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競聘上崗工作辦法201*年

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競聘上崗工作辦法201*年

XXXX小學(xué)校崗位競聘工作實(shí)施方案

(試行稿)

一、指導(dǎo)思想:

為進(jìn)一步深化學(xué)校人事制度改革,完善競爭激勵機(jī)制,規(guī)范學(xué)校競聘上崗工作,合理有效配置人才,充分發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性,根據(jù)《重慶市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施辦法(試行)》(渝人發(fā)〔201*〕2號)、《重慶市事業(yè)單位工作人員競聘上崗暫行規(guī)定》(渝人發(fā)〔201*〕141號)、《璧山縣人事局關(guān)于做好全縣事業(yè)單位崗位競聘工作的實(shí)施意見》(璧人發(fā)〔201*〕90號)、《璧山縣教育委員會關(guān)于做好全縣教育系統(tǒng)事業(yè)單位崗位競聘工作的指導(dǎo)意見》(璧教人201*(31)號)等文件的精神,結(jié)合我校實(shí)際,制訂本校教職工競聘上崗工作辦法。二、競聘原則:

1、黨管干部、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、注重實(shí)績的原則;2、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;3、崗位空缺的原則。三、崗位聘用的范圍和對象:璧山縣XXXX小學(xué)在職在編教師。四、學(xué)校成立競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:XXXX副組長:XX

組員:XXXXXXXXXXXX領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室:李世維任辦公室主任。

五、崗位名稱及崗位設(shè)置:按上級相關(guān)文件、通知、會議等精神具體設(shè)置。六、崗位聘用的條件

㈠崗位聘用的基本條件:

1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,具有良好的品行,有事業(yè)心和責(zé)任感,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,全心全意為人民服務(wù)。

2、在核準(zhǔn)的崗位范圍內(nèi),有相應(yīng)的崗位空缺。3、近三年年度考核連續(xù)確定為稱職以上等次。4、符合聘任崗位所需的專業(yè)、能力、技能和資格條件。5、身體健康,能堅(jiān)持正常工作。㈡管理崗位的資格條件:

職員崗位應(yīng)具有大專及以上文化程度,管理崗位按照干部人事管理權(quán)限聘用。根據(jù)學(xué)校工作需要,可由學(xué)校專業(yè)技術(shù)崗位交流到管理崗位,可根據(jù)干部人事管理權(quán)限和本人條件,直接聘任到相應(yīng)的管理崗位。七級職員崗位須在八級職員崗位上工作滿三年;八級職員崗位須在九級職員崗位上工作滿三年;十級職員崗位須在工作崗位上工作三年。

㈢專業(yè)技術(shù)崗位資格條件:

專業(yè)技術(shù)崗位的基本任職條件按照市和縣現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。同時專技人員必須完成規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)時。實(shí)行職業(yè)資格準(zhǔn)入控制的專業(yè)技術(shù)崗位的基本條件,應(yīng)包括準(zhǔn)入控制的要求。

⑴三級專業(yè)技術(shù)崗位,須在四級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿三年;⑵四級專業(yè)技術(shù)崗位,須取得正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格;⑶五級專業(yè)技術(shù)崗位,須在六級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿三年;⑷六級專業(yè)技術(shù)崗位,須在七級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿三年;⑸七級專業(yè)技術(shù)崗位,須取得副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格;⑹八級專業(yè)技術(shù)崗位,須在九級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿三年;⑺九級專業(yè)技術(shù)崗位,須在十級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿三年;⑻十級專業(yè)技術(shù)崗位,須取得中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格;⑼十一級專業(yè)技術(shù)崗位,須在十二級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿二年;⑽十二級專業(yè)技術(shù)崗位,須取得助理級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。七、崗位聘用的程序及操作辦法:崗位聘用程序:

