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組織工作創(chuàng)新項(xiàng)目活動(dòng)情況匯報(bào)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 23:30:05 | 移動(dòng)端:組織工作創(chuàng)新項(xiàng)目活動(dòng)情況匯報(bào)

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組織工作創(chuàng)新項(xiàng)目活動(dòng)情況匯報(bào)

霍邱縣城投公司開展組織工作創(chuàng)新項(xiàng)目活動(dòng)情況匯報(bào)

今年以來,我公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“優(yōu)化大環(huán)境、服務(wù)大建設(shè)、促進(jìn)大發(fā)展”為核心,以強(qiáng)班子、抓隊(duì)伍、建機(jī)制為重點(diǎn),全面打造“一流的政府投融資平臺(tái)”、“全員參與、全面提高的學(xué)習(xí)平臺(tái)”、“結(jié)對(duì)共建、互幫互學(xué)的交流平臺(tái)”、“科學(xué)管理、民主決策的議事平臺(tái)”等“四大平臺(tái)”,促進(jìn)了中心工作的開展,進(jìn)一步提升了公司的黨建水平,F(xiàn)將公司開展組織工作創(chuàng)新項(xiàng)目活動(dòng)情況匯報(bào)如下。

一、主要做法

(一)成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)組織工作項(xiàng)目創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施方案的安排,公司成立了以支部書記、總經(jīng)理為組長(zhǎng),其他班子成員為副組長(zhǎng),各部負(fù)責(zé)人為成員的組織工作創(chuàng)新項(xiàng)目活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。綜合管理部結(jié)合公司實(shí)際,在征求各部意見的基礎(chǔ)上,認(rèn)真編報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目,及時(shí)上報(bào),并協(xié)調(diào)各部抓好落實(shí),審計(jì)監(jiān)察部適時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查,使項(xiàng)目順利推進(jìn)。

(二)積極打造“四大平臺(tái)”,促進(jìn)活動(dòng)見成效。

一是緊扣“投資、融資、經(jīng)營(yíng)開發(fā)”這一公司職能主題,努力打造“一流的政府投資融資工作平臺(tái)”。根據(jù)公司職能定位,圍繞打造一流的“政府投融資平臺(tái)”這一中心,結(jié)合縣委縣政府年初下達(dá)的4個(gè)億融資任務(wù),公司通過精心部署,細(xì)化措施,狠抓落實(shí),做好城西湖大橋及其接線工程、龍?zhí)、眾興(潘集)新農(nóng)村示范建設(shè)項(xiàng)目、臥陽安置房工程等重點(diǎn)項(xiàng)目的融資服務(wù);繼續(xù)搞好南環(huán)東路建設(shè)工程、城關(guān)安置房建設(shè)工程、臥陽北路景觀帶項(xiàng)目的續(xù)建工作。通過明確奮斗目標(biāo),加大資金投入力度,提高投融資服務(wù)水平,一流的政府投資

融資平臺(tái)已經(jīng)形成。

二是緊密結(jié)合公司黨建“三會(huì)一課”,努力打造“全員參與、全面提高的學(xué)習(xí)平臺(tái)”。利用周六黨員集中學(xué)習(xí)日,進(jìn)一步完善公司支部“三會(huì)一課”,認(rèn)真組織黨員職工學(xué)習(xí)法律法規(guī)、方針政策及公司的管理制度;結(jié)合工作需要,加強(qiáng)投資融資、工程管理、財(cái)務(wù)管理等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),力爭(zhēng)營(yíng)造全員學(xué)習(xí)的良好氛圍,努力打造學(xué)習(xí)型支部,為公司的創(chuàng)新發(fā)展提供政治保證和智力支持。

三是結(jié)合基層黨組織結(jié)對(duì)共建活動(dòng)的開展,努力打造“基層黨組織共建、城鄉(xiāng)黨員互幫互學(xué)的交流平臺(tái)”。為落實(shí)省市縣有關(guān)開展基層黨組織結(jié)對(duì)共建活動(dòng)精神,提升公司黨支部和結(jié)對(duì)村(王截流鄉(xiāng)下樓村)組織建設(shè)水平,公司通過制定實(shí)施方案、成立聯(lián)合黨組織、開展結(jié)對(duì)幫扶慰問、城鄉(xiāng)黨員群眾代表座談等方式,深入開展結(jié)對(duì)共建活動(dòng),努力打造城鄉(xiāng)組織共建平臺(tái),提升結(jié)對(duì)雙方的組織建設(shè)水平,切實(shí)為結(jié)對(duì)村解決組織建設(shè)薄弱、基礎(chǔ)設(shè)施差、特困黨員幫扶等實(shí)際問題。今年以來,公司組織黨員干部深入結(jié)對(duì)共建村組5次,先后捐資3000多元,開展慰問2次,慰問困難群眾和特困黨員近20戶,集中召開座談會(huì)3次,加強(qiáng)了基礎(chǔ)黨組織建設(shè),進(jìn)一步提高了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提升了黨建水平。

四是繼續(xù)深化落實(shí)公司改制重組成果,建立健全現(xiàn)代公司管理模式,努力打造“黨組織參與公司重大事項(xiàng)決策管理的議事平臺(tái)”。實(shí)現(xiàn)公司黨建創(chuàng)新,要不斷創(chuàng)新工作思路,探索發(fā)揮公司支部政治核心作用的有效實(shí)現(xiàn)形式和發(fā)揮黨組織整體優(yōu)勢(shì)的基本途徑,不斷創(chuàng)新工作方式方法。首先是變“領(lǐng)導(dǎo)”為“服務(wù)”。公司黨支部要為公司創(chuàng)新發(fā)展穩(wěn)定大局服務(wù),為黨員政治上進(jìn)步、業(yè)務(wù)上提高、事業(yè)上發(fā)展

服務(wù),為維護(hù)和保障員工根本利益服務(wù)。其次是變“指揮”為“協(xié)調(diào)”。公司黨支部在工作中要主動(dòng)轉(zhuǎn)變角色,善于同政府相關(guān)單位溝通、協(xié)商,調(diào)動(dòng)公司各部積極性,維護(hù)公司整體利益,保證公司快速健康發(fā)展。其次是變“決策”為“參與”。公司黨支部要在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下積極參與重大事項(xiàng)的決策,為公司的發(fā)展建言獻(xiàn)策,公司結(jié)合國(guó)有獨(dú)資公司的特點(diǎn),創(chuàng)新思路,規(guī)范程序,探索公司黨組織與公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議事協(xié)調(diào)機(jī)制,通過黨員代表列席董事會(huì)、定期座談等方式參與公司決策,進(jìn)一步提高了公司科學(xué)民主決策水平。

(三)大力推行“三亮”,激發(fā)黨員內(nèi)力。為進(jìn)一步推進(jìn)公司效能建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,提升服務(wù)水平,按照縣效能辦的要求,公司全面實(shí)現(xiàn)亮辦公室門牌、崗位告示牌、桌牌的“三亮”制度,規(guī)范了工作行為,優(yōu)化了工作環(huán)境,激發(fā)了黨員干部的積極性和內(nèi)在動(dòng)力。

