茶藝培訓(xùn)策劃書

社員茶藝培訓(xùn)活動

雅軒茶藝社

策劃書

承辦單位：雅軒茶藝社時間：10月20日

一、活動背景

圖書館三樓的茶吧已設(shè)立許久，為廣大同學(xué)提供休閑、安靜的讀書場所。每每都可看到茶吧有孜孜不倦的背影、聽到同學(xué)輕輕的談話聲和笑聲。一杯清茶，洗盡不倦，醒腦提神，茶香縈繞嘴間。但是加入茶藝社卻不可不懂茶藝，目前我們社員對茶藝尚不了解，對茶知識知道的不多，所以我們培訓(xùn)部舉行此次社員茶藝培訓(xùn)活動，培養(yǎng)社員對茶藝的興趣并擴充知識二、活動目的

1加深社員對茶藝的真正理解，學(xué)到茶藝知識，學(xué)會泡茶藝術(shù)，懂得修身養(yǎng)性，禮之用，和為貴；

2更好的促進新生間的交流與合作，提高社員的動手能力；3培養(yǎng)社員對茶的興趣，宣傳茶文化三、活動主題學(xué)習(xí)茶藝，了解文化四、活動對象

雅軒茶藝社所有會員，以新社員為主五、活動時間：

201*年10月30201*年11月15六、活動內(nèi)容：

分為理論課和實踐課（教授茶知識、培訓(xùn)泡茶技術(shù)）七、活動安排：

（一）活動前期準(zhǔn)備工作：1宣傳部：張貼通知和海報；

2外聯(lián)部：借好教室（理論課），準(zhǔn)備好茶具（實踐課）；3策劃部：寫好策劃書，傳達本次活動的意義4辦公室：收集資料，做ppt，與培訓(xùn)部合作

5各部門集合本部門會員開小會，通知注意事項，動員會員參與。（二）現(xiàn)場活動

1、外聯(lián)部：安排社員入座（理論課），提醒社員做好筆記；發(fā)放茶具，提醒社員輕拿輕放2、策劃部：維持秩序

3、培訓(xùn)部：負(fù)責(zé)講解ppt、培訓(xùn)社員工作，制作各成員培訓(xùn)時間表

4、財務(wù)部：購買本次活動的必需用品

（三）活動后期

1、活動結(jié)束，清理現(xiàn)場，清洗茶具，歸還所借物品2、部門部長寫心得，交予辦公室；辦公室進行總結(jié)報告3、財務(wù)部做好此次活動的財務(wù)預(yù)算與結(jié)算工作

八、注意事項：

1全體干事需服從統(tǒng)一調(diào)配，按計劃履行好各自職責(zé)；2保護好茶具的完整性，維持好現(xiàn)場秩序，確�；顒禹樌�開展；3辦事要高效，人與人之間要做到有效溝通，盡量減少信息傳遞時間，活動中出現(xiàn)任何問題，必須向負(fù)責(zé)人匯報并及時解決。九、經(jīng)費預(yù)算

茶具等向?qū)W校借用，故無其他開支。

擴展閱讀：茶藝策劃書

XXX

XXXX企業(yè)管理有XX”簡介

公加盟商業(yè)計劃書

限司““XX”成立時間:一九九六年

經(jīng)營理念：弘揚中國茶文化，打造國際茶品牌；企業(yè)文化：以人為本，員工是企業(yè)的伙伴；經(jīng)營項目：茶藝、茶餐服務(wù)/茶藝表演/

茶藝館、茶莊加盟、策劃設(shè)計、托管經(jīng)營/茶葉、茶具、古家具銷售/茶藝及團隊營銷培訓(xùn)

“XX”策劃培訓(xùn)、經(jīng)營指導(dǎo)的茶館，遠至河南、云南、澳門等地。茶藝學(xué)生遍布法、日、美、加、港澳等世界各地�，F(xiàn)有“和清居”和“茶元素”兩家樣板直營店。計劃在XX、北京、上海開設(shè)“茶藝館”及“茶葉專賣店”樣板店并面向全國乃至世界大力發(fā)展加盟連鎖。