1、召開職工大會,傳達(dá)貫徹縣崗位競聘工作會議精神,并按文件精神制定崗位競聘方案,編制崗位說明書,并交教師大會通過。

2、個人申報(bào)紙質(zhì)材料上交辦公室,并對報(bào)名人員進(jìn)行資格審查。

3、組織召開全體職工崗位競聘大會,按要求組建崗位競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,隨后開展組織考評和民主測評,公布得分并公示3個工作日。

4、參與競聘人員上交個人業(yè)績資料,領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審查后及時將審查結(jié)果(業(yè)績得分)張榜公示3個工作日。

5、將競聘結(jié)果經(jīng)張榜公示3個工作日無異議后,按規(guī)定程序報(bào)批;對公示結(jié)果有異議的,在3個工作日內(nèi)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)小組提出申訴。

6、將崗位競聘上報(bào)材料按要求報(bào)縣教委組織人事科審查后報(bào)縣人事局備案。

7、簽訂合同:經(jīng)核準(zhǔn)備案的擬聘用人員,由學(xué)校按照聘用合同管理的有關(guān)規(guī)定與之簽訂《事業(yè)單位聘用合同》,完善聘用手續(xù),明確崗位職責(zé),并頒發(fā)《事業(yè)單位工作人員崗位證書》。聘用合同期限內(nèi)調(diào)整崗位的,應(yīng)對聘用合同的相關(guān)內(nèi)容作出相應(yīng)變更。

競聘崗位:(崗位競聘量化評價(jià)方案)

1、業(yè)績展示(60分)。競聘人員向考評組、職工大會(或職工代表大會)介紹基本情況,展示業(yè)績成果。業(yè)績分由以下幾部分構(gòu)成:

(1)任現(xiàn)職年限10分,截止201*年4月30日(不計(jì)虛年),計(jì)算公示為:10÷本級最高年限×個人實(shí)際年限=實(shí)得分(結(jié)果保留三位小數(shù))。

(2)工齡10分,截止201*年4月30日(不計(jì)虛年),計(jì)算公示為:10÷本級最高年限×個人實(shí)際年限=實(shí)得分(結(jié)果保留三位小數(shù))。

(3)履職情況28分:

①工作量9分:看近三年(201*-201*、201*-201*、201*-201*,下同),以每學(xué)年完成學(xué)校分配的工作任務(wù)為基準(zhǔn),完成質(zhì)量較好的(年度考核結(jié)果為稱職及其以上的)每學(xué)年記3分,一般的(基本稱職)記2分,差的(不稱職)記0分;此項(xiàng)最高得分為9分。

②履職績效15分:近三年履職績效得分,每學(xué)年度記5分。按每學(xué)年年度考核分折合為百分制,再按公式計(jì)算:5×本人折合后的得分÷100=實(shí)得分。計(jì)算結(jié)果保留3位小數(shù)。本校教師的考核分由學(xué)校提供,外校調(diào)入教師考核分由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組成員(不少于二人)到原校提取。

③履職加分4分:全校教師工作量均加3分。近三年承擔(dān)教改科研工作的人員每年每一個課題均按0.1分的標(biāo)準(zhǔn)加分累計(jì)計(jì)算(提供原始的課題申報(bào)書作為依據(jù))。

(4)年度考核6分:以近三年年度考核結(jié)果累計(jì)得分,每個優(yōu)秀計(jì)2分、稱職計(jì)1分。本校教師的年度考核由學(xué)校提供,外校調(diào)入教師年度考核由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組成員(不少于二人)到原校提取。

(5)表彰獎勵及教研科研成果6分:本人提供任現(xiàn)職以來獲得的表彰獎勵及教研科研成果證書或文件,由領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后按下述辦法加分,同一內(nèi)容獲不同獎項(xiàng)的以最高獎項(xiàng)記分。

①表彰獎勵(指任現(xiàn)職以來的本人直接參與獲獎或指導(dǎo)獲獎)

A表彰類(指黨、政和主管部門的表彰按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,其余的表彰參照此標(biāo)準(zhǔn)降一級執(zhí)行)國家級:每次記2分

