迎評創(chuàng)甲簡報(bào)1
“迎評創(chuàng)甲”活動
簡報(bào)
(第一期)
臨沂市沂水中心醫(yī)院迎評創(chuàng)甲辦公室
201*年12月5日
我院啟動“迎接醫(yī)院等級評審,創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院”工作
11月16日,我院在綜合樓五樓大禮堂召開“迎接醫(yī)院等級評審,創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院”動員大會,大會上張?jiān)洪L宣讀了醫(yī)院迎評創(chuàng)甲實(shí)施方案,明確了目標(biāo)任務(wù)、工作思路、工作步驟和要求,普外一科和心內(nèi)一科作為科室代表表達(dá)了對這項(xiàng)工作的決心和信心,黨委書記、院長竇忠東作了重要講話,系統(tǒng)分析了我院為什么要“迎評創(chuàng)甲”、怎樣開展“迎評創(chuàng)甲”、“迎評創(chuàng)甲”存在的困難等問題,進(jìn)一步堅(jiān)定全院了攻堅(jiān)克難,迎難而上的必勝信心。
這是繼11月8日至9日我院參加山東省綜合醫(yī)院等級評審培訓(xùn)班后的重大舉措,標(biāo)志著我院“迎評創(chuàng)甲”工作正式啟動。三級綜合醫(yī)院評審對我院是一次重要的發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)三甲醫(yī)院對醫(yī)院發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義,對于醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、學(xué)科發(fā)展、個(gè)人深造都能提供一個(gè)更高更好的發(fā)展平臺。
動員大會之后,醫(yī)院專門成立了迎評創(chuàng)甲辦公室,全面負(fù)責(zé)迎評創(chuàng)甲的具體工作,并設(shè)立醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)等六個(gè)工作組,每組由一名院領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),配合迎評創(chuàng)甲辦公室開展工作。11月17日在十樓接待室召開迎評創(chuàng)甲辦公室成員第一次會議,張?jiān)洪L在會議上強(qiáng)調(diào)了辦公室工作的重要性和艱巨性,明確了迎評創(chuàng)甲辦公室職責(zé)和分工,并針對當(dāng)前的工作進(jìn)行了部署和安排。
會議之后,三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則相關(guān)內(nèi)容印發(fā)到相關(guān)科室并要求組織學(xué)習(xí)。為了更好的推動這項(xiàng)工作,由各科室推薦秘書,于11月23日在六樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉辦了科室秘書培訓(xùn)班,對科室秘書的職責(zé)和任務(wù)進(jìn)行了明確,并對醫(yī)院評審的相關(guān)問題進(jìn)行了講解。張?jiān)洪L在培訓(xùn)班上再次強(qiáng)調(diào),大家要有必勝的信心和勇氣,不要被困難嚇倒,同時(shí)要求各科對照標(biāo)準(zhǔn),建立健全各項(xiàng)規(guī)
章制度,學(xué)會運(yùn)用質(zhì)量管理PDCA原理,在醫(yī)療服務(wù)的各個(gè)細(xì)節(jié)上下功夫,扎實(shí)整改,逐步推進(jìn),
為了工作的進(jìn)一步開展和落實(shí),迎評創(chuàng)甲辦公室對評審細(xì)則又進(jìn)行了任務(wù)分解,印發(fā)到相關(guān)職能科室。由于細(xì)則中有些內(nèi)容相互交叉,為了分工明確,11月30日張?jiān)洪L召集醫(yī)院辦公室、醫(yī)務(wù)科、門診部、護(hù)理部對細(xì)則中的交叉部分進(jìn)行了重新界定。
衛(wèi)生部《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(201*)年版》是各地開展三級醫(yī)院等級評審工作的主要依據(jù),其主題是“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”,結(jié)果判定模式是運(yùn)用質(zhì)量管理PDCA原理,把每條標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力分為“A檔、優(yōu)秀”、“B檔、良好”、“C檔、合格”、“D檔、不合格”四檔,F(xiàn)場評審的方式是對醫(yī)院整體系統(tǒng)進(jìn)行評審,是以管理重點(diǎn)系統(tǒng)追蹤與選擇病例個(gè)案追蹤方法,通過跟蹤一個(gè)事例、一個(gè)病人的服務(wù)全過程,檢查所涉及各專業(yè)、科室、環(huán)節(jié),從“病人”實(shí)際感受診療服務(wù)的經(jīng)歷,評價(jià)醫(yī)院整體的服務(wù)品質(zhì)、服務(wù)的連貫性、病人的安全、權(quán)益及隱私的保護(hù)、醫(yī)院感染控制等。