“XX”十分注重泡茶的技藝和品茶的藝術(shù)，現(xiàn)XX“和清居”茶藝館分店被評選為全國十家“百佳茶藝館”之一，我們力求創(chuàng)造具高品味的舒適氛圍，使所有來客能在此品飲，抒懷暢談商業(yè)大計�！癤X”茶藝師除研習(xí)茶藝之外，還需進修插花、書法、焚香以及中國古樂器、茶藝館的布置、銷售技巧、客戶營銷學(xué)、說話的藝術(shù)、經(jīng)營管理、九型人格、教練技術(shù)、戶外團隊展能、待人處事等技藝，茶藝師優(yōu)雅的氣質(zhì)在蒸騰的煙霧之中，伴隨著清幽的茶香自然地流露出來，給人一種美之極致的視覺享受！

“茶如人生”品茶已經(jīng)成為一門學(xué)問。人們以茶會友，以茶道論人道。

細心地品上一杯茶，就有一種回味人生的感覺。讓中國茶文化在世界上發(fā)揚光大，是“XX”茶人的最終理想！

企業(yè)獲得榮譽

a.201*年12月，第二屆XX國際茶文化節(jié)茶藝表演紀(jì)念獎；b.201*年11月，第三屆XX國際茶文化節(jié)茶藝茶道表演優(yōu)秀獎；c.201*201*年度全國百佳茶館中的十佳茶館;

d.XX茶文化促進會指定專業(yè)茶藝師職稱考評指定培訓(xùn)基地；e.201*年度XX省企業(yè)文化建設(shè)先進單位;

f.201*年第四界XX國際茶文化節(jié)優(yōu)秀茶藝表演隊獎。

我們的使命

我們的使命是要將XX建成中國乃至世界最大的茶藝服務(wù)連鎖品牌，要做到：在世界每個角落，都有XX。我們期望XX獲得眾人的贊譽，讓更多的人享受中國傳統(tǒng)茶藝的韻味和樂趣。

XX經(jīng)營理念●使顧客滿意

顧客滿意我們發(fā)展的基礎(chǔ)。我們必須周到地對待顧客，認(rèn)真地為每一位顧客提供我們精心編排的茶藝服務(wù)的每一道工序，絕不馬虎。我們要讓顧客感受到物超所值。

●追求公司的持續(xù)發(fā)展

公司將不斷地擴大企業(yè)規(guī)模，追求企業(yè)良性的持續(xù)發(fā)展，以XX品牌做為企業(yè)拓展與經(jīng)營的核心，提高我們的競爭實力�！裰铝τ跒閱T工提供良好的工作氛圍

員工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展是密不可分的。公司致力于為員工提供良好的工作氛圍，讓員工與企業(yè)共同成長、成功、成就。●企業(yè)哲學(xué)

◆溝通從心開始

◆以人為本，質(zhì)量第一，團隊合作◆保持活力，并激勵其他同事

◆營造‘儒商’人文環(huán)境，規(guī)范員工行為◆處理：保持開放式態(tài)度

◆只有開心的員工，才有滿意的服務(wù)◆以事業(yè)為榮，不以財富為福

◆著眼創(chuàng)新，注重品質(zhì)，尊重個人，一切以顧客為中心●企業(yè)核心價值觀

★堅持誠信，注重業(yè)績，渴望變革，對客戶充滿熱誠，以客戶的成功衡量我們的成功，堅持客戶管理和創(chuàng)新精神；★增長為本，開拓市場，拓展客戶業(yè)務(wù)；

★褒獎德才兼?zhèn)�，培養(yǎng)精英人才，為企業(yè)最優(yōu)秀的人才創(chuàng)造機會，讓他們不斷成長并實現(xiàn)夢想；

★珍視每個員工、每個創(chuàng)意，尊重個人，主動出擊，利用企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢，

勇于冒險并嘗試新事物，絕不允許規(guī)模成障礙；

★不懈追求更快更好，利用新經(jīng)濟、新文化、信息、數(shù)據(jù)時代優(yōu)勢，加速我們成功，建設(shè)一個更迅速和更靈敏的企業(yè)；

★讓領(lǐng)導(dǎo)者精神發(fā)揚光大，對不斷學(xué)習(xí)和分享創(chuàng)意充滿熱枕，決意在任何環(huán)境下實現(xiàn)目標(biāo)，有能力激勵和鼓舞全公司隊伍，關(guān)注公司、客戶及行業(yè)與區(qū)域信息。