市級(含部門):(表彰類)每次記1分;(等級類)一等獎1分、二等獎0.8分、三等獎0.5分縣級(含部門):(表彰類)每次記0.8分;(等級類)一等獎0.8分、二等獎0.5分、三等獎0.3分鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(含教管中心):(表彰類)每次記0.5分;(等級類)一等獎0.5分、二等獎0.3分、三等獎0.2分

校級:(表彰類)每次記0.3分;(等級類)一等獎0.3分、二等獎0.2分、三等獎0.1分

B指導(dǎo)類(凡有團(tuán)體獎的以團(tuán)體獎記分,沒有團(tuán)體獎的則按單項(xiàng)獎記分但總分不能高于團(tuán)體三等獎標(biāo)準(zhǔn);)

單項(xiàng)獎:按同級表彰類獲獎得分的一半計(jì)分團(tuán)體獎

國家級:一等獎4分、二等獎3分、三等獎2分市級:一等獎3分、二等獎2分、三等獎1分縣級:一等獎2分、二等獎1分、三等獎0.5分街鎮(zhèn)級:一等獎1分、二等獎0.5分、三等獎0.3分校級:一等獎0.5分、二等獎0.3分、三等獎0.2分②教研科研成果

A發(fā)表文章(本系統(tǒng)類且學(xué)校認(rèn)可的)國家級刊物:每篇獎1分市級刊物:每篇獎0.5分縣級刊物:每篇0.2分

B論文類獲獎(按獲獎次數(shù)累計(jì)計(jì)算,指導(dǎo)學(xué)生獲獎減半計(jì)分.)

一等獎二等獎三等獎

國家級0.6分0.4分0.3分市級0.4分0.3分0.2分縣級0.3分0.2分0.1分校級0.2分0.1分0.05分C賽課(按獲獎次數(shù)累計(jì)計(jì)算)

一等獎二等獎三等獎

國家級6分5分4分市級5分4分3分縣級3分2分1分鄉(xiāng)鎮(zhèn)級2分1分0.8分校級1分0.8分0.5分以上兩部分累計(jì)加分最高記6分.2、組織考評(20分)。

(1)組建考評組:校長、書記為組長,另由職工民主推薦產(chǎn)生7名成員,其中領(lǐng)導(dǎo)2名成員,教師5名成員。領(lǐng)導(dǎo)成員在學(xué)校行管人員中推薦。(考評組成員推薦結(jié)果當(dāng)場公布。)

(2)考評辦法:①由考評組組長組織印制考評表,并通知考評組成員按規(guī)定參加考評工作。②考評組根據(jù)教職工平時表現(xiàn)和業(yè)績展示情況,按德、能、勤、績、廉等考評要素進(jìn)行考評?荚u結(jié)果按去掉2個最高分和去掉2個最低分的方式計(jì)分。③考評組成員可以對本人進(jìn)行考評。④組織考評的最低分不低于18分。⑤競聘人員組織考評分作為競聘各個級別崗位的組織考評分。⑥組織考評當(dāng)場統(tǒng)計(jì)、公布結(jié)果,考評原始資料按照規(guī)定程序立即封存。(注:每位人員的考評最終得分按四舍五入法保留三位小數(shù))

3、民主測評(20分)。

(1)參加民主測評的人員由全體教師組成。

(2)測評辦法:①由考評組組長組織印制測評表,并按規(guī)定組織民主測評工作。②全體教師根據(jù)平時表現(xiàn)和業(yè)績展示情況,按德、能、勤、績、廉等測評要素進(jìn)行測評。測評結(jié)果按去掉5個最高分和去掉5個最低分的方式計(jì)分。③民主測評的最低分不低于18分。④競聘人員民主測評分作為競聘各個級別崗位的民主測評分。⑤民主測評當(dāng)場統(tǒng)計(jì)、公布結(jié)果,考評原始資料按照規(guī)定程序立即封存。(注:每位人員的考評最終得分按四舍五入法保留三位小數(shù))