創(chuàng)建三甲,時(shí)不待我,勢在必行,全院必須統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,“人人參與迎評,事事關(guān)系創(chuàng)甲”,真抓實(shí)干,不走過場,從現(xiàn)在做起,從細(xì)節(jié)做起,有計(jì)劃,有步驟,逐步提高我院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的能力。
擴(kuò)展閱讀:迎評資題目1
4.1.1.1
【C】
1.醫(yī)院質(zhì)量管理組織主要包括:醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會、各質(zhì)量管理相關(guān)小組、質(zhì)量管理部門、各職能部門、科室質(zhì)量與安全管理小組等。
2.有醫(yī)院質(zhì)量管理組織架構(gòu)圖,能清楚反映醫(yī)院質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu),體現(xiàn)院長是第一責(zé)任人。
3.院長負(fù)責(zé)制定醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理和持續(xù)改進(jìn)方案》,確定全院與各科室/部門的質(zhì)量與安全指標(biāo)。4.院長負(fù)責(zé)確定各職能部門的質(zhì)量與安全管理目標(biāo)與職責(zé)。5.院領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)知曉履職的要求。【B】符合“C”,并
院領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)督、監(jiān)管導(dǎo)各職能部門、醫(yī)護(hù)技各科室實(shí)施醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理和持續(xù)改進(jìn)方案》的目標(biāo)與要求,并能從制度與程序提供必要的保障,有改進(jìn)的意見!続】符合“B”,并
1.院領(lǐng)導(dǎo)按分工對落實(shí)改進(jìn)的意見的成效給予評價(jià)。2.院長從人力資源、財(cái)力、管理技能培訓(xùn)方面對各相關(guān)委員會開展質(zhì)量與安全管理活動提供支持。
醫(yī)療質(zhì)量管理組織
4.1.1.1
4.1.1.2
【C】
1.有科室質(zhì)量與安全管理小組,科主任為第一責(zé)任人。2.有科室質(zhì)量與安全管理工作計(jì)劃并實(shí)施。3.有科室質(zhì)量與安全管理制度并落實(shí)。4.有科室質(zhì)量與安全管理的各項(xiàng)工作記錄。【B】符合“C”,并
1.對科室質(zhì)量與安全進(jìn)行定期檢查,并召開會議,提出改進(jìn)措施。
2.對本科室質(zhì)量與安全指標(biāo)進(jìn)行資料收集和分析!続】符合“B”,并
1.能夠運(yùn)用質(zhì)量管理方法與工具進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。2.科室對落實(shí)改進(jìn)的意見的成效進(jìn)行自我評價(jià),提出再改進(jìn)意見。
科室質(zhì)量管理組織
4.1.1.2
4.1.2.1
【C】
1.院長作為醫(yī)院質(zhì)量與安全管理第一責(zé)任人,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會和協(xié)調(diào)各相關(guān)組織工作。
2.各相關(guān)組織包括:醫(yī)療質(zhì)量管理、藥事管理、醫(yī)院感染管理、病案管理、輸血管理、護(hù)理管理等。3.各相關(guān)組織有明確的職責(zé)與人員組成要求!綛】符合“C”,并
各相關(guān)組織人員構(gòu)成合理,能履行職責(zé),確保發(fā)揮管理組織功能,成員兼任不超過三項(xiàng)!続】符合“B”,并
用案例表明醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會揮發(fā)統(tǒng)領(lǐng)作用。
醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會和職責(zé)。
4.1.2.1
4.1.2.2
【C】
1.定期召開相關(guān)質(zhì)量與安全組織會議,每年不少于1次,有記錄。
2.各相關(guān)組織定期向院長做工作匯報(bào),為醫(yī)院制定年度質(zhì)量與安全管理目標(biāo)及計(jì)劃,能提供決策的支持!綛】符合“C”,并
依據(jù)醫(yī)院總體質(zhì)量與安全管理目標(biāo),研討本領(lǐng)域內(nèi)質(zhì)量相關(guān)問題,提出改進(jìn)方案,推動與督導(dǎo)全院或相關(guān)領(lǐng)域的質(zhì)量與安全工作。
【A】符合“B”,并
1.各相關(guān)質(zhì)量與安全組織會議,每年不少于2次,有記錄。2.各相關(guān)質(zhì)量與安全組織分工協(xié)作,共同推進(jìn)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理及持續(xù)改進(jìn),效果明顯。
醫(yī)院質(zhì)量與安全管理各組織能在質(zhì)量與
安全管理中發(fā)揮各自作用
4.1.2.2
4.1.3.1
【C】
1.醫(yī)療、護(hù)理等管理職能部門根據(jù)醫(yī)院總體目標(biāo),制定并實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)量與安全管理工作計(jì)劃與考核方案。
2.承擔(dān)履行指導(dǎo)、檢查、考核和評價(jià)醫(yī)療質(zhì)量管理職能,工作有記錄。
3.對重點(diǎn)部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行定期(至少每季一次)檢查與評估,工作有記錄。4.定期分析醫(yī)療質(zhì)量評價(jià)工作的結(jié)果。
【B】符合“C”,并
1.有專門的質(zhì)量管理部門,配置充足人力,對全院質(zhì)量與安全管理工作履行審核、評價(jià)、監(jiān)督職能。2.各職能部門履行本領(lǐng)域質(zhì)量與安全管理職責(zé)。3.有多部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)機(jī)制。
4.運(yùn)用質(zhì)量與安全指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)、重大質(zhì)量缺陷等資料對質(zhì)量與安全工作實(shí)施監(jiān)控,有相應(yīng)措施!続】符合“B”,并
醫(yī)院質(zhì)量與安全管理工作有持續(xù)改進(jìn),成效明顯,逐步形成全院共同參與質(zhì)量與安全管理的醫(yī)院文化。醫(yī)療、護(hù)理等管理職能部門組織實(shí)施全面
醫(yī)療質(zhì)量管理與醫(yī)療安全管理工作
4.1.3.1
4.2.1.1
【C】
1.有醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案及相配套制度、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、質(zhì)量指標(biāo)。
2.有醫(yī)療質(zhì)量管理考核體系和管理流程。【B】符合“C”,并
1.落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量考核,有記錄。
2.對方案執(zhí)行、制度落實(shí)、考核結(jié)果等內(nèi)容有分析、總結(jié)、反饋及改進(jìn)措施!続】符合“B”,并
用監(jiān)管結(jié)果或數(shù)據(jù)來表達(dá)改進(jìn)的成效。
醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)方案
4.2.1.1
4.2.1.2
【C】
1.有醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)(如危急重患者管理、圍手術(shù)期管理、輸血與藥物管理、有創(chuàng)診療操作等)管理標(biāo)準(zhǔn)與措施。2.有重點(diǎn)部門(急診室、手術(shù)室、血液透析室、內(nèi)窺鏡室、重癥病房、產(chǎn)房、新生兒病房等)的管理標(biāo)準(zhǔn)與措施。3.有主管職能部門監(jiān)管!綛】符合“C”,并
1.相關(guān)人員知曉本崗位相關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及措施,并落實(shí)。2.職能部門履行監(jiān)管職責(zé),對各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)與措施的落實(shí)情況有定期檢查、分析、反饋,有改進(jìn)措施。【A】符合“B”,并
