201*年度廠(chǎng)務(wù)公開(kāi) (公司)

推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，促進(jìn)和諧發(fā)展

發(fā)電公司201*年廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)

201*年，發(fā)電公司采取民主集中、職工大會(huì)等多種形式，通過(guò)完善的監(jiān)督、檢查、考核制度，全力保證廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的透明度，切實(shí)做好廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理、民主監(jiān)督工作。通過(guò)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，有效地遏制了各種不良風(fēng)氣，使人事調(diào)整公開(kāi)合理、經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)準(zhǔn)確、費(fèi)用支出控制嚴(yán)格、材料采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，公司民主管理和民主監(jiān)督工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，廣大職工的主人翁意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，企業(yè)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作成效顯著。

一、做好廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作，黨政工齊抓共管是關(guān)鍵

今年是發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵年，廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作經(jīng)歷了從201*年的公開(kāi)內(nèi)容不完善、公開(kāi)形式不規(guī)范、公開(kāi)時(shí)間不及時(shí)到廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度化、規(guī)范化，得到廣大職工的廣泛認(rèn)可，期間經(jīng)過(guò)了不斷完善措施，落實(shí)責(zé)任，不斷提高的過(guò)程。廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，把其當(dāng)做加強(qiáng)民主政治建設(shè)、促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定生產(chǎn)建設(shè)的大事來(lái)抓，根據(jù)上一年基建期總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)對(duì)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)一步落實(shí)，確�！包h委是第一責(zé)任人、行政是第一執(zhí)行人、紀(jì)檢和工會(huì)是第一監(jiān)督人、職工群眾是第一評(píng)價(jià)人”的工作運(yùn)行機(jī)制，明確由工會(huì)牽頭，黨群部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等參與對(duì)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作做的監(jiān)督檢查，黨群部門(mén)負(fù)責(zé)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的日常工作。公司把廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作與加強(qiáng)公司黨組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、民主管理建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聽(tīng)取廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作情況匯報(bào)，深入職工一線(xiàn)進(jìn)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作調(diào)研，研究解決廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作中的有關(guān)問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的指導(dǎo)，較好地保證了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作不斷鞏固和深化。

二、強(qiáng)化基礎(chǔ)，加強(qiáng)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的制度建設(shè)和宣傳力度（一）為了把公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展更加深入，進(jìn)一步提高職工民主參政意識(shí)，更加尊重職工知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)，把公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作納入制度化、規(guī)范化，目前編制完成《發(fā)電公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作細(xì)則》、《發(fā)電公司職工代表大會(huì)規(guī)定》等相關(guān)制度。工作細(xì)則明確規(guī)定了必須要公開(kāi)的五大方面，企業(yè)中長(zhǎng)期規(guī)劃、企業(yè)集體合同的修改續(xù)簽及執(zhí)行情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任執(zhí)行情況、企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用等28項(xiàng)內(nèi)容，有特殊問(wèn)題時(shí)采取召開(kāi)職工代表團(tuán)（組）長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)、黨員大會(huì)討論公開(kāi)內(nèi)容再進(jìn)行公開(kāi)。

（二）公司充分利用各種宣傳載體，廣泛宣傳推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的重要性、必要性和現(xiàn)實(shí)意義，營(yíng)造良好的輿論氛圍，增強(qiáng)了全體員工的法制觀念和民主意識(shí)，廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的熱情和主動(dòng)性有了明顯提高，以發(fā)電公司主人翁的姿態(tài)主動(dòng)參與到廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)活動(dòng)中來(lái)。

（三）深化公開(kāi)內(nèi)容，創(chuàng)新公開(kāi)形式。公司靈活選擇公開(kāi)形式，主要公開(kāi)的形式是職工代表大會(huì)，任何重大事宜、經(jīng)營(yíng)方案，財(cái)務(wù)管理、企業(yè)規(guī)章制度等，必須經(jīng)過(guò)職代會(huì)反復(fù)醞釀?dòng)懻撏ㄟ^(guò)，把涉及到企業(yè)改革發(fā)展和職工切身利益的重大方案、制度、措施等提交職代會(huì)討論、審議和決策。認(rèn)真落實(shí)好群眾的知情權(quán)、審議權(quán)、通過(guò)權(quán)、決定權(quán)和評(píng)議監(jiān)督權(quán)。公司還以文件、會(huì)議、宣傳欄、報(bào)紙等形式，將辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、業(yè)務(wù)接待費(fèi)、車(chē)輛使用費(fèi)等“四費(fèi)”使用情況、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)等“三費(fèi)”支出情況、工程進(jìn)度、規(guī)章制度建設(shè)、大型物資招標(biāo)、人事調(diào)整等各項(xiàng)內(nèi)容按月及時(shí)公布出來(lái)，由廣大員工進(jìn)行監(jiān)督。