4、公布結(jié)果。

競聘人員大于所競聘崗位的,分崗位從高分到低分,由學(xué)?荚u領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究后擇優(yōu)確定擬聘用人選,當(dāng)出現(xiàn)得分相同而崗位職數(shù)不足時,分別按業(yè)績得分、組織考評、民主測評的先后得分順序進(jìn)行比較,分高為先;如以上三項(xiàng)得分都相同則由考評領(lǐng)導(dǎo)小組成員以無記名投票的方式(得票多的勝出)確定最終的人選。競聘人員等于或小于所競聘崗位的,其業(yè)績展示、組織考評、民主測評得分不得低于各項(xiàng)分值的60%,且三項(xiàng)成績總分不得低于75分,才能確定為擬聘人選。八、紀(jì)律要求:

1、嚴(yán)格執(zhí)行政策。認(rèn)真吃透市、縣關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置人員競聘上崗的政策規(guī)定和有關(guān)要求,不得擅自亂開口子,要嚴(yán)格按照工作的規(guī)定、時間安排和方法步驟,深入細(xì)致地抓好每個環(huán)節(jié)、每項(xiàng)程序的落實(shí),確保競聘工作取得扎實(shí)的效果。

2、接受督查指導(dǎo)。要主動接受縣教委、縣人事局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),有利于崗位設(shè)置人員競聘上崗工作的工作指導(dǎo)和組織實(shí)施。

3、積極穩(wěn)妥推進(jìn)。要堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,堅(jiān)持走群眾路線。要從實(shí)際出發(fā),及時研究解決競聘工作中遇到的各種具體問題,深入細(xì)致地做好思想工作,及時化解各種矛盾,確保競聘工作積極穩(wěn)妥地進(jìn)行。

九、其他未盡事宜,由領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定。

璧山縣XX實(shí)驗(yàn)小學(xué)二一三年三月

擴(kuò)展閱讀:201*年測繪院競聘上崗實(shí)施方案

庫爾勒天拓勘察測繪院競聘上崗實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想和原則

以黨的十八精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀,按照干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,將政治立場堅(jiān)定、思想作風(fēng)正派、改革創(chuàng)新意識強(qiáng)、業(yè)務(wù)過硬、政績突出、群眾公認(rèn)的高素質(zhì)人才選拔、聘用到企業(yè)的管理崗位上,為促進(jìn)庫爾勒天拓勘察測繪院健康有序發(fā)展,結(jié)合本單位實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

二、本次競聘上崗的主要目的(一)優(yōu)化人崗配置,力爭讓最合適的人從事最合適的工作,提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。(二)進(jìn)一步深化競爭機(jī)制,不斷增強(qiáng)員工的競爭意識和危機(jī)意識,逐步形成“崗位靠競爭、

收入靠貢獻(xiàn)”的觀念。

(三)通過競聘上崗發(fā)掘適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的人才,同時在員工中建立起愛崗敬業(yè)、努力

學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的良好氛圍。(四)為企業(yè)和員工雙方提供一次雙向選擇的機(jī)會。

三、崗位設(shè)置

副院長2人、院副總工1人、外業(yè)勘察室主任1人、外業(yè)勘察室副主任1人、內(nèi)業(yè)信息室主任1人、內(nèi)業(yè)信息室副主任1人、院辦公室主任1人、分院外業(yè)隊(duì)長1人、分院技術(shù)負(fù)責(zé)1人、分院辦公室主任1人。

四、競聘條件

1、政治立場堅(jiān)定,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策,思想上、政治上同黨中央保持一致。

2、思想作風(fēng)正派,有較強(qiáng)的改革創(chuàng)新意識,廉潔勤政,團(tuán)結(jié)同志,有較高的群眾威信。3、有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),事業(yè)心強(qiáng),工作政績突出,具有競爭職位所要求的能力和專業(yè)文化知識