用監(jiān)管結(jié)果或數(shù)據(jù)來表達(dá)改進(jìn)的成效。
醫(yī)療質(zhì)量重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn)。
4.2.1.2
4.2.2.1
【C】
1.醫(yī)院制度符合法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),且符合本院實(shí)際。
2.有完善的質(zhì)量管理制度規(guī)章制度,并有明確的核心制度。【B】符合“C”,并1.能夠覆蓋本院醫(yī)療全過程。
2.對制度的管理規(guī)范,對制定、審核、批準(zhǔn)、發(fā)布、作廢等有統(tǒng)一流程。【A】符合“B”,并
對制度能夠定期修訂和及時(shí)更新。
醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)章制度
4.2.2.1
4.2.2.2
【C】
1.落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理制度,重點(diǎn)是核心制度。2.有醫(yī)院及科室的培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員掌握并遵循本崗位相關(guān)制度。
3.有主管職能部門監(jiān)管。【B】符合“C”,并
院科兩級對制度的執(zhí)行情況有督導(dǎo)檢查與整改措施。【A】符合“B”,并
用監(jiān)管結(jié)果或數(shù)據(jù)來表達(dá)改進(jìn)的成效。
醫(yī)療質(zhì)量管理,核心制度
4.2.2.2
4.2.2.3
【C】
1.有各專業(yè)臨床技術(shù)操作規(guī)范和臨床診療指南。
2.對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),使醫(yī)務(wù)人員掌握并嚴(yán)格遵循本專業(yè)崗位相關(guān)規(guī)范和指南開展醫(yī)療工作!綛】符合“C”,并
對規(guī)范、指南的執(zhí)行情況有督導(dǎo)檢查與整改措施!続】符合“B”,并
根據(jù)醫(yī)學(xué)發(fā)展和本院實(shí)際,對規(guī)范和指南及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充完善。
臨床技術(shù)操作規(guī)范和臨床診療指南
4.2.2.3
4.2.3.1
【C】
1.有各專業(yè)、各崗位“三基”培訓(xùn)及考核制度。
2.有根據(jù)不同層次及專業(yè)的衛(wèi)生技術(shù)人員的“三基”培訓(xùn)內(nèi)容、要求、重點(diǎn)和培訓(xùn)計(jì)劃。
3.有與培訓(xùn)相適宜的技能培訓(xùn)設(shè)施、設(shè)備及經(jīng)費(fèi)保障。4.有指定部門或?qū)B毴藛T負(fù)責(zé)實(shí)施!綛】符合“C”,并
落實(shí)培訓(xùn)及考核計(jì)劃,在崗人員參加“三基”培訓(xùn)覆蓋率≥95%。
【A】符合“B”,并
在崗人員參加“三基”考核合格率≥95%。
有各專業(yè)、各崗位“三基”培訓(xùn)及考核制度
4.2.3.1
4.2.4.1
【C】
1.有醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理方案,包括醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、分析、處理和監(jiān)控等內(nèi)容。
2.針對主要風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的制度、流程、預(yù)案或規(guī)范,嚴(yán)格落實(shí),防范不良事件的發(fā)生。
3.建立不以處罰為原則的主動報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件與隱患缺陷的制度和工作流程。(詳見3.9.2.1標(biāo)準(zhǔn)條款要求)4.根據(jù)情況醫(yī)院對員工做醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)事件的預(yù)警通告。【B】符合“C”,并
對醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的防范流程執(zhí)行情況有檢查、反饋、改進(jìn)措施。【A】符合“B”,并
1.建立跨部門的協(xié)調(diào)與討論機(jī)制。2.有信息化的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與預(yù)警系統(tǒng)。