(四)積極參與上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。今年以來,公司先后組織參加了上級(jí)組織的黨史教育學(xué)習(xí)活動(dòng)、窗口服務(wù)單位演講比賽、“保純”主題征文活動(dòng)等,進(jìn)一步提高了員工的整體素質(zhì),豐富了員工的精神生活,提高了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力,進(jìn)一步提高了城投公司的影響力。

二、存在問題

今年以來,我公司的組織工作創(chuàng)新項(xiàng)目在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司上下的共同努力下,開局良好,成效明顯,取得了一定的成績(jī),組織工作逐步規(guī)范,以組織工作促中心工作開展的作用得到明顯的體現(xiàn),有力地促進(jìn)了我縣政府投融資和城鎮(zhèn)建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展。但是與縣委縣政府的要求,與先進(jìn)單位相比較,仍存在許多不足

之處。一是組織工作創(chuàng)新項(xiàng)目的特色不夠鮮明,活動(dòng)形式不夠豐富;二是個(gè)別黨員思想覺悟不高,對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、效能建設(shè)及“保純”等活動(dòng)認(rèn)識(shí)存在偏差,認(rèn)為開展這些活動(dòng)與自己和工作關(guān)系不大,都是務(wù)虛的,因此積極性不高;三是部分黨員職工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不高,學(xué)習(xí)方式單一;四是黨員隊(duì)伍整體開拓進(jìn)取精神不強(qiáng),創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力有待提高。

三、下步計(jì)劃

針對(duì)上述問題,我公司將認(rèn)真加以整改,努力實(shí)現(xiàn)新形勢(shì)下組織工作的發(fā)展和創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)年度投融資、城鎮(zhèn)建設(shè)等工作目標(biāo)任務(wù)提供強(qiáng)有力的政治、思想和組織保證。一是繼續(xù)圍繞黨員職工素質(zhì)提升抓創(chuàng)新,提升黨員職工的政風(fēng)、學(xué)風(fēng),促進(jìn)我公司黨員職工的整體素質(zhì)明顯加強(qiáng);二是圍繞工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變抓創(chuàng)新,提升黨員職工的服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和為民意識(shí),促進(jìn)公司黨員職工的工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變;三是圍繞推動(dòng)工作實(shí)績(jī)抓創(chuàng)新,提升黨員職工干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的責(zé)任意識(shí),促進(jìn)公司各項(xiàng)工作推進(jìn)速度明顯加快、質(zhì)量明顯提高,確保組織工作創(chuàng)新項(xiàng)目取得了明顯成效。

總之,下一步公司將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委組織部的具體指導(dǎo)下,對(duì)照上級(jí)要求和兄弟單位的做法,充分學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),真抓實(shí)干,力求突破、力求實(shí)效,努力打造“四大平臺(tái)”,為打造“四大強(qiáng)縣”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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關(guān)于表彰組織工作創(chuàng)新項(xiàng)目的決定

各黨(工)委、黨(總)支部:

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂。根據(jù)自治區(qū)黨委組織部、地委組織部關(guān)于“用創(chuàng)新精神開創(chuàng)組織工作新局面”的要求,我部及時(shí)下發(fā)《關(guān)于在全縣各級(jí)黨組織及廣大黨員干部中設(shè)立“黨的建設(shè)和組織工作實(shí)踐創(chuàng)新獎(jiǎng)”的通知》,鼓勵(lì)全縣各級(jí)黨組織及廣大黨員干部積極探索和實(shí)踐新形勢(shì)下黨的建設(shè)和組織工作的新思路、新經(jīng)驗(yàn)、新舉措,各級(jí)黨組織結(jié)合自身實(shí)際,在搭建起的組織工作創(chuàng)新平臺(tái)上,積極探索,大膽創(chuàng)新,深入實(shí)踐,探索和總結(jié)出了許多具有創(chuàng)造性的做法和經(jīng)驗(yàn),提升了全縣黨的建設(shè)和組織工作層次和水平。為了鼓勵(lì)和推動(dòng)創(chuàng)新,經(jīng)過推薦和評(píng)比,決定對(duì)以下四個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行表彰。

一、黨員底線管理推薦單位:辟展鄉(xiāng)黨委

主要做法:黨員底線管理是專門針對(duì)農(nóng)牧民黨員實(shí)施的一項(xiàng)管理措施。采取制定方案、定期考評(píng)、談話核實(shí)、公開結(jié)果、跟蹤教育、年度總評(píng)、建立檔案等程序,對(duì)農(nóng)牧民黨員的平時(shí)表現(xiàn)、作用發(fā)揮等情況進(jìn)行月考核,并將月考核結(jié)果與黨員干部評(píng)先評(píng)優(yōu)、村級(jí)后備干部培養(yǎng)、“三老”人員申報(bào)、小額擔(dān)保貸款等結(jié)合起來,作為黨員干部年度考核、民主評(píng)議的重要依據(jù)。通過對(duì)黨員行為實(shí)行底線管理,促使黨員自覺堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn),正確行使黨員權(quán)利,自覺履行黨員義務(wù)。對(duì)小錯(cuò)不斷、大錯(cuò)不犯的黨員及時(shí)教育;對(duì)那些不履行義務(wù)、徒有其名的黨員,經(jīng)過多次教育仍不改正的,勸其退黨或黨內(nèi)除名。強(qiáng)化黨員管理,使黨員堅(jiān)定理想信念,牢記黨的宗旨,認(rèn)真履行義務(wù),嚴(yán)格黨員的組織生活,進(jìn)一步健全黨員管理監(jiān)督機(jī)制。

二、“黨員明白日”活動(dòng)推薦單位:吐峪溝鄉(xiāng)黨委

主要做法:“黨員明白日”活動(dòng)是針對(duì)農(nóng)村黨員黨性意識(shí)不強(qiáng),組織紀(jì)律觀念不高的實(shí)際,黨支部每月月底組織召集“黨員明白會(huì)”,主要內(nèi)容為:上一堂黨課;村黨支部書記代表兩委班子匯報(bào)本月各項(xiàng)工作完成情況及下月工作計(jì)劃;村“兩委”成員以列題綱的方式,對(duì)本月所做的主要工作向與會(huì)成員進(jìn)行簡(jiǎn)要述職;每月安排4-5名黨員代表匯報(bào)發(fā)言,請(qǐng)農(nóng)民黨員對(duì)村黨支部黨員明白日活動(dòng)做出客觀公正的評(píng)議,并舉手表決并通過工作匯報(bào);請(qǐng)農(nóng)民黨員提出本村存在的穩(wěn)定、信訪等方面的熱難點(diǎn)問題,并商討解決的辦法。通過召開“黨員明白會(huì)”實(shí)現(xiàn)每名黨員“五明白”,即:明白當(dāng)月村黨支部各項(xiàng)工作完成情況,明白當(dāng)月村委會(huì)財(cái)務(wù)收支情況,明白村黨支部下月工作計(jì)劃,明白村“兩委”成員當(dāng)月工作表現(xiàn),黨員之間互相明白。從而提高黨員參與支部工作的積極性和主動(dòng)性,切實(shí)增強(qiáng)黨員履職盡責(zé)意識(shí)和黨支部的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