4、競聘上崗的范圍:除現(xiàn)任事業(yè)編制的院長、副院長、總工以外的所有人員。5、競聘職位的具體要求:①副院長:要求擔(dān)任中層以上職務(wù)2年以上,本科以上學(xué)歷,工作年限滿10年以上(含10年);

②副總工,要求大專以上學(xué)歷(含大專)或從事測繪專業(yè)工作滿10年以上;

③外業(yè)勘察室主任、副主任、內(nèi)業(yè)信息室主任、副主任:4個職位均要求測繪專業(yè)大專(含大專)或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,從事測繪工作年限滿5年以上(含5年);

④院辦公室主任:要求本科以上學(xué)歷,具備對外溝通、協(xié)調(diào)與處理內(nèi)部事務(wù)的能力,并有一定的文字功底,工作年限滿3年以上。

6、競聘年齡原則在50歲以下。7、身體健康。

五、競聘上崗的基本原則

(一)公開原則:有關(guān)競聘崗位的任職資格,崗位數(shù)量及競聘的內(nèi)容、流程均向全體員工公開。(二)競爭原則:即通過個人自薦與群眾推薦、資格評定、綜合能力評定、競聘答辯等競爭手段確定崗位人選。

(三)周期性原則:即所設(shè)置崗位每年進(jìn)行一次綜合評價(jià),每2年進(jìn)行一次競聘。(四)全面原則:即選聘前對競聘者的品德、理念、知識、能力、以往業(yè)績、群眾評議等進(jìn)行全面考核。

(五)擇優(yōu)原則:深入了解、全面考評、認(rèn)真比較、謹(jǐn)慎篩選、擇優(yōu)錄用。(六)回避原則:即涉及競聘者本人的考核評定自覺回避。

六、競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:吳仕東副組長:宋順安

成員:臧魯新、楊慧琴、王健

七、競爭上崗實(shí)施步驟

第一步:召開支部擴(kuò)大會,討論競聘實(shí)施方案,確定競聘組織與程序。第二步:召開全院職工大會,進(jìn)行宣傳動員。第三步:報(bào)名:

201*年1月7日起至1月8日止接受競聘報(bào)名,報(bào)名人員須填寫《測繪院競聘上崗報(bào)名表》;每人可選報(bào)1-2個志愿,并在規(guī)定的時間內(nèi)將報(bào)名表直接交至競聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員臧魯新處進(jìn)行登記匯總。也可采取群眾舉薦、組織推薦、院務(wù)會議提名相結(jié)合的辦法。

第四步:資格審查

按照競聘職位的聘任條件,由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組對競聘人員進(jìn)行資格審查,初步確定參加競聘人選后予以公布,并通知其本人可參加面試答辯。

第五步:競聘演講和答辯

組織競聘演講和答辯,由報(bào)名者根據(jù)擬聘崗位職責(zé)發(fā)表競聘演講并答辯。演講、答辯評比實(shí)行現(xiàn)場開票。具體步驟:

(1)評委會:由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組組成(5名),對演講和答辯進(jìn)行打分。設(shè)二名記分員,二名監(jiān)督員。

(2)抽簽:由競聘者抽簽確定演講、答辯順序。

(3)演講:按抽簽順序,競聘者首先就過去工作的總結(jié)、競爭理由、競爭設(shè)想,對競聘崗位的認(rèn)識和工作思路進(jìn)行演講,參加面試演講的人員須提前將演講題綱交至領(lǐng)導(dǎo)小組,個人演講時脫稿,時間原則上不超過20分鐘;然后答辯2-3個問題。

(4)評分方法:每一位競聘者演講答辯完畢,由各評委對其演講答辯現(xiàn)場打分,填寫《演講答辯評分表》,統(tǒng)一交記分員統(tǒng)計(jì)出每位競聘者總得分值,監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。評價(jià)總分值為100分,累計(jì)后計(jì)算的平均得分值為競聘者演講答辯綜合評價(jià)成績。由記分員填寫《演講答辯評分匯總表》交評委會主任、監(jiān)督員、記分員簽字后現(xiàn)場公布結(jié)果。綜合評價(jià)成績:5分(分值85-100分)、4分(分值75-84分)、3分(分值60-74分)、2分(分值60分以下)。(評價(jià)總分值為100分,在計(jì)算平均得分值時小數(shù)點(diǎn)保留到2位)

