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勞務(wù)派遣發(fā)展

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勞務(wù)派遣發(fā)展

蘇州華家勞務(wù)派遣有限公司

勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)介紹

尊敬的客戶:您好!

我是蘇州華家勞務(wù)派遣有限公司邵雷,以下是關(guān)于我們公司關(guān)于勞務(wù)派遣的宣傳資料,很高興有這樣的機(jī)會可以同貴公司探討有關(guān)人力資源方面的問題

蘇州華家主要從事人力資源方面的業(yè)務(wù),公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是致力于打造中國最專業(yè)的藍(lán)領(lǐng)勞務(wù)派遣服務(wù)商及商業(yè)流程外包供應(yīng)商。

主營業(yè)務(wù)包括:企業(yè)人力資源方案設(shè)計(jì)、勞務(wù)派遣服務(wù)、招募流程外包(RPO)、勞動關(guān)系服務(wù)、商業(yè)服務(wù)流程外包等。

公司勞務(wù)派遣服務(wù)項(xiàng)目主要有:

全程派遣:由華家承擔(dān)人員招聘、選拔、培訓(xùn),然后與招聘人員《勞動合同》,與用工單位簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》,辦理社保及用工等相關(guān)手續(xù),適合管理規(guī)范或勞動密集型企業(yè)。

轉(zhuǎn)接派遣:由企業(yè)自行招募選拔人員(或原先勞動關(guān)系隸屬客戶企業(yè)),再轉(zhuǎn)接給華家,與員工簽訂《勞動合同》,企業(yè)與華家簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》,辦理社保及用工等相關(guān)手續(xù),適合用工數(shù)量較多的企業(yè)。

試用派遣:由企業(yè)向華家招聘人員,以勞務(wù)派遣方式實(shí)施試用,試用期滿后,經(jīng)企業(yè)考核合格正式派遣錄用,適合福利待遇好和管理規(guī)范的企業(yè)。

客戶企業(yè)可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況選擇如下勞務(wù)派遣后期服務(wù)項(xiàng)目:

教育培訓(xùn)、檔案管理、薪酬管理、社保商保代理、糾紛處理、雇員關(guān)系管理等。

勞務(wù)派遣,又稱人才派遣(Tempservice),勞務(wù)租賃,20世紀(jì)70年代起源于歐美發(fā)達(dá)國家。美國在1971年就頒布了《人才派遣業(yè)的法律》,日本政府也于1985年發(fā)布了《人才派遣法》,用法律來定義和規(guī)范派遣行為。

蘇州華家勞務(wù)派遣有限公司

隨著全球一體化市場競爭加劇,眾多企業(yè)意識到,要速、有效地回應(yīng)環(huán)境的變化,這就加劇了對勞務(wù)派遣業(yè)發(fā)展的要求。用人單位為了節(jié)省在勞務(wù)招聘培訓(xùn)和管理等方面的人事成本,在歐美、日本等發(fā)達(dá)國家和我國臺灣省普遍把勞務(wù)資源商品化,勞務(wù)派遣逐漸流行起來。當(dāng)前歐美地區(qū)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)占全球的80%以上,比、法、盧、荷、英及美國都已是非常成熟的市場;8年前亞洲市場開始接受這一用人觀念,在馬、菲和香港地區(qū)成長迅速,日本則更早在上世紀(jì)九十年代初就已啟動并成熟運(yùn)作。半個世紀(jì)過去了,美國的派遣員工已占到總就業(yè)人口的50%,西歐則超過30%,日本也達(dá)到了總就業(yè)人口的五分之一。

勞務(wù)派遣自從進(jìn)入我國以來,在短短幾年時間里就以為用人單位提供一種新型用人機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了從無到有,從小到大的高速發(fā)展。特別是在推動就業(yè)和再就業(yè)工程過程中,勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)和派遣員工的人數(shù)呈幾何數(shù)上升。

規(guī)范的勞務(wù)派遣,是指勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)根據(jù)用人單位的勞動力需求,依照我國現(xiàn)行勞動法律法規(guī)與用人單位簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》,為用人單位篩選符合崗位要求的勞動者簽訂勞動合同后,輸送到用人單位工作,并對勞動者進(jìn)行勞動關(guān)系、工資保險以及傷病等全方位管理的用工形式。它與不規(guī)范勞務(wù)派遣的根本區(qū)別,在于其實(shí)施勞務(wù)派遣的全過程中能否依據(jù)勞動政策法規(guī)依法維護(hù)勞動者和用人單位的合法權(quán)益:

一是在與用人單位雙方簽訂的勞務(wù)派遣協(xié)議中,依照國家和地方政府頒布的勞動法律法規(guī),詳細(xì)約定勞務(wù)派遣企業(yè)與員工簽訂勞動合同條款中有關(guān)員工工作崗位、工時制度、工資待遇、社會保險、勞動紀(jì)律、勞動保護(hù)、勞動條件和勞動者在工作期間發(fā)生傷、病的處理等內(nèi)容,明確勞務(wù)派遣企業(yè)與用人單位雙方在勞動力派遣期間的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),這是保證勞務(wù)派遣全過程規(guī)范的基礎(chǔ)。

二是在實(shí)施勞務(wù)派遣過程中,勞務(wù)派遣企業(yè)和用人單位各自依照雙方合作協(xié)議中的約定責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)對派遣員工實(shí)施管理。

三是用人單位在勞務(wù)派遣過程中,應(yīng)當(dāng)按照與勞務(wù)派遣企業(yè)簽訂的合作協(xié)議對員工進(jìn)行使用、管理和考核,并按照雙方約定的員工日常管理流程與勞務(wù)派遣企業(yè)保持經(jīng)常性的溝通;

四是對用人單位對員工的使用情況和派遣員工在用人單位的工作情況進(jìn)行全方位的跟蹤,并配合用人單位作好派遣員工的管理和教育工作。

五是在發(fā)現(xiàn)問題時,應(yīng)當(dāng)及時采取措施進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和處理,并依照協(xié)議、合同的約定依法維護(hù)用人單位和員工的合法權(quán)益。

蘇州華家勞務(wù)派遣有限公司

正是由于勞務(wù)派遣全過程的規(guī)范,勞務(wù)派遣的用工優(yōu)勢在規(guī)范的基礎(chǔ)上得到充分的體現(xiàn),贏得了社會對勞務(wù)派遣這種用工形式需求的呼聲。

勞務(wù)派遣的價值:

1.節(jié)約人力資源管理成本

第三方供應(yīng)商通過專業(yè)化運(yùn)作可以將人事管理成本降低至原來的60%至70%。租賃人才的招募招聘、辦理用工手續(xù)(包括簽訂勞動合同、社保征繳、辦理暫住證、計(jì)劃生育等等)、工資發(fā)放、人事檔案管理、職稱評定、從業(yè)資格、勞資糾紛處理等人事管理,都由租賃公司一手操辦,減輕了用人單位的人事管理負(fù)擔(dān)。

2.增強(qiáng)用人單位的應(yīng)變能力

用人單位通過勞務(wù)派遣第三方供應(yīng)商,可以減少企業(yè)固定員工數(shù)額,增強(qiáng)企業(yè)面對經(jīng)營風(fēng)險時的應(yīng)變能力。企業(yè)的用工需求與企業(yè)的項(xiàng)目緊密關(guān)聯(lián),是一個波狀曲線。如房地產(chǎn)企業(yè),開一個新樓盤就需要一大批職工,樓盤完工后,如果沒有新樓盤接上,這批職工就必須遣散,遣散費(fèi)就是一筆巨額開支。而人才租賃提供了一種不僅“招之即來、來之能戰(zhàn)”而且“揮之即去”的彈性人才利用方式。

3.規(guī)避用人風(fēng)險

第三方供應(yīng)商根據(jù)用人單位要求對應(yīng)聘者進(jìn)行專業(yè)化的面試評估、心理測試,為用人單位圈定合適人選后,再由用人單位進(jìn)行面試,較之以往由用人單位自行組織招聘考試更為合理有效。用人單位可以通過在勞務(wù)派遣工作期間的考察,選拔合適人才直接簽定合同。

4.突破人事編制限額,滿足用人需求

一些屬于定員定編的企業(yè)可以通過勞務(wù)派遣這種用工方式招收員工,能夠讓企業(yè)在不擴(kuò)大編制的情況下解決用人需求。

5.企業(yè)用人便捷

打破人事關(guān)系與勞動關(guān)系一體管理的局面,客戶企業(yè)用人,專業(yè)機(jī)構(gòu)管人,免去辦理各種瑣碎的人員聘用、異地人才引進(jìn)、統(tǒng)籌保險、工傷生育申報(bào)等各種人事、勞動手續(xù),使租賃單位既節(jié)約了各種人員管理費(fèi)用,也減輕了人事管理人員的負(fù)擔(dān),讓人力資源工作者去做更重要的工作。