三、黨員政策書包推薦單位:東巴扎黨委

主要做法:黨員政策書包是黨組織為農(nóng)牧民黨員收集和存放各種學(xué)習(xí)資料和致富信息等而專門設(shè)計(jì)制作的書包。為進(jìn)一步增強(qiáng)黨員的榮譽(yù)感和責(zé)任感,方便黨員更好的學(xué)習(xí)黨的方針政策,將學(xué)習(xí)資料、書籍、電教片等放入“黨員政策書包”,送到黨員手中,采取黨員自學(xué)、家庭共學(xué)、支部書記助學(xué)等多種形式組織學(xué)習(xí)。在“黨員書包”發(fā)放時(shí),向農(nóng)牧民黨員詳細(xì)講明“黨員書包”發(fā)放的意義和“黨員書包”的重要用途,確保“黨員政策書包”能在黨員的教育中發(fā)揮起重大的作用。

四、“五分鐘黨課”推薦單位:達(dá)浪坎鄉(xiāng)黨委

主要做法:鄉(xiāng)黨委、各基層黨支部在每個(gè)工作日上班前五分鐘學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級(jí)黨委政策、決策,進(jìn)行有關(guān)黨建,黨的惠民政策,國(guó)內(nèi)要聞和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面的學(xué)習(xí),并對(duì)黨員學(xué)習(xí)實(shí)行考勤制度。通過開展“五分鐘黨課”學(xué)習(xí)活動(dòng),廣大干部職工不僅掌握了更多的知識(shí),同時(shí)也開闊了他們的視野,工作起來信心十足,“五分鐘晨會(huì)”操作簡(jiǎn)單,教材、講義易于準(zhǔn)備,內(nèi)容短小精悍,干部群眾接受較快,更適合基層黨員群眾學(xué)習(xí),有利于解決好工、學(xué)矛盾,提高基層干部的工作效率。

201*-201*年

全縣組織工作創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)比

初選入圍項(xiàng)目公示

201*-08-19

為認(rèn)真總結(jié)全縣組織工作創(chuàng)新做法和典型經(jīng)驗(yàn),不斷提高組織工作滿意度,前段時(shí)間,我部組織開展了201*-201*年全縣組織工作創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)選活動(dòng),通過鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))和縣機(jī)關(guān)部門自行申報(bào)、全縣黨務(wù)工作者投票評(píng)選和考察組實(shí)地考察,在69個(gè)申報(bào)項(xiàng)目中評(píng)選出21個(gè)項(xiàng)目作為初選入圍項(xiàng)目,下一階段將通過“電視集中展示、專家逐個(gè)點(diǎn)評(píng)、評(píng)委當(dāng)場(chǎng)亮分”的形式評(píng)選出“201*-201*年紹興縣組織工作十大創(chuàng)新項(xiàng)目”。為體現(xiàn)評(píng)選工作的公開透明,進(jìn)一步推動(dòng)“陽光組工”,現(xiàn)將21個(gè)初選入圍項(xiàng)目進(jìn)行為期5個(gè)工作日的公示,如對(duì)公示的初選入圍項(xiàng)目持有異議,請(qǐng)于201*年8月26日前向縣委組織部組織科反饋。聯(lián)系電話:84138427傳真:84138299電子郵件:zzk4138427@163.com

中共紹興縣委組織部201*年8月19日

1、“三大三小”模式抓社區(qū)黨建。馬鞍鎮(zhèn)鏡海社區(qū)深化“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作,結(jié)合實(shí)際推行“三大三小”黨建模式,即實(shí)施“大社區(qū)組團(tuán)、小區(qū)化服務(wù)”,通過12個(gè)服務(wù)小隊(duì)向居民提供“六個(gè)就(求)”服務(wù),提升了黨組織和黨員在群眾中的形象;實(shí)施“大平臺(tái)建設(shè)、小層面教育”,通過搭建“五個(gè)室五個(gè)一”社區(qū)教育平臺(tái),擴(kuò)大了黨員教育的覆蓋面;實(shí)施“大黨建格局、小黨組管理”,通過劃小劃優(yōu)7個(gè)特色黨小組,建立健全黨員管理“五項(xiàng)機(jī)制”,破解了黨員教育管理難組織、作用難發(fā)揮的問題。

2、雙強(qiáng)爭(zhēng)先促雙贏、黨工共建促和諧。柯橋開發(fā)區(qū)以非公企業(yè)“雙強(qiáng)爭(zhēng)先”活動(dòng)為載體,加強(qiáng)黨建帶工建,共同打造勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)。開發(fā)區(qū)通過建立工業(yè)園黨組織和東西片聯(lián)合黨支部,分類設(shè)置黨小組,選好配強(qiáng)黨組織書記,建立支部書記例會(huì)制度,規(guī)范企業(yè)黨組織工作。同時(shí),加強(qiáng)企業(yè)黨組織與工會(huì)組織在活動(dòng)陣地、信息資料、教育培訓(xùn)等資源上的融合、在黨員“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和職工“凝聚力工程”等主題活動(dòng)上的結(jié)合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建和工會(huì)工作雙贏。201*年開發(fā)區(qū)被評(píng)為浙江省首批勞動(dòng)關(guān)系和諧工業(yè)園區(qū)。

3、四種“樓宇黨建”模式創(chuàng)新組織建設(shè)?聵蚪值谰o扣“加強(qiáng)樓宇黨建、發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)”工作主線,積極探索社區(qū)屬地管理、企業(yè)管理、物業(yè)管理、樓宇管理等4種樓宇黨組織組建模式,派駐樓宇黨建指導(dǎo)員,建立樓宇黨員服務(wù)站,實(shí)行樓宇黨員動(dòng)態(tài)管理,開展樓宇信息、政策宣傳、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、和諧樓宇四大服務(wù),將黨建工作向經(jīng)濟(jì)發(fā)展最活躍的領(lǐng)域延伸,確保商務(wù)樓宇建到哪里黨建工作就拓展到哪里,從而搭建起一個(gè)服務(wù)樓宇企業(yè)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和企業(yè)流動(dòng)黨員的新平臺(tái)。4、“五聯(lián)”機(jī)制統(tǒng)籌城鄉(xiāng)新社區(qū)黨建?聨r街道順應(yīng)城鄉(xiāng)新社區(qū)發(fā)展趨勢(shì),有效整合資源,實(shí)施“五聯(lián)”機(jī)制,加強(qiáng)新社區(qū)黨建。“五聯(lián)”即“組織聯(lián)建”,建立多村拆并黨委、工業(yè)社區(qū)黨委和城鄉(xiāng)新社區(qū)過渡性領(lǐng)導(dǎo)組織3種基層組織設(shè)置模式;“教育聯(lián)搞”,開展區(qū)域化教育和“組團(tuán)式學(xué)習(xí)”,將學(xué)習(xí)覆蓋到每一位黨員;“服務(wù)聯(lián)動(dòng)”,以社區(qū)為單位建立社區(qū)服務(wù)中心,提供審批申報(bào)項(xiàng)目的一站式全程代理;“班子聯(lián)抓”,全面推行典型引導(dǎo)和先進(jìn)幫帶制,提升社區(qū)執(zhí)行力;“實(shí)績(jī)聯(lián)考”,實(shí)行一月一提示、一月一例會(huì)、一月一通報(bào)。