企業(yè)宗旨與精神●企業(yè)宗旨弘揚中國茶藝文化

●企業(yè)精神

關(guān)愛尊重愛崗敬業(yè)團結(jié)互助卓越創(chuàng)新

企業(yè)道德與作風(fēng)●企業(yè)道德

忠誠無私勤勞節(jié)儉團結(jié)謙潔自強禮貌遵紀(jì)守法●企業(yè)作風(fēng)

團結(jié)、拼搏、高效、創(chuàng)新

企業(yè)文化建設(shè)

★每年中秋，公司會舉辦各類文化文娛活動；

★每年公司舉辦周年志慶，有豐富多彩的文藝節(jié)目及年底各類優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理獎及貢獻獎的頒獎典禮；

★每年組織員工去養(yǎng)老院和孤兒院做義工活動；★每年舉辦一次演講比賽；★每年舉辦一次XX健康運動會；★每年定期舉辦各類的管理干部培訓(xùn)班；★員工生日，公司均組織員工一起慶祝；

★企業(yè)發(fā)行內(nèi)部刊物,進行各種生活、工作、思想、企業(yè)發(fā)展信息及茶文化等信息的交流；★定期舉辦軍訓(xùn)活動。

“XX”加盟事業(yè)

行業(yè)現(xiàn)狀與展望

茶，自人類發(fā)現(xiàn)以后，最初用于飲用，只不過是用來飲用解渴而已�？墒牵�今天的茶不僅僅是生津解渴、醒腦提神的飲品，而更重要的是通過茶，獲得人們某種精神的需要，寄托人們對朋友的情誼，反映我們的人生信仰，追求人生的崇高境界。人們都有這樣的體會：在勞作緊張之余，捧茶釋杯，品茗靜思，瘕意之感便會猶然而生。茶，汲日月之精華，區(qū)山水之靈秀，它的存在豐富了人類的物質(zhì)生活，也升華了一個民族的文化品質(zhì)。

茶已經(jīng)形成健康的飲料、文明的飲料、和平的飲料、增強民族凝聚力的飲料、社會的飲料的大文化功能與作用的概念。是一種及具風(fēng)韻與檔次的產(chǎn)品。

市場經(jīng)濟高度發(fā)展的今天，細看中國的茶葉企業(yè)，經(jīng)營規(guī)模普遍偏小，更多的還處在家庭作坊似的經(jīng)營方式，品牌企業(yè)更是鳳毛麟角。大多數(shù)茶業(yè)經(jīng)營企業(yè)自律性較差，不能滿足消費者對品質(zhì)、品牌及服務(wù)的需求。市場銷售的主流茶葉及茶產(chǎn)品，未能形成品牌，未能使消費者感知其產(chǎn)品特點�，F(xiàn)在絕大多數(shù)的茶葉消費者在選購茶產(chǎn)品的過程中是相對盲目的，其選購決策的主要依據(jù)來自其生活中積累的經(jīng)驗。這與新型營銷時代以產(chǎn)品理念和品牌引導(dǎo)消費者進行選擇購買的主流形式是不相符的。

在營銷科學(xué)高度發(fā)展的今天，消費者更加需要了解所購產(chǎn)品品質(zhì)，得到由產(chǎn)品延伸出來的情感關(guān)懷。而這一切正是當(dāng)前茶行業(yè)所缺乏的，缺乏不代表沒有需求，相反茶行業(yè)的這種現(xiàn)狀，隱現(xiàn)了一個能夠改變中國茶行業(yè)現(xiàn)狀和格局的巨大機遇�？梢詳嘌裕�以產(chǎn)品品質(zhì)特點為基礎(chǔ)的、結(jié)合消費者需求的、能夠鮮明的標(biāo)明展示產(chǎn)品特點的、區(qū)隔于同類產(chǎn)品的優(yōu)勢茶業(yè)品牌將會有很大的發(fā)展空間。

我們更能發(fā)現(xiàn)中國五千年的茶文化及茶葉經(jīng)營，幾乎是在古老的傳統(tǒng)茶文化與市場無序混亂的經(jīng)營狀態(tài)下，鮮明的撞擊著，并且很自然的進行著，的確令人不可思議。但發(fā)展到今天，茶行業(yè)所有的從業(yè)者們都深深的認(rèn)識到，茶行業(yè)已經(jīng)走到了需要產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化、規(guī)模化、品牌化經(jīng)營的時候了。消費者已經(jīng)具備了很強的消費意識和品牌觀，為品牌茶系列產(chǎn)品占領(lǐng)市場創(chuàng)造了良好條件。