6.人員管理規(guī)范化

蘇州華家勞務(wù)派遣有限公司

派遣人員的各種人事、勞動事務(wù)均由第三方供應(yīng)商處理,并提供有關(guān)社會保障、勞動人事政策等方面的法規(guī)咨詢。

7.服務(wù)體系完善

派遣人員的人事代理手續(xù)由第三方供應(yīng)商辦理,在代理期內(nèi)由人才服務(wù)機(jī)構(gòu)為其辦理人事檔案保管、檔案工資調(diào)整、職稱評定、轉(zhuǎn)正定級、出國政審、黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、出具以人事檔案為依據(jù)的各種證明等人事代理服務(wù)項(xiàng)目。

8.人才資源共享

通過對高級專業(yè)人才實(shí)施勞務(wù)派遣用工方式,可以有效地促進(jìn)地區(qū)人力資源的社會共享,增強(qiáng)人才智力的柔性交流,使客戶企業(yè)對人才“不求擁有,但求能用,只用不管,只用不養(yǎng)”。

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深圳勞務(wù)派遣的發(fā)展前景

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(一).勞務(wù)派遣的市場前景:

從有關(guān)部門通報(bào)過的全市目前人數(shù)約1300萬人,近千萬人為務(wù)工人員,以普工為主約占70%,以700萬普工為基數(shù),目前使用派遣租賃人數(shù)估計(jì)還不到15萬人,占全市700萬普工人數(shù)中的只有2%,在全國同類城市派遣行業(yè)的發(fā)展中,深圳還算是"勞務(wù)派遣"的起步階段,全市各類企業(yè)每年所需補(bǔ)充和新增用"普工"約300萬人,另有相當(dāng)大的普通"藍(lán)領(lǐng)"一般管理"人才"需求,還有深圳的服務(wù)行業(yè)近來發(fā)展迅速,行業(yè)專業(yè)性人才需求突出。

隨著08年1月1日執(zhí)行的"勞動法"對"勞務(wù)派遣"用工形式的肯定和對各種形式的用工,有了更為明確的規(guī)定,都會對本市"勞務(wù)派遣"的發(fā)展起到促進(jìn)作用。特別是對普工派遣和一般"藍(lán)領(lǐng)、管理、行業(yè)專業(yè)性人才"的派遣會有更大的市場需求,所以深圳勞務(wù)派遣是有非常大的發(fā)展空間。

(二).政府部門對"勞務(wù)派遣"的監(jiān)管與市場開放

深圳從事"勞務(wù)派遣"的公司數(shù)量和派遣人數(shù),均落后于國內(nèi)同等城市,原因是多方面的,一是政府職能部門對"勞務(wù)派遣"的行政審批開放程度不夠,應(yīng)將審批制改為備案制,開放市場讓更多的特別是多元化發(fā)展的公司參與"勞務(wù)派遣"的市場競爭;以04年勞動局、人事局公布對03年度的"勞務(wù)""人才"中介的審批數(shù),到07年5月公布的06年度審驗(yàn)數(shù),勞務(wù)中介新增15家、人才中介新增51家,三年里只增加了66家、總計(jì)215家,其中合法的"勞務(wù)、人才"中介公司205家,這與本市有千萬務(wù)工人員并在全國勞務(wù)就業(yè)市場需求的最大城市中,"勞務(wù)、人才"中介(勞務(wù)派遣)數(shù)量是完全跟不上市場需求的;同時勞務(wù)市場的監(jiān)管也形成了"勞動局""人事局"的多頭管理,又缺少對勞務(wù)市場統(tǒng)一有效的管理制度與監(jiān)管措施;也就形成了深圳特有的所謂"非法中介"多過"合法中介"數(shù)倍以上的怪事;

二是從事"勞務(wù)派遣"的公司自身"專業(yè)化"管理水平、經(jīng)營觀念、員工素質(zhì)等方面的問題,還不能讓更多的用工單位接受"勞務(wù)派遣";

三是深圳是個完全開放的市場經(jīng)營體制,外資企業(yè)多、多行業(yè)、多元化的市場發(fā)展成熟、企業(yè)規(guī)范化管理程度高,多數(shù)使用勞務(wù)派遣的企業(yè)都比較理性,所用派遣公司一般都有2-4家,所用派遣人數(shù)大部分是企業(yè)員工總數(shù)的三分之一或更少,也是為了降低使用派遣風(fēng)險,還有很多外資企業(yè)、國有事業(yè)單位、政府部門對使用"勞務(wù)派遣"還采取觀望態(tài)度;四是近年來深圳的勞務(wù)工與往年同比的輸出量減少,使本市一年中多數(shù)月份出現(xiàn)需求大過輸入,另一方面本市很多企業(yè)工資、福利待遇的提高,使在本市就業(yè)的人員流動率大大降低,出現(xiàn)"招工難"使很多派遣公司,不能按企業(yè)用工數(shù)量及時滿足企業(yè)需求,還有不少外省學(xué)校、勞務(wù)中介不愿與本市部分派遣公司合作送人,都是造成本市派遣人數(shù)少于市場需求的原因。