5、非公企業(yè)黨建“專委制”發(fā)揮黨員作用。為充分發(fā)揮非公企業(yè)黨組織和黨員作用,華舍街道在會(huì)稽山酒業(yè)有限公司探索實(shí)施了黨建“專委制”。在保持企業(yè)現(xiàn)有黨組織管理模式的前提下,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要,精選一批專業(yè)素質(zhì)較好、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、有一定影響力的優(yōu)秀黨員,組建“項(xiàng)目建設(shè)、質(zhì)量創(chuàng)新、增產(chǎn)節(jié)支”等若干黨委專門委員會(huì),義務(wù)承擔(dān)起企業(yè)智囊團(tuán)、思想庫的職能,為企業(yè)發(fā)展出謀劃策、拾遺補(bǔ)缺,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的進(jìn)一步提升。

6、“5+X模式”推進(jìn)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)。為加強(qiáng)和規(guī)范村級(jí)組織建設(shè),不斷提高村級(jí)組織的管理能力和服務(wù)水平,湖塘街道推行了“5+X”模式。“5”即整合一套村級(jí)組織運(yùn)行機(jī)制,設(shè)立一個(gè)村民需求辦公室,建立一個(gè)村情檔案室,成立一支村級(jí)義工隊(duì)伍,開設(shè)一個(gè)村級(jí)信息互動(dòng)窗口,屬于共性的規(guī)范。“X”是指各村就當(dāng)前群眾最關(guān)注的熱點(diǎn)問題,研究制訂對(duì)策,形成若干套富有本村特色、具有借鑒意義、解決實(shí)際問題的長(zhǎng)效機(jī)制。“5+X”模式進(jìn)一步理順和規(guī)范了村級(jí)組織運(yùn)行,提高了辦事效率,也促進(jìn)了一大批惠民實(shí)事的興辦。

7、“錢清規(guī)則”規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。錢清鎮(zhèn)以“公權(quán)公用、用權(quán)規(guī)范”為基本理念,以“科學(xué)確權(quán)、規(guī)范行權(quán)、有效制權(quán)”為目標(biāo),以“權(quán)力清單、用權(quán)規(guī)則、責(zé)任機(jī)制”為三大著力點(diǎn),著力規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。主要是以“確權(quán)”和明確流程為目的的權(quán)力流程建設(shè),以兼顧規(guī)范和效率為目的的行權(quán)規(guī)則建設(shè),以強(qiáng)化責(zé)任、提高績(jī)效為目的的責(zé)任機(jī)制建設(shè),最終做到“用好權(quán)、管好權(quán)、督好權(quán)”。

8、返鄉(xiāng)大學(xué)生黨支部開辟流動(dòng)黨員管理新途徑。楊汛橋鎮(zhèn)為幫助理順返鄉(xiāng)大學(xué)生黨員的組織關(guān)系,加強(qiáng)這部分流動(dòng)黨員的教育、培養(yǎng)和管理,于201*年6月24日成立了全縣首個(gè)返鄉(xiāng)大學(xué)生黨支部,目前已有黨員53名。支部還建立起黨員QQ群,通過視頻、聲頻網(wǎng)絡(luò)會(huì)議和每月黨員活動(dòng)日等形式來加強(qiáng)聯(lián)系和交流,并通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為返鄉(xiāng)大學(xué)生提供各種就業(yè)信息和技能培訓(xùn),幫助其創(chuàng)業(yè)。通過返鄉(xiāng)大學(xué)生黨支部,在加強(qiáng)流動(dòng)黨員教育管理、做好預(yù)備黨員考察轉(zhuǎn)正工作、組織他們參與志愿服務(wù)活動(dòng)等方面都起到了積極作用,還讓返鄉(xiāng)大學(xué)生們切實(shí)感受到組織的關(guān)心和溫暖。

9、“點(diǎn)菜烹調(diào)”模式推進(jìn)村級(jí)民主。福全鎮(zhèn)通過建立村干部收集建議村黨支部醞釀提議村兩委會(huì)商議村黨員大會(huì)審議村民代表會(huì)議決議黨員村民代表民主評(píng)議“六步走”的民主議事決策機(jī)制的決策流程,有力地提升了村級(jí)組織的凝聚力,基本形成了規(guī)范有序、監(jiān)督有力、運(yùn)轉(zhuǎn)流暢的工作機(jī)制和決策體系,實(shí)現(xiàn)了村民與村干部的良性互動(dòng),促進(jìn)了村級(jí)社會(huì)和諧與穩(wěn)定,使一些關(guān)系民生的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題得到了更有效的解決,黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切,增強(qiáng)了發(fā)展合力。

10、成立鎮(zhèn)級(jí)機(jī)關(guān)黨工委強(qiáng)化基層機(jī)關(guān)黨建。安昌鎮(zhèn)整合機(jī)關(guān)黨建工作資源,探索建立了全縣首個(gè)鎮(zhèn)級(jí)機(jī)關(guān)黨工委,強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨員教育管理,以機(jī)關(guān)黨建帶動(dòng)、服務(wù)農(nóng)村黨建和非公黨建。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨工委實(shí)行“五個(gè)一”,即“一塊牌子、一副班子、一個(gè)場(chǎng)所、一套機(jī)制、一筆經(jīng)費(fèi)”,圍繞“五抓五促”推進(jìn)工作開展:一抓學(xué)習(xí),促機(jī)關(guān)黨員自身素質(zhì)進(jìn)一步提高;二抓活動(dòng),促機(jī)關(guān)黨員隊(duì)伍活力進(jìn)一步增強(qiáng);三抓規(guī)范,促機(jī)關(guān)黨組織基層基礎(chǔ)進(jìn)一步牢固;四抓作風(fēng),促機(jī)關(guān)黨員先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮;五抓服務(wù),促群眾滿意度進(jìn)一步提高。

11、設(shè)立“編外委員”擴(kuò)大黨內(nèi)民主。齊賢鎮(zhèn)探索實(shí)施邀請(qǐng)農(nóng)村黨支部書記擔(dān)任鎮(zhèn)黨委“編外委員”列席鎮(zhèn)黨委(擴(kuò)大)會(huì)議制度,促進(jìn)了基層黨內(nèi)民主的發(fā)展。主要做法:一是選定列席人員,邀請(qǐng)村(居、社區(qū))黨(總)支部書記代表參加;二是指定討論議題,主要涉及全鎮(zhèn)性的重要議題和涉及相關(guān)村(居、社區(qū))的決策事項(xiàng);三是確定議事程序,對(duì)會(huì)前準(zhǔn)備、參與討論、形成決議等各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范;四是明確工作要求,在充分體現(xiàn)黨內(nèi)民主、促進(jìn)黨委正確決策上下工夫。

12、農(nóng)村“雙代表議事制度”規(guī)范村級(jí)民主決策。農(nóng)村“雙代表議事制度”是在村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,由黨員中的代表和村民代表中的代表組成,按照有關(guān)議事的規(guī)則、程序,參與村級(jí)事務(wù)的決策、管理和監(jiān)督的一項(xiàng)制度。該議事制度通過明確議事范圍關(guān)、成員關(guān)、程序關(guān)、落實(shí)關(guān)等“四關(guān)”,以五步法“議事”推動(dòng)“辦事”,著力提高雙代表議事會(huì)工作效率,搭建了普通黨員、村民代表發(fā)揮作用的新平臺(tái),探索了黨內(nèi)民主帶動(dòng)人民民主的新途徑,建立了監(jiān)督村干部民主決策規(guī)范辦事的新制度。

