不踏實(shí)留印，不了解新情況，不解決新問題，辦事僵化，缺乏生機(jī)。在工作中，有的干部總是跳不出原來的框框，邁不開步子，上級布置什么，就照葫蘆畫瓢，照貓畫虎，工作碰到新情況、新問題，就抓耳撓腮，一籌莫展，找不到切入點(diǎn)。

五是紀(jì)律意識不強(qiáng)的問題。一些干部精神萎靡不振，工作不在狀態(tài)，甚至上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲；一些干部自由散漫、遲到早退、畏難發(fā)愁、辦事拖拉，作風(fēng)疲沓、懶散軟慢，效率低下；一些單位管理混亂、紀(jì)律松馳、監(jiān)管不力；一些干部開會(huì)無故缺席或隨意頂替，開會(huì)期間交頭接耳，接打電話發(fā)短信；有的干部甚至參與賭博，自損名節(jié)，嚴(yán)重?cái)�壞了黨員干部形象。一些單位有令不行，有禁不止，陽奉陰違，我行我素；一些單位本位主義嚴(yán)重、部門利益至上，對上搞“上有政策、下有對策”；對群眾敷衍塞責(zé)，導(dǎo)致一些很好的政策和工作部署落空，甚至南轅北轍，把本來可以辦成的好事辦壞，歸根到底就是沒有上進(jìn)性和紀(jì)律性。

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