截至10月29日，辦公費(fèi)使用萬(wàn)元元，占年計(jì)劃69.18%；會(huì)議費(fèi)使用萬(wàn)元，占年計(jì)劃82.81%；業(yè)務(wù)招待費(fèi)萬(wàn)元，占年計(jì)劃51.34%；車(chē)輛使用費(fèi)萬(wàn)元，占年計(jì)劃55.30%；差旅費(fèi)萬(wàn)元，占年計(jì)劃68.19%；宣傳費(fèi)萬(wàn)元，占年計(jì)劃51.60%。廣大職工對(duì)于公司各項(xiàng)費(fèi)用支出有了詳細(xì)了解，認(rèn)為以上費(fèi)用使用合理，符合公司發(fā)展建設(shè)實(shí)際需要。經(jīng)財(cái)務(wù)審查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)超支現(xiàn)象。

對(duì)涉及領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的諸如民主評(píng)議中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、重要崗位人員的選聘任用等情況都予以及時(shí)公布，接受廣大職工監(jiān)督。截至10月29日領(lǐng)導(dǎo)班子全部領(lǐng)導(dǎo)接受民主評(píng)議并在廣大職工的監(jiān)督下提出自己的不足及整改方案，深受廣大職工的好評(píng)；公開(kāi)競(jìng)聘發(fā)電運(yùn)行部、設(shè)備維護(hù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部，物資采購(gòu)部等部門(mén)經(jīng)理，推進(jìn)了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的透明度。

三、工作措施到位，強(qiáng)化民主管理，確保廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)落到實(shí)處為了保證廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度得到有效貫徹落實(shí)，促進(jìn)公司民主管理，公司確保廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作落到實(shí)處的主要做法是：

（一）年初第一季度召開(kāi)職工代表大會(huì)，審議上年工作，包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)收支等決算以及黨務(wù)、工會(huì)工作；研究制定本年度工作計(jì)劃，提交職工大會(huì)審議通過(guò)本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法，并廣泛征求職工對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的建議和意見(jiàn)，以利于在今后的工作中予以改進(jìn)或糾正。

（二）每周召開(kāi)一次例會(huì)，各個(gè)部門(mén)會(huì)上通報(bào)上周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、計(jì)劃完成情況，查找工作中存在的問(wèn)題，研究制定整改措施，安排部署下一周工作。

（三）每季度下一月堅(jiān)持對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)公司各部門(mén)的計(jì)劃指標(biāo)完成情況、部門(mén)費(fèi)用開(kāi)支情況、季度“六費(fèi)”使用情況在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄定期公布。

（四）對(duì)公司在經(jīng)營(yíng)管理中和企業(yè)改革中發(fā)生的重大事項(xiàng)，涉及職工切身利益的問(wèn)題，企業(yè)改革方案，我們都及時(shí)向職工公開(kāi)，在征求意見(jiàn)，廣泛討論的基礎(chǔ)上，最后形成決策。

（五）對(duì)公司一般的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、人事調(diào)整、獎(jiǎng)金分配等各種問(wèn)題，都堅(jiān)持通過(guò)常務(wù)會(huì)議研究決定，或者是黨、政、工聯(lián)席會(huì)議討論通過(guò)，避免主要領(lǐng)導(dǎo)一人說(shuō)了算。

（六）每年召開(kāi)一次民主生活會(huì)，聽(tīng)取公司領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述廉報(bào)告，并認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。同時(shí)，將黨員承諾制書(shū)制度化，每年初將領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員的承諾內(nèi)容由本人在職工大會(huì)宣讀，并以書(shū)面上墻公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督，年終考核兌現(xiàn)情況。

（七）還借助總公司《電力公司網(wǎng)站新聞》的媒介作用向各部門(mén)傳達(dá)公司的大事記，大節(jié)點(diǎn)，大活動(dòng)，大成績(jī)，使消息互通，能更加明了和其他公司的

（八）通過(guò)職工大會(huì)和平時(shí)收集到的職工合理化建議，公司黨黨委、行政、工會(huì)都要認(rèn)真研究，結(jié)合實(shí)際情況，責(zé)成相關(guān)部門(mén)高度重視，認(rèn)真解決落實(shí)。并在年終要抽出專(zhuān)門(mén)時(shí)間，將建議落實(shí)情況通報(bào)職工大會(huì)。四、發(fā)揮監(jiān)督職能，征集合理化意見(jiàn)、建議，努力提高廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)質(zhì)量。