13、創(chuàng)設(shè)“1+X”流動(dòng)黨校教育培訓(xùn)模式。孫端將黨校培訓(xùn)內(nèi)容變?yōu)?ldquo;理論+技能”,并采用黨員點(diǎn)單、按需送教的方式,把黨課開到農(nóng)村黨員的家門口。黨校圍繞當(dāng)前中心工作精選專題,上一堂理論黨課。黨員向支部提出知識(shí)、技能需求信息,黨校按需設(shè)計(jì)“菜單”。聘請(qǐng)各類人員擔(dān)任教師,并采用授課內(nèi)容審閱制,確保實(shí)效。支部定時(shí)定單、黨校送教下鄉(xiāng),實(shí)行開放式培訓(xùn),擴(kuò)大覆蓋面。變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,優(yōu)化了黨員教育培訓(xùn)機(jī)制。

14、建立代表“三訪制”、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。夏履鎮(zhèn)將全鎮(zhèn)11個(gè)行政村劃分為蓮西村、夏履橋村和夏東村三個(gè)管理片(責(zé)任片),各自作為一個(gè)固定信訪接待站,設(shè)組長(zhǎng)1名。選擇一部分黨代表、人大代表組成鎮(zhèn)代表接訪庫,根據(jù)對(duì)應(yīng)管理片和事件性質(zhì)確定接訪代表,與相關(guān)部門人員組成片接訪小組,并進(jìn)行上崗培訓(xùn)。探索建立了以接訪、辦訪、回訪為主要內(nèi)容的鎮(zhèn)黨代表、人大代表“三訪”制,利用代表在廣大黨員群眾中的特殊力量和作用,把信訪問題化解在基層。

15、黨員教育“321”模式。平水鎮(zhèn)以三種學(xué)習(xí)形式、二項(xiàng)技能、一次學(xué)習(xí)交流會(huì)的“321”模式,為黨員搭建學(xué)習(xí)平臺(tái),在全鎮(zhèn)設(shè)21個(gè)教育輪訓(xùn)點(diǎn),采用“點(diǎn)菜式”培訓(xùn)方式,邀請(qǐng)專家學(xué)者授課,做到培訓(xùn)因村設(shè)宜,授課因材施教。同時(shí),推行“一書一證一考”制度,即給黨員一本知識(shí)讀本、一本黨員培訓(xùn)記錄證、一次培訓(xùn)績(jī)效考試,并在年終對(duì)每個(gè)黨員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行一次交流評(píng)比。

16、實(shí)行“三問”監(jiān)察、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。富盛鎮(zhèn)圍繞“問責(zé)、問效、問廉”三大內(nèi)容實(shí)行“三問”監(jiān)察,通過自己?jiǎn)枴⒔M織問和群眾問三項(xiàng)配套制度,實(shí)現(xiàn)任務(wù)第一時(shí)間明確、工作第一時(shí)間落實(shí)、矛盾第一時(shí)間化解。實(shí)施以來,工作落實(shí)更為高效。“三問”監(jiān)察網(wǎng)的實(shí)施已成為促進(jìn)黨委政府決策部署落實(shí)工作的有力抓手。通過推進(jìn)政務(wù)公開,使干群溝通更有保障。“三問”監(jiān)察網(wǎng)變被動(dòng)為主動(dòng),變事后監(jiān)督為全程監(jiān)督,從而讓群眾更全面了解政府工作,更好督促政府工作,優(yōu)化了全鎮(zhèn)的投資與發(fā)展環(huán)境。

17、“黨建促發(fā)展示范黨組織”創(chuàng)建推進(jìn)縣直機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。從201*年3月起,縣直機(jī)關(guān)工委在機(jī)關(guān)各基層黨組織中開展“黨建促發(fā)展示范黨組織”創(chuàng)建活動(dòng),深化機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。第一輪創(chuàng)建至今年2月結(jié)束,經(jīng)考核驗(yàn)收,46家黨組織申報(bào)創(chuàng)建,30家創(chuàng)建成功;第二輪創(chuàng)建從今年3月啟動(dòng),29家黨組織申報(bào)創(chuàng)建。工委強(qiáng)化考核激勵(lì)、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、強(qiáng)化指導(dǎo)督查、強(qiáng)化信息交流,基本實(shí)現(xiàn)了“黨建工作有新局面、履行職能有新突破、隊(duì)伍素質(zhì)有新提高、服務(wù)大局有新成績(jī)”的目標(biāo)。

18、干部分類管理、老中青新各展風(fēng)采?h財(cái)稅局針對(duì)不同年齡層次的干部發(fā)展需求,實(shí)施干部分類管理,確立不同年齡層面的干部用人導(dǎo)向,分類教育、分類激勵(lì)、分類考核,積極探索不同年齡、不同基礎(chǔ)、不同個(gè)體優(yōu)勢(shì)的干部用人機(jī)制,從而充分發(fā)揮干部在不同崗位、不同層面、不同領(lǐng)域中的引領(lǐng)骨干作用,充分調(diào)動(dòng)各個(gè)層面干部的積極性、主動(dòng)性、能動(dòng)性,人盡其才,才盡其能,確保整個(gè)財(cái)稅隊(duì)伍的風(fēng)清、氣正、心齊、勁足。

19、創(chuàng)新完善機(jī)關(guān)干部競(jìng)爭(zhēng)選拔制度。平水副城建管委自201*年上半年采用競(jìng)爭(zhēng)上崗方式選拔中層干部以來,不斷完善各項(xiàng)程序,以求形成更加科學(xué)、民主的干部競(jìng)爭(zhēng)選拔制度,目前已形成了包括制定方案、宣傳發(fā)動(dòng)、推薦報(bào)名、資格審查、競(jìng)崗演說、民主測(cè)評(píng)、組織考察、差額票決、任前公示、審核任用等10項(xiàng)程序在內(nèi)的干部競(jìng)爭(zhēng)選拔制度。這一制度凸顯了公開、民主、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的干部選拔原則,進(jìn)一步拓寬了選人用人渠道,激發(fā)了干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,切實(shí)提升了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

20、建立聯(lián)合預(yù)防職務(wù)犯罪工作機(jī)制。鑒湖柯巖旅游度假區(qū)管委會(huì)與縣人民檢察院共同建立了預(yù)防職務(wù)犯罪的工作機(jī)制,在政府投資的重大工程項(xiàng)目等重點(diǎn)領(lǐng)域開展職務(wù)犯罪預(yù)防工作。具體做法:一是用檢察機(jī)關(guān)查辦職務(wù)犯罪案件的優(yōu)勢(shì)幫助建章立制,堵塞漏洞;二是共同開展預(yù)防職務(wù)犯罪的法制宣傳、警示教育和預(yù)防措施咨詢活動(dòng);三是工程建設(shè)中實(shí)行全程監(jiān)督指導(dǎo),在工程開始前與相關(guān)建設(shè)人員開展誡勉談話,著重參與工程招投標(biāo)實(shí)施、特殊工程材料市場(chǎng)詢價(jià)、工程核實(shí)和驗(yàn)收工作的監(jiān)督指導(dǎo)。