在市場經(jīng)濟競爭如此激烈的今天，中國茶行業(yè)市場競爭層次非常的低，利潤卻很高，誰都可以進入這個行業(yè)，悲哀之余看到的更多的是商機。中國茶行業(yè)這一悠久而又飽含深厚人文情趣的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了從名茶階段向名牌階段跨越的時刻了。

加盟經(jīng)營特色●標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

“XX”從服務(wù)的管理到視覺的管理都采用一貫標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，運作得當(dāng)，不但具有良好的印象，運作方便，更可降低作業(yè)成本。我將提供一站式的服務(wù)給加盟，包括店面設(shè)計、裝修、設(shè)備、人員招聘、培訓(xùn)、市場策劃、開店、企業(yè)文化建設(shè)、財務(wù)運作等。

●量化作業(yè)

“XX”量化作業(yè)的方式是集中采購，以量制價，自然能獲得較低的進貨價格。這也是降低成本最直接的方式。

●聯(lián)合促銷作業(yè)

加盟XX具有著其它經(jīng)營方式無可替代的優(yōu)勢及多年的市場經(jīng)驗，在促銷策略上具有較高的水準(zhǔn)和競爭性，這是單店經(jīng)營所無法達到的。

加盟經(jīng)營的成功要素●具有較高的知名度

XX已經(jīng)成功地樹立并鞏固了在茶藝行業(yè)中的品牌地位，創(chuàng)造了中國茶藝文化氛圍，在消費者心目中已成功的卓越品味的象征。

●良好的形象

在多年的經(jīng)營歷史中，XX一直以一流的技術(shù)、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)贏得了消費者的信賴。

●良好的業(yè)績

獲利和怎樣才能獲利，是XX加盟經(jīng)營最主要的目的和最關(guān)心的問題。就一般投資來說，快則一年、慢則三年內(nèi)基本回收投資。XX目前開設(shè)的二家分店的業(yè)績表現(xiàn)，使所有投資者得到更大的信任和信心。

●良好的規(guī)劃

XX在營運、管理、培訓(xùn)、宣傳等諸方面有著良好的規(guī)劃，在店數(shù)快速增加時不會發(fā)生任何混亂及失控的現(xiàn)象，XX不僅對自己有信心，對合作伙伴同樣抱有信心。

加盟經(jīng)營提供的支持●品牌支持

享有以國內(nèi)知名的XX注冊商標(biāo)為命名的茶藝服務(wù)機構(gòu)及

其產(chǎn)品的特許專賣權(quán)。統(tǒng)一品牌管理和策劃支持以建立強勢的品牌競爭優(yōu)勢壁壘（店鋪內(nèi)外設(shè)計方案、品牌VI的設(shè)計和執(zhí)行要求）

●產(chǎn)品支持

A、提供品種齊全、系列的茶類產(chǎn)品，形成有效的產(chǎn)品資源保障系統(tǒng)。B、統(tǒng)一的產(chǎn)品品質(zhì)、最優(yōu)惠的進貨價格。

●服務(wù)支持

A、定期享有XXXX企業(yè)管理有限公司和XX的資深技術(shù)督導(dǎo)和市場業(yè)務(wù)人員的巡回指導(dǎo)。

B、統(tǒng)一的服務(wù)管理及操作服務(wù)規(guī)范手冊；協(xié)助建立規(guī)范統(tǒng)一的形象識別及CI管理體系。C、建立了配送貨中心，確保所用的均是低成本和較好性價比的產(chǎn)品。

D、物流渠道通暢，為各加盟商提供強有力的配送服務(wù)支持。

●推廣支持

A、定期舉辦區(qū)域性的服務(wù)形象和促銷巡回推廣活動和新服務(wù)產(chǎn)品展示會。B、有計劃的提供加盟店的季度推廣策劃和各類POP用品、掛畫等。

●政策支持

A、合理投資、較高的回報空間和市場需求，嚴(yán)格的區(qū)域保護政策，還擁有�？偷膹V大客源的支持。

B、享有按規(guī)定在指定區(qū)域發(fā)展連鎖機構(gòu)的權(quán)力以及在特定區(qū)域內(nèi)獨家壟斷式經(jīng)營的優(yōu)勢。