3.有將鳳險(xiǎn)管理與質(zhì)量管理有機(jī)整合的工作制度與程序。醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理方案。
4.2.4.1
4.2.4.2
【C】
1.醫(yī)院及科室將實(shí)施“患者安全目標(biāo)”作為推動患者安全管理的基本任務(wù)。
2.為實(shí)施“患者安全目標(biāo)”提供所需的人力與物力資源。3.組織“患者安全目標(biāo)”相關(guān)制度的員工培訓(xùn)與考核。員工對患者安全目標(biāo)的知曉率≥90%。【B】符合“C”,并
職能部門對患者安全目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行檢查、分析、反饋,有改進(jìn)措施。【A】符合“B”,并
1.患者安全目標(biāo)在醫(yī)院日常運(yùn)行的工作流程中得到完全落實(shí)。
2.員工有較強(qiáng)的患者安全服務(wù)意識,醫(yī)院逐步形成人人參與的安全文化;颊甙踩繕(biāo)
4.2.4.2
4.2.4.3
【C】
1.有防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)教育與培訓(xùn),其中包括患者安全典型案例的分析。
2.有針對共性及各科室專業(yè)特點(diǎn)制定相關(guān)教育與培訓(xùn)的課程內(nèi)容,對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人群的培訓(xùn)率大于70%。3.有針對醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范的工作制度、流程、規(guī)范、預(yù)案等進(jìn)行培訓(xùn)的計(jì)劃并實(shí)施!綛】符合“C”,并
對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人群的培訓(xùn)率大于85%【A】符合“B”,并
1.對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人群的培訓(xùn)率大于95%。2.對培訓(xùn)效果進(jìn)行追蹤與評價(jià),有持續(xù)改進(jìn)。
醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)確;颊甙踩南嚓P(guān)知識、培訓(xùn)。
4.2.4.3
4.2.5.1
【C】
1.醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與職能部門管理人員接受全面質(zhì)量管理培訓(xùn)與教育。
2.醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與職能部門管理人員掌握一種及以上管理常用技術(shù)工具。
【B】符合“C”,并
職能部門用1~2件臨床近期事實(shí)說明,能將管理工具運(yùn)用于日常質(zhì)量管理活動!続】符合“B”,并
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)至少用2件近期事實(shí)說明,對落實(shí)情況進(jìn)行追蹤與評價(jià),體現(xiàn)臨床、醫(yī)技的持續(xù)改進(jìn)成效。
醫(yī)院與職能部門領(lǐng)導(dǎo),質(zhì)量管理改進(jìn)方法
4.2.5.1
4.2.5.2
【C】
各臨床、醫(yī)技科室質(zhì)量管理小組人員,接受質(zhì)量管理相關(guān)技能培訓(xùn)。
【B】符合“C”,并
有事實(shí)說明,應(yīng)用質(zhì)量管理技能開展質(zhì)量管理與改進(jìn)活動的臨床科室大于40%。【A】符合“B”,并
有事實(shí)說明,應(yīng)用質(zhì)量管理技能開展質(zhì)量管理與改進(jìn)活動的臨床、醫(yī)技科室大于60%。
科室質(zhì)量與安全管理小組,開展質(zhì)量管理工
作4.2.5.2
4.2.6.1
【C】
1.根據(jù)年度質(zhì)量與安全管理目標(biāo),制定教育培訓(xùn)計(jì)劃。2.開展院科兩級的質(zhì)量與安全教育和培訓(xùn),有記錄。【B】符合“C”,并
定期開展形式多樣的全員質(zhì)量與安全教育和培訓(xùn)。【A】符合“B”,并
培訓(xùn)效果明顯。經(jīng)過培訓(xùn),全員牢固樹立質(zhì)量和安全意識,管理人員能運(yùn)用PDCA方法持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理工作,員工能夠主動參與。全員質(zhì)量與安全教育和培訓(xùn)
4.2.6.1
4.2.7.1