21、加強(qiáng)村級(jí)商會(huì)組建、推進(jìn)基層組織建設(shè)。縣工商聯(lián)在全縣產(chǎn)業(yè)集聚的行政村(社區(qū))組建村級(jí)商會(huì),以村級(jí)商會(huì)為平臺(tái),做好對(duì)非公經(jīng)濟(jì)代表人士的“團(tuán)結(jié)、幫助、服務(wù)、教育”工作。同時(shí),通過商會(huì)組織開展政企對(duì)接、銀企對(duì)接、村企結(jié)對(duì)、抱團(tuán)參展經(jīng)營(yíng)、開展經(jīng)貿(mào)考察等活動(dòng),努力在服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)上發(fā)揮更大的作用。自去年在楊汛橋蒲蕩夏村成立全市第一個(gè)村級(jí)商會(huì)紹興縣總商會(huì)楊汛橋蒲蕩夏商會(huì)以來,探索啟動(dòng)村級(jí)商會(huì)建設(shè)工程,以進(jìn)一步發(fā)揮基層商會(huì)組織的作用,計(jì)劃今年組建率為應(yīng)建村級(jí)商會(huì)組織的20%以上,現(xiàn)已成立安昌九鼎、錢清嶺湖等5個(gè)村級(jí)商會(huì)組織。

油脂化工有限責(zé)任公司黨建工作調(diào)研材料

新疆*油脂化工有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱*)是由八個(gè)農(nóng)牧*入股興建的股份制企業(yè),也是*十五家建立現(xiàn)代企業(yè)制度的試點(diǎn)單位之一。公司1995年9月成立,現(xiàn)有員工164人,平均年齡34歲。于1996年5月組建黨委,下轄機(jī)關(guān)、車間、烏魯木齊三個(gè)支部,現(xiàn)有黨員36人,其中:男性31人,女性5人,一線黨員14人,大專以上文化程度17人,201*年新發(fā)展黨員3人。

多年來公司黨委帶領(lǐng)廣大黨員干部員群眾始終堅(jiān)定不移地以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,克服困難,大膽實(shí)踐,把黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)結(jié)合,確保了黨的路線方針政策在股份制企業(yè)的貫徹落實(shí),公司三個(gè)文明建設(shè)取得了豐碩成果。201*年公司全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值5785萬元,實(shí)現(xiàn)增加值842萬元,同比增長(zhǎng)22.03%,期末實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)208萬元,人均收入8712.86元,增長(zhǎng)20.64%,被評(píng)為*先進(jìn)單位,在*工交建商精神文明考核中榮獲第一名,受*通令嘉獎(jiǎng),繼續(xù)保持*級(jí)文明單位稱號(hào),公司黨建工作呈現(xiàn)出積極、健康、穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

一、緊緊圍繞企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),發(fā)揮黨的政治核心和保證監(jiān)督作用。

(一)堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作。

*做為*的龍頭企業(yè),是改革發(fā)展的產(chǎn)物,也必將隨著改革發(fā)展的道路前進(jìn)。多年來,公司黨委始終把堅(jiān)持和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想作為最重要、最根本的要求,解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),黨委一班人始終保持旺盛的工作熱情,既是經(jīng)營(yíng)組織領(lǐng)導(dǎo)者又是具體工作的實(shí)踐者和工作者。

在黨的十六大提出全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)的新形勢(shì)下,公司黨委深入貫徹落實(shí)*“1+8”文件精神,依據(jù)“發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項(xiàng)工作要有新舉措”的思想,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行一系列的突破性工作,公司黨委適時(shí)提出“建立至誠(chéng)至信的互利關(guān)系,奉獻(xiàn)綠色保健的卓越品質(zhì)”的經(jīng)營(yíng)方針。201*年初,黨委責(zé)成黨辦牽頭組成調(diào)研組,深入基層調(diào)研,廣泛征求意見,召開管理委員(擴(kuò)大)會(huì)議和職工代表大會(huì),提出“5138”的奮斗目標(biāo)(即原料收購(gòu)5萬噸,產(chǎn)值突破1個(gè)億,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)300萬元,人均收入8000元)和“兩個(gè)適應(yīng)一個(gè)加強(qiáng)”的工作要求(適應(yīng)原料收購(gòu)市場(chǎng),適應(yīng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng),加強(qiáng)內(nèi)部管理),有力地推動(dòng)了公司改革發(fā)展步伐。

(二)在發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)同公司先進(jìn)管理機(jī)制有機(jī)結(jié)合上堅(jiān)持“三個(gè)到位”。

1、事前協(xié)商溝通到位。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)是企業(yè)整個(gè)班子團(tuán)結(jié)的關(guān)鍵。*黨政領(lǐng)導(dǎo)第一任起,就商定在今后的工作中,雙方堅(jiān)持“三個(gè)相互,一個(gè)明確,即相互商量、相互諒解、相互支持、明確職責(zé)”。嚴(yán)格按照民主集中制原則工作,努力增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和活力。九年來,公司幾任黨政一把手與班子成員堅(jiān)持工作中進(jìn)行協(xié)商,工作配合較好。由于都從全局出發(fā),都以干好工作為目的,不爭(zhēng)誰高誰低,因此,對(duì)個(gè)別問題即便有些不一致,協(xié)商溝通后也能夠統(tǒng)一。以實(shí)際行動(dòng)在廣大員工面前樹立起廉潔、務(wù)實(shí)、公正、奉獻(xiàn)的表率形象。

2、參與企業(yè)重大問題的決策到位。參與企業(yè)重大問題的決策是《黨章》賦予企業(yè)黨組織的重要職責(zé),也是黨組織發(fā)揮政治核心作用的集中體現(xiàn)。公司黨委根據(jù)《黨章》和《公司法》,明確規(guī)定了參與內(nèi)容:凡涉及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、重大投資、機(jī)構(gòu)改制、干部任免、年度工資、獎(jiǎng)金分配及涉及職工切身利益的重大事情,全公司執(zhí)行規(guī)章制度等,公司黨委都要參與決策。在決策時(shí),先做到超前醞釀,抓住要領(lǐng),集體討論,集思廣益,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。決策實(shí)施中,黨政工團(tuán)齊心協(xié)力抓落實(shí)。如“公司+基地+農(nóng)戶”是當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化較為成熟的經(jīng)營(yíng)模式,我公司作為區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),201*年決定計(jì)劃收購(gòu)原料5萬噸,為去年收購(gòu)原料總量的2.5倍,為奠定堅(jiān)實(shí)的原料供應(yīng)基礎(chǔ),*黨委以春節(jié)社火為契機(jī),組織隊(duì)伍、扎起彩車、印發(fā)傳單、走鄉(xiāng)入縣大力宣傳原料收購(gòu)政策,得到廣大農(nóng)戶的熱烈歡迎,地方農(nóng)戶種植積極性空前高漲,僅地方縣鄉(xiāng)簽訂合同60份,達(dá)到1.6萬噸。

3、制度保證到位。始終堅(jiān)持黨委議事制度、民主生活會(huì)制度、民主評(píng)議黨員制度的同時(shí),還注重堅(jiān)持總經(jīng)理定期向黨組織報(bào)告工作制度和“雙向進(jìn)入,交叉任職”制度。定期報(bào)告制度,總經(jīng)理把企業(yè)每一時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況,市場(chǎng)形勢(shì)和對(duì)下一步工作的初步打算向黨委匯報(bào),并聽取黨組織的意見和建議。“雙向進(jìn)入,交叉任職”制度,黨委書記參加總經(jīng)理辦公會(huì)議、列席董事會(huì),進(jìn)入監(jiān)事會(huì),公司總經(jīng)理擔(dān)任黨委副書記。公司每次召開總經(jīng)理辦公會(huì)議黨委書記都參加,并提出積極意見,有力地保證了黨委意志在辦公會(huì)議上的貫徹,同時(shí)書記進(jìn)入監(jiān)事會(huì)有利于監(jiān)督黨的方針、政策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行。這種“雙向進(jìn)入,交叉任職”的方法,從組織結(jié)構(gòu)上解決了黨組織與法人治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系,明確了企業(yè)黨組織的地位。