●宣傳支持

A、總部將在全國性的各大報紙、專業(yè)書刊、貿(mào)易資源網(wǎng)絡(luò)推出一系列的廣告宣傳，有計劃、有步驟的指導(dǎo)及支持各地區(qū)的加盟連鎖店舉辦各種促銷活動和派發(fā)各種宣傳品，確保加盟店的業(yè)績不斷增長。

B、享有長期在部分行業(yè)主流媒體的品牌廣告支持，統(tǒng)一的創(chuàng)新廣告促銷方式，充足的促銷活動支持；以及享有專業(yè)媒體和宣傳資料的投放支持；雜志：企業(yè)報紙：印刷品、制作精美廣告宣傳畫冊。

●技術(shù)支持

A、建立XX的網(wǎng)站主頁，圍繞終端客戶的消費訴求和價值取向，全方位策劃與宣傳企業(yè)形象、品牌文化、各地連鎖動態(tài)、新品新訊。

B、提供自行研發(fā)的財務(wù)管理系統(tǒng)、會員管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)和物流倉儲管理系統(tǒng)等計算機管理軟件，提高管理的效率和質(zhì)量。

●管理支持

A、向特許加盟商提供完善的企業(yè)策劃資料及專業(yè)管理人員輪訓(xùn)。

B、向特許加盟商提供全套的整合營銷完全解決方案。能夠指導(dǎo)加盟商就當(dāng)?shù)乇就翣顩r在營銷策略、管理工作，銷售策劃、信息資訊、推廣產(chǎn)品與會員服務(wù)等各方面的整合與運作。

C、總部的營運督導(dǎo)定時不定時的將對各加盟店在設(shè)備的擺放布置銷售價格、服務(wù)技術(shù)、管理水平等方面進一步監(jiān)控和督導(dǎo)，給予必要的現(xiàn)場支持。并依照總部督導(dǎo)制度，定期的對加盟店所有經(jīng)營環(huán)節(jié)進行總體評價，作為總部對加盟店執(zhí)行完全統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

●培訓(xùn)支持

設(shè)有XXXX職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校，專門為特許加盟商提供專業(yè)、特色、深度的素質(zhì)培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)和管理培訓(xùn)（包括：經(jīng)營理念、經(jīng)營管理、營銷策劃、產(chǎn)品知識、服務(wù)技巧、促銷活動、顧客溝通、解決投訴、成本控制、財務(wù)管理、以及形體訓(xùn)導(dǎo)）。

●開店支持

加盟店所在區(qū)域的商圈評估、地點考察、總體設(shè)計，包括裝修方案，裝飾設(shè)備、產(chǎn)品布置擺放，POP圖張掛、人員招聘和培訓(xùn)與開張促銷等。

加盟費用細則●授權(quán)加盟費

授權(quán)加盟費是申請加盟方為獲得XXXX企業(yè)管理有限公司的特許經(jīng)營權(quán)，而繳納的特許經(jīng)營權(quán)許可費。一次授權(quán)的特許經(jīng)營期為5年。考慮到地區(qū)差異，我們按照一下標(biāo)準(zhǔn)收�。�

地區(qū)等級授權(quán)加盟費中國境外10萬元美元一類地區(qū)20萬元民幣二類地區(qū)18萬元民幣幣三類地區(qū)15萬元人民說明中國境外地全國GDP排名一類城市以一、二類城市以區(qū)前五位的特大外的全國省外的城市型城市會城市

●品牌維護管理費

品牌使用費指加盟店每月向管理公司總部支付的XX商標(biāo)和商號的使用費和維護費。根據(jù)《XX市XX企業(yè)管理有限公司品牌授權(quán)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，加盟商取得XX授權(quán)后，須按時向XX總部支付品牌使用費，收費標(biāo)準(zhǔn)為乙方每月營業(yè)利潤的2%，中國境外：500美元，按月交納。

●履約保證金

為了有效控制加盟者在合約期間受管理機構(gòu)管理，依統(tǒng)一規(guī)劃的營運方式統(tǒng)一經(jīng)營，不違反管理規(guī)定或損害特許經(jīng)營體系的統(tǒng)一形象，加盟者需繳納保證金為1萬元，中國境外1萬美元，履約保證金應(yīng)在簽合同時一次付清。