【C】
1.有醫(yī)療質(zhì)量控制、安全管理信息,為質(zhì)量管理提供依據(jù)。2.有指定的部門負(fù)責(zé)收集和整理相關(guān)信息,信息數(shù)據(jù)集中歸口管理,方便管理人員調(diào)閱使用!綛】符合“C”,并
1.應(yīng)建立醫(yī)療質(zhì)控和安全管理數(shù)字化信息庫,數(shù)據(jù)庫除一般常規(guī)數(shù)據(jù)外,至少應(yīng)包括本細(xì)則第七章以及下列有關(guān)項(xiàng)目的數(shù)據(jù):
(1)合理使用抗生素和其他藥品;(2)合理使用血液和血制品;(3)圍手術(shù)期管理與手術(shù)分級管理;(4)各類手術(shù)與介入操作及并發(fā)癥;(5)麻醉;(6)醫(yī)院感染;(7)病歷質(zhì)量;(8)急危重癥管理;(9)醫(yī)療護(hù)理缺陷與糾紛;(10)患者滿意度等。
2.職能部門能夠運(yùn)用數(shù)據(jù)庫開展質(zhì)量管理活動!続】符合“B”,并1.數(shù)據(jù)庫能滿足上述范圍統(tǒng)計(jì)與質(zhì)量管理需要,能自動根據(jù)質(zhì)量管理相關(guān)指標(biāo)要求生成質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表大于70%。2.抽查信息可信度可追蹤溯源。
醫(yī)療質(zhì)量控制、安全管理信息數(shù)據(jù)庫,為制
訂質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)
4.2.7.1
4.3.1.1
【C】
1.醫(yī)療技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目符合醫(yī)院執(zhí)業(yè)許可證中診療科目范圍要求,并與功能任務(wù)相適應(yīng)。
2.有指定部門負(fù)責(zé)醫(yī)療技術(shù)管理工作,有統(tǒng)一的審批、管理流程。
3.有禁用未經(jīng)批準(zhǔn)或已經(jīng)廢止和淘汰的技術(shù)制度與程序!綛】符合“C”,并
1.管理人員和醫(yī)務(wù)人員知曉醫(yī)療技術(shù)管理要求。2.職能部門履行監(jiān)管職責(zé)。【A】符合“B”,并
有完整的管理資料,無違法違規(guī)開展醫(yī)療技術(shù)服務(wù)的記錄。
法律法規(guī)開展醫(yī)療技術(shù)服務(wù),與功能任務(wù)
4.3.1.1
4.3.1.2
【C】
1.由醫(yī)學(xué)倫理委員會(或醫(yī)師資格管理組織、或其他適宜的可履行職能的組織)承擔(dān)醫(yī)療技術(shù)倫理審核工作,重點(diǎn)是器官移植、第三類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用資格的審核。2.有醫(yī)學(xué)倫理審核的回避程序。
3.倫理委員會討論“結(jié)論”記載入相關(guān)病歷!綛】符合“C”,并
職能部門和倫理委員會對醫(yī)療技術(shù)實(shí)施,履行全程監(jiān)管!続】符合“B”,并
醫(yī)院開展的醫(yī)療技術(shù)經(jīng)過倫理委員會討論通過,無違規(guī)擅自開展醫(yī)療技術(shù)案例。
醫(yī)學(xué)倫理委員會,醫(yī)療技術(shù)倫理審核工作。
4.3.1.2
4.3.2.1
【C】
1.有醫(yī)療技術(shù)管理制度。
2.落實(shí)一、二類醫(yī)療技術(shù)管理,實(shí)行分級分類管理。3.一類技術(shù)經(jīng)過醫(yī)院審核批準(zhǔn),二類技術(shù)經(jīng)醫(yī)院審核后報(bào)送相應(yīng)的技術(shù)審核機(jī)構(gòu)審核和相關(guān)衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)。4.開展三類技術(shù)和高風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)具有衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)文件。5.每年向批準(zhǔn)該項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)的衛(wèi)生行政部門提交二、三類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用情況報(bào)告。
6.有近三年已經(jīng)廢止和淘汰技術(shù)的清單明示!綛】符合“C”,并