勞務(wù)派遣前景分析勞務(wù)派遣前景分析

近日,勞務(wù)派遣這種用工方式的火爆,掩蓋了在這種火爆場面背后的一些隱患,如一些企業(yè)盲目的與一些小中介、小機(jī)構(gòu)的派遣公司合作,可能風(fēng)險不但沒有降低,反而是增加。這就必須弄清《勞動合同法》關(guān)于勞務(wù)派遣的新規(guī)定,從而選擇與符合新法規(guī)定的優(yōu)質(zhì)派遣公司合作,才能雙贏。新法有如下幾大重要規(guī)定:1、派遣公司注冊資本不得低于五十萬元新法第五十七條:勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)依照公司法的有關(guān)規(guī)定設(shè)立,注冊資本不得少于五十萬元。

2、禁止轉(zhuǎn)派遣、再派遣,包括派遣公司之間的轉(zhuǎn)派遣、再派遣新法第六十二條規(guī)定:用工單位不得將被派遣勞動者再派遣到其他用人單位。第六十七條規(guī)定:用人單位不得設(shè)立勞務(wù)派遣單位向本單位或者所屬單位派遣勞動者。

3、勞務(wù)派遣單位與用工單位承擔(dān)連帶責(zé)任新法第九十二條規(guī)定,勞務(wù)派遣單位違反本法規(guī)定的,由勞動行政部門和其他有關(guān)主管部門責(zé)令改正;情節(jié)嚴(yán)重的,以每人一千元以上五千元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款,并由工商行政管理部門吊銷營業(yè)執(zhí)照;給被派遣勞動者造成損害的,勞務(wù)派遣單位與用工單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

4、勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)與被派遣勞動者訂立二年以上的固定期限勞動合同新法第五十八條規(guī)定:勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)與被派遣勞動者訂立二年以上的固定期限勞動合同,按月支付勞動報(bào)酬;被派遣勞動者在無工作期間,勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)按照所在地人民政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn),向其按月支付報(bào)酬。

對于以上規(guī)定,記者采訪了優(yōu)質(zhì)派遣公司易才集團(tuán)資深人力專家翟繼滿。翟繼滿表示,注冊資本不低于五十萬的標(biāo)準(zhǔn),將使得一部分缺乏資質(zhì)的小中介、小機(jī)構(gòu)退出派遣行業(yè)。當(dāng)然目前也有一些達(dá)不到新法要求資質(zhì)的小公司已經(jīng)開始重新注資,但是這種臨時的注資并不能馬上提升專業(yè)、服務(wù)等方面的實(shí)力。另外,新法關(guān)于禁止轉(zhuǎn)派遣、再派遣,包括勞務(wù)派遣公司之間的轉(zhuǎn)派遣、再派遣,這對于整個行業(yè)來說是一個利好消息。法律上的明確規(guī)定將鏟除這顆行業(yè)毒瘤。轉(zhuǎn)派遣、再派遣現(xiàn)象在目前的派遣行業(yè)當(dāng)中非常嚴(yán)重,它不僅影響整個行業(yè)的發(fā)展,而且在新法的環(huán)境下,必將給用工單位帶來巨大風(fēng)險隱患,而最倒霉的可能是勞動者。

上面四項(xiàng)規(guī)定實(shí)質(zhì)上是相輔相成,環(huán)環(huán)相扣的。禁止轉(zhuǎn)派遣、再派遣與“連帶責(zé)任”的規(guī)定,都是對于勞動者和用工單位的一種保護(hù),因?yàn)檫B帶責(zé)任,用工單位不得不選擇優(yōu)質(zhì)可靠、實(shí)力強(qiáng)大的派遣公司合作,否則連帶責(zé)任的條款將會給用工單位帶來不小的麻煩。而與被派遣勞動者訂立兩年以上的固定期限勞動合同與注冊資本不低于五十萬的要求都是對于派遣公司的實(shí)力的檢驗(yàn),沒有一定的資本和實(shí)力,在這樣的條件下是做不下去的。

新法對勞務(wù)派遣的規(guī)定,對于整個行業(yè)來說,將引導(dǎo)派遣行業(yè)走上健康、有序的發(fā)展道路,而對于具體的派遣公司來說,是好是壞,就看在這樣的競爭中如何做強(qiáng)做大。對于用工單位來說,只有選擇優(yōu)質(zhì)的派遣公司,才能真正達(dá)到選擇勞務(wù)派遣這種用工方式的目的,否則可能會惹火上身。

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