201*年，縣城管局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市城市管理局的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“全市領(lǐng)先、全省爭(zhēng)先、全面創(chuàng)先”總體目標(biāo)，依托創(chuàng)建推動(dòng)管理，不斷創(chuàng)新城管思路，強(qiáng)化工作措施，進(jìn)一步改善了城鄉(xiāng)市容環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了城市管理水平的整體推進(jìn)，城市管理工作連續(xù)兩年獲得全省城市管理工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。

一、強(qiáng)化管理抓整治

以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城，實(shí)施“城鄉(xiāng)潔凈工程”等活動(dòng)為契機(jī)，大力實(shí)施市容環(huán)境整治工程，以背街小巷、城郊結(jié)合部、城市主要出入口為重點(diǎn)，持續(xù)全面開(kāi)展環(huán)境綜合整治，對(duì)影響市民生活的占道經(jīng)營(yíng)、牛皮癬廣告、車輛揚(yáng)塵污染、亂堆倒垃圾等問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)整治，累計(jì)開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)12次、綜合整治活動(dòng)5次，規(guī)范出店經(jīng)營(yíng)380戶次，取締占道經(jīng)營(yíng)162戶，拆除不合格店堂招牌45塊，橫幅158條，清理亂貼亂畫(huà)1萬(wàn)多處，處罰違章人員157人次，市容環(huán)境得到明顯改善。

二、嚴(yán)格執(zhí)法抓規(guī)范

針對(duì)余土廢渣、戶外廣告、違章建筑等城市管理的老大難問(wèn)題，切實(shí)加大工作力度，持之以恒抓管理。一是強(qiáng)化余土廢渣管理。201*年組織開(kāi)展了為期1個(gè)月的渣土污染專項(xiàng)整治行動(dòng)，重點(diǎn)治理了無(wú)證施工、野蠻施工、不凈車出場(chǎng)、車輛破損、車輛超高運(yùn)輸、亂傾倒建筑余土、施工場(chǎng)地不圍檔作業(yè)等違規(guī)行為，查處違章38人次。二是強(qiáng)化戶外廣告管理。進(jìn)一步規(guī)范了城區(qū)戶外廣告設(shè)置，對(duì)戶外廣告進(jìn)行規(guī)范和治理，對(duì)新設(shè)置的戶外廣告嚴(yán)把審批關(guān)，按照減量、美觀、規(guī)范的原則，逐街進(jìn)行整治，對(duì)非法設(shè)置及破舊戶外廣告堅(jiān)決予以拆除。三是強(qiáng)化違法違章建筑管理。以城管違建綜合執(zhí)法為平臺(tái)，建立責(zé)任到人的巡查機(jī)制，設(shè)立了舉報(bào)電話，在做好清違日常巡查工作的基礎(chǔ)上，組織開(kāi)展了3次大聲勢(shì)、強(qiáng)力度的清違專項(xiàng)行動(dòng)，共立案53起，強(qiáng)拆違法違章建筑面積1.8萬(wàn)平方米，其中：強(qiáng)拆規(guī)劃區(qū)內(nèi)居民違法違章建筑面積0.7萬(wàn)平方米，強(qiáng)拆規(guī)劃區(qū)內(nèi)村民違法違章建筑面積1.1萬(wàn)平方米。

三、加大投入抓建設(shè)

201*年投入1000多萬(wàn)元，完善垃圾處理場(chǎng)、公廁、保潔車輛等一大批環(huán)衛(wèi)設(shè)施；新建6座水沖式公廁和中轉(zhuǎn)站，購(gòu)買(mǎi)新型灑水車2臺(tái)、垃圾壓縮車2輛、垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車2臺(tái)、更新垃圾箱201*個(gè)，購(gòu)買(mǎi)垃圾清掃車10臺(tái)，城區(qū)機(jī)械化清掃率進(jìn)一步提高；按照國(guó)家衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)，投入1000多萬(wàn)元對(duì)縣城城關(guān)市場(chǎng)、城東市場(chǎng)、白云市場(chǎng)等縣城內(nèi)菜市場(chǎng)全面升級(jí)改造，進(jìn)一步完善市場(chǎng)硬件設(shè)施。

四、打造精品抓提升

突出文化，提升城市品位，大力實(shí)施了大道立面改造和城西入口景觀提升工程，充分凸顯建筑特色，總投入2400多萬(wàn)元；對(duì)縣城主要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了花草美化，大道安裝了以窯陶瓷元素為內(nèi)容的花器種植草花46座，二七路安裝了文化元素LED燈；投資201*余萬(wàn)元對(duì)縣。

五、創(chuàng)新體制抓常態(tài)

狠抓城市管理“四化”建設(shè)，著力破解體制障礙，建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，城市管理彰顯活力。一是城管隊(duì)伍專業(yè)化。進(jìn)一步完善制度，加強(qiáng)城管人員的培訓(xùn)、監(jiān)督和管理；組織城管人員赴江陰、昆山等地學(xué)習(xí)先進(jìn)城市管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，努力建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬、反應(yīng)快速的城管執(zhí)法隊(duì)伍。二是城市管理示范化。將大道、富川路、大道等三條路段確定為城市管理嚴(yán)管街，鳳凰路、贛江大道、白云路為示范街，細(xì)化了示范街管理考核細(xì)則，實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)包路段制度，將路段管理責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、單位領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員以路牌的形式面向市民公示，采取定人、定崗、定責(zé)的方式落實(shí)管理職責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求進(jìn)行管理。通過(guò)示范街的輻射作用，進(jìn)一步帶動(dòng)城市管理總體水平的提高。三是廣場(chǎng)管理市場(chǎng)化。逐步實(shí)現(xiàn)廣場(chǎng)管理市場(chǎng)化，將廣場(chǎng)養(yǎng)護(hù)承包到人，進(jìn)一步提升管護(hù)水平和節(jié)約資金，四是規(guī)范無(wú)物管小區(qū)和小街小巷環(huán)衛(wèi)管理，將無(wú)人管理的小街小巷和無(wú)物業(yè)管理小區(qū)納入大環(huán)衛(wèi)格局，每月每戶征收3元生活垃圾處理費(fèi)，確保環(huán)境衛(wèi)生無(wú)縫隙、全覆蓋管理。

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