1.有醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)分類目錄,包括高風(fēng)險(xiǎn)診療技術(shù)目錄。2.有醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用追蹤管理,重點(diǎn)是高風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)項(xiàng)目。3.有完整的醫(yī)療技術(shù)管理檔案資料【A】符合“B”,并
職能部門有監(jiān)管,根據(jù)監(jiān)管結(jié)果的評價(jià),對醫(yī)療技術(shù)分級、準(zhǔn)入、中止有動態(tài)管理,保障醫(yī)療安全。
醫(yī)療技術(shù)管理制度,醫(yī)療技術(shù)分級管理。
4.3.2.1
4.3.3.1
【C】
1.有醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)處置與損害處置預(yù)案。
2.有可能影響到醫(yī)療質(zhì)量和安全的條件(如技術(shù)力量、設(shè)備和設(shè)施)變異時(shí),有中止實(shí)施診療技術(shù)的相關(guān)規(guī)定!綛】符合“C”,并
1.管理人員和醫(yī)務(wù)人員知曉相關(guān)預(yù)案和處置流程。2.職能部門履行監(jiān)管職責(zé)!続】符合“B”,并有醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。
醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和醫(yī)療技術(shù)處置
預(yù)案
4.3.3.1
4.3.3.2
【C】
1.有新技術(shù)、新項(xiàng)目準(zhǔn)入管理制度,包括立項(xiàng)、論證、審批等管理程序。
2.申請?jiān)\療新技術(shù)準(zhǔn)入,應(yīng)有保障患者安全措施和風(fēng)險(xiǎn)處置預(yù)案。
【B】符合“C”,并
1.對新技術(shù)、新項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、療效、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行全程追蹤管理與隨訪評價(jià)。
2.職能部門有完整的新技術(shù)檔案資料,包括項(xiàng)目階段總結(jié)與監(jiān)管資料。
【A】符合“B”,并
職能部門有監(jiān)管,根據(jù)監(jiān)管評價(jià)。實(shí)施動態(tài)管理,確定新技術(shù)中止或轉(zhuǎn)入常規(guī)技術(shù)。
新技術(shù)準(zhǔn)入與風(fēng)險(xiǎn)管理。
4.3.3.2
4.3.4.1
【C】
1.有臨床科研項(xiàng)目中使用醫(yī)療技術(shù)的相關(guān)管理制度與審批程序。
2.臨床科研項(xiàng)目中使用醫(yī)療技術(shù)應(yīng)有充分的可行性與安全性論證、保障患者安全的措施和風(fēng)險(xiǎn)處置預(yù)案。3.臨床科研項(xiàng)目中使用醫(yī)療技術(shù)應(yīng)有醫(yī)學(xué)倫理審批。4.充分尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán),簽署知情同意書!綛】符合“C”,并
1.醫(yī)療技術(shù)職能部門監(jiān)管職責(zé)明確,履行監(jiān)管職能。2.相關(guān)人員知曉本部門、本崗位開展的臨床科研項(xiàng)目管理制度與審批程序的管理要求!続】符合“B”,并
有全程追蹤、階段總結(jié)和結(jié)題的效果評價(jià),用以改進(jìn)管理工作,有完整的檔案資料。
臨床科研項(xiàng)目中醫(yī)療技術(shù)的管理制度與審
批程序
4.3.4.1
4.3.5.1
【C】
1.有實(shí)施手術(shù)、麻醉、介入、腔鏡診療等有創(chuàng)技術(shù)操作的衛(wèi)生技術(shù)人員實(shí)行授權(quán)的管理制度與審批程序。2.有需要授權(quán)許可的高風(fēng)險(xiǎn)診療技術(shù)項(xiàng)目的目錄!綛】符合“C”,并
1.職能部門履行監(jiān)管職責(zé),根據(jù)監(jiān)管情況,定期更新授權(quán)項(xiàng)目。
2.相關(guān)人員能知曉本部門、本崗位的管理要求。3.抽查中無一例違反相關(guān)規(guī)定的行為!続】符合“B”,并
有醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目操作人員的技能及資質(zhì)數(shù)據(jù)庫,定期更新。
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