工會(huì)始終堅(jiān)持有利于促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的原則，既保護(hù)好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好員工要求公開(kāi)的意愿和熱情，依法落實(shí)員工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，又尊重和支持總經(jīng)理依法行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理手段的正常運(yùn)用。

（一）充分發(fā)揮廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組的監(jiān)督職能。廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組負(fù)責(zé)對(duì)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)施情況進(jìn)行督促、檢查和考核，定期對(duì)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行檢查，核查廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)事項(xiàng)是否真實(shí)、準(zhǔn)確、全面，公開(kāi)是否及時(shí)，程序是否規(guī)范。

（二）認(rèn)真聽(tīng)取員工意見(jiàn)，虛心整改，認(rèn)真落實(shí)。在群眾監(jiān)督工作中，廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組注重調(diào)動(dòng)廣大員工參與企業(yè)民主管理的積極性與主動(dòng)性，廣泛聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)合理的意見(jiàn)、建議予以整改落實(shí)。

五、銳意進(jìn)取，不斷改正革新，再創(chuàng)新佳績(jī)

總結(jié)一年的工作，為充分發(fā)揮廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的作用，發(fā)現(xiàn)了還有以下幾點(diǎn)工作需要繼續(xù)加強(qiáng)完善。

（一）繼續(xù)推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)。對(duì)工作不規(guī)范的，盡快完善提高;對(duì)走過(guò)場(chǎng)的，責(zé)令限期改正。在建立健全廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度的基礎(chǔ)上，努力把廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的要求體現(xiàn)到各項(xiàng)管理制度上，使廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)真正成為公司管理制度的有機(jī)組成部分，使廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作由結(jié)果公開(kāi)向過(guò)程公開(kāi)延伸。

（二）繼續(xù)研討公開(kāi)形式，促使公開(kāi)更加透明。根據(jù)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)內(nèi)容集思廣益，靈活選擇公開(kāi)形式。

（三）增強(qiáng)對(duì)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的重視程度，進(jìn)一步拓展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)內(nèi)容。切實(shí)加強(qiáng)檢查考核，使黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、輿論監(jiān)督和職工監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái)，為廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的深入推進(jìn)提供強(qiáng)有力的制度保證。把抓廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作放在同抓企業(yè)黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)和深化改革、加強(qiáng)管理、提高企業(yè)效益等工作同等地位的高度來(lái)對(duì)待，最大限度維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。

201*年公司將在電力公司工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步建立健全廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理制度，充分發(fā)揮民主監(jiān)督職能，促進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作的制度化、規(guī)范化、程序化，不斷豐富廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)內(nèi)容、形式和方法，推動(dòng)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作向縱深發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)發(fā)電公司的持續(xù)、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

擴(kuò)展閱讀：201*年度廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)報(bào)告1

關(guān)于開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)管理工作情況報(bào)告

總公司工會(huì)：

在年度中我們一以貫之地重視發(fā)揮職工大會(huì)的作用，使企業(yè)權(quán)力運(yùn)行得到合理制衡。

我們?cè)谏罨瘡S(chǎng)務(wù)公開(kāi)，實(shí)行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，進(jìn)行了積極探索，凡是涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“三重一大”事項(xiàng)，均經(jīng)班子集體討論研究，或在每周的辦公會(huì)議及職工大會(huì)為基本形式行使廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)。公司每年至少要召開(kāi)兩次職工大會(huì)，上半年一般為工作、經(jīng)營(yíng)通報(bào)會(huì)；年底一般為民主協(xié)商等為主要內(nèi)容的會(huì)議。同時(shí)按規(guī)定內(nèi)容定期報(bào)告，做到研究問(wèn)題有完整記錄，決定問(wèn)題實(shí)行表決制，充分發(fā)揮職工大會(huì)優(yōu)勢(shì)，把黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督等各種監(jiān)督資源整合起來(lái)，形成監(jiān)督合力。

在推進(jìn)企業(yè)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)方面，我們也作了大量工作，若--地下停車(chē)庫(kù)工程由于眾所周知的原因，其工程驗(yàn)收后的整改工程尚未結(jié)束，在此情況下，我司于201*年月日按照總公司的戰(zhàn)略部署要求，接收--地下停車(chē)庫(kù)。由于工程整改和世博會(huì)的緣故，為了停車(chē)庫(kù)的早日開(kāi)業(yè)，對(duì)涉及日常、經(jīng)營(yíng)車(chē)庫(kù)運(yùn)營(yíng)安全等方面的設(shè)備須進(jìn)行整改與資金投入。公司為此投入了大量的人力、物力，特別是財(cái)力投入，我們對(duì)資金的投入，按照決策程序，進(jìn)行了認(rèn)真研究，公開(kāi)透明、民主監(jiān)督，從而確保地下停車(chē)庫(kù)工程的整體安全和運(yùn)行，為對(duì)外試營(yíng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。