(三)堅(jiān)持民主管理,實(shí)行廠務(wù)公開、管理崗位競(jìng)聘上崗。

只有講民主的企業(yè),才能興旺發(fā)達(dá)。*黨委嚴(yán)格按民主辦事。始終堅(jiān)持黨委議事制度、民主生活會(huì)制度、民主評(píng)議黨員制度的同時(shí),還十分注重堅(jiān)持實(shí)行廠務(wù)公開、管理崗位競(jìng)聘上崗制度。廠務(wù)公開是實(shí)行群眾監(jiān)督的有效途徑,公司黨委將其列入黨委重要工作內(nèi)容之中。內(nèi)容以職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題做為重點(diǎn),以員工第一時(shí)間掌握公開內(nèi)容為目的,運(yùn)用“公開欄”“廠情發(fā)布會(huì)”“信息欄”“意見箱”等形式,不走過場(chǎng),不流于形式,保證監(jiān)督黨的路線方針政策在企業(yè)中貫徹落實(shí)。我公司自1998年開始,率先在全*工交企業(yè)進(jìn)行競(jìng)聘上崗,目前,該機(jī)制已日趨完善。我們實(shí)行管理崗位競(jìng)聘上崗制,通過競(jìng)聘者演講答辯、員工群眾投票選舉、黨委審定、總經(jīng)理聘任的方式,確定關(guān)鍵崗位的人選。這既讓當(dāng)選的管理者博得了廣泛民心,又發(fā)揮了黨管干部原則。如今*每一名中層管理員工都是通過這種方式競(jìng)聘上崗的,他們應(yīng)民心而生、應(yīng)民意而任。

二、狠抓基層黨組織建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的先進(jìn)性和發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

黨的基層組織建設(shè)是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基層,應(yīng)該成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和實(shí)踐者。

(一)堅(jiān)持基層黨支部的建設(shè),充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

1、通過黨委中心組學(xué)習(xí)制度、周五黨團(tuán)員學(xué)習(xí)制度,“三會(huì)一課”制度,以集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、個(gè)別談話等形式在黨團(tuán)員中大力加強(qiáng)教育。給支部發(fā)放學(xué)習(xí)材料,運(yùn)用廣播、出黑板報(bào)、貼橫幅、撰寫讀書筆記、座談會(huì)、電化教育等手段對(duì)黨員進(jìn)行《黨章》、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想等內(nèi)容的傳達(dá)和學(xué)習(xí),以加深黨員對(duì)文件、講話精神的理解。通過加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范黨支部日常工作,分別制訂了新的公司黨員黨費(fèi)收繳管理辦法、黨員學(xué)習(xí)制度、民主評(píng)議黨員制度、流動(dòng)黨員管理制度,實(shí)行了黨員記實(shí)活動(dòng)記錄,將學(xué)習(xí)、工作真實(shí)記錄,黨支部定期檢查。由于狠抓了支部建設(shè),戰(zhàn)斗堡壘作用大大增強(qiáng)。

2、對(duì)入黨積極分子進(jìn)行培養(yǎng)、教育和考察,做好經(jīng)常性的發(fā)展黨員工作。在公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中,涌現(xiàn)出大量?jī)?yōu)秀員工要求加入黨組織,黨支部把發(fā)展黨員作為一項(xiàng)經(jīng);ぷ鱽碜ァ8鶕(jù)“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”和“成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)”的原則,建立了入黨積極分子檔案,規(guī)范了發(fā)展黨員公示制度,指定專人培養(yǎng),參加黨內(nèi)有關(guān)活動(dòng),經(jīng)常向黨組織匯報(bào)思想和工作情況,并加強(qiáng)了預(yù)備黨員的嚴(yán)格管理,經(jīng)常性的黨員發(fā)展工作一方面發(fā)展壯大了黨員隊(duì)伍和組織力量,另一方面密切了群眾和黨的聯(lián)系。今年,支部發(fā)展預(yù)備黨員3名,確定入黨積極分子9名,寫入黨申請(qǐng)書29人。

3、提高黨員素質(zhì),增強(qiáng)黨性,開展批評(píng)與自我批評(píng),維護(hù)和執(zhí)行黨的紀(jì)律。公司黨委對(duì)黨員民主評(píng)議提出三大要求,其一是堅(jiān)持事實(shí)求是、民主公開、平等的原則,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心,按照講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的要求,重點(diǎn)解決黨員在理想、信念、宗旨和組織紀(jì)律以及勤政廉潔等方面的問題。其二是以端正思想作風(fēng),提高思想政治素質(zhì)入手,把從嚴(yán)治黨的方針貫徹在民主評(píng)議黨員工作的全過程。通過開展嚴(yán)肅認(rèn)真的批評(píng)與自我批評(píng),認(rèn)真查找不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。其三是以支部為單位,按照評(píng)議步驟方法進(jìn)行:(1)學(xué)習(xí)教育;(2)自我評(píng)價(jià);(3)民主評(píng)議;(4)組織考察;(5)表彰、處理。對(duì)不合格黨員,黨支部區(qū)別不同情況,提出了妥善處置意見,對(duì)犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤,甚至蛻化變質(zhì)或者個(gè)人主義膨脹,不愿接受黨的監(jiān)督和紀(jì)律約束的黨員,按照黨的紀(jì)律嚴(yán)肅處理。201*年分別對(duì)3名黨員進(jìn)行了處置處理。

(二)采取多種形式,密切干群關(guān)系,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

一個(gè)好的黨群、干群關(guān)系才能帶出一支好的職工隊(duì)伍,黨委明確要求:牢記“兩個(gè)務(wù)必”,按照“八個(gè)堅(jiān)持,八個(gè)反對(duì)”抓好作風(fēng)建設(shè)。所有中層以上管理員工和黨員都必須以身作則,廉政勤政,做出表率,凡是要求員工做到的,黨員必須首先做到,凡是要求員工不做的,黨員首先不做。公司中層以上管理干部建廠以來日復(fù)一日實(shí)行值夜班制,逢年過節(jié),風(fēng)雨無阻。201*年3月,公司員工謝德剛身染重病,家庭十分困難,為了使他安心治病,公司黨委號(hào)召全體黨員干部帶頭捐款,僅一天時(shí)間全廠捐款5750元,公司黨委又?jǐn)?shù)次探望,11月終因醫(yī)治無效而去世,他的一切后事公司黨委都幫著操辦,其家人萬分感動(dòng)。在公司總讓人有一種家的感受,住院有人看護(hù)照顧,過生日有人送蛋糕慶賀,每至夏日高溫車間作業(yè)時(shí),總有涼甜的綠豆湯送上車間。黨員、干部的身影始終都與廣大員工融為一體。