A、工作總結(jié)評價(jià)(40分):主要從以下兩個方面進(jìn)行評價(jià):以往工作業(yè)績表現(xiàn)(20分);職業(yè)態(tài)度及操守(20分)。B、競聘崗位認(rèn)識和工作思路評價(jià)(40分):

主要從以下六個方面進(jìn)行評價(jià):崗位的認(rèn)識(5分);工作思路和設(shè)想(15分);資源整合能力(5分);專業(yè)性(10分);創(chuàng)新性(5分);方案可行性(10分)。

C、答辯過程評價(jià)(20分):

主要從答辯現(xiàn)場對競聘者的禮節(jié)(2分)、著裝(2分)綜合分析能力(3分)、思維邏輯(2分)、應(yīng)變能力(4分)、語言表達(dá)能力(5分)、心理素質(zhì)(2分)、。

(5)評分成績的使用原則

最終演講答辯綜合評價(jià)任職底線為4分(即4分及以上視為具備該崗位任職能力,3分及以下視為不具備該崗位任職能力)。當(dāng)綜合評價(jià)成績在同等的情況下,則按分值高低排序。如果某崗位只有一人競聘,其成績?nèi)孕柽_(dá)到4分方可成為任職候選人。

5、民主測評:召開民主測評會,由與會人員對競聘對象進(jìn)行民主測評。

(1)民主測評會由全院職工(不含在職中層及中層以上領(lǐng)導(dǎo))參加,本次民主測評以無記名方式進(jìn)行。

(2)對競聘者進(jìn)行德、能、勤、績、廉等情況的了解。

(3)民主測評內(nèi)容主要包括競聘者的德、能、勤、績、廉等情況。(具體內(nèi)容詳見民主測評表)。

(4)測評方法:首先由會議主持人介紹竟聘人的基本情況,然后由工作人員發(fā)放測評表,說明填表要求,20分鐘后參加民主測評的人員按要求將民主測評表投入測評箱。由記分員現(xiàn)場開箱叫分統(tǒng)分,監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。評價(jià)總分值為100分,累計(jì)后計(jì)算的平均得分值(在計(jì)算平均得分值時小數(shù)點(diǎn)保留到2位)為競聘者演講答辯綜合評價(jià)成績。由記分員填寫《演講答辯評分匯總表》交評委會主任、監(jiān)督員、記分員簽字后現(xiàn)場公布結(jié)果。綜合評價(jià)成績:5分(分值85-100分)、4分(分值75-84分)、3分(分值60-74分)、2分(分值60分以下)。綜合評價(jià)按5分制分值計(jì)分,設(shè)5分、4分、3分、2分四個等次,累計(jì)后計(jì)算的平均得分值為該競聘者民主測評綜合評價(jià)成績,由記分員填寫《民主測評評分匯總表》,交評委會主任、監(jiān)督員、記分員簽字。綜合評價(jià)成績:“好”(總分值21-25分)、“較好”(總分值16-20分)、“一般”(總分值11-15分)、“差”(總分值10分以下),棄權(quán)票、錯票不計(jì)入個人的有效票(在計(jì)算平均得分值時小數(shù)點(diǎn)保留到2位)。

(5)評分成績的使用原則最終民主測評綜合評價(jià)任職底線為“較好”(即較好及以上視為具備該崗位任職條件),“一般”(一般及以下視為不具備該崗位任職條件)。如果某崗位只有一人競聘,其成績?nèi)孕柽_(dá)到較好方可成為任職候選人。