又如我們公司會(huì)議室的裝修、設(shè)備的購(gòu)置等均通過(guò)各類(lèi)民主管理平臺(tái)廣泛征求意見(jiàn)。同時(shí)我們將本企業(yè)的發(fā)展方向、企業(yè)整合，通過(guò)各種途徑，廣泛宣傳、廣泛征求意見(jiàn)，聽(tīng)取每一個(gè)員工真實(shí)思想，同時(shí)將情況在職工大會(huì)、辦公會(huì)、中心組等場(chǎng)合會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)。使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠充分了解職工的想法，為做好企業(yè)發(fā)展工作打好了一定群眾基礎(chǔ)。從而發(fā)揮職工積極性，了解職工所想、想說(shuō)，提供了企業(yè)和職工增進(jìn)交流與理解的過(guò)程的平臺(tái)，達(dá)到彼此形成合力、共謀發(fā)展。

通過(guò)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的展開(kāi)，和總公司7月份內(nèi)控小組成員檢查，我們通過(guò)自查，進(jìn)一步完善了《--有限公司分包管理制度》和有效的監(jiān)督機(jī)制，為企業(yè)資產(chǎn)管理逐步進(jìn)入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道起到了一定的促進(jìn)作用。與此同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際又補(bǔ)充建立了《行政辦公會(huì)議議事規(guī)則》、《經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)工作例會(huì)制

度》，完善、修訂了公司各項(xiàng)內(nèi)部控制制度。

公司注重聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際，不搞花架子，根據(jù)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)點(diǎn)分散，各部門(mén)之間協(xié)調(diào)不方便的情況，制定了在每周一上午的行政辦公會(huì)制度，會(huì)議主要議題是經(jīng)營(yíng)、安全工作，凡事涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)、開(kāi)發(fā)、安全等事宜均在此會(huì)上討論、協(xié)商；制定了每季度一次中心組學(xué)習(xí)制度，不僅在時(shí)間上有規(guī)定，對(duì)出勤率及學(xué)習(xí)內(nèi)容也有規(guī)定，把過(guò)去的隨意變?yōu)橛弥贫鹊男问焦潭ㄏ聛?lái)。健全工作制度、不斷完善約束機(jī)制，使每一位領(lǐng)導(dǎo)班子成員均在約束之列。

與此同時(shí)，對(duì)執(zhí)行過(guò)程中做到公開(kāi)透明陽(yáng)光，又關(guān)注細(xì)節(jié)，確保監(jiān)督到位。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目、每一批資金大小的限額的授權(quán)、程序都有可操作、監(jiān)督的明確規(guī)定。進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)管理制度，完善決策規(guī)則，規(guī)范決策程序，從而提高企業(yè)防范和抵御各種風(fēng)險(xiǎn)的能力。

另一方面公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作在繼承原有方案的基礎(chǔ)上，按照上級(jí)的要求與行政溝通，擴(kuò)展了公開(kāi)的范圍，創(chuàng)新了公開(kāi)渠道，明確了公開(kāi)重點(diǎn)，及時(shí)公開(kāi)不同層面職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。同時(shí)加大公開(kāi)的內(nèi)容，專(zhuān)門(mén)例會(huì)公開(kāi)內(nèi)容，使公開(kāi)事項(xiàng)公布后，能夠及時(shí)聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議；定期分析和總結(jié)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作，并查找差距，尋找共知點(diǎn)。

我們盡管在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作方面做了一些工作，取得了一定成效，但距離上級(jí)和群眾的要求還有不少差距，一些地方還需要加以改進(jìn)和完善。如：在實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作方面仍存在思想認(rèn)識(shí)上差異等。

我們將以這次廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)管理工作檢查為契機(jī)，鞏固已經(jīng)取得的成績(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)本單位廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作。

上海--管理有限公司工會(huì)

二Ｏ一二年元月二十五日

友情提示：本文中關(guān)于《201*年度廠(chǎng)務(wù)公開(kāi) (公司)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年度廠(chǎng)務(wù)公開(kāi) (公司)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《201*年度廠(chǎng)務(wù)公開(kāi) (公司)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.weilaioem.com/gongwen/754711.html

• 上一篇：學(xué)校交通安全工作匯報(bào)
• 下一篇：三堂小學(xué)教研室工作匯報(bào)