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電梯困人解救演習(xí)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 21:14:23 | 移動端:電梯困人解救演習(xí)

電梯困人解救演習(xí)

電梯困人緊急解救預(yù)案演習(xí)方案

一、時間:201*年6月16日二、地點:L7號電梯大堂

三、部門:工程安全部、客房部、前廳部、行政人事部四、人員:24人

五、必備器具:1.對講機(jī)2.擔(dān)架3.安全帽4.電梯電源箱鑰匙5.電梯門鑰匙6.撬棒、扳手7.

手電筒8.照相機(jī)9.鮮花10.面包車(模擬救護(hù)車)11、茶水12茶杯六、人員編配:

1、總指揮:。。。2、執(zhí)行總指揮:。。3、技術(shù)監(jiān)督:。。。。4、保安報警組:組長。。。,,成員。。。5、客演組:組長…..,成員…….6、解救組:組長….成員…….7、救護(hù)一組:組長…….,成員……..8、救護(hù)二組:組長……,成員……..

9、保障組:組長…..,成員……..(含一名司機(jī))10、拍照:……

七、特邀單位:質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局維保單位八、演習(xí)場景:

11:05分保安部監(jiān)控室接到7號升降電梯內(nèi)顧客發(fā)出的呼救通話,監(jiān)控室值班人

員立刻接通7號電梯電話,詢問客人報警內(nèi)容,客人告知電梯停止運行,有兩人被困在7號電梯內(nèi)。監(jiān)控室值班人員通過7號電梯監(jiān)控視頻發(fā)現(xiàn),確實有兩人被困,于是立即電話通知工程部、總值班經(jīng)理、部分崗位的保安人員。工程部人員接到通知后,立即準(zhǔn)備所需的電梯解救工具,趕赴7號電梯現(xiàn)場?傊蛋嘟(jīng)理接到通知后立即組織各部門的應(yīng)急救護(hù)人員趕到7號電梯現(xiàn)場(11:12),總值班經(jīng)理現(xiàn)場編配救護(hù)班組,第一組工程部,立即組織人員打開電梯,工程部強制打開電梯的同時,總值班經(jīng)理組織救護(hù)組和保障組。11:17工程部人員打開電梯,發(fā)現(xiàn)兩個客人,其中一人安然無恙,只是稍微受到驚嚇,另一名客人已經(jīng)昏闕(患有狹小空間恐懼癥),立即救出兩人,總值班經(jīng)理安排救護(hù)一組安撫受驚嚇的客人,救護(hù)二組緊急對昏闕客人施救,抬上擔(dān)架,送上車,送往醫(yī)院。場景結(jié)束九、演習(xí)步驟:

1、10:50在參演人員在酒店大堂集合,參演人員24人

2、10:51總指揮現(xiàn)場開遠(yuǎn)航酒店電梯困人解救預(yù)案演習(xí)動員會

3、10:55執(zhí)行總指揮現(xiàn)場編配并檢查各組演習(xí)人員的狀況,確保演習(xí)計劃的順利進(jìn)行4、11:00各組人員各就各位,總指揮下達(dá)指令演習(xí)開始5、11:02客演組人員進(jìn)入7號電梯

6、11:03電梯運行,5秒鐘后,執(zhí)行總指揮下令切斷7號電梯總電源(模擬電梯發(fā)生故障,客人被關(guān)在7號電梯內(nèi))。

7、客演組人員發(fā)現(xiàn)電梯停止運行,立即使用電梯內(nèi)的報警電話,請求救援。

8、11:05保安部監(jiān)控室接到7號升降電梯內(nèi)顧客發(fā)出的呼救通話,監(jiān)控室值班人員立刻接通7號電梯電話,詢問客人報警內(nèi)容,客人告知電梯停止運行,有兩人被困在7號電梯內(nèi)。監(jiān)控室值班人員通過7號電梯監(jiān)控視頻發(fā)現(xiàn),確實有兩人被困,于是立即電話通知工程部、總值班經(jīng)理、部分崗位的保安人員。