6、組織考察:根據(jù)競聘人員的演講答辯、推薦和民主測評情況,經(jīng)競聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定考察對象。通過個別談話、座談等形式全面了解競聘對象的德、能、勤、績、廉等情況,并在綜合分析的基礎(chǔ)上形成書面考察材料。7、確定人選:競聘領(lǐng)導(dǎo)小組初定聘任人選。

8、公示:對初定的聘任人選將在局范圍內(nèi)進(jìn)行公示,公示時間自公示之日起為期五天。9、辦理任職手續(xù):公示期滿無異議的,將擬任職人員名單報(bào)局黨委備案,并召開全院職工大會進(jìn)行宣布任命。

八、有關(guān)說明在聘用工作中發(fā)現(xiàn)德才兼?zhèn)、素質(zhì)較好,因各種原因未能上崗的人員,將作為我院中層干部后備人選培養(yǎng)。

九、本方案由人事部負(fù)責(zé)解釋,競爭上崗的具體時間、地點(diǎn)另行通知。。

附件:1、中層干部崗位競聘報(bào)名表2、演講答辯評分表3、演講答辯評分匯總表4、民主測評表5、民主測評評分匯總

表7-8結(jié)構(gòu)化面試評分表樣例之二

序號08姓名面試綜合???言語性別?年齡?文化程度人際交往???自我競聘崗位求職動機(jī)???舉止合應(yīng)變計(jì)劃、要素分析表達(dá)能力組織與協(xié)調(diào)的意識與技巧13情緒控制10與擬任職位儀表計(jì)的匹配性78權(quán)重17171414依據(jù)部門目對事物能從理解他人有壓力人際合作主在較強(qiáng)的刺興趣與崗位穿著打扮得體;言中權(quán)屬關(guān)系表情和言語成就動機(jī)宏觀方面總意思,口齒狀況下標(biāo),預(yù)見未來動;理解組織激情境中,情況匹配;體考慮;對清晰、流思維反的要求、機(jī)會事物能從微暢;內(nèi)容有應(yīng)敏和不利因素、(包括權(quán)限、服自然;受到(認(rèn)知需要、行舉止觀方面考慮條理、富邏捷;情并做出計(jì)劃;從、紀(jì)律等意有意挑戰(zhàn)甚自我提高、符合一觀其各個組成輯性;能理緒穩(wěn)定看清沖突各方識);人際間適至有意羞辱自我實(shí)現(xiàn),般的禮察成分;能注解并具有考慮問面關(guān)系;根據(jù)應(yīng);有效溝通的場合,能服務(wù)他人的節(jié);無要意整體和部一定說服及各部分間確、恰當(dāng)、的有機(jī)協(xié)調(diào)有分寸。組合。題周現(xiàn)實(shí)需要和長(傳遞信息);保持冷靜;需要、得到多余的處理人際關(guān)為長遠(yuǎn)或更鍛煉等)與系原則性和高目標(biāo),抑崗位情況匹的欲望?椢幕。動作。選擇;及時做安置人、財(cái)、物等有關(guān)資源。好13~17分13~17分評分標(biāo)準(zhǔn)差要素得分0~6分中7~12分7~12分11~14分6~10分11~14分10~13分8~10分6~7分6~8分點(diǎn)分間的關(guān)系力;用詞準(zhǔn)到。遠(yuǎn)效果做適當(dāng)決策;調(diào)配、靈活性結(jié)合。制自己當(dāng)前配;認(rèn)同組6~10分0~5分5~9分0~4分4~7分0~3分3~5分0~2分3~5分0~2分0~6分0~5分各方面綜合素質(zhì)好,學(xué)習(xí)、接收新事物能力強(qiáng);反應(yīng)快,潛力大。易激動,樸實(shí),不夠成熟。組織考官協(xié)調(diào)能力略顯不足。對機(jī)關(guān)低收入狀況不了解,求職動機(jī)不夠明確,應(yīng)通過考核多加了解。建議考評語核錄用?脊俸炞郑201*年1月日

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