●裝修、設(shè)備費

因各地區(qū)物價因素，各地市場經(jīng)營具體情況，以及加盟商資金運作等各種不可定因素。在這里我們僅給出XX地區(qū)XX店面裝修、設(shè)備費用預(yù)算：元/平方米

●市場考察費用

加盟商確定加盟意向后，我們通過對加盟商提供的市場基本情況分析后，確定對加盟商選點地區(qū)進行商圈調(diào)查。此時加盟商需要向我們支付元市場調(diào)查費用。此項費用，多退少補。

●前期市場推廣費

此項費用根據(jù)各加盟商資金狀況以及市場推廣計劃具體內(nèi)容執(zhí)行。

●物資周轉(zhuǎn)金

為了縮短加盟店籌備以及運營期間各類在XX地區(qū)采購物品的效率。我們需要加盟商向我們提供物品周轉(zhuǎn)金。周轉(zhuǎn)金收取標(biāo)準(zhǔn)：1萬元，中國境外1萬美元。

●派駐人員培訓(xùn)費

加盟商如需聘用"XX"總部的管理人員、培訓(xùn)老師及茶藝師，雙方須簽定協(xié)議。被加盟商聘用的"XX"總部管理人員、培訓(xùn)老師及茶藝師等員工從XX總部到加盟店的來往路費由加盟商承擔(dān)。加盟商除按XX工資標(biāo)準(zhǔn)向聘用人員支付工資外，還須向"XX"總部支付所聘人員的招聘及培訓(xùn)的費用，標(biāo)準(zhǔn)如下（此標(biāo)準(zhǔn)只適合中國境內(nèi)，中國境外另行協(xié)商）：

店面經(jīng)理（或培訓(xùn)經(jīng)理）的招聘及培訓(xùn)的費用人民幣：3500元/人。店面主任（或培訓(xùn)主任）的招聘及培訓(xùn)的費用人民幣：3000元/人。

培訓(xùn)專員（職稱：茶藝導(dǎo)師助理）的招聘及培訓(xùn)的費用人民幣：2500元/人。高級茶藝師的招聘及培訓(xùn)的費用人民幣：201*元/人。中級茶藝師的招聘及培訓(xùn)的費用人民幣：1500元/人。初級茶藝師的招聘及培訓(xùn)的費用人民幣：1000元/人

加盟商如需派自己的管理人員、培訓(xùn)老師、茶藝師、財務(wù)、收銀及后勤采購等人員前往"XX"總部進行實習(xí)學(xué)習(xí)。須提前兩個月告之"XX"總部，雙方須簽定協(xié)議。加盟商管理人員、培訓(xùn)老師、茶藝師、財務(wù)、收銀及后勤采購等員工從XX總部到加盟店的來往路費、工資、食宿費等均由加盟商承擔(dān)。加盟商除此之外，還須向"XX"總部支付所派人員的培訓(xùn)費用，標(biāo)準(zhǔn)如下（此標(biāo)準(zhǔn)只適合中國境內(nèi)，中國境外另行協(xié)商）：

店面經(jīng)理（或培訓(xùn)經(jīng)理）的招聘及培訓(xùn)的費用人民幣：1750元/人。店面主任（或培訓(xùn)主任、財務(wù)）的招聘及培訓(xùn)的費用人民幣：1500元/人。培訓(xùn)專員（職稱：茶藝導(dǎo)師助理、收銀、后勤采購）的招聘及培訓(xùn)的費用人民幣：1250元/人。

高級茶藝師的招聘及培訓(xùn)的費用人民幣：1000元/人。中級茶藝師的招聘及培訓(xùn)的費用人民幣：750元/人。初級茶藝師的招聘及培訓(xùn)的費用人民幣：500元/人。

●加盟店籌備期間其他費用

加盟商需要支付我們派出籌備人員在工作期間的其他費用，包括：前往途中的交通食宿費、籌備期間的食宿費等�！裉貏e說明

無論加盟方因何原因退出加盟組織，或因違反《加盟協(xié)議書》相關(guān)協(xié)議被品牌受讓方終止授權(quán)，已繳納的授權(quán)加盟費和品牌維護管理費不予退還。履約保證金合約期滿無息退還。在加盟店運營后，派駐人員培訓(xùn)費不予退還。物資周轉(zhuǎn)金在特許經(jīng)營期結(jié)束后清算。市場調(diào)研費與其他費用實報銷。