9、工程部人員接到通知后,立即準(zhǔn)備所需的電梯解救工具,趕赴7號電梯現(xiàn)場10、總值班經(jīng)理接到通知后立即組織各部門的應(yīng)急救護(hù)人員趕到7號電梯現(xiàn)場(11:12)11、總值班經(jīng)理現(xiàn)場編配各個救護(hù)班組,首先編出工程部打開電梯,工程部開電梯的同

時,編出其他救護(hù)小組:救護(hù)一組、救護(hù)二組、保障組(保障組準(zhǔn)備擔(dān)架、醫(yī)藥箱、公司汽車、一名司機(jī))

12、電梯門沒打開前,救護(hù)一組、救護(hù)二組要不停的安撫客人,與客人聊天,減小客人的緊張情緒。

13、工程部打開電梯救出兩名乘客

14、兩個客人中一人安然無恙,只是稍微受點驚嚇,另一名客人已經(jīng)昏闕(患有狹小空間恐懼癥)15、總值班經(jīng)理安排救護(hù)一組安撫受驚嚇的客人(給客人找一個寬敞一點空間就座休息,并泡一杯茶,送一束鮮花)

16、救護(hù)二組緊急對昏闕客人施救,抬上擔(dān)架,送上車,送往醫(yī)院17、工程部恢復(fù)7號電梯18、救援演習(xí)成功

十、所有人員集合到指定地點酒店大堂十一、總指揮進(jìn)行演習(xí)效果總結(jié)!十二、領(lǐng)導(dǎo)對本次演習(xí)進(jìn)行評估!

十三、演習(xí)結(jié)束(參加演習(xí)人員回到各自工作崗位)

各組實操內(nèi)容與步驟:

客演組:轎廂照明熄滅,應(yīng)急照明燈亮,電梯停止運行,當(dāng)客演組發(fā)現(xiàn)被困轎廂內(nèi)后,這時

按梯內(nèi)控制面板上的報警按鈕向外呼救。電梯門打開時一人配合救援人員正常走出,另一人扮演昏厥者,由救援者救出。

保安報警組:在接到求救電話(并及時記下當(dāng)時的時間)時,監(jiān)控室值班人員利用應(yīng)急電話

通知轎廂內(nèi)的乘客保持鎮(zhèn)靜,并說明轎廂可能移動,不可將身體任何部位探出轎廂外,以免發(fā)生意外。并勸告不要盲目嘗試自救,第一時間通知酒店工程部準(zhǔn)備解救乘客,

同時報告總值班經(jīng)理,通知維保單位告知相關(guān)情況,請他們20分鐘內(nèi)趕到。解救組接到被困解救電話后,迅速趕赴現(xiàn)場,先對困梯人員進(jìn)行現(xiàn)場安慰,大聲呼叫請您放

心,在等一會就可以出來了。電梯安全管理人員到達(dá)困梯現(xiàn)場,進(jìn)入主機(jī)房,切斷總電源,根據(jù)平層標(biāo)記等,確定電梯?康臏(zhǔn)確位置

解救程序1轎廂不高于廳們底抗500mm時可以直接手動打開轎門,讓乘客平安走出

轎廂。

解救程序2如果高于500mm,禁止直接打開轎廂,必須2人進(jìn)行,由一人操作控制柜

內(nèi)鑰匙,將電梯緩慢的向上運行,另一人打開轎門觀察電梯所處位置,根據(jù)位置據(jù)平層位置就近平層,然后松開控制柜內(nèi)按鈕。

解救程序3然后速去該樓層,用專用三角鑰匙打開轎廂,攙扶乘客平安走出。

救護(hù)組將被營救出來的乘客,引導(dǎo)到休息處(如有受傷的乘客及時送往醫(yī)院救治)對受驚乘客進(jìn)行心理撫慰,給客人倒水,并贈送水果鮮花,表示歉意。消除酒店負(fù)面影響。保障組現(xiàn)場臨時需要的一切物品籌備,含司機(jī)一名.