(三)以紀(jì)念建黨活動(dòng)為契機(jī),大力開展黨員先進(jìn)性教育。201*年“七一”是建黨82周年,為了做好紀(jì)念工作,同時(shí)為了進(jìn)一步推進(jìn)黨的基層組織建設(shè),公司黨支部七一前夕舉行了多種紀(jì)念活動(dòng)。(1)舉辦了一期入黨積極分子培訓(xùn)班。對(duì)公司全體黨員、入黨申請(qǐng)人進(jìn)行了授課,主講內(nèi)容為黨員先進(jìn)性教育,新《黨章》、十六大精神、“三個(gè)代表”重要思想的宣講,收到積極效果。(2)開展四項(xiàng)主題活動(dòng)。由公司全體員工共同參加的奏國(guó)歌、升國(guó)旗、念訓(xùn)詞的升旗儀式和向公司閱覽室捐贈(zèng)圖書的儀式,由公司全體黨員和入黨申請(qǐng)人參加的入黨宣誓和優(yōu)秀黨員表彰儀式及一堂黨課。主題活動(dòng)得到了*黨委組織部的悉心關(guān)懷,魯部長(zhǎng)百忙之中抽出時(shí)間,為全體參會(huì)人員上了一堂生動(dòng)的黨課,與會(huì)人員倍受鼓舞。(3)開展一項(xiàng)基地觀摩活動(dòng)。對(duì)公司*、地方原料基地建設(shè)進(jìn)行實(shí)地觀摩,使廣大黨員入黨積極分子對(duì)油葵的品種、種植條件有了新的認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步激發(fā)了廣大黨員的責(zé)任感和事業(yè)心。

紀(jì)念活動(dòng)在黨支部的認(rèn)真組織下,取得了圓滿成功,振奮了人心,增強(qiáng)了黨員榮譽(yù)感和使命感,黨組織的凝聚力、向心力有了進(jìn)一步的增強(qiáng)。

(四)加強(qiáng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè),推進(jìn)民主集中制建設(shè)的規(guī)范化,促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。

公司黨委調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)誡勉談話制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案制度》,并明確分解公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任范圍及內(nèi)容。公司黨委還與16個(gè)部室、車間第一責(zé)任人簽訂了《*201*年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。201*-201*年公司領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)造性地開展工作,在技術(shù)改造、貨運(yùn)、物資材料采購(gòu)等方面實(shí)行了公開招投標(biāo)制度。如為搞好公司的貨物運(yùn)輸工作,公司面向社會(huì)公開招標(biāo),運(yùn)費(fèi)(*-烏市)由去年的130元/噸降至今年的105元/噸;技術(shù)改造工作通過競(jìng)標(biāo),最終達(dá)成協(xié)議實(shí)施,經(jīng)過第九榨期的生產(chǎn),事實(shí)證明了技改使產(chǎn)品合格率達(dá)到100%,粕殘油下降了1.51%,物化指標(biāo)下降了5%。切實(shí)達(dá)到了企業(yè)增效、員工增收的目的。三、完善強(qiáng)化載體建設(shè),積極開展創(chuàng)建行動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力。

*在發(fā)展歷程中,始終將企業(yè)文化陣地建設(shè)作為公司重要工作進(jìn)行有益探索與實(shí)踐。公司黨組織以“報(bào)、站、星、日、館、卷、區(qū)”的“七個(gè)一”活動(dòng)為載體,大力開展思想政治教育,培育員工以廠為家、愛廠如家的思想,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,塑造企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。(1)“一報(bào)”即壯大《油化之聲》報(bào)。面向員工,面向生產(chǎn)一線,從1996年至今已出版了70期,及時(shí)反映公司兩個(gè)文明建設(shè)取得的成果,向外界展示企業(yè)形象。為了讓版面出彩出新,將小報(bào)辦出特色,辦出檔次,公司專門成立了通訊報(bào)道組,并制定了刊稿獎(jiǎng)勵(lì)辦法。進(jìn)一步豐富了報(bào)紙欄目,開辦《工作研究》、《營(yíng)銷前沿》、《點(diǎn)題新聞》等;使該報(bào)在質(zhì)量和數(shù)量有了一個(gè)大的跨躍。(2)“一站”,即“油化之聲”廣播站。廠內(nèi)廣播一天廣播三次,轉(zhuǎn)播中央和新疆臺(tái)的重要新聞;(3)“一星”即“油化之星”。為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和肯定員工身上的閃光點(diǎn),在原來年度評(píng)比先進(jìn)集體和個(gè)人的同時(shí),每月評(píng)比一名表現(xiàn)突出的員工為當(dāng)月“油化之星”,對(duì)其獎(jiǎng)勵(lì)300元和榮譽(yù)證,并讓其領(lǐng)升國(guó)旗、領(lǐng)讀訓(xùn)詞。到目前已評(píng)比41名“油化之星”,他們都是奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位上的優(yōu)秀骨干。“油化之星”的出現(xiàn),讓其他員工感到榜樣就在自己身邊,并非高不可攀,同時(shí)讓當(dāng)選員工主持升旗儀式,增強(qiáng)榮譽(yù)感、激發(fā)使命感這更有助于全公司形成“后進(jìn)趕先進(jìn),先進(jìn)更先進(jìn)”的局面。(4)“一日”即“愛心祝福日”。在每位員工生日來臨之際,由公司代表全體員工對(duì)其送去一份禮物,一份祝福。同時(shí),將扶貧幫困工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來抓,設(shè)立“救助基金”,采取每位員工捐一點(diǎn),群工組織助一點(diǎn),公司補(bǔ)一點(diǎn)的辦法,對(duì)公司員工遇到大的困難進(jìn)行不同的人道補(bǔ)助。(5)“一館”即規(guī)范圖書館。在*黨委組織部、*宣傳部、*團(tuán)委的大力支持下,公司興辦了一間職工圖書閱覽室,目前藏書已達(dá)201*余套(冊(cè))。通過員工年年捐書和公司撥款購(gòu)書,藏書逐漸豐富,現(xiàn)在員工借閱圖書非常踴躍,圖書周轉(zhuǎn)率達(dá)40%。(6)“一卷”即一次問卷調(diào)查。為貫徹落實(shí)好十六屆三中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)好《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》,公司采用問卷調(diào)查的方式,在全公司對(duì)企業(yè)改革與發(fā)展等十項(xiàng)課題進(jìn)行了調(diào)研,發(fā)放問卷120份,廣大黨員為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展謀思路,整措施,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。(7)“一區(qū)”即創(chuàng)建安全文明小區(qū)。公司各部室、車間簽訂《安全(綜治)責(zé)任書》,年內(nèi)廠區(qū)和職工住宅小區(qū)無違法亂紀(jì)現(xiàn)象,環(huán)境凈化、綠化、美化,明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。每年夏季公司組織員工栽花種草植樹,昔日的荒灘已變?yōu)榛▓@式工廠,給員工們營(yíng)造了一個(gè)整潔、清新、安全的工作生活環(huán)境。

新階段、新形勢(shì),201*年,*將緊緊圍繞企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),進(jìn)一步把黨的政治優(yōu)勢(shì)和黨員的先鋒模范作用轉(zhuǎn)化成推動(dòng)公司發(fā)展的動(dòng)力,為加快和完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展,為爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)公司“43129”奮斗目標(biāo)而努力奮斗。

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