XX加盟事業(yè)加盟程序

咨詢加盟事宜、首次會面、參觀店面填寫各類表格、選點、簡單市場調(diào)查

加盟重點程序商圈調(diào)查

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確定加盟意向、正式商圈調(diào)查通過商圈調(diào)查、正式簽署合同店面籌備、人員培訓(xùn)正式開業(yè)、市場推廣運營支持在接受投資者申請并簽訂意向書后，總部將協(xié)助投資者就其選定之店面地址進行調(diào)查，為加盟店開發(fā)成功與否作個評估。

調(diào)查項目包括：A、商業(yè)區(qū)域；B、商業(yè)區(qū)域形態(tài)；C、市場評估；D、投資回報及發(fā)展前景的評估。

●開業(yè)前支持（籌備）

A、開業(yè)前總部派專業(yè)人員赴當(dāng)?shù)厥袌隹疾�、商圈�?guī)劃。B、開業(yè)初期總部派一至二名專員駐地協(xié)助一切籌劃工作事項。

C、開業(yè)前總部可以協(xié)助加盟商招聘工作人員并由加盟商派出4-5名員工（包括前臺、會計、收銀等）來總部接受為期天的免費培訓(xùn)，期間食、宿、行、工資等費用均由加盟商自負(fù)。

D、開業(yè)前總部對派駐加盟店的人員標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。E、開業(yè)前總部協(xié)助開店所需一切設(shè)備用具及原材料采購。F、開業(yè)前總部協(xié)助代理計劃籌備開業(yè)儀式。

●后續(xù)支持計劃

A、在加盟店開業(yè)后，我們將對該加盟店在價格、技術(shù)水平、人員服務(wù)水平、衛(wèi)生清潔、開店閉店程序等等方面進一步監(jiān)察和督導(dǎo)，并給予必要的現(xiàn)場支持。

B、總部巡查制度。巡查人員對加盟店所有環(huán)節(jié)給予總體評價并上報總部，總部以此評分標(biāo)準(zhǔn)對加盟店給予相關(guān)支持，促使XX加盟體系內(nèi)所有加盟店必須執(zhí)行嚴(yán)格的完全統(tǒng)一的XX店面標(biāo)準(zhǔn)。

C、在合約有效期內(nèi)，為加盟店定期培訓(xùn)員工、考核員工，以保證加盟店優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)秀品質(zhì)，并為經(jīng)理人提供進銷，庫存管理，財務(wù)管理，人事管理等方面的培訓(xùn)。

D、定期研制開發(fā)新產(chǎn)品，制定新產(chǎn)品制作、推廣計劃。E、定期對各地區(qū)市場調(diào)查提供市場訊息及同行商情比較。F、定期推出宣傳促銷活動。

G、定期提供各類操作手冊并定期修改。

H、協(xié)助做好公共關(guān)系。XX將協(xié)助當(dāng)?shù)丶用说暧杏媱澋貙嵤╅_展公益活動，這些公益活動將體現(xiàn)XX回報社會，回報消費者的聯(lián)系，使XX更為深入人心。J、法律咨詢服務(wù)，隨時為加盟店提供關(guān)于加盟店經(jīng)營時遇到的法律問題的咨詢服務(wù)及解決辦法之建議，給予積極協(xié)助

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)另詳見說明

店面選址標(biāo)準(zhǔn)

☆XX店面一般要求地處商業(yè)區(qū)中心繁華地帶，交通要便利，停車要方便�！蠲娣e要求。（一類城市1000平方米以上，二類城市600平方米以上，三類城市400平方米以上）；結(jié)構(gòu)布局合理，有利于店面的設(shè)計與裝修�！畹昝嬉�有明確的產(chǎn)權(quán)所屬關(guān)系。XX加盟商只與店面所在物業(yè)產(chǎn)權(quán)擁有者簽署租賃合約，合約期限一般為五年。店面所在建筑物符合有關(guān)部門的規(guī)定，不在當(dāng)?shù)厥姓�改造地區(qū)范圍之內(nèi)，不用拆遷房。

☆店面水電、暖通等方面必須符合有關(guān)規(guī)定。

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