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金華園小區(qū)

電梯困人解救演習(xí)預(yù)案

一、演習(xí)目的

為了提高電梯的載客安全,增強員工對電梯的安全觀念,達(dá)到員工能夠靈活解決電梯困人的目的,針對電梯困人的解救方法,結(jié)合金華園小區(qū)的電梯實際情況,特組織本次電梯困人解救演習(xí)。二、演習(xí)時間:年月日三、演習(xí)地點:金華園小區(qū)四、演習(xí)方式:實戰(zhàn)演練

五、參加演習(xí)人員:通訊小組、解救小組、安撫小組。

六、演習(xí)用時間:準(zhǔn)備510分鐘;演習(xí)1030分鐘;講評35分鐘;共計用時4050分鐘。七、演習(xí)組織架構(gòu):

1、總指揮:彭愚

職責(zé):負(fù)責(zé)演習(xí)的整體策劃、組織指揮、監(jiān)督與協(xié)調(diào)工作。2、副總指揮;伍傳志

職責(zé):協(xié)助總指揮工作,主要負(fù)責(zé)演習(xí)方案的制定與全實施。

3、通訊小組

組長:陳元洪、陳志貴

職責(zé):監(jiān)控室通過監(jiān)控發(fā)現(xiàn)電梯困人后,將電梯的位置、電梯的停止樓層、被困人員的動態(tài)、人員的年齡情況等情況詳細(xì)說出,立

即通知安全部、工程部實施救援。

要求:監(jiān)控人員從發(fā)現(xiàn)被困者后,一分鐘必須將詳細(xì)情況報告安全部、工程部。4、解救小組

組長:夏達(dá)剛、田茂云

組員:安全部工作人員、工程部工作人員

職責(zé):得知人員被困后,安全部、工程部立即迅速到達(dá)現(xiàn)場了解被困情況,并實施救援。

要求:解救小組必須在5分鐘內(nèi)到達(dá)被困人員地點,并采取相應(yīng)的措施在20分鐘內(nèi)將被困人員救出。5、安撫小組

組長:龍嬌榮、姚文組員:綜合部人員

職責(zé):安慰被困人員,要求被困人員保持冷靜,耐心等待救援。并聯(lián)系醫(yī)務(wù)人員,和被困人員家屬。

要求:及時了解被困人員的情緒和身體健康狀況,并對其安撫。八、電梯困人解救演習(xí)程序:

1.小區(qū)監(jiān)控室通過監(jiān)控發(fā)現(xiàn)電梯困人后立即通知小區(qū)巡邏隊員前往被困地點進(jìn)行確認(rèn),隨后立即用電話通知安全部,通知時需將電梯的位置、電梯的停止樓層、被困人員的動態(tài)、人員的年齡情況等情況詳細(xì)說出。

2.安全部立即聯(lián)合工程部,一起迅速到達(dá)現(xiàn)場了解被困情況,并且

迅速前往被困電梯的機(jī)房且與維保人員取得聯(lián)系。

3.綜合部到場到后與被困乘客取得聯(lián)系,安慰乘客,要求乘客保持冷靜,耐心等待求援。尤其當(dāng)被困乘客驚恐不安或非常急躁,要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁。不要盲目采取無謂的行動,以免使故障擴(kuò)大,發(fā)生危險。注意在這一過程中,現(xiàn)場始終不能離人,要不斷與被困人員對話,及時了解被困人員的情緒和健康狀況。4.在解救過程中,若發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩),應(yīng)立即通知醫(yī)護(hù)人員到場,以便被困人員救出后即可進(jìn)行搶救。

5.被困者救出后,相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向他們表示慰問,并詢問他們的身體狀況和需要。

6.被困者救出后,應(yīng)立即請電梯維修公司查明故障原因,修復(fù)后方可恢復(fù)正常運行。

九、演習(xí)紀(jì)律:

1.所有參加演習(xí)人員反應(yīng)迅速,不得怠慢。

2.各部門參加演習(xí)人員要保證現(xiàn)場的嚴(yán)肅性,嚴(yán)禁在現(xiàn)場嬉笑打鬧,一旦發(fā)現(xiàn),對相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。

十、總結(jié)講評:

由公司領(lǐng)導(dǎo)對本次電梯被困演習(xí)做出講評。

貴陽市金豐物業(yè)管理有限公司

二一一年十二月七日

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